Istilah jasa konstruksi mencakup spektrum tugas dan tanggung jawab yang luas selama proses pembangunan. Dari desain hingga penyelesaian, ada banyak sekali layanan dan parameter yang harus diperhatikan.

Bahkan setelah proyek selesai, pemantauan siklus hidup bangunan sangat penting untuk kualitas dan kesejahteraan penghuninya. Oleh karena itu, sangat penting untuk selalu memiliki rencana manajemen proyek yang akurat dan terperinci.

Dengan begitu, Anda dapat memastikan bahwa semuanya berjalan sesuai jadwal dan tidak ada kesalahan atau penundaan yang merugikan. Dengan begitu, semuanya akan selesai sesuai anggaran dan waktu.

Dalam upaya untuk memberikan kejelasan yang lebih jelas kepada pembaca kami tentang berbagai jenis layanan bangunan dan konstruksi, kami menyajikan yang paling penting di bawah ini. Seperti yang Anda lihat, kami telah membagi daftar jasa konstruksi kami menjadi empat bagian yang berbeda:

1. Layanan pra-konstruksi
Semuanya dimulai dengan layanan pra-konstruksi. Segera setelah perjalanan proyek bangunan baru dimulai, ada sejumlah tugas dan pertanyaan yang harus dipikirkan oleh tim. Sederhananya, ini adalah waktu di mana sebuah ide secara bertahap berubah menjadi proyek yang sebenarnya dan aspek-aspek praktis dari visi yang sedang didiskusikan dianalisis.

Ini juga merupakan upaya pertama bagi anggota tim untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang potensi biaya dan ekspektasi proyek. Semakin awal dalam proyek, semakin sulit untuk memprediksi total biaya struktur bangunan baru atau proyek renovasi.

Itu sebabnya, mengajukan pertanyaan yang tepat sangatlah penting. Sebagai contoh, beberapa poin utama yang menjadi perhatian tim proyek selama fase awal proyek adalah sebagai berikut:

1. Apa langkah pertama yang perlu saya fokuskan?
2. Jenis izin bangunan apa yang akan diperlukan?
3. Apakah lebih baik berinvestasi pada proyek konstruksi baru, renovasi, atau pembongkaran?
4. Berapa total biaya proyek?
5. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk proyek tersebut?
6. Tantangan apa saja yang mungkin muncul selama proses pembangunan?

Ini hanyalah beberapa pertanyaan yang harus dipertimbangkan secara serius oleh tim proyek sebelum proses pembangunan dimulai. Dengan mengingat hal tersebut, mengembangkan rencana terperinci yang dapat memandu Anda melalui seluruh proses adalah ide yang sangat baik.

Ini adalah daftar yang berisi beberapa layanan paling penting yang harus Anda perhatikan selama tahap pra-konstruksi:

• Estimasi biaya
• Penjadwalan proyek
• Pengambilan keputusan desain
• Penanganan bahan konstruksi
• Izin bangunan
• Studi lalu lintas
• Proses sertifikasi LEED
• Pembelian tanah

2. Manajemen proyek konstruksi
Setelah proyek mulai berjalan, ada banyak elemen berbeda yang harus dipertimbangkan. Dari inisiasi proyek hingga penutupan, harus ada kolaborasi yang solid antara berbagai agen dan koordinasi tim yang baik.

Tak perlu dikatakan lagi, data memainkan peran penting dalam proses ini dan memungkinkan pengambilan keputusan yang cepat dan teranalisis dengan baik. Secara garis besar, kita dapat membagi fase manajemen konstruksi menjadi tiga bagian:

Fase perencanaan
Di sinilah semuanya dimulai, saat tim proyek berkumpul untuk bertukar pikiran dan berdiskusi. Selanjutnya, tim mencoba yang terbaik untuk menyelesaikan masalah yang mungkin muncul. Ini termasuk di mana mengalokasikan sumber daya Anda dengan lebih baik; misalnya, jika Anda membeli mobil bekas untuk armada kendaraan Anda, hal ini dapat secara signifikan mengurangi biaya dan memungkinkan alokasi yang lebih besar untuk mesin khusus. Dengan cara ini, mereka dapat memastikan bahwa proyek berjalan sebagaimana mestinya dan semua orang tetap berada dalam anggaran.

Beberapa layanan konstruksi yang paling penting selama fase ini adalah sebagai berikut:

• Bekerja sama dengan insinyur dan arsitek untuk mengembangkan desain proyek dan menentukan kebutuhan Anda dalam hal bahan, peralatan, dan sistem bangunan.
• Mengidentifikasi opsi yang paling menguntungkan untuk proyek Anda dalam hal tenaga kerja, material, dan manajemen waktu.
• Dapatkan semua izin bangunan yang diperlukan.
• Mengurus semua perjanjian kontrak.
• Buatlah jadwal yang efisien dan berfungsi penuh untuk proyek Anda.
• Lakukan semua langkah yang diperlukan untuk mendapatkan sertifikasi LEED.
• Temukan orang yang tepat (misalnya subkontraktor) untuk pekerjaan tersebut dan urus proses penawaran.
• Fase pelaksanaan

Pada tahap eksekusi atau konstruksi, rencana mulai digunakan. Ada dua proses yang berbeda selama tahap eksekusi: pelaksanaan dan pemantauan/pengendalian. Ini adalah tahap yang menuntut dari proyek Anda di mana manajer proyek dan anggota tim lainnya memastikan bahwa proyek konstruksi Anda sesuai dengan spesifikasi dan rencana yang ditetapkan.

Berikut adalah layanan konstruksi yang paling penting selama fase eksekusi:

• Fokuslah pada keamanan lokasi Anda. Pastikan bahwa semua standar keselamatan dipatuhi.
• Kontrol kualitas
• Adakan pertemuan rutin dengan agen proyek (mis. pemilik, subkontraktor, konsultan).
• Akuntansi biaya untuk proyek konstruksi.
• Memantau dan mengkoordinasikan semua pekerjaan di lokasi.
• Menemukan orang yang tepat untuk bekerja.
• Mengurus dokumentasi proyek (mis. Pengajuan, RFI).
• Daftar tinju (punch list)
• Kunjungan ke lokasi konstruksi
• Mengikuti perkembangan pembayaran.
• Fase pasca konstruksi

Segera setelah tahap konstruksi proyek selesai, ada beberapa hal yang masih perlu dilakukan. Proyek pembangunan bisa saja berantakan. Itulah mengapa pada tahap pasca konstruksi, tim proyek harus menangani setiap potensi perselisihan atau masalah garansi yang mungkin muncul.

Singkatnya, ini adalah area utama yang menjadi perhatian selama fase pasca konstruksi:

• Menyelesaikan sengketa konstruksi.
• Mengurus masalah garansi.
• Mengatasi segala jenis masalah di lokasi.

3. Rancang-bangun
Metode rancang-bangun telah menarik banyak perhatian akhir-akhir ini. Memiliki tim yang sama yang menyediakan layanan desain dan konstruksi dapat meningkatkan efisiensi proyek Anda dan meminimalkan risiko. Selain itu, dengan menyatukan fase desain dan konstruksi, Anda akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai potensi tantangan yang mungkin muncul selama proses pembangunan.

Dengan demikian, Anda dapat yakin bahwa Anda akan membuat pilihan yang tepat dalam hal pemilihan material dan peralatan.  Selain itu, fase rancang-bangun diharapkan dapat membuka banyak peluang bagi industri konstruksi dalam hal pembangunan berkelanjutan dan inovasi.

Singkatnya, kami dapat meringkas layanan konstruksi dan bangunan yang paling menentukan sebagai berikut:

• Berurusan dengan konflik proyek.
• Mengurus biaya proyek yang biasanya jauh lebih rendah dalam proyek rancang-bangun.
• Mengawasi kualitas proyek dalam hal desain, kelayakan, dan kompleksitas.
• Meningkatkan efisiensi proyek dan koordinasi tim.
• Mengkoordinasikan rapat kemajuan dan mengoptimalkan komunikasi antara berbagai pihak dalam proyek.

4. Layanan bangunan
Pada tiga kategori jasa konstruksi pertama, kami berfokus pada layanan yang terkait erat dengan desain dan proses manajemen proyek. Sekarang, kami akan mengalihkan perhatian kami pada tugas-tugas yang lebih praktis dan layanan konstruksi yang berkaitan dengan siklus hidup bangunan.

Layanan yang tercantum di bawah ini dilakukan agar bangunan menjadi aman, fungsional dan nyaman:

• Sistem manajemen gedung
• Catu daya: listrik, sumber energi berkelanjutan, gas, dll.
• Alokasi energi
• Proteksi, keamanan dan deteksi kebakaran
• Lift dan eskalator
• Rekayasa fasad
• Konsultasi fasad bangunan
• Ventilasi bangunan
• Pemanasan dan pengkondisian udara
• Sistem air
• Sistem perpipaan
• Pencahayaan (baik buatan maupun alami)
• Keamanan
• Sistem alarm
• Sistem keamanan petir
• Instalasi pendingin
• Drainase
• Pemasangan sensor
• Konektivitas bangunan
• Estimasi emisi karbon dan cara menguranginya
• Kontrol kelembaban

Jelaslah bahwa layanan bangunan dapat mencakup berbagai tugas untuk menjaga bangunan tetap dalam kondisi prima. Terlepas dari jenis proyek (renovasi, konstruksi baru, penambahan, pembangunan kembali), diperlukan banyak upaya dan koordinasi yang kuat.

Sumber:  letsbuild.com

Wanatani atau agroforestry adalah suatu bentuk pengelolaan sumber daya yang memadukan kegiatan pengelolaan hutan atau pohon kayu-kayuan dengan penanaman komoditas atau tanaman jangka pendek, seperti tanaman pertanian. Model-model wanatani bervariasi mulai dari wanatani sederhana berupa kombinasi penanaman sejenis pohon dengan satu-dua jenis komoditas pertanian, hingga ke wanatani kompleks yang memadukan pengelolaan banyak spesies pohon dengan aneka jenis tanaman pertanian, dan bahkan juga dengan ternak atau perikanan.

Dalam bentuk yang dikenal umum, wanatani ini mencakup rupa-rupa kebun campuran, tegalan berpohon, ladang, tanah bera (belukar), kebun pekarangan, hingga hutan-hutan tanaman rakyat yang lebih kaya jenis seperti yang dikenal dalam rupa talun di Jawa Barat, repong di Lampung Barat, parak di Sumatera Barat, tembawang (tiwmawakng) di Kalimantan Barat, simpung (simpukng) dan lembo di Kalimantan Timur, dan lain-lain bentuk di berbagai daerah di Indonesia.

Esensi wanatani

Aneka bentuk wanatani ini sebetulnya mencerminkan strategi pengelolaan sumberdaya oleh petani. Tidak seperti halnya perkebunan-perkebunan besar yang dikelola perusahaan, kebanyakan kebun atau hutan rakyat tidak dikelola hanya untuk menghasilkan satu komoditas atau produk. Petani umumnya mengharap kebun atau ladangnya dapat menghasilkan tanaman pangan utama (misalnya padi atau jagung), atau tanaman yang bernilai ekonomi tinggi (seperti kopi, cengkih, karet dll.), ditambah dengan produk-produk lain yang sifatnya subsisten seperti kayu bakar, tanaman rempah dan obat, pakan ternak, aneka hasil lainnya.

Variasi unsur-unsur dalam wanatani itu kurang lebih dapat disederhanakan, sbb.:

• perpaduan antara tanaman keras (jangka panjang: pohon-pohonan) dengan tanaman semusim (pertanian jangka pendek)
• perpaduan tanaman utama (sumber pangan, komoditas ekonomi) dengan tanaman sampingan
• perpaduan tanaman penghasil dengan tanaman pendukung (misalnya kopi atau kakao, dengan pohon-pohon peneduhnya)
• perpaduan tanaman dengan musim atau umur panen berbeda-beda: padi ladang, mentimun, kopi, damar matakucing, durian.
• perpaduan pengelolaan pohon-pohonan dengan perikanan (tambak, balong, embung), dikenal juga dengan istilah silvofishery
• perpaduan dengan pemeliharaan ternak (silvopasture) atau pemeliharaan lebah: hutan sebagai penghasil pakan ternak atau lebah, seperti di Sumbawa.

Wanatani sederhana

Seperti yang dicerminkan oleh namanya, wanatani sederhana terdiri dari sejumlah kecil unsur penyusun sistem: satu atau dua jenis pohon bercampur dengan satu atau beberapa jenis tanaman pertanian.

Pola-pola sederhana ini kerap dipraktikkan petani untuk memaksimalkan hasil, terutama di wilayah-wilayah padat penduduk. Pohon-pohon turi, randu, atau jati kerap ditanam pada pematang atau sebagai pembatas petak-petak sawah atau tegalan, di mana tanaman semusim ditanam. Turi membantu menyuburkan tanah dan bunganya dimanfaatkan sebagai sayuran; randu menghasilkan buah kapuk; dan dari jati diharapkan kayunya yang mahal harganya. Bentuk lain adalah pertanaman jeruk atau mangga, yang ditanam pada gundukan-gundukan tanah di tengah sawah.

Pada sisi yang lain, pola yang mirip dimanfaatkan dalam membangun hutan. Pola tumpangsari dalam menanam hutan jati atau hutan pinus di Jawa, adalah satu bentuk wanatani sederhana. Dalam tumpangsari, petani pesanggem dibolehkan memelihara padi ladang, jagung, ketela pohon dan lain-lain di sela-sela larikan tanaman pokok kehutanan (jati, pinus, dll.) yang baru ditanam. Biasanya pada tahun ketiga atau keempat, setelah tanaman hutannya merimbun dan menaungi tanah, kontrak tumpangsari ini berakhir.

Ilmu agroforestri klasik (classic agroforestry) banyak berkutat dengan model-model wanatani sederhana ini.

Wanatani kompleks

Wanatani kompleks (complex agroforestry systems) atau wanatani sejati merupakan perpaduan rumit pelbagai unsur wanatani di atas, yang pada gilirannya juga memberikan aneka hasil atau manfaat pada rentang waktu dan interaksi yang tidak terbatas. Pada akhirnya, wanatani ini memiliki struktur dan dinamika ekosistem yang mirip dengan hutan alam, dengan keanekaragaman jenis flora dan fauna yang relatif tinggi.

Wanatani kompleks merupakan perkembangan lanjut dari wanatani sederhana, meski kebanyakan pola wanatani sederhana yang telah mantap tidak selalu bertumbuh terus menjadi sistem yang lebih rumit. Selain ditentukan oleh kepadatan penduduk dan –sebagai konsekuensinya– keterbatasan lahan, tidak berkembangnya wanatani sederhana menjadi kompleks kemungkinan besar juga ditentukan oleh iklim dan kondisi tanah setempat. Budaya wanatani kompleks sejauh ini berkembang di daerah-daerah yang semula merupakan hutan hujan tropika yang memiliki struktur mirip.

Hampir selalu, wanatani kompleks berawal dari ladang yang diperkaya. Sistem perladangan biasanya dimulai dengan membuka hutan primer atau hutan sekunder, menebangi dan membakar kayu-kayunya, dan menanaminya dengan tanaman pangan atau sayur mayur selama satu atau dua daur. Setelah itu ladang diperkaya dengan tanaman keras seperti kopi atau kakao, atau rotan, yang hasilnya dapat dipanen antara tahun ke-5 sampai ke-15; atau dibiarkan meliar sebagai lahan bera dan kemudian menjadi hutan belukar kembali. Kelak, hutan belukar akan dibuka kembali sebagai ladang apabila dirasa kesuburan tanahnya telah dapat dipulihkan.

Dalam kasus wanatani kompleks, ladang yang telah diperkaya tidak kemudian dibiarkan meliar kembali menjadi belukar, melainkan diperkaya lebih lanjut dengan jenis-jenis pohon yang menghasilkan. Seperti misalnya pohon-pohon penghasil buah (durian, duku, cempedak, petai, dll.), getah (damar matakucing, karet, kemenyan, rambung), kayu-kayuan atau kayu bakar, dan lain-lain. Setelah berselang belasan tahun, ladang ini telah berubah menjadi hutan buatan (man-made forest) yang menghasilkan aneka jenis produk, yang mampu bertahan hingga berpuluh-puluh tahun ke depan.

Sumber: id.wikipedia.org

Silvikultur adalah praktik pengendalian proses permudaan (penanaman), pertumbuhan, komposisi, kesehatan, dan kualitas suatu hutan demi mencapai aspek-aspek ekologi dan ekonomi yang diharapkan. Sedangkan studi mengenai hutan dan kayu disebut dengan silvologi. Silvikultur berfokus pada perawatan tegakan hutan untuk menjamin produktivitas. Dengan kata lain, silvikultur adalah perpaduan antara ilmu dan seni menumbuhkan hutan, dengan berdasarkan ilmu silvika, yaitu pemahaman mengenai sifat-sifat hidup jenis-jenis pohon serta interaksinya dalam tegakan, dan penerapannya dengan memperhatikan karakteristik lingkungan setempat.

Perbedaan yang menyolok antara silvikultur dan kehutanan adalah pada cakupannya, yakni silvikultur diaplikasikan pada aras tegakan, sedangkan kehutanan lebih umum sifatnya. Keseluruhan cara pandang dan rangkaian tindakan dalam mempermudakan, merawat, hingga memanen suatu tipe hutan, dikenal sebagai sistem silvikultur.

Permudaan hutan

Permudaan hutan adalah usaha memperbarui tegakan hutan dengan menanam pohon yang baru. Metode permudaan, spesies yang digunakan, dan kepadatan tegakan pohon dipilih berdasarkan tujuan yang ingin dicapai. Permudaan dapat dibedakan atas permudaan alami dan permudaan buatan.

Permudaan buatan telah menjadi metode yang paling umum dalam menanam karena lebih dapat diandalkan dibandingkan regenerasi alami. Penanaman dapat menggunakan semai (bibit), stek, atau benih.

Regenerasi secara alami adalah permudaan hutan dengan memanfaatkan biji dari pohon-pohon induk yang tersisa, semai akar atau terubusan dari tunggak. Konifer melakukannya hanya dengan biji, sedangkan sebagian jenis pohon berdaun lebar dapat memperbanyak anakan melalui terubusan akar atau tunggaknya.

Perawatan hutan

Pengayaan

Pengayaan adalah upaya meningkatkan kepadatan tegakan hutan dengan menanam di hutan yang telah tumbuh. Secara sempit, istilah pengayaan dipakai jika jenis yang ditanam berbeda dengan jenis-jenis pohon yang telah ada (yakni, pengayaan jenis); sedangkan jika jenisnya sama, biasa disebut penyulaman atau penyisipan.

Penjarangan

Penjarangan adalah pengendalian jumlah pohon pada suatu area tertentu, misalnya dengan menebang pohon yang tumbuh secara tidak normal atau yang memiliki kualitas kayu yang buruk sehingga memberikan ruang lebih bagi pohon lain yang sehat. Penipisan bukan untuk menyediakan ruang untuk menanam kembali. Penjarangan dapat dilakukan dengan seleksi (menebang pohon tertentu) maupun secara mekanis dengan pola tertentu (misalnya menebang baris tertentu atau lokasi tertentu). Penjarangan juga sering dilakukan demi tujuan ekologi seperti untuk melestarikan spesies tertentu dan bukan untuk meningkatkan hasil kayu.

Sebuah studi menunjukkan bahwa penjarangan berulang kali menjaga kadar karbon dalam tanah lebih baik dibandingkan metode tebang habis yang segera ditanam kembali, sehingga usaha kehutanan dapat lebih lestari dan fungsi hutan untuk sekuestrasi karbon tetap terjaga.

Pemangkasan

Pemangkasan dalam silvikultur adalah pemotongan cabang terendah dari suatu pohon yang tidak produktif (dalam hal fotosintesis) dan mencegah perkembangan mata kayu. Kayu yang terbebas dari mata kayu memiliki nilai jual yang lebih tinggi.

Umumnya cabang dengan daun yang tidak menerima sinar matahari dalam waktu lama akan runtuh dengan sendirinya, dan angin membantu mempercepat keruntuhan cabang; Situasi ini sering disebut pemangkasan alami. Pohon dapat ditanam dengan jarak tertentu sedemikian rupa sehingga ranting terbawah sulit menerima sinar matahari dan efek keruntuhan cabang secara alami tersebut dapat terjadi sesuai dengan tujuan.

Sumber: id.wikipedia.org

Pemerintahan baru Indonesia, yang akan mulai menjabat pada Oktober 2024, akan menghadapi tantangan untuk menemukan sumber-sumber pertumbuhan ekonomi baru jika Indonesia ingin menjadi kaya sebelum menjadi tua. Untuk mencapai target menjadi negara berpenghasilan tinggi pada ulang tahun ke-100 pada tahun 2045, Indonesia perlu tumbuh sebesar enam hingga tujuh persen per tahun selama 15-20 tahun ke depan. Angka ini jauh lebih tinggi daripada rata-rata pertumbuhan ekonomi tahunan selama sepuluh tahun terakhir yang hanya sekitar lima persen (angka ini tidak termasuk tahun pertama pandemi Covid-19, 2020). Dengan latar belakang ini, calon presiden terpilih Indonesia, Menteri Pertahanan Prabowo Subianto, telah menjanjikan target pertumbuhan sebesar delapan persen.

Ekspor layanan yang disampaikan secara digital (singkatnya, "ekspor layanan digital") dapat menjadi salah satu sumber pertumbuhan tambahan tersebut. Sektor yang menjanjikan ini dapat menjadi bagian dari solusi untuk mengatasi defisit pertumbuhan Indonesia saat ini.

Ekspor layanan digital terdiri dari penyediaan layanan lintas batas yang dikirim dari jarak jauh melalui jaringan komputer. Layanan tersebut berkisar dari outsourcing operasi back-office, termasuk entri data dan pusat panggilan, hingga pemrograman dan layanan konten web yang diperantarai melalui platform digital, hingga desain chip. Dari tahun 2005 hingga 2022, ekspor layanan digital global tumbuh pada tingkat yang lebih tinggi (rata-rata 8,1 persen per tahun) dibandingkan dengan ekspor layanan global lainnya (4,2 persen) dan ekspor barang global (5,6 persen), dengan ekspor layanan digital Asia meningkat paling cepat. Pada tahun 2022, ekspor layanan digital mencapai 54 persen dari ekspor layanan global (15 persen dari total ekspor global). Pada tahun 2021, ekspor layanan digital Indonesia mencapai 60 persen dari total ekspor jasa (6 persen dari total ekspor Indonesia).

Pertumbuhan ekspor layanan digital yang pesat ini tidak mengherankan mengingat ekonomi digital dunia telah tumbuh dua setengah kali lipat dari pertumbuhan ekonomi fisik. Perdagangan barang fisik juga menjadi lebih bergantung pada data yang dihasilkan melalui aliran data lintas batas, sementara sektor jasa menjadi lebih mudah diperdagangkan dan didigitalisasi. Kecerdasan buatan akan semakin memperkuat ekonomi digital di tahun-tahun mendatang.

Indonesia saat ini mengikuti model ekspor barang tradisional dan model pembangunan yang berorientasi pada industri, yang merupakan kunci keberhasilan ekonomi negara-negara maju di Asia Timur. Namun, perkembangan global baru-baru ini mengancam untuk mengubah model ini.

Pertama, munculnya kembali kebijakan industri di seluruh dunia, seperti nearshoring, onshoring, dan friendshoring, sehingga negara-negara tidak lagi melirik manufaktur lepas pantai seperti dulu.  Kedua, meningkatnya otomatisasi, yang berarti berkurangnya permintaan tenaga kerja di sektor manufaktur. Ketiga adalah Cina, yang telah menjadi "negara adidaya manufaktur tunggal" di dunia, dengan kapasitas produksi yang lebih tinggi daripada gabungan sembilan produsen global terbesar berikutnya, meskipun ekonomi ASEAN telah diuntungkan oleh kebangkitan Cina melalui integrasi rantai pasokan global.

Konfigurasi ulang rantai pasokan global yang telah menghasilkan eksodus pabrik-pabrik di China dan tren yang muncul dari strategi "China plus One" (atau "China plus Two" atau Three") untuk mendiversifikasi produksi dan menghilangkan risiko rantai pasokan dari China, serta mekarnya teknologi ramah lingkungan dan teknologi kecerdasan buatan (AI), memberikan peluang yang menguntungkan bagi Indonesia untuk ikut serta.

Seperti yang dinyatakan oleh calon presiden Prabowo dalam kampanyenya, pemerintah baru Indonesia kemungkinan akan melanjutkan kebijakan hilirisasi berbasis sumber daya alam pemerintahan Jokowi, terutama dalam rantai pasokan baterai kendaraan listrik. Namun, terlepas dari keberhasilan Indonesia dalam menarik investasi besar-besaran di smelter nikel dan meningkatkan nilai ekspor terkait nikel dari US$5,3 miliar pada tahun 2018 menjadi US$30,5 miliar pada tahun 2022, yang mencakup pendapatan perdagangan dari nikel, produk nikel, dan baja tahan karat, kebijakan ini bukannya tidak memiliki kekurangan. Masalah yang terkait dengan sektor smelter nikel di Indonesia termasuk biaya lingkungan yang tidak dapat dipulihkan dan ekonomi politik yang kompleks dalam mengelola dan mendistribusikan rente ekonomi.

Diversifikasi untuk meningkatkan ekspor layanan digital dapat menjadi pilihan yang diinginkan oleh Indonesia, terutama karena negara ini telah menyediakan beragam layanan digital seperti layanan bisnis, layanan TI, dan layanan keuangan. Tren jangka panjang menunjukkan bahwa pertumbuhan ekspor layanan digital Indonesia lebih tinggi dibandingkan dengan ekspor jasa secara keseluruhan (Gambar 1). Antara tahun 2016 dan 2021, ekspor layanan digital Indonesia tumbuh rata-rata 5,13 persen per tahun dibandingkan dengan 2,74 persen untuk ekspor jasa secara keseluruhan. Meskipun Indonesia masih perlu mengidentifikasi daya saingnya di bidang yang lebih spesifik, sektor ekspor layanan digital menawarkan spektrum peluang kerja yang luas mulai dari keterampilan rendah (misalnya entri data dasar) hingga keterampilan menengah (misalnya layanan TIK) dan pekerjaan dengan keterampilan tinggi (misalnya desain chip) yang memungkinkan tenaga kerja nusantara yang beragam untuk memanfaatkan berbagai peluang di berbagai tahap pengembangan sumber daya manusianya.    

Gambar 1: Tren pertumbuhan ekspor jasa Indonesia secara keseluruhan dan komponen-komponennya, 2006-2021

Sumber: OECD-WTO Balanced Trade in Services Dataset (BaTIS, diambil pada Februari 2024), perhitungan dan bagan dari penulis

Catatan 1: Jasa yang disampaikan secara digital terdiri dari ekspor mode 1 (pasokan lintas batas) dari kategori Neraca Pembayaran berikut ini: jasa keuangan, jasa asuransi dan pensiun, perubahan penggunaan kekayaan intelektual yang tidak tercakup di tempat lain, telekomunikasi, jasa komputer dan informasi, dan kategori tertentu dalam jasa bisnis dan jasa pribadi, budaya, dan rekreasi.

Apa yang dapat dilakukan Indonesia untuk membuka potensi ini? Pertama, Indonesia harus mempercepat peningkatan keterampilan dan peningkatan keterampilan ulang tenaga kerja saat ini dan yang akan datang serta melanjutkan reformasi pendidikan untuk mempersiapkan sisi penawaran (yaitu, pekerja) untuk mengambil pekerjaan di sektor layanan digital yang bernilai lebih tinggi. Saat ini, pangsa lapangan kerja jasa profesional terhadap total lapangan kerja jasa di Indonesia hanya sebesar 0,9 persen, relatif lebih rendah dibandingkan dengan Thailand (2,5 persen), Vietnam (1,8 persen), dan Filipina (1,4 persen). Ini berarti bahwa meskipun terdapat potensi pertumbuhan yang besar untuk lapangan kerja jasa profesional, dalam jangka pendek dan menengah, keunggulan kompetitif Indonesia mungkin terletak pada ekspor jasa digital yang memiliki keterampilan lebih rendah.

Apa yang dapat dilakukan Indonesia untuk membuka potensi ini?

Kedua, Indonesia dapat mengurangi pembatasan di sektor jasa digital, seperti deregulasi arus data lintas batas, meningkatkan infrastruktur komunikasi, dan menyamakan kedudukan bagi perusahaan digital dan teknologi asing yang berbisnis di Indonesia. Berdasarkan basis data OECD, skor Indeks Restriksi Perdagangan Layanan Digital (Digital Service Trade Restrictiveness Index/DSTRI) Indonesia adalah 0,31 (dari 1, paling restriktif) pada tahun 2022, lebih tinggi dari Australia (0,06), Jepang (0,08), Malaysia (0,13), dan Korea Selatan (0,20).

Ketiga, Indonesia dapat berpartisipasi secara proaktif untuk mendapatkan keuntungan dalam Perjanjian Kerangka Kerja Ekonomi Digital ASEAN, yang mencakup negosiasi tentang perdagangan digital, e-commerce, aliran data, dan mobilitas tenaga kerja, untuk menciptakan lingkungan yang memungkinkan sektor layanan digital tumbuh dan berkembang.

Diversifikasi untuk merangkul ekspor layanan digital dapat menjadi jalan yang menjanjikan, jika tidak dapat dihindari, bagi Indonesia untuk menuju ekonomi yang lebih berbasis pengetahuan dan berpenghasilan tinggi di dunia yang serba digital. Lebih penting lagi, ini adalah strategi yang layak secara politis karena semua segmen di Indonesia dapat memperoleh manfaatnya. Tentu saja, langkah ke arah ini oleh pemerintah berikutnya akan dihargai oleh generasi muda Indonesia yang melek digital.

Disadur dari: fulcrum.sg

Memenangkan persaingan dengan kompetitor di zaman sekarang bukan hal mudah. Apalagi kalau Anda tidak memiliki strategi bisnis yang baik. Nah, salah satu strategi ampuh yang bisa anda coba adalah SWOT Analysis. SWOT adalah teknik mengevaluasi aspek internal dan eksternal bisnis. Dengan SWOT, Anda bisa menciptakan strategi bisnis yang tepat sesuai aspek terbaik yang anda miliki. Nah, karena mudah diterapkan dan cocok untuk segala jenis bisnis, di artikel ini kami akan mengajak Anda belajar tentang SWOT. Mulai dari pengertian, manfaat, cara melakukannya, hingga contoh SWOT Analysis.

Apa itu SWOT Analysis?

SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman).   Nah, SWOT Analysis adalah teknik menganalisis bisnis dari keempat aspek tersebut. Nantinya, Anda akan mendapat gambaran potensi bisnis Anda dan strategi untuk mengoptimalkannya. 

Lebih jauh, keempat aspek SWOT dapat dibagi menjadi faktor internal dan external. Faktor internal adalah aspek SWOT yang bisa anda kendalikan, yaitu Strength dan Weakness. Dengan analisis faktor internal SWOT, Anda bisa memaksimalkan potensi bisnis agar dapat berjalan lebih efisien. Sedangkan, faktor external adalah aspek SWOT yang tidak bisa Anda kendalikan, yaitu  Opportunities dan Threats. Anda dapat memanfaatkan faktor external yang menguntungkan dan menghindari yang merugikan. Dengan analisis yang tepat, Anda dapat menyusun strategi terbaik untuk memenangkan persaingan dengan kompetitor sesuai target pasar yang dituju. 

Aspek SWOT Analysis

Berikut ini merupakan penjelasan lengkap mengenai empat aspek SWOT Analysis:

1. Strengths (Kekuatan)

Strengths merupakan hal-hal positif dari bisnis yang sudah Anda miliki, dan potensial untuk membuat bisnis berkembang lebih baik. Strength ini bisa berupa keunikan produk Anda dibanding kompetitor, atau etos kerja karyawan yang baik untuk terus menciptakan produk unggulan.

Supaya lebih jelas, berikut beberapa contoh Strengths pada bisnis:

• Mempunyai website sebagai toko online yang mampu melayani pembeli 24 jam dari seluruh Indonesia.
• Memiliki karyawan yang mampu mengerjakan tugas dengan baik dan penuh dengan ide kreatif.
• Menjalankan content marketing melalui blog yang dapat membangun kepercayaan pelanggan dan meningkatkan brand awareness.
• Menjalankan Social Media Marketing dengan engagement yang tinggi sehingga mampu membuat konsumen loyal.
• Bebas dari hutang sehingga pemasukkan sepenuhnya bisa digunakan untuk keperluan bisnis.  

2. Weaknesses (Kelemahan)

Weakness adalah hal yang menghambat bisnis berjalan dengan optimal. Inilah semua hal yang sebaiknya segera dihilangkan dari bisnis anda. Bisa dari pegawai yang kurang baik hingga prosedur bisnis yang belum optimal

Berikut ini beberapa contoh Weakness dalam SWOT Analysis:

• Website lambat dibuka sehingga berakibat calon konsumen tidak jadi  membeli produk. 
• Brand awareness yang lemah sehingga sulit mendapatkan kepercayaan pelanggan.
• Pegawai yang sering keluar masuk perusahaan sehingga produktivitas bisnis tidak maksimal. 
• Media sosial yang jarang update sehingga followers sulit bertambah.  

3. Opportunities (Peluang)

Melihat potensi bisnis yang baik itu penting, tapi membaca Opportunities atau peluang yang tersedia juga harus dilakukan. Aspek SWOT ini meliputi semua hal yang berefek positif dalam mendukung bisnis Anda maju.  Menariknya, opportunities bisa datang dari mana saja. Mulai dari pasar, kompetitor, hingga teknologi.

Beberapa contoh Opportunities pada SWOT Analysis adalah sebagai berikut:

• Pasar yang masih minim kompetisi sehingga kesempatan mendapatkan pelanggan lebih besar.
• Ada beberapa event yang relevan dengan bisnis sehingga bisa menjadi sarana promosi.
• Mengenal beberapa influencer untuk meningkatkan brand awareness bisnis melalui media sosial.
• Upaya SEO di website mulai berjalan baik sehingga berpeluang menjadi peringkat atas Google dan menjaring lebih banyak calon pembeli.

4. Threats (Ancaman)

Aspek terakhir dari SWOT adalah Threats, yaitu semua hal yang berpotensi merugikan bisnis Anda. Threats juga bisa datang dari pasar, kompetitor, hingga teknologi.

Agar mendapat gambaran, berikut beberapa contoh Threats pada bisnis:

• Tren pasar yang berubah sehingga berdampak pada hasil penjualan produk.
• Munculnya pesaing baru yang bisa saja menarik konsumen yang sudah dimiliki.
• Ada kendala pada supplier yang bisa mengakibatkan stok produk menipis sehingga tidak bisa berjualan dengan baik.
• Website diserang hacker sehingga website tidak bisa untuk transaksi dan konsumen enggan membeli terkait reputasi. 

Manfaat SWOT Analysis

Anda sudah tahu aspek SWOT analysis. Lalu, apa manfaat SWOT Analysis pada bisnis qnda?

• Mengetahui kondisi faktor internal dan external bisnis qnda dengan lebih jelas. Jadi, Anda bisa tahu langkah yang tepat untuk mengembangkan bisnis dan menghadapi berbagai tantangannya.
• Membantu menemukan prioritas bisnis yang harus qnda jadikan fokus. Dengan begitu, Anda tak akan menghabiskan waktu dan tenaga pada hal-hal yang kurang penting.
• Membantu mengoptimalkan sumber daya yang qnda miliki. Baik dari sisi aset, pegawai, dan lainnya.
• Memberikan gambaran tentang kondisi dan peluang pasar yang bisa dimanfaatkan. Jadi, Anda tak kelewatan tren dan bisa memberikan apa yang benar-benar dibutuhkan pasar.
• Membantu menghindari atau mengurangi dampak dari ancaman bisnis. Alhasil, Anda akan lebih siap saat ancaman itu benar-benar datang.

Cara Melakukan SWOT Analysis

Cara melakukan SWOT Analysis tidak sulit, kok. Anda bisa melakukannya hanya dengan lima langkah saja!

• Pertama, Anda tentukan dulu tujuan anda membuat SWOT. Misalnya, membuat strategi baru untuk menjangkau konsumen di platform tertentu, untuk membuka cabang di kota baru, dan sebagainya.
• Kedua, Anda buat tabel 2×2 pada medium pilihan Anda. Misalnya, Microsoft Word, papan tulis, atau buku. 
• Ketiga, berikan nama pada masing-masing kotak di tabel dengan pembagian sebagai berikut: kiri atas Strength, kanan atas Weakness, kiri bawah Opportunities, dan kanan bawah adalah Threats. 
• Keempat,  Anda catat kondisi bisnis sesuai aspek SWOT di atas pada tabel tersebut. Sebaiknya, Anda urutkan dari poin terpenting yang paling berpengaruh pada bisnis.

Nah, untuk memudahkan anda mengisi tabelnya, kami berikan beberapa contoh daftar pertanyaan yang bisa Anda jawab:

Strength:
1. Aset apa saja yang anda miliki?
2. Apa kelebihan anda yang tidak dimiliki kompetitor?
3. Apa hal yang disukai konsumen pada produk atau bisnis Anda secara keseluruhan?
4. Apa kelebihan dari pegawai Anda?

Weakness:
1. Apa hal yang tidak anda miliki, tapi kompetitor memilikinya?
2. Apa komplain yang sering dikatakan konsumen anda?
3. Apa alasannya konsumen membatalkan pesanannya?
4. Apakah ada masalah di antara pegawai anda?

Opportunities:
1. Apakah tren pasar cenderung meningkat?
2. Apakah ada strategi pemasaran yang bisa anda coba?
3. Apa saja event yang bisa Anda ikuti sebagai sarana promosi?
4. Dalam waktu dekat, apakah ada kebijakan pemerintah yang berefek positif pada bisnis anda?

Threat:
1. Apakah perubahan pasar berefek negatif pada anda?
2. Apakah ada kompetitor baru?
3. Apakah website sudah menggunakan hosting yang aman?
4. Apakah akan muncul kebijakan pemerintah baru yang berefek negatif pada bisnis anda?

Terakhir, setelah semua kotak terisi, Anda harus melakukan analisis pada setiap aspeknya. Lalu, ambil kesimpulan berdasarkan analisis tersebut. Nah, kesimpulan itulah yang bisa dijadikan strategi bisnis Anda selanjutnya.

Contoh SWOT Analysis

Berikut ini adalah contoh analisis SWOT bisnis online yang bisa anda jadikan inspirasi. Katakanlah seorang pebisnis bernama Nia berjualan salad buah buatannya sendiri di Instagram. SWOT Analysis yang bisa ia lakukan adalah sebagai berikut:

Strength:
1. Harga lebih murah dibanding kompetitor. Selisih hingga 15 ribu rupiah untuk ukuran yang sama dengan kompetitor terbesar.

2. Gratis ongkir ke seluruh kota.

Weakness:
1. Jumlah order cenderung sama setiap bulannya. Sekitar 60 order.

2. Masih banyak calon konsumen yang takut tertipu. Tercatat rata-rata 10 calon konsumen yang sudah memesan, tapi tidak jadi beli.

Opportunities:
1. Membuat website sebagai toko online. Selain bisa menarik 81% konsumen baru dari Google, 84% konsumen juga lebih percaya dengan website.

2. Menerapkan Digital Marketing pada Instagram dan website yang akan dibuat.

Threat:

1. Persaingan cukup ketat. Di satu kota saja, ada 15 penjual salad buah online. Tiga diantaranya adalah pemain raksasa yang membuka dua cabang. 

2. Dana terbatas. Nia hanya mengambil margin 3 ribu per order. Bahkan, bila tempatnya jauh, Nia hanya dapat untung 2 ribu saja.

Dari contoh SWOT analysis di atas, penjelasannya adalah sebagai berikut:

• Strength — Kekuatan utama dari bisnis salad Nia adalah harganya yang jauh lebih murah dibanding kompetitor. Alasannya, Nia masih seorang diri mengurus bisnisnya dari rumah, sehingga tak perlu membayar gaji pegawai dan operasional.
• Weakness — Sayangnya walaupun harganya murah, tapi jumlah pembeli tidak meningkat setiap bulannya. Bahkan, kadang juga menurun. Alasannya, karena usaha pemasaran Nia masih belum optimal dan calon konsumen masih ragu untuk membeli.
• Opportunities — Untungnya, Nia bisa memperluas jangkauan pasarnya menggunakan website. Kombinasi pemasaran melalui Instagram dan website berpotensi meningkatkan penjualannya dengan drastis. Selain itu, website juga membuat bisnis Nia lebih terpercaya.
• Threat — Persaingan bisnis salad di Instagram cukup ketat. Tak hanya dari sesama bisnis rumahan, tapi juga ada pemain besar yang mempunyai banyak cabang.

Dengan begitu, strategi yang perlu Nia lakukan untuk bisnis online-nya adalah:

• Membuat website sebagai toko online. Dengan budget yang dimiliki, Nia akan memilih layanan hosting yang ruang penyimpanannya (storage) cukup, tapi harganya tidak lebih dari Rp50 ribu per bulan.   
• Mulai menerapkan digital marketing di Instagram dan website-nya lalu melanjutkan dengan membuat Google Bisnisku, dan memanfaatkan WhatsApp Bisnis.

Itulah contoh singkat memanfaatkan analisis SWOT pada bisnis online. Tak terlalu sulit, bukan?

Kelebihan SWOT Analysis

Dari penjelasan di atas, Anda tentu sudah dapat mengetahui bahwa kelebihan SWOT Analysis adalah:

1. Mudah Diterapkan

SWOT Analysis tak mengharuskan anda mempunyai keahlian khusus. Seperti yang Anda lihat dari contoh di atas, analisis setiap aspek SWOT sangat sederhana. Jadi, asalkan paham dengan bisnis dan pasarnya, siapapun bisa mencobanya. Pun begitu dengan jenis bisnisnya. SWOT juga mudah diterapkan pada berbagai jenis bisnis. Mulai dari bisnis online rumahan seperti Nia, bisnis kreatif, bisnis jasa, dan sebagainya.

2. Analisis Berdasar Data

Analisis SWOT mengharuskan Anda mengumpulkan data kualitatif dan kuantitatif dari berbagai sumber. Mulai dari data internal Anda, data kompetitor, data perkembangan pasar, dan sebagainya. Hal tersebut tentu saja membuat tingkat akurasi SWOT Analysis Anda cukup tinggi. Efeknya, Anda akan mendapatkan gambaran yang jelas tentang strategi bisnis yang hendak diterapkan.

3. Hemat Biaya Nah, dengan tidak dibutuhkannya keahlian khusus untuk menjalankan SWOT, Anda tak perlu membeli software khusus atau menyewa jasa konsultan. Sebab, Anda bisa melakukan analisis sendiri, sehingga menghemat pengeluaran bisnis. Bahkan, SWOT juga bisa Anda lakukan tanpa biaya sama sekali, lho. Caranya dengan mengambil data dari tools gratis seperti Google Analytics, Instagram Analytics, dan lainnya.

Seperti yang anda lihat di atas, analisis SWOT dilakukan berdasar tabel empat kotak yang dijelaskan dengan poin-poin. Ini tentu saja lebih mudah dipahami dibanding analisis panjang berbentuk paragraf. Jadi, Anda tak kesulitan menjelaskan strategi SWOT ke pegawai anda. Selain itu, bentuk SWOT yang mudah dipahami juga mendorong diskusi antar pegawai Anda. Jadi, semuanya akan aktif berkontribusi untuk mengembangkan bisnis. Efeknya, kerjasama tim akan meningkat dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat.

Itu tadi penjelasan mengenai SWOT Analysis secara lengkap. Ternyata, SWOT sangat bermanfaat, ya?  SWOT menganalisis bisnis Anda dari empat aspek berdasar data di lapangan, baik kualitatif maupun kuantitatif. Sehingga SWOT mempunyai tingkat akurasi yang tinggi. Efeknya, Anda bisa mengetahui strategi yang tepat untuk mengembangkan bisnis agar selangkah lebih depan dibanding kompetitor.

Jadi, apakah Anda sudah siap memanfaatkan SWOT untuk bisnis anda? Nah, agar strategi SWOT Anda berjalan maksimal, pastikan anda juga menerapkan strategi-strategi bisnis yang lain. Apa saja strategi tersebut? Anda bisa menemukannya dengan lengkap pada ebook gratis di bawah ini.

Sumber artikel: niagahoster.co.id

Definisi SWOT Analysis

SWOT adalah akronim dari strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman), dimana SWOT dijadikan sebagai suatu model.

Dalam menganalisis suatu organisasi yang berorientasi pada profit dan non-profit dengan tujuan utama untuk mengetahui keadaan organisasi tersebut secara lebih komprehensif.

Dalam proses perumusan strategi yang jitu, SWOT dilakukan untuk mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis guna merumuskan strategi perusahaan.

Analisis ini didasarkan pada hubungan atau interaksi antara unsur internal, yaitu kekuatan dan kelemahan, terhadap unsur-unsur eksternal yaitu peluang dan ancaman.

Formula SWOT Analysis 

Untuk menganalisis secara lebih dalam tentang SWOT, maka perlu dilihat faktor eksternal dan internal sebagai bagian penting dalam analisis SWOT, yaitu:

1. Faktor eksternal faktor eksternal ini mempengaruhi terbentuknya opportunities and threats (O and T). dimana faktor ini menyangkut dengan kondisikondisi yang terjadi di luar perusahaan yang mempengaruhi dalam pembuatan keputusan perusahaan. Faktor ini mencakup lingkungan industri (industry environment), ekonomi, politik, hukum, teknologi, kependudukan, dan sosial budaya.
2. Faktor internal Faktor ini akan mempengaruhi terbentuknya strength and weaknesses (S dan W) dimana faktor ini menyangkut kondisi yang terjadi dalam perusahaan, dimana hal ini turut mempengaruhi terbentuknya pembuatan keputusan (decision making) perusahaan. Faktor internal ini meliputi semua manajemen fungsional: pemasaran, keuangan, operasi, sumber daya manusia, penelitian dan pengembangan, sistem informasi manajemen, dan budaya perusahaan (corporate culture).

Matriks SWOT digunakan untuk menyusun strategi organisasi atau perusahaan yang menggambarkan secara jelas peluang dan ancaman yang dihadapi organisasi/perusahaan sehingga dapat sisesuaikan.

Dengan kekuatan dan kelemahan organisasi/perusahaan. Matriks ini meghasilkan empat kemungkinan alternatif strategi yaitu strategi S-O, strategi W-O, strategi S-T dan strategi W-T.

Tabel matrik SWOT

Sumber artikel: Binus.ac.id