Di kota metropolitan Jakarta yang ramai, perluasan jalan raya dan bangunan yang cepat merupakan bukti pertumbuhan kota. Dalam waktu enam bulan, jalan raya bertambah sebesar 0,97%, sedangkan bangunan bertambah sebesar 0,02% di OpenStreetMap. Fakta yang kurang terkenal adalah 350.000 kesalahan yang terjadi pada bangunan dan 280.000 kesalahan pada jalan raya akibat perkembangan yang cepat ini. Perubahan wajah kota Jakarta yang terus berkembang ini bukan hanya bukti dari kemajuan, tetapi juga menunjukkan perlunya ketelitian dalam representasi digital dari lingkungan sekitar kita.

Konsekuensi dari kesalahan pemetaan sangat signifikan dan sering diabaikan dalam upaya untuk memperluas kumpulan data. Perkembangan infrastruktur Jakarta membawa serta kemungkinan masalah dengan referensi pemetaan yang sudah ketinggalan zaman, pertumbuhan kota, dan kesalahan peta yang disebabkan oleh kesalahan manusia. Karena data pertumbuhan OpenStreetMap sangat bergantung pada kontributor - keberadaan kontributor dengan pengetahuan geografis yang beragam dapat mempengaruhi kualitas data. Selain itu, tidak adanya panduan standarisasi untuk para sukarelawan yang berkontribusi pada kartografi digital di OpenStreetMap menghasilkan data yang heterogen dan tidak akurat.

Penyebab utama dari kesalahan ini adalah digitalisasi yang buruk yang disebabkan oleh data pemetaan referensi yang sudah ketinggalan zaman. Banyak peserta OpenStreetMap yang lebih memilih untuk memetakan dari jarak jauh; beberapa foto satelit sudah ketinggalan zaman. Selain itu, urbanisasi yang cepat di Jakarta telah memperburuk keadaan dengan menunda pembaharuan citra satelit yang menggambarkan perluasan kota. Selain perlu diperbarui, perbedaan sumber data satelit juga mempengaruhi ketidakselarasan digitalisasi dan, lebih buruk lagi, dapat menyebabkan tumpang tindih dengan objek lain seperti jalan atau bangunan.

Ketidakakuratan ini dapat mengakibatkan berbagai dampak yang merugikan, yang berpotensi menyebabkan kesalahpahaman dan pengambilan keputusan yang salah ketika mengandalkan data digital untuk merepresentasikan kota. Dampak yang ditimbulkan dapat berupa kesulitan navigasi, gangguan pada operasi bisnis dan logistik sehari-hari, dan bahkan hilangnya kepercayaan publik. Untuk memitigasi dan mencegah dampak negatif tersebut, Perkumpulan OpenStreetMap Indonesia (POI) dan Kaart berkolaborasi dalam acara Mapping for Impact 2.0 (sebelumnya dengan TomTom). Kaart, yang mengkhususkan diri dalam pemetaan jalan raya untuk navigasi, menegaskan bahwa untuk meningkatkan kualitas data, diperlukan partisipasi dari kontributor lokal karena sifat data OpenStreetMap yang dinamis. Data yang dinamis ini memiliki potensi untuk mempengaruhi navigasi secara negatif, yang mengarah pada masalah seperti tersesatnya navigasi atau meningkatnya harga transportasi online karena kesalahan data.

Sama seperti acara sebelumnya, acara ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran kontributor terhadap masalah kualitas data dan mengurangi ketidakakuratan di OpenStreetMap. Dengan melibatkan komunitas lokal, acara ini mengakui peran penting kontributor lokal dalam pertumbuhan data OpenStreetMap dan pemeliharaan kualitas data, mengingat pengetahuan lokal dan pemahaman yang lebih dalam tentang kondisi yang sebenarnya.

Acara Mapping for Impact 2.0 terdiri dari sebuah webinar dan serangkaian kompetisi. Webinar yang dilakukan secara virtual melalui Zoom pada tanggal 10 November 2023, menampilkan presentasi mengenai konsekuensi dari ketidakakuratan dalam OpenStreetMap, secara khusus menekankan pada kasus jalan raya-presentasi lain yang berpusat pada tutorial MapRoulette. Aspek kompetisi dalam acara ini berkonsentrasi pada perbaikan kesalahan tumpang tindih bangunan dan jalan raya, yang diidentifikasi sebagai masalah yang paling sering terjadi pada data OpenStreetMap di Jakarta. MapRoulette, sebuah alat yang menawarkan microtask untuk kontributor OpenStreetMap, digunakan untuk mengatasi kesalahan yang dikategorikan dalam tantangan tertentu. 

Dua belas kontributor dengan penuh semangat terlibat dalam acara ini, meminjamkan pengetahuan mereka untuk meningkatkan pemetaan digital di Jakarta. Delapan dari dua belas peserta masih menjadi kontributor aktif, yang mengindikasikan pengalaman dan kemahiran mereka dalam pemetaan OpenStreetMap. Dengan lebih dari 4.000 masalah yang diselesaikan hanya dalam waktu delapan hari, hal ini memberikan dampak yang signifikan. Ke-12 kontributor memetakan 1 km dan membuat 6.835 modifikasi secara total, termasuk 498 bangunan baru. Selain memberikan dampak yang signifikan, acara ini juga berfungsi sebagai platform edukasi, memberikan peserta wawasan yang berharga mengenai kualitas data dan memperluas pemahaman mereka mengenai tantangan dalam membuat peta yang akurat dan dapat diandalkan. Tiga kontributor teratas dipilih setelah acara oleh POI dan Kaart sebagai pemenang untuk menerima penghargaan atas kerja keras mereka. 

Pemetaan untuk Dampak 2.0 merupakan acara inovatif yang lebih dari sekadar visualisasi data sederhana. Selain keberhasilan yang dapat dilihat dari peningkatan kualitas data, ke-12 peserta yang berkomitmen menciptakan rasa kebersamaan yang hidup. Termotivasi oleh ketelitian dan semangat, para peserta menghadapi tantangan dengan antusias dan mengembangkan pemahaman yang lebih mendalam tentang peran penting ketelitian dalam data geografis.

Upaya kerja sama ini menjadi penerang di tengah perubahan ekosistem digital Jakarta, mengingatkan kita akan peran penting akurasi dalam menavigasi dan menggambarkan wilayah perkotaan yang dinamis. Melibatkan kontributor lokal sangat penting untuk mempertahankan akurasi dan ketergantungan data OpenStreetMap, seperti yang ditunjukkan oleh keberhasilan acara ini dalam hal jumlah kesulitan yang diatasi dan rasa kebersamaan yang terbentuk.

Seiring dengan perubahan yang terjadi di Jakarta, Mapping for Impact 2.0 menjadi bukti dari kekuatan aksi kolektif, edukasi, dan pengejaran ketepatan dalam kartografi digital. Acara ini mendukung gagasan bahwa dengan setiap perubahan peta yang tepat, acara ini membantu meningkatkan data dan menghasilkan pemandangan kota yang lebih mudah dipahami dan diinformasikan. Dalam dunia pemetaan geospasial yang dinamis, acara ini menunjukkan dampak positif yang dapat diberikan oleh komunitas yang berdedikasi dalam membentuk akurasi dan keandalan representasi digital untuk kota-kota seperti Jakarta. 

Disadur dari: https://openstreetmap.or.id/

Konstruksi rancang-bangun adalah metode yang semakin populer karena efisiensi dan pendekatannya yang efisien. Meskipun metode ini menawarkan banyak manfaat, namun penting juga untuk memahami potensi kekurangannya. Mari kita telusuri kelebihan dan kekurangan konstruksi rancang-bangun, yang memberikan wawasan untuk membantu Anda membuat keputusan yang tepat untuk proyek Anda berikutnya.

Keuntungan Konstruksi Rancang-Bangun
Mereka adalah -Titik Tanggung Jawab Tunggal:
Salah satu keuntungan utama konstruksi rancang-bangun adalah integrasi desain dan konstruksi dalam satu kontrak. Ini berarti pemilik hanya perlu berurusan dengan satu entitas, tim rancang-bangun, selama proyek berlangsung. Dengan satu titik tanggung jawab, komunikasi menjadi lebih efisien, mengurangi risiko salah tafsir dan konflik di antara berbagai pihak.

Penyelesaian Proyek Lebih Cepat:
Proyek rancang-bangun biasanya memiliki jadwal yang lebih pendek dibandingkan dengan metode tradisional, berkat fase desain dan konstruksi yang bersamaan. Dengan tumpang tindihnya fase-fase ini, kontraktor rancang-bangun dapat mempercepat jadwal proyek, sehingga menghasilkan produk akhir dalam waktu yang lebih singkat. Hal ini dapat sangat menguntungkan bagi klien dengan proyek yang sensitif terhadap waktu atau mereka yang ingin meminimalkan gangguan pada operasi yang sedang berlangsung.

Penghematan Biaya:
Sifat kolaboratif rancang-bangun mendorong kerja sama tim dan inovasi, yang mengarah pada penghematan biaya di seluruh siklus proyek. Dengan tim desain dan konstruksi yang bekerja sama sejak awal, potensi konflik dan penundaan dapat diminimalkan, sehingga mengurangi kemungkinan adanya change order yang mahal. Selain itu, teknik rekayasa nilai dapat diimplementasikan di awal proses untuk mengoptimalkan biaya proyek tanpa mengorbankan kualitas.

Peningkatan Komunikasi dan Kolaborasi:
Rancang-bangun menumbuhkan budaya kolaborasi di antara semua pemangku kepentingan proyek, termasuk pemilik, perancang, dan kontraktor. Komunikasi dan kerja sama tim yang teratur memungkinkan pengambilan keputusan yang cepat, pemecahan masalah yang proaktif, dan penyelesaian masalah yang tepat waktu. Pendekatan yang terbuka dan transparan ini menumbuhkan kepercayaan dan sinergi, yang pada akhirnya mengarah pada hasil proyek yang lebih sukses.

Kontrol Kualitas:

Dengan konstruksi rancang-bangun, kontraktor bertanggung jawab atas fase desain dan konstruksi, memastikan kesinambungan dan konsistensi selama proyek berlangsung. Pendekatan terintegrasi ini memungkinkan kontrol yang lebih besar atas standar kualitas, karena kontraktor sangat memahami maksud desain dan dapat mengatasi ketidaksesuaian atau masalah apa pun secara real time. Hasilnya adalah produk akhir berkualitas lebih tinggi yang memenuhi atau melampaui harapan pemilik.

Kelemahan Konstruksi Rancang-Bangun
Mereka adalah -Masukan Desain Terbatas:

Meskipun rancang-bangun menawarkan efisiensi dan kecepatan, beberapa pemilik mungkin merasa bahwa mereka memiliki kontrol yang lebih kecil terhadap proses desain dibandingkan dengan metode tradisional. Dalam proyek rancang-bangun, kontraktor sering kali memimpin upaya desain, yang dapat mengakibatkan terbatasnya masukan dari pemilik atau perwakilan yang mereka tunjuk. Bagi pemilik yang memprioritaskan estetika desain atau memiliki preferensi desain tertentu, kurangnya keterlibatan langsung ini dapat menjadi kelemahan.

Potensi Konflik Kepentingan:
Dalam proyek rancang-bangun, kontraktor bertanggung jawab untuk mendesain dan membangun proyek, sehingga menimbulkan potensi konflik kepentingan. Sebagai contoh, kontraktor dapat memprioritaskan langkah-langkah penghematan biaya yang mengorbankan integritas desain atau mengabaikan kekurangan desain untuk mempercepat konstruksi. Untuk mengurangi risiko ini, pemilik harus memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam persyaratan kontrak dan menjaga komunikasi yang terbuka selama proyek berlangsung.

Tantangan Manajemen Perubahan:
Meskipun ada upaya untuk meminimalkan perubahan melalui kolaborasi awal dan perencanaan yang matang, perubahan desain tidak dapat dihindari dalam proyek konstruksi. Dalam proyek rancang-bangun, mengelola perubahan dapat menjadi lebih menantang karena sifat terpadu dari tim desain dan konstruksi. Pemilik harus menetapkan prosedur manajemen perubahan yang jelas di awal dan menjaga komunikasi yang efektif untuk mengatasi perubahan dengan segera dan meminimalkan gangguan.

Potensi Persaingan Terbatas:
Dalam beberapa kasus, metode pengadaan rancang-bangun dapat membatasi persaingan, karena hanya sekelompok perusahaan rancang-bangun tertentu yang memenuhi syarat untuk mengajukan penawaran pada proyek. Berkurangnya persaingan ini dapat berdampak pada harga dan inovasi, yang berpotensi menyebabkan biaya yang lebih tinggi atau persyaratan kontrak yang kurang menguntungkan bagi pemilik. Untuk mengurangi risiko ini, pemilik harus memastikan proses seleksi yang adil dan kompetitif saat memilih kontraktor rancang-bangun.

Dapatkan Konstruksi Rancang-Bangun untuk Proyek Anda Berikutnya dengan Pakar Kami
Konstruksi rancang-bangun menawarkan alternatif yang menarik untuk metode pengiriman proyek tradisional, dengan pendekatan yang efisien, jadwal yang lebih cepat, dan potensi penghematan biaya. Di Parkwest General Contractors, kami berkomitmen untuk memberikan hasil yang luar biasa yang disesuaikan dengan kebutuhan unik klien kami. Hubungi kami hari ini untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana layanan rancang-bangun kami dapat mewujudkan visi Anda secara efisien dan efektif.

Sumber: parkwestgc.com

Pendahuluan
Konstruksi rancang-bangun akan mewakili hingga 47% dari pengeluaran konstruksi non-perumahan pada tahun 2026. Ada alasan untuk itu. Faktanya, ada sepuluh alasan utama untuk itu. Saya akan menjabarkan sepuluh alasan utama pemilik proyek beralih ke rancang-bangun untuk proyek konstruksi dan renovasi baru mereka.

Dipimpin oleh Desain, Rancang-Bangun: Mengapa Ini Cara yang Lebih Baik untuk Membangun
Konstruksi rancang-bangun adalah metode pelaksanaan proyek di mana satu entitas, yaitu perancang-bangun, bertanggung jawab atas fase desain dan konstruksi proyek. Dalam pendekatan konstruksi tradisional, seperti desain-tawar-bangun, fase desain dan konstruksi terpisah, dengan arsitek atau perancang yang membuat rencana dan kontraktor yang menawar dan membangun proyek berdasarkan rencana tersebut.

Akibatnya, sering terjadi saling tunjuk dan sakit kepala karena mengelola kontrak yang terpisah. Sebaliknya, rancang-bangun menyederhanakan proses dengan mengintegrasikan desain dan konstruksi di bawah satu atap dan memberikan tanggung jawab satu sumber dengan memiliki satu kontrak dengan satu perusahaan. Tidak seperti kebanyakan perusahaan rancang-bangun saat ini, proses kami dipimpin oleh arsitek dan insinyur, bukan manajemen konstruksi. Kami menggunakan pendekatan desain-ke-anggaran untuk memenuhi tujuan pemilik dengan sebaik-baiknya.

10 Alasan Memilih Rancang-Bangun untuk Proyek Konstruksi/Renovasi Anda Berikutnya
Rancang-bangun semakin populer di seluruh AS bagi pemilik publik karena prosesnya menghasilkan hasil yang lebih efisien dan hemat biaya. Di bawah ini adalah sepuluh alasan utama untuk pertumbuhan tersebut. Pertama, tinjauan singkat sebelum kita membahasnya lebih dalam:

• Kerja sama tim: Keunggulan Utama Rancang-Bangun
• Akuntabilitas Total: Kekuatan Tanggung Jawab Satu Sumber
• Kesinambungan: Satu Penyedia dari Awal hingga Akhir
• Keahlian: Tim Desain Terpadu dengan Pengalaman Terbukti
• Panduan Profesional: Mitra sebagai Penasihat Terpercaya
• Kontrol Pemilik: Memberdayakan Keberhasilan Proyek
• Kolaborasi: Pendekatan Kemitraan Sejati Antara Perancang dan Pemilik
• Komunikasi yang Terbuka, Jujur, dan Sering: Tulang Punggung Transparansi Proyek
• Penghematan Waktu: Efisiensi Rancang-Bangun vs Desain-Tender-Bangun
•  Penghematan Biaya: Efisiensi Biaya tanpa Pengorbanan

1. Kerja Sama Tim: Keuntungan Utama Rancang-Bangun
Konstruksi rancang-bangun, pendekatan pembangun utama, menumbuhkan pola pikir yang berorientasi pada tim. Karena para desainer dan konstruktor berada dalam 'tim' yang sama, semua orang bekerja untuk mencapai tujuan yang sama: Sebuah proyek yang diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran yang melebihi ekspektasi pemilik. Tim perancang dan pembangun dibentuk pada hari pertama, di awal proses desain. Hal ini mendorong kolaborasi awal antara arsitek, insinyur, dan manajemen konstruksi untuk berkolaborasi melalui tahap pra-konstruksi untuk memastikan proyek sesuai dengan anggaran tanpa mengorbankan kualitas atau desain.

Ketika proyek menghadapi tantangan (dan selalu ada tantangan), menuding bukanlah sebuah pilihan. Sebaliknya, tim rancang-bangun bertanggung jawab penuh untuk memberikan solusi. Jika ada tantangan dalam desain, anggaran, atau konstruksi, semua orang menyingsingkan lengan baju mereka dan mencari solusi bersama sebagai sebuah tim.

Mengapa hal ini penting? Pendekatan kerja tim memberikan pengalaman yang mulus bagi pemilik publik. Mereka tidak perlu mengelola kontrak yang terpisah, dan mereka tidak perlu bertindak sebagai perantara antara entitas desain dan konstruksi jika timbul masalah.

2. Akuntabilitas Total: Kekuatan Tanggung Jawab Sumber Tunggal
Perusahaan rancang-bangun bertanggung jawab atas keseluruhan proyek, termasuk kualitas desain, tampilan hasil, total biaya, dan seberapa cepat konstruksi diselesaikan. Ketika kelompok yang sama yang mendesain proyek juga membangun proyek, lebih banyak perhatian diberikan pada detail, termasuk mendesain sesuai target anggaran, pembaruan estimasi yang sering, dan tinjauan kemampuan konstruksi desain. Biaya semua aspek proyek dipertimbangkan di awal proses: semua biaya desain, biaya konstruksi yang diantisipasi, dan perkiraan kondisi pasar. Perancang desain akan memperbarui estimasi biaya secara real-time seiring dengan pembaruan desain. Hal ini memungkinkan evaluasi yang sering dilakukan oleh pemilik untuk mengejar ruang lingkup tambahan atau memikirkan kembali situasi saat ini. Semua data ini dibagikan secara transparan kepada pemilik oleh perancang desain di semua langkah.

Sayangnya, tidak jarang kita mendengar tentang situasi dengan desain-tawar-bangun atau manajer konstruksi-berisiko di mana biaya proyek jauh lebih besar daripada yang dikatakan oleh perancang karena manajer konstruksi tidak dilibatkan selama desain. Hal ini sering kali mengakibatkan tidak tercapainya target anggaran. Hal ini dapat menyebabkan stres yang hebat selama proyek berlangsung, yang mengakibatkan beban keuangan atau penundaan jadwal sesuai dengan desain ulang yang dibutuhkan. Skenario seperti ini tidak dapat diterima dalam dunia rancang-bangun. Rancang-bangun berfokus pada hasil dan kepuasan pemilik.

3. Kesinambungan: Satu Penyedia dari Awal hingga Akhir
Perancang-bangun terlibat dalam proyek dari konsep awal hingga penyelesaian konstruksi. Hal ini menambah efisiensi yang melekat pada prosesnya. Saluran komunikasi yang jelas dan efektif dibuat sebelum konsep awal dibuat. Hal ini memungkinkan proses yang efisien selama desain dan konstruksi. Praktik terbaik rancang-bangun menggunakan pemimpin proyek terintegrasi yang merupakan seorang arsitek dan memimpin tim desain selama desain dan meneruskannya sebagai orang yang bertanggung jawab selama konstruksi. Pemimpin proyek terpadu ini melihat proyek dari awal hingga akhir dan menjadi perekat yang menyatukan tim, serta komunikasi yang dapat diandalkan dengan pemilik.

Mengapa hal ini penting? Memiliki satu tim dari awal hingga akhir, alih-alih menyerahkan desain kepada entitas konstruksi lain, memastikan komunikasi yang jelas di seluruh proyek. Satu pemimpin proyek terpadu yang mengelola desain dan konstruksi proyek menciptakan efisiensi dan memudahkan Pemilik karena mereka memiliki satu orang yang dapat diajak bekerja sama selama proses berlangsung.

4. Keahlian: Tim Desain Terpadu dengan Pengalaman Terbukti
Ada keuntungan luar biasa untuk bekerja dengan perusahaan rancang-bangun yang memiliki tim internal yang mapan dan mitra rancang-bangun yang telah terbukti. Hal ini memungkinkan perancang-bangun Anda untuk dapat berpikir seperti perancang dan pembangun. Pemimpin tim rancang-bangun adalah para profesional berlisensi dengan pelatihan formal tingkat lanjut dan pengalaman proyek yang sesuai. Mereka sangat memahami proses konstruksi, dan pengalaman proyek mereka berarti mereka telah menghadapi dan menyelesaikan berbagai tantangan. Keahlian ini dapat menghasilkan penyelesaian masalah yang lebih efektif dan pengambilan keputusan yang lebih baik selama proyek berlangsung. Selain itu, tim rancang-bangun yang berpengalaman adalah ahli dalam konstruksi umum dan sistem bangunan serta memiliki kemitraan yang kuat dengan subkontraktor yang andal dan memenuhi syarat.

Mengapa ini penting? Perancang-bangun yang berkualifikasi membawa banyak pengalaman desain dan konstruksi dan membantu memandu Pemilik melalui proses tersebut. Pengetahuan mereka yang mendalam sangat penting pada titik-titik pemeriksaan utama selama fase desain karena mereka memahami bagaimana keputusan desain awal dapat memengaruhi anggaran atau konstruksi.

5. Pemandu Profesional: Mitra sebagai Penasihat Terpercaya
Ada banyak cerita tentang proyek desain dan konstruksi yang tidak terkendali. Namun, desain dan konstruksi seharusnya tidak menjadi kacau atau membuat stres. Perancang-bangun adalah penasihat tepercaya bagi pemilik selama proses desain dan konstruksi, memandu jalan menuju hasil terbaik. Rancang-bangun menyediakan proses praktik terbaik dari awal hingga akhir.

Mengapa ini penting? Perancang-bangun bertanggung jawab penuh atas proyek ini, dan mereka ingin melihat proyek ini terlaksana sebaik yang diinginkan oleh Pemilik. Mereka juga memiliki 'peran dalam permainan'.

6. Kontrol Pemilik: Memberdayakan Keberhasilan Proyek
Rancang-bangun memungkinkan pemilik untuk berpartisipasi dalam merancang dan membangun proyek mereka secara aktif. Sebagai hasilnya, pemilik merasa yakin bahwa tujuan proyek mereka akan tercapai dengan berkontribusi dalam prosesnya. Keterlibatan tersebut memberikan kebanggaan tersendiri bagi pemilik dalam proyek mereka dan memastikan kebutuhan mereka terpenuhi.

Selain itu, tidak seperti proses rancang-bangun, proses rancang-bangun memberdayakan pemilik untuk memilih konsultan desain dan subkontraktor yang telah memenuhi syarat berdasarkan nilai terbaik. Hal ini untuk menghindari situasi yang sering terjadi, yaitu 'terjebak dengan penawar terendah' yang berkinerja buruk atau mungkin tidak memikirkan kepentingan pemilik. Semua penawaran dan harga transparan bagi pemilik; oleh karena itu, pemilik diberitahu tentang biaya dan alternatif. Perancang desain yang berkualitas mengantisipasi semua potensi biaya tersembunyi untuk memberikan desain yang disepakati sesuai dengan target anggaran.

Mengapa ini penting? Menekankan keterlibatan dan masukan dari pemilik selama proses berlangsung akan memastikan hasil proyek sesuai dengan harapan. Hal ini juga memastikan suara Pemilik didengar selama perencanaan, desain, dan keputusan kontraktor yang penting.

7. Kolaborasi: Pendekatan Kemitraan Sejati Antara Perancang-Bangun dan Pemilik
Tidak seperti proyek yang dilaksanakan menggunakan model konstruksi-manajer- berisiko, di mana perancang dan kontraktor memiliki kontrak terpisah dengan pemilik dan tidak memiliki tanggung jawab satu sama lain, rancang-bangun menghilangkan semua saling menyalahkan. Perancang-bangun memiliki perjanjian induk dengan pemilik. Hal ini memungkinkan pemilik untuk mempertahankan kontrol penuh atas proyek, dan tim ada untuk memberdayakan dan berkolaborasi dari konsep awal hingga selesai. Hal ini menciptakan win-win dan menghasilkan lingkungan yang benar-benar kolaboratif.

Mengapa ini penting? Kolaborasi adalah kunci keberhasilan proyek konstruksi atau renovasi besar.

8. Komunikasi yang Terbuka, Jujur, dan Sering: Tulang Punggung Transparansi Proyek
Dengan rancang-bangun, semua harga sepenuhnya transparan. Hal ini memungkinkan pemilik membuat keputusan yang terdidik dan real-time selama proses desain dan konstruksi. Metode pengiriman lainnya sering kali menyembunyikan biaya atau menunggu hingga masalah muncul sebelum masalah anggaran terjadi. Rancang-bangun menciptakan lingkungan komunikasi yang transparan, bukan karena orang mengatakan apa yang ingin didengar semua orang, tetapi karena mereka mengatakan apa yang perlu didengar semua orang. Komunikasi yang jelas mendefinisikan anggaran sejak awal, yang mendorong keputusan dan kesepakatan utama untuk keseluruhan proyek.

Mengapa ini penting? Transparansi ini memberikan kepercayaan antara pemilik dan perancang-desain. Namun yang paling penting, hal ini memungkinkan proyek tetap sesuai atau di bawah anggaran tanpa penundaan perintah perubahan dan pembengkakan biaya.

9. Penghematan Waktu: Efisiensi Rancang-Bangun vs Desain-Tender-Bangun
Mempertahankan atau melampaui jadwal perencanaan, desain, dan konstruksi adalah hal terpenting untuk proyek yang sukses. Konstruksi rancang-bangun melibatkan pengelolaan ratusan jadwal yang harus dikoordinasikan dengan baik. Rancang-bangun menciptakan peluang bagi pemilik untuk merenungkan keputusan besar, mengajukan pertanyaan, mendapatkan umpan balik waktu nyata, dan membuat keputusan proaktif yang dapat memengaruhi sasaran jadwal.

Semua pemangku kepentingan utama ada di meja sejak awal proses. Apa pun yang dapat dilakukan tim untuk menghindari mengambil langkah mundur akan menghasilkan hasil yang lebih baik, lebih cepat, dan lebih hemat biaya. Sistem rancang-bangun sangat adaptif dan responsif selama konstruksi. Keputusan besar dapat ditinjau kembali tanpa adanya penundaan biaya dan waktu yang disebabkan oleh perubahan pesanan karena pengawasan desain atau kesenjangan dalam rencana dan spesifikasi, yang sering terlihat pada model desain-bangun-tawar-bangun dan model pengiriman yang dikelola oleh manajer konstruksi yang berisiko.

Mengapa ini penting? Beberapa komponen konstruksi mungkin tidak bergantung pada penyelesaian desain dan dapat terjadi bersamaan dengan pekerjaan desain. Masalah apa pun antara desain dan konstruksi dapat diidentifikasi sejak awal, dan perubahan dapat dilakukan secara kolaboratif selama proses berlangsung.

10. Penghematan Biaya: Efisiensi Biaya tanpa Pengorbanan
Yang melekat pada model rancang-bangun adalah pendekatan desain-ke-anggaran yang mengidentifikasi elemen-elemen desain penting di awal daripada bereaksi di hilir dan memotong biaya dari desain yang melebihi anggaran. Penghematan biaya proyek ini telah dipelajari dan didokumentasikan dengan baik, seperti yang tercantum dalam tabel DBIA di atas. Selain penghematan biaya yang melekat, proyek ini selesai lebih cepat karena kemampuan jadwal paralel dan tidak ada perintah perubahan dalam ruang lingkup pekerjaan yang telah disepakati. Bahkan ketika perubahan ruang lingkup tidak dapat dihindari di tengah jalan, tim tunggal dan terintegrasi secara alami berada dalam posisi yang lebih baik untuk merespons dengan cepat dan efisien.

Mengapa ini penting? Pemilik dapat merasa tenang karena mengetahui bahwa proyek mereka akan selesai tepat waktu, namun yang terpenting, sesuai anggaran.

Studi Kasus: Distrik Sekolah Wisconsin Heights
Distrik Sekolah Wisconsin Heights telah menggunakan model desain-tawar-bangun tradisional untuk menyelesaikan proyek konstruksi dan renovasi selama bertahun-tahun. Mereka mengalami ketegangan dalam mengelola kontrak terpisah dengan entitas yang berbeda, termasuk saling tuding dan perintah perubahan yang tidak menyenangkan dan mengejutkan. Sebagai hasil dari pengalaman mereka, Distrik mencari cara yang lebih baik untuk merenovasi kampusnya, memastikan proses yang lebih kolaboratif dan hemat biaya. Ketika tiba saatnya untuk proyek konstruksi berikutnya, sebagai hasil dari referendum yang sukses, Distrik menyelidiki pendekatan rancang-bangun dan mengetahui bahwa pendekatan ini dapat memenuhi kebutuhan mereka dengan lebih baik.

Pada tahun 2020, Distrik akhirnya memilih Performance Services sebagai mitra rancang-bangun untuk menciptakan distrik satu kampus dengan merenovasi gedung SMP/SMA dan memperluasnya untuk mengakomodasi siswa SD. Administrator Distrik Jordan Sinz mengatakan, "Pertimbangan paling signifikan dalam keputusan pemilihan kami adalah satu titik kontak dengan satu kontrak. Saya dan dewan tidak ingin ada saling lempar tanggung jawab atau saling tunjuk. Dengan rancang-bangun, uang dimulai dan diakhiri dengan rancang-bangun. Waktu sangat penting untuk situasi kami, jadi metode pengiriman dengan akuntabilitas tunggal untuk desain dan konstruksi ini tepat untuk proyek ini."

Meskipun ada beberapa tantangan, termasuk pandemi COVID-19, proyek ini selesai tepat waktu. Meskipun ada pembatasan yang terus berubah, eskalasi biaya terkait, dan penundaan rantai pasokan terkait, Performance Services bekerja sama dengan Distrik untuk memastikan desain dan material tidak melebihi biaya proyek. Tim Rancang-Bangun terus berkomunikasi dengan Distrik melalui setiap tantangan untuk memberikan hasil terbaik. Pada akhirnya, proyek ini diselesaikan sesuai janji, tepat waktu, dan tanpa perintah perubahan berdasarkan ruang lingkup pekerjaan, penawaran akhir, dan harga yang telah disepakati.

Kisah Sukses Proyek Rancang-Bangun Lainnya
Wisconsin Heights bukan satu-satunya pemilik publik yang beralih ke konstruksi rancang-bangun. Di bawah ini adalah beberapa kisah sukses terbaru dari klien kami.

• Kota Rushville: Proyek penggunaan kembali adaptif senilai 73.800 juta ini mengubah bangunan bersejarah berusia seabad menjadi Pusat Kota yang baru. Setelah mencoba dan gagal menyelesaikan proyek tepat waktu dan anggaran dengan pengiriman desain-tawaran-bangun tradisional, Kota memilih desain-bangun untuk memastikan proyek dapat memenuhi tujuan mereka.
• Sekolah Komunitas Avon: Proyek senilai 1.853.200 juta ini difokuskan untuk merenovasi dan memperluas Sekolah Menengah Distrik untuk mengakomodasi jumlah siswa yang terus bertambah. Mengingat sifat renovasi yang kompleks dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya, Distrik memilih rancang-bangun untuk memastikan proyek ini memenuhi jadwal.
• Pengadilan Kabupaten Elkhart: Proyek senilai 1.582.600 juta ini telah berlangsung selama puluhan tahun. Setelah meneliti metode konstruksi, County memilih rancang-bangun untuk merancang dan membangun kampus pengadilan baru yang terkonsolidasi untuk menyediakan lokasi pusat bagi penduduk dan pejabat pemerintah.
• Paviliun Perintis Sekolah Mooresville: Setelah beberapa proyek rancang-bangun yang sukses, Distrik memilih metode ini. Proyek senilai 249.280 juta ini berpusat pada pembuatan kompleks atletik yang canggih dan perluasan kantin yang sudah ada.

Kesimpulan
Metode rancang-bangun adalah pendekatan yang sangat efektif untuk proyek konstruksi dan renovasi baru, memberikan banyak keuntungan yang tidak dapat diabaikan. Mulai dari desain dan konstruksi yang ramping dan tanggung jawab satu titik untuk mendorong kolaborasi dan keterlibatan klien, metode ini menawarkan kombinasi yang unggul yang mengarah pada hasil yang sukses. Sepuluh alasan kuat yang dibahas di atas mematahkan mitos-mitos umum dan menyoroti bagaimana rancang-bangun menghemat waktu dan biaya serta memastikan hasil yang berkualitas tinggi dan kepuasan klien. Dengan merangkul prinsip-prinsip ini, para pemangku kepentingan dapat menantikan proyek yang lebih lancar dan lebih efisien, mewujudkan visi mereka dan janji inovasi, kemampuan beradaptasi, dan keunggulan dalam upaya konstruksi dan renovasi.

Sumber: performanceservices.com

Mampu membangun sesuatu dari bawah ke atas adalah keterampilan yang luar biasa: keterampilan yang dapat Anda manfaatkan untuk membangun perusahaan konstruksi Anda sendiri. Namun, bagaimana cara memulai bisnis konstruksi? Dan apakah itu ide yang bagus? 

Kenyataannya, orang akan selalu membutuhkan tempat tinggal, bangunan untuk bekerja, sekolah untuk didatangi, dan perbaikan yang harus dilakukan pada semua tempat ini. Fakta lainnya adalah 63,6% bisnis konstruksi tutup dalam 5 tahun pertama mereka beroperasi. Namun, itu tidak harus Anda.

Memulai bisnis konstruksi membutuhkan perencanaan strategis, pengetahuan industri, dan eksekusi yang cermat. Tidak masalah jika Anda ingin membangun rumah hunian, proyek komersial, atau berspesialisasi dalam renovasi, memulai perusahaan konstruksi akan memiliki serangkaian tantangan dan penghargaan yang unik. Kami dapat membantu.

Dalam artikel ini, kami menjelaskan apa itu perusahaan konstruksi, perbedaannya dengan bisnis lain, keuntungan memiliki bisnis konstruksi, dan sembilan langkah yang bisa Anda lakukan untuk memulainya.

Apa itu Perusahaan Konstruksi dan Apa Bedanya dengan Bisnis Lain?
Perusahaan konstruksi adalah bisnis khusus yang berfokus pada pembangunan, renovasi, dan pengelolaan proyek dalam industri konstruksi.

Tidak seperti banyak bisnis lain, perusahaan konstruksi berurusan dengan infrastruktur fisik dan pekerjaan proyek. Sementara banyak bisnis memiliki lokasi fisik yang ditetapkan, perusahaan konstruksi memiliki banyak lokasi berbeda yang beroperasi sekaligus. Hal ini membutuhkan keahlian dalam manajemen proyek, tenaga kerja terampil, dan mematuhi standar keselamatan yang ketat.

3 Manfaat Memulai Bisnis Konstruksi
Kami tahu ini terdengar seperti pekerjaan yang berat dan penuh tekanan. Namun, jangan terlalu khawatir: kami tidak ingin membuat Anda takut untuk memulai bisnis konstruksi karena ada banyak sekali manfaatnya. Mari kita lihat beberapa di antaranya.

1. Potensi pendapatan 
Industri konstruksi adalah bisnis yang berkembang pesat. Konstruksi baru yang dimulai di Amerika Serikat pada tahun 2022 bernilai hampir 1,8 triliun dolar. Anda bisa memilih untuk mengerjakan proyek berskala besar, pembangunan infrastruktur, atau proyek residensial/komersial, yang berarti Anda memiliki banyak pilihan.

Ingin menghasilkan lebih banyak pendapatan? Bisnis konstruksi yang sukses dapat memperluas operasi mereka secara bertahap. Peningkatan skala dapat terlihat seperti mengambil proyek yang lebih luas, bercabang ke spesialisasi baru, mendiversifikasi layanan Anda, atau memperluas secara geografis.

Meskipun pasar berfluktuasi, konstruksi cenderung menjadi industri yang stabil. Selama masih ada kebutuhan akan infrastruktur, rumah, dan ruang komersial, permintaan akan jasa konstruksi akan terus ada, menawarkan stabilitas jangka panjang bagi pemilik bisnis.

2. Proyek yang beragam dan kreatif
Karena industri konstruksi melayani berbagai macam proyek-dari rumah hunian dan bangunan komersial hingga infrastruktur, renovasi, dan proyek khusus-industri ini tidak pernah membosankan. Keragaman ini tidak hanya mendatangkan lebih banyak aliran pendapatan dan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan Anda, tetapi juga peluang kreatif.

Ekspresi kreatif dan pemecahan masalah secara kreatif: dua cara yang dapat membuat pemilik bisnis konstruksi merasa puas dalam pekerjaan mereka. Jika Anda melakukan pendekatan desain, perencanaan, dan pelaksanaan proyek dengan pandangan kreatif yang membedakan Anda dari bisnis konstruksi lainnya, hal ini akan menguntungkan bisnis Anda.

3. Kebahagiaan dalam pekerjaan 
Bahagia dalam pekerjaan Anda tidak boleh diremehkan. Jadi, apa saja area dalam menjalankan bisnis konstruksi yang dapat membuat Anda bahagia? 

Kebanggaan dalam pekerjaan Anda: Ini adalah hal yang sangat penting jika Anda akan menjalankan bisnis! Melihat sesuatu yang dibangun dari nol dapat memberikan rasa pencapaian yang luar biasa. 

• Fleksibilitas: Menjalankan bisnis konstruksi memberikan tingkat fleksibilitas tertentu dalam jadwal kerja dan manajemen proyek. Anda bisa menyesuaikan jadwal Anda dengan mengerjakan proyek tertentu pada waktu-waktu tertentu yang sesuai dengan keinginan Anda, sehingga Anda bisa mendapatkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
• Pengembangan masyarakat: Proyek konstruksi berkontribusi secara signifikan terhadap pengembangan masyarakat dengan membangun infrastruktur penting, meningkatkan ruang hidup, dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat secara keseluruhan. Menjadi bagian dari solusi untuk masalah sistemik dapat memberikan dampak positif bagi masyarakat-dan membuat Anda merasa sangat baik.
• Keterlibatan langsung: Pengusaha di industri konstruksi sering kali memiliki kesempatan untuk terlibat langsung dalam proyek-proyek mereka. Anda bisa terlibat langsung dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan operasi, tetap terhubung dengan bagian proyek yang Anda sukai.

Jadi, meskipun memulai bisnis konstruksi bisa menjadi usaha yang berisiko, namun juga sangat bermanfaat. Sekarang, mari pelajari 'bagaimana' cara memulai bisnis konstruksi.

Cara Memulai Bisnis Konstruksi dalam 8 langkah
Jika Anda ingin mempelajari cara memulai bisnis konstruksi, Anda harus memulainya dari awal. Mungkin mudah untuk bersemangat dan membeli semua peralatan dan perlengkapan terbaru atau mulai mencoba mencari klien pertama Anda, tetapi Anda perlu rencana yang solid untuk membuat ini bertahan dalam jangka panjang-yang merupakan tujuan akhir Anda.

Langkah 1: Lakukan riset
Untuk membedakan bisnis Anda, Anda perlu melakukan riset pasar secara menyeluruh untuk mengidentifikasi target audiens, pesaing lokal, dan tren yang sedang berkembang di sektor konstruksi. Pastikan Anda menganalisis permintaan jasa konstruksi di daerah Anda dan mengevaluasi ceruk atau spesialisasi potensial yang dapat membedakan bisnis Anda.

Langkah 2: Tulis rencana bisnis
Setiap bisnis membutuhkan rencana bisnis; tidak terkecuali bisnis konstruksi. Cetak biru ini akan memandu operasi bisnis Anda dan berfungsi sebagai peta jalan menuju kesuksesan. Meskipun ini adalah rencana untuk pertumbuhan bisnis Anda, pastikan rencana ini cukup fleksibel untuk beradaptasi dengan perubahan pasar.

Elemen-elemen kunci dari rencana bisnis adalah:

• Ringkasan eksekutif: Bagian ini memperkenalkan misi perusahaan Anda dan orang-orang yang terlibat dalam menjalankannya. Jelaskan mengapa Anda melakukan apa yang Anda lakukan dan siapa yang bertanggung jawab untuk memastikan Anda mencapai tujuan bisnis Anda.
• Layanan yang ditawarkan: Jelaskan layanan yang Anda tawarkan, termasuk harga dan manfaatnya. Ini adalah kesempatan Anda untuk menjelaskan segala sesuatu yang akan membuat Anda berbeda dari perusahaan konstruksi lain dengan layanan yang Anda tawarkan.
• Analisis pasar: Di sinilah penelitian Anda pada langkah pertama mulai digunakan. Tunjukkan riset pesaing dan industri Anda, buktikan bahwa ada ruang untuk bisnis Anda di industri konstruksi dan ada permintaan untuk layanan spesifik Anda.
• Strategi pemasaran: Tunjukkan bagaimana Anda berencana mendapatkan proyek dan membantu pelanggan menemukan Anda. Anda bisa berpikir di luar kotak pemasaran di sini. Ya, Anda pasti menginginkan situs web dan beberapa saluran media sosial, namun apa cara kreatif yang akan Anda lakukan untuk membuat orang memperhatikan bisnis kecil Anda?
• Rencana dan proyeksi keuangan: Ini adalah pilar utama rencana bisnis konstruksi Anda. Anda harus memperkirakan untuk apa saja bisnis Anda akan mengeluarkan uang dan berapa banyak uang yang akan Anda hasilkan. Bank atau lembaga pendanaan lainnya akan membutuhkan angka-angka ini dengan tepat

Langkah 3: Daftarkan perusahaan Anda
Pada tahap ini, Anda mungkin memerlukan bantuan hukum. Pertimbangkan untuk berkonsultasi dengan penasihat hukum dan keuangan untuk memastikan Anda mematuhi peraturan lokal dan negara bagian. Mereka juga dapat menawarkan panduan untuk mendaftarkan perusahaan konstruksi Anda pada otoritas yang tepat, dan mendapatkan lisensi dan izin yang diperlukan untuk beroperasi secara legal. 

Tak satu pun dari langkah-langkah ini yang benar-benar dapat dilewati, tetapi langkah yang satu ini sangat penting. Anda tidak ingin bisnis yang Anda bangun dengan susah payah ditutup karena Anda tidak tahu bahwa Anda harus menandai huruf 'i' atau menyilang huruf 't'.

Langkah 4: Dapatkan pendanaan untuk memulai
Jelajahi berbagai jenis opsi pendanaan seperti pinjaman usaha kecil, investor, crowdfunding, atau tabungan pribadi untuk menutupi modal yang Anda butuhkan untuk biaya awal, pembelian peralatan, mempekerjakan karyawan, dan biaya pemasaran awal. Semua opsi tersebut harus menjadi mata anggaran dalam rencana keuangan Anda.

Ini adalah langkah di mana orang bisa sangat gugup karena biaya-biaya awal itu bertambah dengan cepat. Namun jika Anda memiliki proposal keuangan yang solid, Anda memiliki rencana untuk membayar biaya-biaya tersebut.

Langkah 5: Pasarkan bisnis konstruksi Anda
Sekarang saatnya mendapatkan klien pertama Anda. Terapkan rencana pemasaran dari rencana bisnis Anda ke dalam tindakan. Siapkan situs web dan media sosial Anda, dan mungkin lakukan beberapa pekerjaan gratis untuk pusat komunitas lokal atau keluarga yang membutuhkan untuk memamerkan keahlian Anda dan menyebarkannya. 

Jalin jaringan dengan para pekerja terampil lainnya untuk berkolaborasi dalam proyek-proyek dan mengembangkan referensi yang baik. Tergantung pada niche Anda, Anda bahkan bisa membuat beberapa materi pemasaran jadul dan pergi dari rumah ke rumah dengan memasukkan brosur ke kotak surat. Gunakan kreativitas Anda di sini.

Langkah 6: Pekerjakan karyawan dan subkontraktor
Langkah ini akan terjadi bersamaan dengan memasarkan bisnis Anda. Ini adalah skenario 'ayam dan telur'. Anda tidak ingin membuat klien menunggu saat Anda merekrut karyawan, atau membuat karyawan Anda menunggu saat mencoba mencari klien. 

Anda perlu merekrut karyawan atau subkontraktor yang terampil dan andal yang mengetahui pekerjaan mereka, berlisensi dalam bidangnya, dan selaras dengan nilai-nilai bisnis Anda. Sejak awal, Anda memerlukan proses perekrutan yang sistematis. Memiliki sumber daya pelatihan yang siap digunakan akan menjadi bonus besar untuk memulai bisnis Anda saat Anda mendapatkan klien pertama.

Langkah 7: Dapatkan peralatan yang tepat
Ini adalah salah satu bagian yang menyenangkan dari seluruh proses 'membuka bisnis konstruksi'. Berdasarkan layanan yang Anda tawarkan, tulislah daftar lengkap peralatan, mesin, dan perlengkapan yang diperlukan untuk proyek konstruksi Anda. Lalu pergilah berbelanja.

Jika Anda ingin menghemat uang di awal, Anda bisa membeli peralatan bekas atau mempertimbangkan untuk menyewa peralatan yang lebih besar hingga Anda siap untuk membeli atau meningkatkannya.

Langkah 8: Pertahankan bisnis Anda
Anda berhasil! Anda telah memulai sebuah perusahaan konstruksi. Kami berharap kami bisa mengatakan bahwa bagian yang sulit telah berakhir, namun menjalankan bisnis adalah proses yang berkelanjutan. Anda harus terus menilai operasi bisnis Anda, beradaptasi dengan perubahan kondisi pasar, dan mengikuti perkembangan industri. Tinjau kembali dan revisi rencana bisnis Anda secara teratur untuk memastikan pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan Anda dalam jangka panjang.

Bantu Bisnis Anda Berkembang dari Awal
Seiring pertumbuhan bisnis Anda, Anda harus beradaptasi dengan tantangan baru yang muncul. Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi bisnis konstruksi adalah administrasi. Ketika Anda memiliki tim yang tersebar di berbagai lokasi, campuran karyawan dan subkontraktor, serta banyak peraturan dan lisensi yang harus dipikirkan, Anda akan membutuhkan perangkat lunak yang kuat untuk membantu menjalankan bisnis Anda. Jujur saja? Lebih cepat lebih baik. Perangkat lunak yang bagus akan dimulai dari yang kecil dan berkembang seiring pertumbuhan Anda.

Di situlah Homebase hadir. Homebase dapat membantu Anda dengan berbagai tugas admin untuk bisnis Anda yang sedang berkembang.

• Penjadwalan: Gunakan alat penjadwalan untuk memastikan setiap lokasi konstruksi memiliki staf yang lengkap dan setiap PTO diperhitungkan.
• Jam waktu: Jam kerja Homebase gratis bukan hanya sebuah aplikasi yang dapat digunakan karyawan Anda untuk melakukan absen dari ponsel mereka, tetapi juga memiliki kemampuan GPS yang membuatnya sempurna untuk bisnis konstruksi untuk menghindari pencurian waktu.
• Penggajian: Dengan karyawan dan subkontraktor dalam daftar gaji, hari gajian bisa menjadi mimpi buruk. Dengan alat penggajian, pertahankan tingkat gaji dan jam kerja setiap orang tanpa dokumen yang berantakan.
• Komunikasi tim: Tetap berhubungan dengan semua karyawan Anda di semua tempat adalah sebuah tantangan. Alat komunikasi tim kami menyimpan semua korespondensi di satu tempat dan memudahkan Anda untuk menghubungi atau karyawan lain untuk menghubungi satu sama lain-tanpa mengungkapkan nomor ponsel pribadi mereka.
• Kami tidak akan menutup-nutupinya. Terjun ke dunia konstruksi memiliki tantangannya sendiri, namun hasilnya sangat sepadan. Ada begitu banyak ruang untuk berkembang dalam industri konstruksi. Anda hanya perlu memulai dengan langkah yang tepat. Untung Anda menemukan kami.
• Homebase dapat membantu membangun fondasi yang kuat untuk bisnis konstruksi baru Anda.

Memulai Bisnis Anda dengan Langkah yang Tepat dengan Homebase
Gunakan paket lengkap Homebase-mulai dari jam kerja hingga alat penggajian-untuk menjaga bisnis Anda tetap berjalan dengan lancar saat Anda berkembang. 

Sumber: joinhomebase.com

Bukan rahasia lagi bahwa industri konstruksi telah mengalami salah satu periode terberat dalam beberapa tahun terakhir. Kurangnya pekerja terampil yang terus berlanjut, masalah rantai pasokan, dan perubahan kepatuhan yang tampaknya tidak pernah berakhir telah menyebabkan banyak orang di industri ini berjuang untuk tetap bertahan. 

Dengan berita yang mengkhawatirkan bahwa 4.403 perusahaan konstruksi mengajukan kebangkrutan antara Februari 2023 dan 2024, masalah yang dihadapi industri saat ini menuntut kita untuk beradaptasi atau tenggelam.  

Namun, tidak semuanya suram untuk konstruksi. Ada banyak inovasi besar yang terjadi di seluruh industri ini, termasuk evolusi teknologi konstruksi, manajemen tenaga kerja yang lebih baik, dan dorongan untuk keragaman pekerja.  

Berikut ini adalah lima strategi pertumbuhan utama yang menurut kami harus Anda pertimbangkan untuk membantu bisnis konstruksi Anda berkembang di masa-masa yang tidak menentu. 

"Sumber Kebenaran Tunggal" - Tingkatkan Data dan Analisis Anda 
Sumber kebenaran tunggal dalam konstruksi mengacu pada semua informasi, rencana proyek, dokumentasi, gambar, dan komunikasi bisnis Anda yang disimpan di satu tempat. Sumber ini haruslah terkini, lengkap, dan intuitif untuk digunakan. 

Mungkin terlihat masuk akal jika semua informasi Anda tersedia di satu tempat. Namun, dengan statistik terbaru yang menunjukkan bahwa 52% dari seluruh pekerjaan ulang disebabkan oleh data proyek yang buruk dan miskomunikasi, hal ini tetap menjadi masalah bagi industri konstruksi. 

Sumber kebenaran tunggal menjadi lebih penting dari sebelumnya, dengan adanya Undang-Undang Keselamatan Bangunan yang baru yang membawa The Golden Thread, yang mengacu pada seperangkat undang-undang dan panduan baru tentang cara menyimpan, mengelola, dan berbagi informasi tentang sebuah bangunan.  

Didukung oleh sepuluh prinsip benang emas, undang-undang baru ini dirancang untuk membantu semua pihak yang terlibat dalam perencanaan, pembangunan, dan pengelolaan gedung agar dapat memenuhi harapan pemerintah yang baru.

Mengapa Sumber Kebenaran Tunggal Penting untuk Pertumbuhan? 
Mengejar satu sumber kebenaran lebih dari sekadar memenuhi undang-undang baru untuk perusahaan konstruksi.  

Manajemen data yang tepat dapat membuat bisnis Anda lebih efektif dalam beberapa hal, menghemat waktu dan uang. 

Menangkan Lebih Banyak Tender Konstruksi   
Untuk meningkatkan performa kemenangan tender Anda dalam tender konstruksi, Anda harus melihat proses dan prosedur internal Anda.   

Apakah Anda dan tim Anda menduplikasi pekerjaan dan membuang-buang waktu untuk tugas-tugas admin berulang kali? Apakah Anda menemukan ketidakakuratan dan kesalahan dalam pekerjaan Anda, yang menyebabkan hilangnya waktu dan uang?    

Ketika Anda terjebak dalam dokumen dan proses, Anda bisa saja kehilangan banyak proyek konstruksi baru.   

Menggunakan sistem terpusat - seperti perangkat lunak estimasi dan penawaran dapat mengotomatiskan tugas-tugas administrasi dan memproses data dalam jumlah besar. Peralihan ke perangkat lunak yang lebih khusus ini dapat menghemat ratusan jam per tahun untuk tenaga kerja, sehingga Anda dapat mengikuti tender lebih banyak proyek konstruksi dengan semua jam kerja yang dihemat.   

Selain itu, perangkat lunak estimasi yang baik akan memberi Anda kendali atas estimasi biaya, memberikan akurasi dalam tender konstruksi dan mengurangi duplikasi pekerjaan, sehingga membantu bisnis Anda menghemat waktu dan uang.  

Dengan pasar yang semakin kompetitif dan digitalisasi industri konstruksi yang memengaruhi banyak bisnis untuk beradaptasi - sekarang adalah waktu yang tepat untuk mengaudit proses dan prosedur tender konstruksi Anda.  

Tinjau Tenaga Kerja Anda - Keterampilan, Keberagaman, dan Perempuan dalam Konstruksi   
Statistik seputar perkiraan pertumbuhan output konstruksi bervariasi dari satu orang ke orang lain. Beberapa pihak menyatakan bahwa tahun 2024 akan terjadi penurunan output secara keseluruhan, sementara angka terakhir menunjukkan bahwa konstruksi mengalami sedikit peningkatan sebesar 1,1% pada bulan Januari. 

Namun, satu hal yang dapat disepakati oleh industri ini adalah kurangnya pekerja terampil di bidang konstruksi yang tampaknya terus meningkat dari tahun ke tahun. Dengan tenaga kerja yang menua dan kurangnya minat kaum muda untuk berkarir di bidang konstruksi, jumlah tenaga kerja menjadi semakin berkurang. 

Kekhawatiran tumbuh baik dari dalam industri maupun di luar industri, karena kekurangan pekerja telah menyebabkan kenaikan biaya yang signifikan bagi pengguna akhir ketika mencari tenaga kerja konstruksi.  

Cara Mengatasi Kekurangan Pekerja Dalam Konstruksi 
Sebagai pemimpin, kita harus berpikir di luar kebiasaan dalam hal perekrutan. Peran dalam bidang digital, manajemen proyek, keuangan, SDM, dan desain mungkin dapat diisi dari luar sektor ini. Dengan memperluas jangkauan pemasaran peluang kita, kita dapat menjangkau kelompok calon karyawan baru yang potensial yang mencari prospek karier baru.   

Selain itu, dengan mengevaluasi kembali pendekatan kami terhadap program magang dan diskusi dengan kaum muda seputar karier di bidang konstruksi, kami dapat mengimbangi kekhawatiran yang muncul terkait tenaga kerja yang menua.  

Konstruksi masih menjadi salah satu sektor yang paling tidak beragam di Inggris dengan jumlah perempuan hanya sekitar 14% dari profesional industri konstruksi menurut CIOB, sementara kurang dari 6% pekerja adalah BAME.  

Mempekerjakan tenaga kerja yang beragam dapat membawa banyak pengetahuan, ide-ide baru, dan sudut pandang yang berbeda untuk menantang - dan mengembangkan perusahaan Anda dengan cara yang belum pernah Anda pertimbangkan. Ini akan memberikan peluang besar bagi konstruksi untuk memodernisasi, menarik talenta yang lebih beragam, dan meningkatkan keterampilan tenaga kerja yang sudah ada.  

Anda juga dapat mempertimbangkan untuk memperkenalkan kerja fleksibel kepada tim Anda untuk menarik pendatang baru dan mempertahankan karyawan yang sudah ada.  

Pertimbangkan Perangkat Lunak Konstruksi Berbasis Cloud  
Seiring dengan industri konstruksi yang terus melaju menuju transformasi digital, software konstruksi berbasis cloud dengan cepat muncul sebagai standar baru. Dengan banyaknya solusi manajemen bisnis utama yang beralih ke hosting berbasis cloud secara menyeluruh, keuntungan dari penggunaan teknologi ini menjadi semakin nyata bagi perusahaan konstruksi yang mencari pertumbuhan dan efisiensi. 

Dengan pekerjaan jarak jauh, kolaborasi di seluruh tim yang tersebar, dan aksesibilitas data waktu nyata menjadi semakin penting dalam beberapa tahun terakhir, jelaslah mengapa perangkat lunak yang di-hosting di cloud telah menjadi hal yang normal.  

Inilah alasan mengapa mempertimbangkan perangkat lunak konstruksi berbasis cloud dapat memajukan bisnis Anda: 

• Aksesibilitas dan Mobilitas: Solusi berbasis cloud memberikan akses ke data dan alat bantu proyek yang penting dari mana saja dengan koneksi internet. Baik saat Anda berada di kantor, di lokasi konstruksi, atau saat bepergian antar lokasi, Anda bisa mengakses dan memperbarui informasi dengan aman secara real-time, sehingga mendorong kolaborasi dan pengambilan keputusan yang lancar. 
• Efisiensi Biaya: Dengan meniadakan kebutuhan akan infrastruktur dan pemeliharaan perangkat keras di lokasi, perangkat lunak berbasis cloud meminimalkan biaya modal di muka dan mengurangi biaya TI. Dengan model harga berbasis langganan, Anda dapat menskalakan sumber daya sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda, mengoptimalkan biaya sambil mempertahankan akses ke teknologi mutakhir. 
• Keamanan Data yang Ditingkatkan: Penyedia layanan cloud berinvestasi besar-besaran dalam langkah-langkah keamanan yang kuat, termasuk enkripsi, kontrol akses, dan pencadangan data secara teratur, untuk melindungi informasi sensitif Anda. Dengan mempercayakan data Anda pada vendor cloud terkemuka, Anda akan mendapatkan manfaat dari protokol keamanan canggih yang melampaui kemampuan banyak sistem lokal. 
• Skalabilitas dan Fleksibilitas: Solusi berbasis cloud menawarkan skalabilitas yang tak tertandingi, sehingga Anda dapat menyesuaikan sumber daya dan fungsionalitas untuk mengakomodasi fluktuasi ruang lingkup proyek dan pertumbuhan bisnis. Baik saat Anda memperluas operasi, meluncurkan proyek baru, atau menyesuaikan diri dengan permintaan pasar, infrastruktur cloud memberikan kelincahan yang dibutuhkan untuk berkembang dalam lingkungan yang dinamis. 
• Kolaborasi yang Efisien: Dengan penyimpanan dokumen terpusat dan fitur kolaborasi real-time, perangkat lunak berbasis cloud mendorong komunikasi dan koordinasi yang lancar di antara para pemangku kepentingan proyek. Baik itu berbagi cetak biru, melacak pembaruan progres, atau menyelesaikan masalah secara kolaboratif, platform berbasis cloud memfasilitasi kerja tim yang efisien di seluruh tim yang tersebar. 

Dengan menggunakan perangkat lunak konstruksi berbasis cloud, Anda memposisikan perusahaan Anda di garis depan era digitalisasi baru ini, memberdayakan tim Anda untuk bekerja lebih cerdas, berkolaborasi secara efektif, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dalam lanskap kompetitif saat ini.  

Seiring dengan perkembangan industri konstruksi, memanfaatkan kekuatan teknologi cloud bukan hanya pilihan strategis, tetapi juga keharusan yang sangat penting untuk meraih kesuksesan. 

Berinvestasi dalam ERP Khusus Konstruksi 
Berinvestasi dalam sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP) khusus konstruksi adalah langkah strategis yang dapat merevolusi cara perusahaan konstruksi Anda beroperasi.  

Tidak seperti solusi ERP umum, platform ERP khusus konstruksi dirancang untuk mengatasi tantangan dan persyaratan unik industri konstruksi.  

Dengan mengintegrasikan berbagai fungsi seperti manajemen proyek, akuntansi, pengadaan, dan perencanaan sumber daya ke dalam platform terpadu, sistem ERP konstruksi menawarkan efisiensi dan wawasan yang tak tertandingi, memberdayakan bisnis Anda untuk berkembang dalam lanskap pasar yang kompetitif. 

Salah satu keunggulan utama ERP khusus konstruksi adalah kemampuannya untuk mengkonsolidasikan tumpukan teknologi Anda, merampingkan alur kerja, dan mengurangi ketergantungan pada sistem yang berbeda. Dengan semua fungsi penting yang terpusat dalam satu platform, mulai dari manajemen penawaran hingga eksekusi proyek dan manajemen keuangan, Anda dapat mencapai visibilitas dan kontrol yang lebih besar atas operasi Anda.  

Dengan menghubungkan lokasi konstruksi ke kantor secara mulus melalui akses seluler dan sinkronisasi data waktu nyata, ERP konstruksi memberdayakan tim Anda untuk berkolaborasi secara lebih efektif dan merespons dengan cepat terhadap kebutuhan proyek yang terus berkembang. 

Manfaat Berinvestasi dalam ERP Khusus Konstruksi: 

• Peningkatan Efisiensi: Merampingkan alur kerja dan mengotomatiskan tugas-tugas yang berulang, menghemat waktu dan sumber daya. 
• Wawasan Komprehensif: Dapatkan visibilitas waktu nyata ke dalam kinerja proyek, metrik keuangan, dan pemanfaatan sumber daya untuk pengambilan keputusan yang tepat. 
• Manajemen Proyek Terpadu: Kelola semua aspek proyek konstruksi, mulai dari perencanaan dan penjadwalan hingga alokasi sumber daya dan pelacakan kemajuan. 
• Kolaborasi Tanpa Batas: Memupuk kolaborasi antara tim lapangan, subkontraktor, dan staf kantor melalui komunikasi terpusat dan berbagi dokumen. 
• Fitur Khusus Konstruksi: Memanfaatkan fungsi khusus seperti penghitungan biaya pekerjaan, penagihan progres, manajemen pesanan perubahan, dan pelacakan peralatan yang disesuaikan dengan kebutuhan industri konstruksi. 

Untuk perusahaan konstruksi yang ingin mencapai pertumbuhan besar, memanfaatkan kemampuan ERP khusus konstruksi adalah cara yang pasti untuk menjadi yang terdepan dalam persaingan. 

Dengan banyaknya solusi manajemen bisnis di luar sana, mungkin sulit untuk menemukan solusi yang tepat untuk bisnis Anda. Jika Anda sedang mempertimbangkan untuk mencari perangkat lunak baru yang sesuai dengan kebutuhan khusus bisnis konstruksi Anda, lihat Panduan Pembeli untuk Perangkat Lunak Manajemen Konstruksi. 

Sumber: theaccessgroup.com

Pekerja konstruksi menghadapi berbagai ancaman di lokasi kerja. Bahaya fisik, seperti tersengat listrik, terjatuh, dan tertimpa benda keras adalah beberapa kecelakaan yang paling sering terjadi di bidang konstruksi. Selain itu, banyak pekerja konstruksi yang memiliki risiko lebih tinggi mengalami gangguan kesehatan mental. Menurut laporan tahun 2020 dari Centers for Disease Control (CDC), industri konstruksi memiliki tingkat bunuh diri tertinggi kedua dari semua industri besar di AS.

Ada beberapa alasan mengapa pekerja konstruksi lebih cenderung berjuang dengan kesehatan mental mereka. Konstruksi adalah lingkungan yang penuh tekanan, didorong oleh tenggat waktu dan jam kerja yang panjang. Banyak pekerja juga mengalami rasa sakit fisik dan kelelahan yang dapat menyebabkan kesejahteraan emosional yang buruk dari waktu ke waktu.

Untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, perusahaan konstruksi perlu meningkatkan kesadaran akan isu-isu ini dan menyediakan sumber daya kesehatan mental yang sesuai untuk karyawan mereka.

Kesehatan mental dalam konstruksi dalam angka
Data menunjukkan bahwa kesehatan mental merupakan masalah yang signifikan bagi pekerja di industri konstruksi. Sebuah survei tahun 2020 terhadap pekerja konstruksi menemukan bahwa 14,3% pekerja mengalami kecemasan dan hampir 6% mengalami depresi, berdasarkan gejala atau penggunaan obat. Banyak pekerja juga melaporkan memiliki kesehatan mental yang lebih buruk selama pandemi COVID-19.

Pekerja konstruksi juga memiliki risiko bunuh diri yang lebih besar dibandingkan profesi lainnya. Menurut CDC, tingkat bunuh diri di kalangan pekerja konstruksi pria empat kali lebih tinggi daripada populasi umum. 

Untuk mengatasi gangguan kesehatan mental, beberapa pekerja konstruksi mengalami masalah penyalahgunaan zat. Satu studi menemukan bahwa pekerja konstruksi secara signifikan lebih mungkin melaporkan penggunaan ganja, kokain, dan opioid tanpa resep dalam satu bulan terakhir dibandingkan pekerja lainnya. 

Dampak terhadap kesehatan mental dalam industri konstruksi
Ada berbagai alasan mengapa gangguan kesehatan mental begitu lazim terjadi di industri konstruksi. Berikut ini adalah beberapa faktor terbesar yang dapat menyebabkan gangguan seperti depresi, kecemasan, dan penyalahgunaan zat:

• Kelelahan fisik: Konstruksi adalah pekerjaan padat karya, dan bisa jadi menuntut fisik yang berat. Ketika pekerja mengalami kelelahan terus-menerus, hal ini dapat berdampak pada kesehatan emosional mereka.
• Cedera: Pekerja konstruksi lebih rentan terhadap cedera fisik daripada pekerja di banyak pekerjaan lain. Cedera ini bisa serius dan menyebabkan rasa sakit kronis, yang dapat mempengaruhi kesehatan mental. Jika pekerja diberi resep obat untuk mengatasi rasa sakit, hal ini juga dapat meningkatkan risiko penyalahgunaan zat.
• Jam kerja yang panjang: Pekerja konstruksi biasanya berada di lokasi kerja selama 10 hingga 12 jam per hari, tergantung pada proyeknya. Hal ini menyisakan sedikit waktu untuk kegiatan lain, seperti menghabiskan waktu bersama keluarga, berolahraga, dan melakukan hobi.
• PHK musiman: Karena konstruksi bersifat musiman di banyak daerah, adalah hal yang umum bagi pekerja konstruksi untuk tidak bekerja selama beberapa waktu dalam setahun. Hal ini dapat menyebabkan tekanan keuangan yang dapat menyebabkan kesehatan mental yang buruk.

Bagaimana mengatasi tantangan kesehatan mental dalam konstruksi
Gangguan kesehatan mental, seperti depresi dan kecemasan, sangat umum terjadi di kalangan masyarakat umum. Namun, pekerja konstruksi sangat rentan terhadap masalah ini. Ada banyak langkah yang dapat diambil oleh tim kepemimpinan konstruksi untuk mengurangi tekanan kesehatan mental di antara pekerja dan buruh.

Kenali tanda-tanda peringatan
Pemimpin tim konstruksi perlu memahami dan mengenali tanda-tanda peringatan gangguan kesehatan mental yang umum terjadi. Jika Anda dapat mengidentifikasi masalah ini sejak dini, hal ini dapat mencegah masalah yang lebih serius terjadi di masa depan. Jika seseorang dalam tim Anda menunjukkan gejala-gejala ini, bisa jadi ia sedang berjuang dengan kesehatan mentalnya:

• Produktivitas menurun
• Datang terlambat
• Meningkatnya konflik dengan anggota tim lainnya
• Mengisolasi diri dari rekan kerja
• Perilaku berisiko
• Kesulitan berkonsentrasi
• Perubahan suasana hati yang ekstrem
• Penggunaan obat-obatan atau alkohol yang berlebihan

Memanfaatkan Toolbox Talks
Occupational Safety and Health Administration (OSHA) menerbitkan Toolbox Talks setiap bulan, yang merupakan panduan pelatihan gratis untuk meningkatkan kesadaran akan isu-isu industri, seperti bahaya keselamatan dan kesehatan mental. Toolbox Talks dirancang untuk memicu percakapan di antara para pekerja, jadi penting untuk mendorong pekerja untuk mengajukan pertanyaan dan berbicara tentang pengalaman mereka selama sesi ini.

Mengatasi stigma
Dalam industri konstruksi, pekerja tidak selalu didorong untuk berbicara tentang kesehatan mental atau berbicara jika mereka membutuhkan bantuan. Dengan sedikitnya kesempatan bagi pekerja konstruksi untuk mendiskusikan perjuangan kesehatan fisik dan mental mereka tanpa menghadapi kritik tajam, stigma yang melekat pada kerentanan membuat diskusi ini menjadi lebih sulit. 

Pemimpin perusahaan dan karyawan yang mendorong lingkungan yang bebas menghakimi akan menyambut keterbukaan dari orang lain. Membangun budaya perusahaan yang positif dapat mendorong karyawan untuk mengungkapkan masalah kesehatan mental yang mereka hadapi, dan menerima bantuan sebelum cedera atau masalah potensial lainnya terjadi.  

Selain itu, para pemimpin perusahaan konstruksi harus secara teratur menerima dan memberikan pelatihan yang tepat kepada staf mereka tentang kesehatan mental. 

Sebagai contoh, Procore menawarkan kursus pendidikan berkelanjutan yang disebut Kesehatan dan Kesejahteraan Tim Anda. Program ini memberikan edukasi tentang masalah kesehatan mental paling umum yang dihadapi para pekerja, cara mengidentifikasi tanda-tanda peringatan gangguan kesehatan mental, dan cara meningkatkan kesejahteraan emosional.

Dalam survei tahun 2021 yang dilakukan oleh Center for Workplace Mental Health, 77% CEO, presiden, dan pemilik konstruksi mengatakan bahwa menangani kesehatan mental di tempat kerja adalah prioritas. Meskipun statistik ini menjanjikan, para pemimpin industri konstruksi perlu terus melakukan percakapan seputar kesehatan mental dan menjadikannya sebagai pilar pendidikan karyawan untuk melihat peningkatan yang berkelanjutan. 

Tawarkan manfaat perusahaan yang kuat
Bagi pekerja konstruksi, kesehatan fisik sama pentingnya dengan kesehatan mental. Anggota tim Anda harus memiliki akses ke tunjangan kesehatan mental sebagai bagian dari paket tunjangan karyawan. Ini termasuk akses ke layanan konseling, program bantuan karyawan, dan kebijakan cuti yang fleksibel jika pekerja perlu mengambil waktu untuk diri mereka sendiri.

Sumber daya kesehatan mental untuk pekerja konstruksi
Ada banyak sumber daya kesehatan mental yang tersedia untuk pekerja konstruksi. Pimpinan perusahaan harus memastikan bahwa pekerja memiliki akses ke alat-alat ini. Alat-alat ini juga dapat digunakan dalam pelatihan kesehatan mental dan pertemuan pendidikan. 

Sumber: procore.com