Perencanaan transportasi adalah suatu perencanaan kebutuhan prasarana transportasi seperti jalan, terminal, pelabuhan, pengaturan serta sarana untuk mendukung sistem transportasi yang efisien, aman dan lancar serta berwawasan lingkungan.

Proses perencanaan transportasi[sunting | sunting sumber]

Proses perencanaan transportasi

Diawali dengan identifikasi awal kenapa perencanaan diperlukan, dilanjutkan dengan pengumpulan informasi mengenai pola perjalanan melalui survai asal tujuan beserta pengumpulan data sekunder, modelling dan dilanjutkan dengan membuat perkiraan permintaan dimasa yang akan datang. Selanjutnya dirumuskan kebijakan untuk menghadapi masa yang akan datang dan sebagai tahapan terakhir adalah penyusunan rumusan rencana yang akan dikembangkan pada masa yang akan datang beserta jadwal waktunya.

Jangka waktu rencana

Cakrawala perencanaan dapat dikelompokkan sebagai berikut:

• Rencana jangka pendek
• Rencana jangka menengah
• Rencana jangka panjang

Sumber Artikel : Merlin Reineta

Bab 16 dari buku "Global Supply Chain and Operations Management: A decision-oriented introduction into the creation of value" yang berjudul "Digital Supply Chain, Smart Operations and Industry 4.0" oleh Dmitry Ivanov, Tsipoulanidis, A., dan Jörn Schönberger, membahas tentang digitalisasi rantai pasok dan manajemen operasi (SCOM) di era Industri 4.0. Bab ini memberikan pengantar yang berorientasi pada pengambilan keputusan untuk menciptakan nilai melalui teknologi digital dalam SCOM.

  Latar Belakang dan Motivasi Penelitian 

Bab ini dilatarbelakangi oleh pentingnya teknologi digital dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas rantai pasok. Para penulis menekankan bahwa rantai pasok saat ini sebaiknya didukung oleh teknologi digital yang mumpuni. Mereka juga menggarisbawahi perlunya memahami bagaimana teknologi digital dapat diterapkan untuk meningkatkan pengambilan keputusan dalam SCOM.

  Kerangka Teoretis 

Bab ini membahas konsep-konsep kunci seperti keunggulan SCOM, rantai pasok digital, operasi cerdas, dan Industri 4.0.

•       Keunggulan SCOM:   Mengacu pada upaya perusahaan untuk mencapai kinerja terbaik dalam manajemen rantai pasok dan operasi.
•       Rantai Pasok Digital:   Mengacu pada penggunaan teknologi digital untuk mengotomatiskan, mengoptimalkan, dan mengintegrasikan berbagai proses rantai pasok.
•       Operasi Cerdas:   Mengacu pada penggunaan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi, fleksibilitas, dan responsivitas operasi.
•       Industri 4.0:   Mengacu pada revolusi industri keempat yang ditandai dengan integrasi teknologi digital, fisik, dan biologis.

  Metodologi Penelitian 

Bab ini didasarkan pada tinjauan literatur dan analisis kasus. Para penulis membahas berbagai studi kasus dan contoh untuk mengilustrasikan bagaimana teknologi digital dapat diterapkan dalam SCOM.

  Temuan Penelitian Utama 

Bab ini mengidentifikasi berbagai teknologi digital yang dapat diterapkan dalam SCOM, termasuk: 

• Big Data Analytics:   Untuk menganalisis data rantai pasok dan mengidentifikasi tren dan pola.
• Digital Twin:   Untuk membuat model virtual rantai pasok dan mensimulasikan berbagai skenario.
•  eProcurement:   Untuk mengotomatiskan proses pengadaan.   
• Supplier Collaboration Portals:   Untuk memfasilitasi kolaborasi dengan pemasok.
• Blockchain:   Untuk meningkatkan transparansi dan ketertelusuran rantai pasok.
• Robotic Process Automation (RPA) dan Artificial Intelligence (AI) dalam Procurement:   Untuk mengotomatiskan tugas-tugas rutin dan meningkatkan pengambilan keputusan.
•       3D Printing dan Additive Manufacturing:   Untuk memproduksi barang sesuai permintaan dan mengurangi biaya inventaris.
•       Virtual Reality (VR) dan Augmented Reality (AR):   Untuk meningkatkan pelatihan dan pemeliharaan.
•       Robotika:   Untuk mengotomatiskan tugas-tugas fisik.
•       Drones atau Unmanned Aerial Vehicles (UAV):   Untuk pengiriman barang.
•       Smart Driverless Transportation Systems:   Untuk mengotomatiskan transportasi.
•       Smart Forklifts, Pallet Movers, and Cranes:   Untuk mengotomatiskan penanganan material.

  Studi Kasus dan Angka-Angka 

Bab ini menyajikan studi kasus   SupplyOn  , sebuah platform SCM yang menghubungkan lebih dari 2.500 hubungan pelanggan/pemasok di industri kedirgantaraan. SupplyOn menggunakan sensor untuk memantau kondisi dan posisi suku cadang selama pengiriman, memungkinkan identifikasi gangguan rantai pasok dan deteksi kerusakan material secara dini. Dengan menggunakan platform ini, perusahaan dapat meningkatkan visibilitas, mengurangi waktu tunggu, dan mengoptimalkan proses penerimaan barang.

  Potensi Kualitatif dan Kuantitatif Teknologi Digital dalam SCOM 

Bab ini juga membahas potensi kualitatif dan kuantitatif teknologi digital dalam SCOM.

•       Peningkatan Kualitatif:   Peningkatan visibilitas, responsivitas, fleksibilitas, dan kolaborasi.
•       Potensi Kuantitatif:   Pengurangan biaya, peningkatan efisiensi, dan peningkatan pendapatan.

  Kemungkinan Hambatan dan Keterbatasan SCOM Digital 

Para penulis juga mengakui adanya hambatan dan keterbatasan dalam menerapkan SCOM digital, termasuk biaya implementasi yang tinggi, kurangnya keterampilan dan pengetahuan, serta masalah keamanan dan privasi.

  Implikasi Teoretis dan Manajerial 

Bab ini memberikan implikasi teoretis dan manajerial yang signifikan. Secara teoretis, bab ini mengintegrasikan berbagai konsep dan teori terkait dengan SCOM, teknologi digital, dan Industri 4.0. Secara manajerial, bab ini memberikan panduan praktis bagi perusahaan yang ingin mengadopsi teknologi digital dalam SCOM mereka.

  Keterbatasan dan Penelitian Mendatang 

Para penulis mengakui bahwa penelitian lebih lanjut diperlukan untuk mengatasi hambatan dan keterbatasan SCOM digital dan untuk mengembangkan strategi implementasi yang efektif.

  Kesimpulan 

Bab ini menyimpulkan bahwa teknologi digital memiliki potensi besar untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas SCOM. Namun, implementasi teknologi digital memerlukan perencanaan yang cermat, investasi yang signifikan, dan komitmen dari seluruh organisasi.

  Sumber Artikel: 

Ivanov D., Tsipoulanidis, A., Schönberger, J. (2019) Digital Supply Chain, Smart Operations and Industry 4.0. In: Global Supply Chain and Operations Management: A decision-oriented introduction into the creation of value, Springer Nature, Cham, 2nd Ed.

Survei asal tujuan atau dalam bahasa Inggris disebut Origin-destination survey adalah survei yang mempelajari pola perjalanan dengan mempelajari asal dan tujuan perjalanan yang digunakan sebagai sumber informasi utama dalam proses perencanaan transportasi.

Metode survei asal tujuan

Survei wawancara rumah tangga

Pendekatan

Disebut juga home interview survey merupakan survei untuk mengumpulkan data perjalanan yang dilakukan setiap anggota keluarga pada hari yang normal. Hari normal adalah hari senin, selasa, rabu dan kamis.

Informasi yang dikumpulkan:

• jumlah anggota keluarga
• jumlah pemilikan kendaraan
• pekerjaan anggota keluarga
• Tingkat pendapatan keluarga
• Perincian perjalanan setiap anggota keluarga:
  • jumlah perjalanan yang dilakukan setiap anggota keluarga
  • asal- tujuan perjalanan setiap anggota keluarga
  • moda yang digunakan dalam setiap perjalanan
• waktu perjalanan dilakukan

Ukuran sampel

Besaran sampel yang dikumpulkan tergantung kepada ukuran kota seperti ditunjukkan dalam tabel beriukut:

Jumlah penduduk kotaUkuran sampel< 50 00010 - 20 %50 000 - 300 0003 - 12 %300 000 - 500 0002 - 6 %500 000 - 1 000 0001,5 - 5 %> 1 000 0001 - 4 %

Survei wawancara dipinggir jalan

Disebut juga road side interview merupakan survei untuk mengumpulkan informasi perjalanan yang dilakukan masyarakat yang melakukan perjalanan dengan menggunakan kendaraan pribadi ataupun angkutan umum. Seperti halnya survei wawancara rumah tangga dilakukan pada hari normal.

Informasi yang dikumpulkan:

• jumlah penumpang
• tingkat pendapatan
• asal tujuan setiap penumpang
• maksud perjalanan
• waktu perjalanan

Survei kartu pos

Survei asal tujuan dapat pula dilakukan dengan meminta penumpang angkutan pribadi maupun angkutan umum untuk mengisi suatu quesioner yang kemudian dikirim kekantor pengumpul informasi dengan cuma-cuma.

Survei plat nomor kendaraan

Merupakan salah satu pendekatan dalam survei dengan menempatkan surveyors/camera untuk mencatat atau merekam nomor kendaraan yang melewati titik survei. Titik survei ditempatkan sedemikian sehingga dapat didapatkan informasi asal tujuan perjalanan.

Sumber Artikel : Wikipedia

Ketika anda menjalankan sebuah perusahaan teknik, mengerjakan beberapa proyek secara bersamaan, Anda menghadapi tuntutan keuangan yang berbeda. Semua itu membutuhkan fokus yang cermat pada akurasi dan keteraturan. Mengontrol pengeluaran, keuntungan, dan arus kas di setiap proyek sangatlah penting. Hal ini memastikan peningkatan laba dan umur panjang bisnis Anda. Kunci kesuksesan dan kemakmuran? pahami dasar-dasar pembukuan dan terapkan taktik manajemen keuangan yang kuat. Hari ini, kami akan membahas akuntansi untuk perusahaan teknik dan menawarkan beberapa wawasan berharga.

Apa itu akuntansi untuk perusahaan teknik, dan mengapa Itu penting?
Ingin mengelola proyek anda dengan mahir dan memiliki perencanaan bisnis yang ahli? fokuskan upaya anda pada akuntansi untuk perusahaan teknik. Bidang khusus ini membutuhkan perhatian yang cermat terhadap detail dan analisis yang cermat terhadap berbagai aspek proyek. Ini semua tentang mengendalikan arus kas, membuat laporan untuk setiap proyek, dan menyelami indikator anggaran.

Yang tidak kalah pentingnya adalah akuntansi pajak. Sangat penting untuk mengikuti perubahan dalam hukum pajak. Anda kemudian harus menambahkannya dengan lancar ke dalam operasi organisasi konstruksi. Ini termasuk melaporkan pajak secara akurat dan meminimalkan kewajiban pajak.

Pembukuan di perusahaan teknik atau arsitektur terkait dengan seluk-beluk manajemen proyek. Hal ini memerlukan pemantauan yang cermat terhadap anggaran setiap proyek dan pengendalian biaya yang cermat. Selain itu, diperlukan identifikasi dan mitigasi proaktif terhadap potensi risiko keuangan.

Inti dari pembukuan adalah sistem entri ganda. Ini adalah komponen penting yang digunakan untuk mendokumentasikan setiap transaksi. Sistem ini menjamin bahwa setiap transaksi masuk ke dalam dua akun, satu akun didebit dan satu akun lagi dikredit. Akibatnya, pendekatan ini memastikan keseimbangan dalam pembukuan.

Spesifikasi pelacakan biaya perusahaan rekayasa berbasis proyek
Navigasi akuntansi berbasis proyek memungkinkan organisasi untuk mengawasi kemajuan keuangan setiap proyek. Untuk mendapatkan manajemen anggaran yang optimal dalam proyek-proyek rekayasa, fokuslah pada hal-hal berikut ini:

Siapkan sistem Pemantauan biaya

Catatan yang luas sangat penting untuk mengumpulkan data tentang manajemen biaya dan memantau siapa yang mengeluarkan biaya untuk apa dan kapan. Banyak manajer proyek yang sangat merekomendasikan perangkat lunak dengan dasbor untuk mendapatkan gambaran umum status proyek secara cepat. Mereka biasanya menampilkan informasi tentang biaya, tugas, dan pelacakan waktu.

Kenali komponen anggaran

Efektivitas sistem untuk melacak proyek bergantung pada identifikasi elemen-elemen dalam rencana biaya. Dapatkan wawasan tentang lintasan biaya ini. Lihatlah biaya yang terkait dengan setiap tugas dalam proyek Anda, yang mencakup semua sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan.

Menyusun anggaran proyek

Sebelum membenamkan diri dalam pelacakan, pastikan Anda memiliki pemahaman yang transparan tentang pengeluaran Anda. Anggaran menetapkan batasan pengeluaran dan menawarkan kerangka kerja yang terstruktur.
Kelola Pengeluaran secara Real-Time.

Manfaatkan perangkat lunak manajemen dan instrumen penganggaran untuk pelacakan yang produktif. Mengintegrasikan prosedur otomatis untuk mengurangi kemungkinan kesalahan manusia, meningkatkan akurasi, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Dengan menggabungkan proses yang efisien, Anda tidak hanya dapat mengurangi kesalahan, tetapi juga meningkatkan presisi.

Dengan BooksTime, melacak pengeluaran dan menetapkan anggaran proyek yang masuk akal menjadi tugas yang sederhana. Para ahli dapat membantu Anda dengan pemodelan keuangan. Ini termasuk peramalan, mengevaluasi peluang investasi, dan meningkatkan alokasi sumber daya.

Struktur bisnis yang hemat biaya untuk insinyur
Perusahaan teknik dapat menggunakan berbagai strategi untuk memfasilitasi operasi dan meminimalkan biaya yang tidak perlu. Mari kita lihat beberapa struktur bisnis penting yang dapat membuat perusahaan Anda terus berjalan tanpa menguras anggaran.

Pemasaran yang hemat biaya
Sangat penting untuk mencapai keseimbangan yang tepat antara biaya dan hasil. Mari kita lihat beberapa taktik pemasaran yang hemat biaya:

• SEO. Tingkatkan visibilitas situs web Anda di mesin pencari dengan bekerja sama dengan pakar SEO. Mereka akan menentukan kata kunci strategis dan merombak situs Anda untuk mendapatkan peringkat mesin pencari yang tinggi.
• Media sosial. Bagikan konten di media sosial, dan saksikan visibilitas dan keterlibatannya tumbuh dengan cepat. Platform ini adalah jalur langsung ke audiens Anda. Berbagi dan berinteraksi secara aktif akan membangun hubungan yang berarti dengan pelanggan baru dan rekan-rekan industri.
• Pemasaran Email. Platform ini menawarkan sentuhan personal untuk terhubung langsung dengan klien potensial dan pelanggan setia. Anda dapat mengirimkan konten yang dibuat khusus langsung ke kotak masuk mereka dan menumbuhkan loyalitas.
• Langkah-langkah ini meningkatkan visibilitas dan keterlibatan online perusahaan Anda. SEO menempatkan Anda dalam sorotan di antara klien potensial. Pemasaran konten menampilkan keahlian Anda. Pemasaran email memelihara dan mempertahankan koneksi.

Akuntansi untuk perusahaan teknik: semua yang perlu anda ketahui
Menangani arus kas pendapatan berbasis proyek
Menguasai arus kas bermuara pada persamaan matematika sederhana. Kurangi biaya proyek dari uang tunai yang dihasilkan, dikurangi biaya operasional tetap dan pendapatan atau biaya yang tidak terkait.

Agar berhasil, ikuti beberapa langkah penting berikut ini. Hal pertama yang harus dilakukan adalah mengenali arus kas masuk yang berbeda. Setelah itu, prediksi dan perkirakan biaya proyek. Evaluasi profitabilitas melalui analisis biaya-manfaat. Tetapkan titik awal biaya dan anggaran keseluruhan untuk menjaga semuanya tetap pada jalurnya. Awasi terus biaya selama pelaksanaan proyek. Terus menyempurnakan alokasi sumber daya untuk mendapatkan efisiensi dan efektivitas biaya yang maksimal. Pendekatan ini memastikan pemahaman yang baik tentang keuangan proyek.

Mengelola pengeluaran yang terkait dengan karyawan kontrak
Ketika berurusan dengan pengeluaran yang terkait dengan personel yang dipekerjakan, kuncinya terletak pada pemantauan pengeluaran yang terkait dengan tugas mereka. Jelajahi langkah-langkah berikut untuk menavigasinya secara efektif:

Pilih sistem pemantauan pengeluaran yang sesuai. Pilih sistem yang memungkinkan Anda mendokumentasikan, mengklasifikasikan, dan melaporkan pengeluaran dengan lancar dan tepat. Pertimbangkan fitur, biaya, dan kompatibilitas dengan perangkat dan platform Anda.

Tetapkan kategori dan pedoman pengeluaran. Anda memiliki fleksibilitas untuk menggunakan kategori IRS konvensional seperti perjalanan, makanan, persediaan, dan utilitas. Tetapkan aturan dengan jelas untuk setiap jenis, tetapkan batasan, dan tentukan dokumentasi yang diperlukan.

Catatlah pengeluaran Anda secara teratur untuk tetap berada di depan. Melacak pengeluaran Anda secara konsisten secara proaktif mencegah risiko lupa atau salah memasukkan biaya. Hal ini menjamin bahwa catatan Anda tetap mutakhir.
Selain itu, Anda memiliki alat bantu seperti aplikasi seluler, pemindai, atau penyimpanan cloud untuk membuat hidup Anda lebih mudah. Alat-alat tersebut memungkinkan Anda mengumpulkan dan menyimpan semua tanda terima dan faktur dengan mudah tanpa repot.

Tips dan pengingat untuk akuntansi bagi perusahaan teknik
Menangani keuangan secara efisien sangat penting bagi pertumbuhan perusahaan mana pun. Hal yang sama berlaku untuk perusahaan teknik. Perangkat lunak akuntansi yang sesuai adalah kunci untuk kelancaran operasi keuangan Anda. Sesuaikan dengan kebutuhan dan keahlian akuntansi perusahaan Anda. Fleksibilitas, akses data keuangan online, dan UX yang lancar harus menjadi prioritas Anda. Akses real-time berarti dukungan pembukuan instan dan saran yang berharga. Ini meningkatkan efektivitas perencanaan keuangan.

Selain itu, memiliki keahlian dalam lanskap pajak dan peraturan yang kompleks di berbagai tingkatan (lokal, negara bagian, dan federal) adalah tanggung jawab yang sangat penting. Tetap terinformasi dengan baik tentang hal-hal penting ini untuk memastikan pelaporan yang akurat dan pembayaran yang tepat waktu. Kepatuhan yang ketat akan mendorong kelancaran dan kesejahteraan finansial usaha Anda.

Mengikuti kewajiban pajak dan memaksimalkan potongan atau kredit sangat penting. Oleh karena itu, pertimbangkanlah untuk meminta nasihat dari akuntan profesional. Keahlian mereka adalah aset yang berharga. Ini membantu Anda bermanuver melalui akuntansi untuk para insinyur.

Kata penutup
Dalam dunia teknik yang kompleks, menjaga keakuratan keuangan sangat penting. Mengawasi pengeluaran untuk bahan atau peralatan mekanis, pendapatan, dan arus kas lebih dari sekadar persyaratan. Ini adalah tulang punggung yang menjamin setiap proyek Anda tetap menguntungkan dan bertahan dalam ujian waktu. Untuk tetap menjadi yang terdepan, pelajari dasar-dasar akuntansi untuk perusahaan teknik dan praktikkan manajemen keuangan yang proaktif.

BooksTime sangat memahami pentingnya mengawasi anggaran proyek. Buku ini memahami dinamika arus kas perusahaan teknik. Dengan pengalaman kami yang luas dalam berkolaborasi dengan bisnis arsitektur, kami menyediakan solusi outsourcing yang disesuaikan. Percayakan pada BooksTime untuk mendapatkan manajemen keuangan yang efisien. Kami membiarkan Anda berkonsentrasi pada keahlian teknik inti Anda sementara kami mengurus angka-angkanya.

Disadur dari: bookstime.com

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Direktur Eksekutif Manajemen Pelaksana Program (PMO) Kartu Prakerja Denni P Purbasari mengatakan, kolaborasi antara pemerintah dan swasta menjadikan pelaksanaan Program Kartu Prakerja lebih cepat dalam menyediakan banyak pelatihan untuk penerima manfaat.

Dalam diskusi virtual tentang evaluasi dampak Kartu Prakerja sebagai program pemulihan Covid-19 di Jakarta, Rabu (9/2/2022), Denni mengatakan, skema public private partnership (PPP) atau kemitraan pemerintah dan badan usaha diterapkan dalam program itu.

"Karena, kalau kemudian pelatihan disediakan semuanya oleh pemerintah dengan menggunakan skema pengadaan barang dan jasa bisa lama dan bisa saja salah sasaran," kata Denni.

Dengan berkolaborasi bersama banyak lembaga pelatihan, termasuk Balai Latihan Kerja (BLK), dapat memberikan kesempatan kepada para penerima manfaat untuk memilih sendiri pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan. Skema tersebut juga mendorong para penyedia latihan dapat saling bersaing untuk memperbaiki layanan yang diberikan kepada penerima manfaat.

Dia memastikan pihak manajemen terus melakukan perbaikan terkait layanan yang diberikan dengan berbasis data. Fitur-fitur tersebut disesuaikan dengan opini penerima manfaat, salah satunya fitur pencari kerja.

"Teman-teman tadi mengatakan bagaimana tidak hanya pelatihan, tapi bisa sampai mendapatkan pekerjaan. Makanya, di dashboard sekarang sudah ada fitur job recommendation dan job search, silakan dicari pekerjaan yang sesuai dengan keahlian," ujarnya.

Dia menjelaskan, pelatihan mendapatkan asesmen dari lembaga, seperti Universitas Indonesia dan Universitas Gadjah Mada untuk memeriksa kualitas pelatihan tersebut sebelum dapat masuk ekosistem Kartu Prakerja. Ada pengawasan ketika pelatihan-pelatihan tersebut masuk dalam Kartu Prakerja.

"Jadi multiple layers checking dan juga perbaikan itu dilakukan, sehingga hasilnya bisa seperti yang kita harapkan," ungkap Denni.

Sumber: news.republika.co.id
 

Bangkitan perjalanan adalah langkah pertama dalam perencanaan transportasi empat tahap (dikuti oleh distribusi perjalanan, pilihan moda dan pembebanan jaringan), digunakan dalam memperkirakan jumlah perjalanan yang berasal atau bertujuan di suatu zona dalam analisis lalu lintas.

Bangkitan dari zona i

Fokus utama dalam analisis bangkitan perjalanan adalah dipemukiman, dan bahwa bangkitan perjalanan adalah fungsi dari kegiatan sosial, ekonomi keluarga. Pada tingkat zona analisis lalu lintas, tata guna lahan akan menghasilkan atau membangkitkan perjalanan. Zone juga merupakan tujuan perjalanan, menarik perjalanan. Analisis dari tarikan perjalanan difokuskan kepada tata guna lahan yang bukan pemukiman.

Pengumpulan data

Untuk mengetahui besarnya bangkitan perjalan suatu zona perlu dilakukan survei asal tujuan berupa wawancara keluarga, untuk mendapatkan informasi pola perjalanan yang dilakukan oleh seluruh anggota keluarga, informasi mengenai sosial, ekonomi keluarga. Survai dilakukan dengan sampling, semakin kecil kota yang akan disurvei semakin besar persentase sampel.

Analisis Bangkitan Perjalanan

Model yang digunakana dalam analisis bangkitan perjalanan:

• Model regressi berganda
• Analisis kategori

Model regresi berganda

Adalah model yang banyak digunakan dengan memasukkan variabel ekonomi dalam regresi

Dimana:

• Y_i adalah Bangkitan perjalanan zona i
• a_o, a₁, a₂, .. a_n adalah parameter yang dikalibrasi
• X₁, X₂, .. X_n adalah variabel

Analisis kategori

Disini tipe rumah tangga dikelompokkan kedalam beberapa kelompok, perjalanan yang dibangkitkan tergantung kepada kelompok keluarga yang ada dalam kategori yang bersangkutan.

Sumber Artikel : Merlin Reineta