Beberapa ahli teori organisasi mengembangkan tujuh jenis teori manajemen tempat kerja yang penting berabad-abad yang lalu untuk membantu manajemen yang efektif. Mempelajari dan memahami teori-teori ini dapat membantu anda menjadi manajer yang lebih baik yang dapat menjalankan tempat kerja yang lebih efektif. Mengetahui teori apa yang Anda setujui dapat membantu anda untuk lebih memahami gaya dan bias manajemen anda sendiri. Dalam artikel ini, kita akan mengetahui apa saja teori manajemen, manfaatnya, tujuh jenis teori manajemen yang paling penting, dan tips bagaimana cara terbaik untuk menggunakannya.

• Pekerjaan terkait di Indeed
• Pekerjaan paruh waktu
• Pekerjaan penuh waktu
• Pekerjaan jarak jauh
• Pekerjaan yang sangat dibutuhkan

Apa yang dimaksud dengan teori manajemen?
Teori manajemen adalah seperangkat aturan yang dimaksudkan untuk mengelola sebuah organisasi, bisnis, atau kelompok lain. Mereka dapat membentuk strategi yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasi dan metode memotivasi karyawan yang diterapkan oleh para manajer. Meskipun teori-teori ini dapat bervariasi dalam cara penerapannya, penting untuk dipahami bahwa para pemimpin di dunia nyata menerapkan konsep-konsep dari berbagai teori secara bersamaan. Teori-teori ini berasal dari berabad-abad yang lalu, dan tempat kerja saat ini lebih dinamis. Saat ini, para pemimpin dapat memilih untuk menggunakan kombinasi dari berbagai metode untuk memotivasi karyawan mereka dan menciptakan strategi untuk mencapai tujuan operasi mereka.

Manfaat menggunakan teori
Mempelajari teori manajemen dan menerapkannya di tempat kerja dapat membantu Anda meningkatkan fungsionalitas di tempat kerja dan menjadi pemimpin yang lebih baik. Meskipun anda mungkin tidak akan memilih hanya satu teori manajemen untuk diikuti, ada banyak manfaat yang dapat diperoleh dari mempelajari dan menerapkan konsep manajemen yang berbeda. Contoh manfaatnya antara lain:

• Peningkatan produktivitas: Para pemimpin belajar bagaimana cara terbaik untuk memanfaatkan anggota tim mereka melalui motivasi dan menerapkan strategi di tempat kerja. Hal ini mengarah pada peningkatan kinerja dan peningkatan produktivitas.
• Pengambilan keputusan yang disederhanakan: Teori-teori memberikan para pemimpin ide dan strategi tentang cara bertindak dan bereaksi terhadap situasi di tempat kerja. Hal ini mempersiapkan para pemimpin untuk berpikir cepat dan memecahkan masalah secara efektif, sehingga menghasilkan proses pengambilan keputusan yang lebih cepat dan pemimpin yang lebih efektif.
• Peningkatan kolaborasi: Melalui studi teori manajemen, para pemimpin belajar bagaimana memengaruhi anggota tim untuk berpartisipasi dan bekerja sama secara efektif. Para pemimpin juga dapat belajar tentang resolusi konflik, yang dapat meningkatkan kolaborasi di tempat kerja.
• Peningkatan objektivitas: Teori menawarkan Anda metode memimpin yang telah diteliti dan dipraktikkan. Hasil manajemen dapat menjadi lebih mudah diprediksi ketika menerapkan strategi dari teori daripada ketika mengandalkan penilaian anda sendiri.

Jenis-jenis teori manajemen
Ada tujuh jenis teori penting di tempat kerja terkait manajemen. Teori-teori ini adalah:
Teori manajemen ilmiah
Frederick Taylor mengembangkan teori manajemen ilmiah. Teori ini merekomendasikan penggunaan metode ilmiah untuk melaksanakan tugas-tugas di tempat kerja yang menghilangkan penilaian pribadi dari proses pengambilan keputusan. Taylor menyarankan untuk menyederhanakan tugas-tugas untuk meningkatkan produktivitas. Dia juga menyarankan agar para pemimpin dapat mengambil manfaat dari melatih tim mereka secara menyeluruh, menempatkan mereka pada peran yang paling sesuai dengan keterampilan dan kemampuan mereka, serta mengawasi mereka sesering mungkin untuk memastikan bahwa mereka efisien dalam menjalankan perannya. Hal ini menekankan pentingnya efisiensi di tempat kerja, namun mengabaikan sisi kemanusiaan individu karena hanya melihat mereka sebagai unit produksi.

Teori manajemen administratif
Henri Fayol mengembangkan teori manajemen administratif. Teori ini mengasumsikan bahwa para pemimpin memiliki lima fungsi yang meliputi meramalkan, merencanakan, mengkoordinasikan, memerintah, dan mengendalikan. Teorinya menguraikan beberapa prinsip yang menyatakan bagaimana para pemimpin dapat mengatur dan berinteraksi dengan tim mereka. Ia percaya bahwa prinsip-prinsip ini tidak harus kaku, melainkan ditafsirkan oleh setiap manajer mengenai tim dan tempat kerja mereka.

Prinsip-prinsip tersebut meliputi:

• Inisiatif: Prinsip ini menyatakan bahwa karyawan berhak mendapatkan tingkat kebebasan tertentu saat mengerjakan tugas.
• Kesetaraan: Keadilan mengacu pada semua orang diperlakukan secara setara dan menumbuhkan budaya kebaikan.
• Rantai skalar: Rantai skalar adalah rantai manajemen dari atasan ke bawahan. Komunikasi umumnya mengalir dari atas ke bawah.
• Remunerasi personel: Prinsip ini menyatakan bahwa remunerasi moneter dan non-moneter diperlukan berdasarkan kinerja karyawan yang positif. Fayol percaya bahwa hal ini menciptakan ikatan antara karyawan dan tempat kerja.
• Kesatuan arah: Prinsip ini menyatakan bahwa sebaiknya setiap departemen hanya memiliki satu manajer untuk mengarahkan kelompok untuk mencapai satu tujuan.
• Disiplin: Disiplin mengacu pada struktur sistem penghargaan-hukuman. Fayol menyatakan di sini bahwa karyawan terbaik adalah mereka yang hormat dan patuh, dan bahwa organisasi terbaik menguraikan peraturan dan regulasi dengan jelas serta menawarkan pengawasan yang baik dan sistem penghargaan-hukuman.
• Pembagian kerja: Prinsip ini menyatakan bahwa manajer dapat menjadi lebih efektif dengan mendelegasikan tugas kepada anggota tim berdasarkan keterampilan dan minat mereka. Hal ini akan menghasilkan pembagian kerja, rasa pencapaian, akuntabilitas bagi karyawan dan tempat kerja yang lebih efisien.
• Wewenang dan tanggung jawab: Prinsip ini menyatakan bahwa pemimpin yang menjaga keseimbangan antara wewenang dan tanggung jawab akan menumbuhkan lingkungan kerja yang lebih baik. Tanggung jawab mengacu pada kewajiban karyawan untuk melaksanakan tugas dan wewenang mengacu pada hak untuk memberikan perintah dan membuat keputusan.
• Kesatuan perintah: Hal ini menyatakan bahwa karyawan mendapatkan perintah hanya dari satu atasan langsung dan hanya bertanggung jawab kepada satu orang tersebut.
• Subordinasi kepentingan individu terhadap kepentingan umum: Prinsip ini bertujuan untuk menciptakan keselarasan antara kepentingan individu dan kepentingan organisasi. Organisasi menguraikan tujuan mereka dan individu mendapatkan imbalan untuk menyelaraskan kepentingannya dengan tujuan tersebut.
• Sentralisasi: Ini berarti tingkat otoritas tertinggi berada di puncak manajemen. Orang ini membuat keputusan yang paling penting dan memegang kekuasaan paling besar di dalam organisasi.
• Ketertiban: Keteraturan mengacu pada penempatan orang yang tepat pada pekerjaan yang tepat berdasarkan kemampuannya. Prinsip ini juga menyatakan bahwa setiap orang dan semua materi memiliki tempat yang ditentukan.
• Stabilitas masa kerja: Prinsip ini menyatakan bahwa karyawan membutuhkan keamanan kerja agar efisien dan loyal kepada perusahaan.
• Semangat korps: Espirit de corps adalah keyakinan bahwa kontribusi tim yang bersatu dan kerja sama tim lebih baik daripada kinerja individu.

Teori manajemen birokrasi
Max Weber mengembangkan teori manajemen birokrasi. Teori ini menyatakan bahwa organisasi paling baik disusun dalam sebuah hirarki dengan aturan tata kelola yang jelas. Hal ini mencakup rantai komando, pembagian kerja yang jelas, pemisahan personel dan aset organisasi dari pemilik, aturan dan regulasi yang ketat dan konsisten, pencatatan dan dokumentasi yang cermat, serta pemilihan dan promosi karyawan berdasarkan kinerja dan kualifikasi mereka. Teori ini merupakan inti dari sebagian besar organisasi saat ini.

Teori hubungan manusia
Elton Mayo mengembangkan teori hubungan manusia. Teori ini menekankan pada peningkatan kondisi kerja, dengan fokus pada hal-hal seperti pencahayaan, waktu istirahat, dan lamanya hari kerja. Mayo menyimpulkan bahwa tidak ada satu kondisi yang lebih baik dari yang lain. Apa yang dapat diambil manfaatnya oleh sebagian besar organisasi adalah dengan memperhatikan apa yang diinginkan dan dibutuhkan oleh karyawan. Karyawan menemukan motivasi melalui perhatian pribadi dan menjadi bagian dari sebuah kelompok daripada melalui uang atau kondisi kerja.

Teori manajemen sistem
Ludwig von Bertalanffy mengembangkan teori sistem umum dan Ross Ashby mengembangkannya lebih lanjut ke dalam teori manajemen sistem. Lebih banyak kontributor kemudian menyesuaikan teori ini agar sesuai dengan tempat kerja dan manajemen. Teori ini menyatakan bahwa komponen-komponen bisnis harus bekerja sama agar sistem yang lebih besar dapat berfungsi dengan baik. Sinergi dan keterkaitan antar subsistem adalah kuncinya. Teori ini percaya bahwa karyawan adalah subsistem yang paling penting, diikuti oleh departemen, kelompok kerja, dan unit bisnis.

Teori manajemen kontingensi
Fred Fiedler mengembangkan teori manajemen kontingensi. Teori ini menyatakan bahwa tidak ada satu pendekatan manajemen yang cocok untuk semua situasi. Fiedler percaya bahwa sifat-sifat pribadi para manajer mempengaruhi bagaimana mereka memimpin tim mereka. Teori ini menekankan perlunya para pemimpin untuk bersikap fleksibel dan memilih sifat-sifat kuat mereka yang paling sesuai dengan lingkungan kerja mereka saat ini.

Teori X dan Y
Douglas McGregor mengembangkan teori X dan Y. Dia menyatakan bahwa persepsi manajer tentang motivasi anggota tim mereka memandu gaya manajemen. Manajer yang mengasumsikan karyawan yang apatis menggunakan teori X, otoriter. Manajer yang mengasumsikan karyawan yang berkomitmen, memiliki motivasi diri dan bertanggung jawab menggunakan teori Y, manajemen partisipatif. Teori ini menyatakan bahwa teori X paling cocok untuk lingkungan kerja yang besar untuk mengamankan fokus karyawan dalam mencapai tujuan organisasi, dan teori Y paling cocok untuk bisnis yang lebih kecil di mana karyawan lebih mudah dilibatkan dalam pengambilan keputusan dan di mana mereka mendorong penerapan kreativitas.

Kiat-kiat untuk menggunakan teori-teori manajemen
Di bawah ini adalah beberapa tips tambahan:

• Berinvestasi dalam pelatihan karyawan.
• Berikan kemampuan pengambilan keputusan kepada karyawan.
• Perhatikan keinginan dan kebutuhan karyawan.
• Evaluasi tempat kerja anda untuk memutuskan apakah manajemen otoriter atau manajemen partisipatif lebih cocok.
• Pikirkan teori apa yang paling cocok untuk anda berdasarkan sifat-sifat Anda, lingkungan tempat kerja dan karyawan yang anda kelola.
• Coba pilih beberapa prinsip dari setiap teori dan terapkan bersama-sama.
• Buatlah seperangkat aturan yang jelas dan konsisten.
• Mintalah umpan balik setelah beberapa waktu menerapkan teori manajemen baru atau kumpulan prinsip-prinsip dari beberapa teori.

Disadur dari: uk.indeed.com

Perbedaan utama antara ilmu komputer dan teknik komputer terletak pada fokusnya: ilmu komputer mempelajari pengembangan perangkat lunak dan komputasi teoretis, sedangkan teknik komputer menekankan integrasi sistem perangkat keras dan perangkat lunak.

Ilmu komputer dan teknik komputer adalah pilar inovasi dan kemajuan. Pentingnya bidang-bidang ini terletak pada kontribusi kolektif mereka dalam membentuk era digital, mulai dari algoritme rumit yang mendorong kecerdasan buatan hingga integrasi perangkat keras dan perangkat lunak yang mulus dalam sistem komputasi. Meskipun disiplin-disiplin ilmu ini sering berkolaborasi secara harmonis, mereka mempertahankan perbedaan yang jelas dalam tujuan dan metodologi mereka.

Bagi mereka yang sedang mempertimbangkan untuk mengambil gelar sarjana ilmu komputer dan teknik komputer, pemahaman tentang karakteristik unik keduanya sangat penting. Jadi, baca terus saat kami menjelajahi seluk-beluk bidang-bidang ini, mulai dari fokus utama hingga kurikulum, jalur karier, dan banyak lagi.

Memahami dasar-dasarnya

Dalam menavigasi pilihan pendidikan dan karier, memahami dasar-dasarnya sangatlah penting. Perbedaan utama antara ilmu komputer dan teknik komputer terletak pada definisi dan area fokusnya.

• Teknik Komputer

Teknik komputer (CE) adalah bidang yang menggabungkan prinsip-prinsip dari teknik elektro dan ilmu komputer. Tujuannya adalah untuk membantu merancang dan membangun berbagai komponen perangkat lunak dan perangkat keras dari berbagai sistem komputasi dan peralatan yang dikendalikan komputer, serta membantu memeliharanya setelah diimplementasikan. Bidang ini sangat penting dalam memajukan teknologi dengan berinovasi dan mengoptimalkan kinerja, efisiensi, dan keandalan sistem komputasi.

• Ilmu Komputer

Ilmu komputer (CS) adalah bidang yang luas yang mencakup studi dan penerapan berbagai prinsip, teori, dan teknik yang terkait dengan komputasi dan pemrosesan informasi. Bidang ini mengeksplorasi dasar-dasar konseptual komputasi, pemecahan masalah algoritmik, serta desain dan implementasi sistem perangkat lunak. Para profesional di bidang ini terlibat dalam memecahkan masalah yang kompleks, mengembangkan teknologi mutakhir dan menciptakan aplikasi perangkat lunak yang berdampak pada berbagai industri.

Perbedaan Kurikulum

Langkah penting berikutnya dalam memilih antara CS vs CE adalah dengan memeriksa dengan cermat kurikulum masing-masing. Meskipun mata kuliah dapat bervariasi di antara institusi, gambaran umum yang luas dapat menyoroti fokus yang berbeda dari setiap disiplin ilmu.

Teknik Komputer

Beberapa mata pelajaran yang umum ditemukan dalam program teknik komputer meliputi:

• Organisasi dan Arsitektur Komputer
• Sistem Mikroprosesor
• Sistem Operasi
• Jaringan Komputer
• Struktur Data dan Algoritma
• Sirkuit dan Sistem Elektronik
• Robotika dan Sistem Kontrol
• Grafik Komputer
• Desain Logika Digital
• Sistem Manajemen Basis Data
• Ilmu Komputer

Demikian pula, program ilmu komputer mencakup berbagai mata pelajaran yang terkait dengan komputasi, seperti:

• Dasar-dasar Pemrograman
• Struktur Data dan Algoritma
• Teori Komputasi
• Organisasi dan Arsitektur Komputer
• Sistem Operasi
• Sistem Manajemen Basis Data
• Kecerdasan Buatan
• Pembelajaran Mesin
• Jaringan Komputer
• Pengembangan Web
• Peluang Karir

Baik teknik komputer maupun ilmu komputer menyediakan jalur karier yang beragam dan bermanfaat, yang memungkinkan para profesional untuk berkontribusi pada kemajuan teknologi di berbagai industri. Lulusan dari kedua disiplin ilmu tersebut dapat mengejar jalur karier yang umum, termasuk peran seperti analis data, insinyur pembelajaran mesin, dan banyak lagi.

Teknik Komputer

Pengetahuan dan keterampilan yang luas yang diperoleh dalam teknik komputer membuka jalan bagi berbagai jalur karier, seperti:

1. Insinyur data besar: Berfokus pada perancangan dan implementasi sistem untuk memproses dan menganalisis kumpulan data yang besar, mengoptimalkan penyimpanan data, dan memastikan pengambilan data yang efisien.
2. Pengembang/insinyur blockchain: Mengkhususkan diri dalam menciptakan aplikasi blockchain yang terdesentralisasi dan aman, mengimplementasikan kontrak pintar, dan menjaga integritas buku besar yang didistribusikan.
3. Arsitek jaringan komputer: Merencanakan dan merancang jaringan komputer, termasuk jaringan area lokal (LAN) dan jaringan area luas (WAN), untuk memenuhi kebutuhan komunikasi data organisasi.
4. Analis sistem komputer: Menganalisis dan merancang sistem informasi, mengidentifikasi kebutuhan bisnis, dan mengusulkan solusi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
5. Administrator basis data: Mengelola dan mengoptimalkan basis data, memastikan integritas data, keamanan, dan akses yang efisien melalui pemodelan data dan penyetelan kinerja.
6. Analis keamanan informasi: Melindungi sistem dan jaringan komputer dari pelanggaran keamanan dan menerapkan langkah-langkah untuk melindungi informasi sensitif.
7. Pengembang penuh (full-stack developer): Terlibat dalam pengembangan front-end dan back-end aplikasi web.
8. Manajer sistem informasi: Mengarahkan perencanaan, implementasi, dan pengelolaan sistem informasi dalam suatu organisasi, menyelaraskannya dengan tujuan dan sasaran bisnis.

Ilmu Komputer

Gelar di bidang Ilmu Komputer membuka pintu ke banyak peluang karier, termasuk peran seperti:

1. Ilmuwan data: Mengkhususkan diri dalam menganalisis kumpulan data yang kompleks untuk mendapatkan wawasan yang bermakna, menggunakan teknik statistik dan algoritme pembelajaran mesin untuk memandu keputusan bisnis.
2. Analis aplikasi: Berfokus pada analisis dan pengoptimalan aplikasi perangkat lunak agar selaras dengan kebutuhan pengguna dan tujuan organisasi.
3. Analis keamanan siber: Bekerja untuk menganalisis dan meningkatkan keamanan sistem dan jaringan komputer terhadap ancaman dan kerentanan siber.
4. Analis komputer forensik: Menyelidiki dan menganalisis bukti digital untuk kasus-kasus hukum, memastikan integritas dan keaslian data digital.
5. Pengembang game: Mengembangkan dan memprogram permainan video, dengan fokus pada grafis, fisika, dan mekanisme permainan.
6. Penguji penetrasi: Melakukan simulasi serangan siber untuk mengidentifikasi dan mengatasi kerentanan dalam sistem dan jaringan komputer, meningkatkan keamanan.
7. Insinyur perangkat lunak: Terlibat dalam desain, pengkodean, pengujian, dan pemeliharaan aplikasi perangkat lunak di berbagai platform, dengan fokus pada kebutuhan pengguna dan fungsionalitas perangkat lunak.
8. Analis sistem: Menganalisis dan merancang sistem informasi, mengidentifikasi kebutuhan bisnis, dan merekomendasikan solusi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Keahlian dan sifat untuk sukses

Baik teknik komputer maupun ilmu komputer membutuhkan kombinasi keahlian teknis, kemampuan memecahkan masalah, dan pembelajaran berkelanjutan untuk berhasil dalam bidang teknologi masing-masing.

• Teknik Komputer

Keterampilan utama untuk teknik komputer meliputi:

1. Kemahiran dalam merancang dan mengembangkan komponen perangkat keras komputer.
2. Pengetahuan tentang pengintegrasian perangkat keras dan perangkat lunak dalam desain sistem.
3. Keahlian dalam membuat, mengimplementasikan, dan mengelola jaringan komputer.
4. Kemahiran dalam bahasa pemrograman yang berkaitan dengan perangkat keras dan sistem tertanam.
5. Keterampilan dalam memproses dan memanipulasi sinyal digital.
6. Pengetahuan tentang teknik desain integrasi skala sangat besar (VLSI) untuk sirkuit terpadu dan perangkat semikonduktor.
7. Kemampuan analitis dan pemecahan masalah yang kuat.
8. Keterampilan manajemen proyek yang efektif.

• Ilmu Komputer

Keterampilan dan sifat-sifat penting dalam ilmu komputer meliputi:

1. Kemahiran dalam berbagai bahasa pemrograman dan praktik pengkodean.
2. Pemahaman yang kuat tentang algoritme dan struktur data.
3. Pemahaman tentang pembelajaran mesin dan konsep kecerdasan buatan.
4. Keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola basis data.
5. Pemahaman tentang prinsip-prinsip keamanan siber.
6. Kemahiran dalam teknologi pengembangan web.
7. Kemampuan untuk menganalisis dan menginterpretasikan kumpulan data yang besar.
8. Keterampilan berpikir kritis yang kuat.

Pertimbangan keuangan

Secara finansial, karier di bidang teknik komputer dan ilmu komputer bisa sangat bermanfaat, tetapi penghasilan bervariasi tergantung pada faktor-faktor seperti pendidikan, pengalaman, spesialisasi, dan lokasi. Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja (BLS), pekerjaan di bidang komputer dan teknologi informasi terkenal menawarkan gaji yang menggiurkan, dengan penghasilan tahunan rata-rata sebesar $100,530. Namun, sangat penting untuk dicatat bahwa potensi penghasilan yang tepat dapat bervariasi secara signifikan dalam spektrum peran yang beragam di bidang ini.

Sesuai dengan data BLS, peran spesifik dalam teknik komputer dapat menghasilkan gaji yang lebih tinggi. Sebagai contoh, insinyur perangkat keras komputer mendapatkan rata-rata $132.360 per tahun, yang mencerminkan sifat khusus dari pekerjaan mereka dalam merancang dan mengembangkan komponen perangkat keras komputer. Demikian pula, ilmuwan riset komputer dan informasi yang mempelajari kemajuan teknologi mutakhir memperoleh rata-rata $136.620 per tahun. Perbedaan gaji ini menyoroti bagaimana keterampilan khusus dan sifat spesifik dari suatu peran dapat memengaruhi potensi penghasilan di bidang teknik komputer dan sains.

Prospek masa depan

Prospek pekerjaan untuk ilmu komputer dan teknik komputer dalam spektrum yang lebih luas dari pekerjaan TI cukup menjanjikan, seperti yang ditunjukkan oleh data dari BLS. Mereka memproyeksikan bahwa keseluruhan pekerjaan di bidang komputer dan teknologi informasi akan tumbuh jauh lebih cepat daripada rata-rata untuk semua pekerjaan dari tahun 2022 hingga 2032. Rata-rata 377.500 lowongan diantisipasi setiap tahun, dalam pekerjaan ini.

Pertumbuhan ini disebabkan oleh perluasan peluang kerja yang terus-menerus di bidang ini dan kebutuhan untuk menggantikan pekerja yang secara permanen meninggalkan pekerjaan ini. Oleh karena itu, karena permintaan akan profesional teknologi terus melonjak, individu yang mengejar gelar di bidang ilmu komputer dan teknik komputer dapat mengantisipasi pasar kerja yang menguntungkan dengan peluang besar untuk tumbuh dan berkembang.

Pertimbangan utama saat memilih gelar

Ketika memutuskan antara gelar ilmu komputer dan teknik komputer, penting untuk mempertimbangkan beberapa faktor utama untuk memastikan program tersebut sesuai dengan tujuan akademik dan karier Anda.

Pertama, evaluasi fokus utama setiap disiplin ilmu dalam kaitannya dengan aspirasi karier Anda. Ilmu komputer berpusat pada pengembangan perangkat lunak, algoritma dan aspek komputasi teoritis. Jika minat Anda terletak pada pembuatan aplikasi perangkat lunak, mengeksplorasi kecerdasan buatan atau pengembangan perangkat lunak, gelar ilmu komputer akan ideal. Di sisi lain, teknik komputer, yang menggabungkan pengetahuan perangkat keras dan perangkat lunak, lebih cocok untuk mereka yang tertarik untuk merancang dan mengembangkan sistem komputer, komponen perangkat keras dan sistem tertanam. Pilihlah gelar teknik komputer jika Anda tertarik dengan interaksi antara perangkat keras dan perangkat lunak dan bertujuan untuk bekerja dalam desain sistem atau teknologi tertanam.

Selain itu, penting untuk menilai kurikulum setiap program. Pilihlah program yang kurikulumnya sesuai dengan minat dan tujuan profesional Anda. Meninjau mata kuliah akan membantu Anda menentukan gelar mana yang menawarkan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk jalur karier yang Anda inginkan.

Intinya

Ilmu komputer dan teknik komputer adalah bidang yang sangat diperlukan dalam lanskap teknologi yang lebih luas, menawarkan peluang tak terbatas untuk pembelajaran, pertumbuhan dan inovasi. Meskipun memiliki kesamaan, seperti kerja kolaboratif pada teknologi mutakhir, disiplin ilmu ini berbeda dalam fokus, kurikulum, dan jalur karier selanjutnya. Pada akhirnya, pilihan antara CS dan CE adalah masalah minat pribadi, aspirasi karier, dan aspek spesifik teknologi yang memikat rasa ingin tahu seseorang.

Apa pun pilihan Anda, University of North Dakota siap mendukung Anda di setiap langkah. Program CS kami menawarkan berbagai peluang yang komprehensif, mulai dari gelar sarjana di bidang Ilmu Komputer hingga program magister dan Ph.D. yang dirancang untuk mahasiswa yang mencari keahlian tingkat lanjut. 

Bagi mereka yang tertarik dengan teknik komputer, kami memiliki berbagai gelar yang relevan, termasuk gelar sarjana di bidang Ilmu Data serta gelar sarjana dan magister di bidang Teknik Elektro. Apapun pilihan Anda, UND berkomitmen untuk memupuk pertumbuhan Anda, memastikan eksplorasi yang memuaskan dari dunia teknologi yang rumit dan berbagai kemungkinannya.

Disadur dari: https://und.edu/

Dalam dunia bisnis yang serba cepat saat ini, memahami teori organisasi sangat penting bagi setiap organisasi untuk mencapai kesuksesan. Teori organisasi memberikan kerangka kerja untuk memahami bagaimana organisasi berfungsi, bagaimana strukturnya, dan bagaimana mereka dikelola. Ini adalah alat yang sangat penting bagi para manajer untuk mengembangkan strategi yang efektif dan membuat keputusan yang tepat. Pada bagian ini, kita akan membahas pentingnya memahami teori organisasi dan bagaimana teori tersebut dapat bermanfaat bagi organisasi.

1. Memahami sifat dasar organisasi

Teori organisasi membantu kita memahami sifat organisasi, termasuk struktur, fungsi, dan perilakunya. Teori ini memberikan wawasan tentang bagaimana organisasi beroperasi, bagaimana strukturnya, dan bagaimana organisasi berinteraksi dengan lingkungannya. Sebagai contoh, teori kontingensi menunjukkan bahwa tidak ada satu pendekatan yang cocok untuk semua organisasi dalam hal desain dan manajemen. Teori ini menekankan bahwa cara terbaik untuk mengelola organisasi bergantung pada berbagai faktor, termasuk ukuran organisasi, teknologi, dan lingkungan. Oleh karena itu, memahami teori organisasi dapat membantu para manajer menyesuaikan strategi mereka agar sesuai dengan karakteristik unik organisasi mereka.

2. Meningkatkan pengambilan keputusan manajerial

Teori organisasi menyediakan kerangka kerja bagi manajer untuk membuat keputusan yang tepat. Hal ini membantu para manajer memahami implikasi dari keputusan mereka dan bagaimana keputusan tersebut dapat mempengaruhi struktur dan kinerja organisasi. Sebagai contoh, teori ketergantungan sumber daya menunjukkan bahwa organisasi bergantung pada sumber daya eksternal untuk bertahan hidup dan tumbuh. Oleh karena itu, para manajer perlu mengembangkan strategi untuk mengelola hubungan eksternal organisasi mereka secara efektif. Dengan memahami teori organisasi, manajer dapat membuat keputusan yang tepat mengenai alokasi sumber daya, desain organisasi, dan hubungan eksternal.

3. Meningkatkan kinerja organisasi

Teori organisasi dapat membantu organisasi meningkatkan kinerjanya dengan memberikan wawasan tentang bagaimana menyusun dan mengelola operasi mereka. Sebagai contoh, teori birokrasi menunjukkan bahwa organisasi harus memiliki struktur hirarkis dengan garis kewenangan yang jelas dan prosedur standar. Pendekatan ini dapat membantu organisasi meningkatkan efisiensi dan mengurangi ketidakpastian. Namun, hal ini juga dapat menyebabkan kekakuan dan ketidakfleksibelan. Oleh karena itu, para manajer perlu menyeimbangkan manfaat birokrasi dengan kebutuhan akan fleksibilitas dan inovasi.

4. Menumbuhkan Inovasi dan kreativitas

Teori organisasi juga dapat membantu organisasi menumbuhkan inovasi dan kreativitas. Sebagai contoh, teori sistem menyatakan bahwa organisasi adalah sistem yang kompleks yang berinteraksi dengan lingkungannya. Oleh karena itu, para manajer perlu mengembangkan strategi untuk beradaptasi dengan perubahan di lingkungan mereka dan menumbuhkan inovasi. Pendekatan ini dapat membantu organisasi tetap kompetitif dan beradaptasi dengan perubahan dalam industri mereka.

Memahami teori organisasi sangat penting bagi setiap organisasi untuk mencapai kesuksesan. Teori ini memberikan kerangka kerja untuk memahami bagaimana organisasi berfungsi, bagaimana strukturnya, dan bagaimana mereka dikelola. Hal ini dapat membantu para manajer mengembangkan strategi yang efektif, membuat keputusan yang tepat, meningkatkan kinerja organisasi, serta mendorong inovasi dan kreativitas. Oleh karena itu, organisasi yang berinvestasi dalam memahami teori organisasi lebih mungkin untuk berhasil dalam dunia bisnis yang bergerak cepat saat ini.

Disadur dari: fastercapital.com

Sekolah Teknik Elektro dan Informatika (STEI) ITB semakin mengukuhkan posisinya dalam peta inovasi teknologi di Indonesia dengan menghadirkan Komputer Kuantum untuk riset dan pendidikan. Komputer kuantum yang dilengkapi dengan 2 qubit ini, menjadikannya yang pertama dan satu-satunya di Indonesia pada saat ini.

Dikembangkan oleh perusahaan SpinQ, Komputer Kuantum Gemini Pro ini memanfaatkan teknologi Nuclear Magnetic Resonance (NMR) untuk mencapai kinerja luar biasa dalam pemrosesan informasi kuantum. Keberhasilan ini mengukuhkan STEI ITB sebagai lembaga pendidikan yang tidak hanya fokus pada pendidikan, tetapi juga berkomitmen pada eksplorasi dan pengembangan teknologi mutakhir.

Pada tanggal 14 Desember 2023 telah dilaksanakan acara launching secara resmi di STEI ITB, sekaligus penyerahan komputer kuantum dari Dekan STEI, Dr. Tutun Juhana, kepada Kepala Laboratorium Teknologi Kuantum, Prof. Andriyan B. Suksmono. Acara ini juga menandai langkah penting dalam meningkatkan kapasitas riset dan pengembangan di bidang teknologi kuantum di Indonesia.

Dalam sambutannya, Dr. Tutun Juhana menyatakan, “Keberadaan Komputer Kuantum Gemini di lingkungan STEI ITB adalah langkah besar dalam mewujudkan visi kami untuk menjadi pusat riset dan inovasi terkemuka di bidang teknologi. Ini juga merupakan kontribusi STEI ITB dalam mendukung pertumbuhan ekosistem teknologi kuantum di Indonesia.”

Prof. Andriyan sebagai Kepala Lab. Teknologi Kuantum menjelaskan bahwa komputer kuantum ini sangat bermanfaat untuk pendidikan maupun riset, ”Tahun ini STEI membuka kelas Informasi Kuantum, yang awalnya berisi kuliah teori dan pemrograman kuantum menggunakan simulator. Kehadiran perangkat keras komputer kuantum akan memberikan dampak positif bagi mahasiswa; bahwa komputer kuantum memang benar ada dan dapat bekerja seperti yang diajarkan saat perkuliahan. Komputer Kuantum ini akan menjadi sarana penting bagi mahasiswa dan peneliti untuk mendalami dunia kuantum, membuka peluang baru dalam pemahaman dan penerapan konsep-konsep kuantum dalam riset dan industri.”

Peneliti di Lab. Teknologi Kuantum, Rahmat Mulyawan, menambahkan, ”Kehadiran komputer kuantum ini membawa kami selangkah lebih dekat kepada cita-cita untuk membangun komputer kuantum sendiri. Suatu teknologi menjadi tercatat dalam sejarah bukan hanya karena kemampuannya pada saat teknologi itu diciptakan, namun lebih kepada peluang apa yang terbuka dengan munculnya teknologi tersebut. Pengadaan komputer kuantum ini mungkin adalah langkah kecil bagi STEI, namun suatu lompatan besar bagi perkembangan teknologi kuantum di Indonesia.”

Dengan langkah ini, STEI ITB memberikan dorongan positif bagi perkembangan teknologi kuantum di Indonesia, dan diharapkan juga membuka pintu bagi penelitian yang lebih dalam dan kolaborasi yang lebih luas di dunia ilmu pengetahuan dan teknologi.

Sumber: https://stei.itb.ac.id/

Teori organisasi ekologi populasi
Ekologi populasi adalah cabang ekologi yang mempelajari faktor-faktor yang mempengaruhi distribusi, kelimpahan, dan dinamika populasi organisme. Teori organisasi ekologi populasi adalah penerapan konsep-konsep ini ke dalam organisasi. Teori ini menyatakan bahwa organisasi seperti organisme hidup yang beradaptasi dengan lingkungannya untuk bertahan hidup dan berkembang. Teori ini mengasumsikan bahwa organisasi menghadapi persaingan untuk mendapatkan sumber daya, dan organisasi yang paling baik beradaptasi dengan lingkungannya akan bertahan hidup dan organisasi yang tidak beradaptasi akan mati.

1. Relung organisasi: Konsep relung organisasi merupakan inti dari teori organisasi ekologi populasi. Relung organisasi adalah pasar atau lingkungan spesifik tempat sebuah organisasi beroperasi. Organisasi yang menempati ceruk yang unik memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan organisasi yang tidak. Sebagai contoh, Apple menempati ceruk pasar teknologi dengan produk inovatif dan desain yang mudah digunakan. Hal ini memungkinkan Apple untuk mempertahankan keunggulan kompetitif dibandingkan perusahaan teknologi lainnya.

2. Ketergantungan sumber daya: Teori organisasi ekologi populasi juga menunjukkan bahwa organisasi bergantung pada sumber daya untuk bertahan hidup dan tumbuh. Sumber daya ini termasuk uang, orang, dan informasi. Organisasi yang memiliki akses ke lebih banyak sumber daya memiliki peluang lebih besar untuk bertahan hidup dan tumbuh. Sebagai contoh, perusahaan yang memiliki banyak karyawan berbakat lebih mungkin untuk berhasil daripada perusahaan yang tidak.

3. Isomorfisme: Isomorfisme adalah proses di mana organisasi dalam lingkungan yang sama menjadi mirip satu sama lain dari waktu ke waktu. Hal ini terjadi karena organisasi yang serupa lebih mungkin bertahan di lingkungan yang sama. Misalnya, dalam industri kesehatan, rumah sakit cenderung memiliki struktur dan proses yang serupa karena mereka semua tunduk pada peraturan yang sama dan menghadapi tantangan yang serupa.

4. Adaptasi dan perubahan: Teori organisasi ekologi populasi menunjukkan bahwa organisasi harus beradaptasi dengan lingkungannya agar dapat bertahan dan berkembang. Hal ini mengharuskan organisasi untuk menjadi fleksibel dan responsif terhadap perubahan pasar dan lingkungan. Sebagai contoh, Blockbuster tidak mampu beradaptasi dengan munculnya layanan streaming seperti Netflix dan akhirnya bangkrut. Di sisi lain, Netflix mampu beradaptasi dengan perubahan pasar dan menjadi salah satu layanan streaming paling sukses di dunia.

5. Kritik: Meskipun teori organisasi ekologi populasi memberikan wawasan yang berharga tentang bagaimana organisasi beroperasi, teori ini juga dikritik karena terlalu deterministik. Para kritikus berpendapat bahwa teori ini tidak memperhitungkan agensi individu dalam organisasi dan peran yang mereka mainkan dalam membentuk masa depan organisasi. Selain itu, teori ini mengasumsikan bahwa organisasi berada dalam persaingan satu sama lain dan mengabaikan potensi kerja sama dan kolaborasi.

Teori organisasi ekologi populasi memberikan wawasan yang berharga tentang bagaimana organisasi beroperasi dan beradaptasi dengan lingkungannya. Dengan memahami konsep ceruk organisasi, ketergantungan sumber daya, isomorfisme, adaptasi dan perubahan, serta kritik terhadap teori tersebut, organisasi dapat memposisikan diri mereka dengan lebih baik untuk sukses di pasar yang kompetitif.

Disadur dari: fastercapital.com

Desain interaksi atau Interaction design, sering disingkat IxD, adalah "praktik merancang produk, lingkungan, sistem, dan layanan digital interaktif." Di luar aspek digital, desain interaksi juga berguna saat membuat fisik (non-digital ) produk, menjelajahi bagaimana pengguna dapat berinteraksi dengannya. Topik umum desain interaksi meliputi desain, interaksi manusia-komputer, dan pengembangan perangkat lunak. Sementara desain interaksi memiliki minat pada bentuk (mirip dengan bidang desain lainnya), area fokus utamanya terletak pada perilaku. Daripada menganalisis bagaimana keadaannya, desain interaksi mensintesis dan membayangkan hal-hal sebagaimana adanya. Elemen desain interaksi inilah yang mencirikan IxD sebagai bidang desain yang bertentangan dengan bidang sains atau teknik. Sementara disiplin ilmu seperti rekayasa perangkat lunak memiliki fokus berat pada perancangan untuk pemangku kepentingan teknis, desain interaksi difokuskan pada pemenuhan kebutuhan dan mengoptimalkan pengalaman pengguna, dalam kendala teknis atau bisnis yang relevan.

Sejarah

Istilah desain interaksi diciptakan oleh Bill Moggridge dan Bill Verplank pada pertengahan 1980-an, tetapi butuh 10 tahun sebelum konsep itu mulai berlaku. Untuk Verplank, itu adalah adaptasi dari ilmu komputer istilah desain antarmuka pengguna untuk profesi desain industri. Bagi Moggridge, ini merupakan peningkatan dari soft-face, yang ia ciptakan pada tahun 1984 untuk merujuk pada penerapan desain industri pada produk yang mengandung perangkat lunak.

Program awal dalam desain untuk teknologi interaktif adalah Lokakarya Bahasa Terlihat, dimulai oleh Muriel Cooper di MIT pada tahun 1975, dan Program Telekomunikasi Interaktif didirikan di NYU pada tahun 1979 oleh Martin Elton dan kemudian dipimpin oleh Red Burns. Program akademik pertama secara resmi bernama "Desain Interaksi" didirikan di Carnegie Mellon University pada tahun 1994 sebagai Master of Design dalam Desain Interaksi. Pada awalnya, program ini berfokus terutama pada antarmuka layar, sebelum beralih ke penekanan yang lebih besar pada aspek "gambaran besar" dari interaksi—orang, organisasi, budaya, layanan, dan sistem.

Pada tahun 1990, Gillian Crampton Smith mendirikan Computer-related Design MA di Royal College of Art (RCA) di London, diubah pada tahun 2005 menjadi Design Interactions, dipimpin oleh Anthony Dunne. Pada tahun 2001, Crampton Smith membantu mendirikan Interaction Design Institute Ivrea, sebuah institut kecil di kampung halaman Olivetti di Italia Utara, yang didedikasikan hanya untuk desain interaksi. Institut tersebut pindah ke Milan pada Oktober 2005 dan bergabung dengan Akademi Domus. Pada tahun 2007, beberapa orang yang awalnya terlibat dengan IDII mendirikan Institut Desain Interaksi Kopenhagen (CIID). Setelah Ivrea, Crampton Smith dan Philip Tabor menambahkan jalur Interaction Design (IxD) dalam Komunikasi Visual dan Multimedia di Iuav, Universitas Venesia, Italia, antara tahun 2006 dan 2014. Pada tahun 1998, Yayasan Swedia untuk Penelitian Strategis mendirikan The Interactive Institute—sebuah lembaga penelitian Swedia di bidang desain interaksi.

Metodologi

Desain berorientasi tujuan

Desain berorientasi tujuan (atau desain yang diarahkan pada tujuan) "berkaitan dengan memuaskan kebutuhan dan keinginan pengguna produk atau layanan."

Alan Cooper berpendapat dalam The Inmates Are Running the Asylum bahwa kita memerlukan pendekatan baru untuk memecahkan masalah berbasis perangkat lunak interaktif. Masalah dengan merancang antarmuka komputer pada dasarnya berbeda dari yang tidak menyertakan perangkat lunak (misalnya, palu) . Cooper memperkenalkan konsep gesekan kognitif, yaitu ketika antarmuka desain rumit dan sulit digunakan, dan berperilaku tidak konsisten dan tidak terduga, memiliki mode yang berbeda. Atau, antarmuka dapat dirancang untuk melayani kebutuhan penyedia layanan/produk. Kebutuhan pengguna mungkin kurang terlayani dengan pendekatan ini.

Kegunaan

Kegunaan menjawab pertanyaan "dapatkah seseorang menggunakan antarmuka ini?". Jakob Nielsen menggambarkan kegunaan sebagai atribut kualitas yang menggambarkan seberapa bermanfaat antarmuka. Shneiderman mengusulkan prinsip-prinsip untuk merancang antarmuka yang lebih bermanfaat yang disebut "Delapan Aturan Emas Desain Antarmuka" yang merupakan heuristik terkenal untuk menciptakan sistem yang dapat digunakan.

Persona

Persona adalah arketipe yang menggambarkan berbagai tujuan dan pola perilaku yang diamati di antara pengguna. Persona merangkum data perilaku penting dengan cara yang dapat dipahami, diingat, dan dihubungkan oleh desainer dan pemangku kepentingan. Persona menggunakan storytelling untuk melibatkan aspek sosial dan emosional pengguna, yang membantu desainer untuk memvisualisasikan perilaku produk terbaik atau melihat mengapa desain yang direkomendasikan berhasil.

Dimensi kognitif

Kerangka dimensi kognitif menyediakan kosakata untuk mengevaluasi dan memodifikasi solusi desain. Dimensi kognitif menawarkan pendekatan ringan untuk analisis kualitas desain, daripada deskripsi yang mendalam dan terperinci. Mereka menyediakan kosakata umum untuk mendiskusikan notasi, antarmuka pengguna atau desain bahasa pemrograman.

Dimensi memberikan deskripsi tingkat tinggi dari antarmuka dan bagaimana pengguna berinteraksi dengannya: contohnya termasuk konsistensi, rawan kesalahan, operasi mental yang keras, kekentalan, dan komitmen prematur. Konsep-konsep ini membantu penciptaan desain baru dari yang sudah ada melalui manuver desain yang mengubah desain dalam dimensi tertentu.

Desain interaksi afektif

Desainer harus menyadari elemen yang memengaruhi respons emosional pengguna. Misalnya, produk harus menyampaikan emosi positif sambil menghindari emosi negatif. Aspek penting lainnya termasuk pengaruh motivasi, pembelajaran, kreatif, sosial dan persuasif. Salah satu metode yang dapat membantu menyampaikan aspek tersebut misalnya, penggunaan ikon dinamis, animasi dan suara untuk membantu berkomunikasi, menciptakan rasa interaktivitas. Aspek antarmuka seperti font, palet warna, dan tata letak grafis dapat memengaruhi penerimaan. Studi menunjukkan bahwa aspek afektif dapat mempengaruhi persepsi kegunaan. Teori emosi dan kesenangan ada untuk menjelaskan respons antarmuka. Ini termasuk model desain emosional Don Norman, model kesenangan Patrick Jordan dan kerangka Teknologi sebagai Pengalaman McCarthy dan Wright.

Lima dimensi

Konsep dimensi desain interaksi diperkenalkan dalam buku Moggridge Merancang Interaksi. Crampton Smith menulis bahwa desain interaksi mengacu pada empat bahasa desain yang ada, 1D, 2D, 3D, 4D. Silver kemudian mengusulkan dimensi kelima, perilaku.

Kata-kata

Dimensi ini mendefinisikan interaksi: kata-kata adalah elemen yang berinteraksi dengan pengguna.

Representasi visual

Representasi visual adalah elemen antarmuka yang dirasakan pengguna; ini mungkin termasuk tetapi tidak terbatas pada "tipografi, diagram, ikon, dan grafik lainnya".

Benda atau ruang fisik

Dimensi ini mendefinisikan objek atau ruang "dengan mana atau di dalamnya pengguna berinteraksi".

Waktu

Waktu selama pengguna berinteraksi dengan antarmuka. Contohnya termasuk "konten yang berubah seiring waktu seperti suara, video, atau animasi".

Perilaku

Perilaku mendefinisikan bagaimana pengguna merespons antarmuka. Pengguna mungkin memiliki reaksi yang berbeda dalam antarmuka ini.

Asosiasi Desain Interaksi

Asosiasi Desain Interaksi diciptakan pada tahun 2003 untuk melayani masyarakat. Organisasi ini memiliki lebih dari 80.000 anggota dan lebih dari 173 kelompok lokal. IxDA menyelenggarakan Interaksi konferensi desain interaksi tahunan, dan Penghargaan Interaksi.

Disiplin terkait

Desain industri

Prinsip-prinsip inti desain industri tumpang tindih dengan prinsip-prinsip desain interaksi. Desainer industri menggunakan pengetahuan mereka tentang bentuk fisik, warna, estetika, persepsi dan keinginan manusia, dan kegunaan untuk menciptakan kesesuaian suatu objek dengan orang yang menggunakannya.

Faktor manusia dan ergonomi

Prinsip-prinsip dasar tertentu dari ergonomi memberikan landasan untuk desain interaksi. Ini termasuk antropometri, biomekanik, kinesiologi, fisiologi dan psikologi yang berkaitan dengan perilaku manusia di lingkungan binaan.

Psikologi kognitif

Prinsip-prinsip dasar tertentu dari psikologi kognitif memberikan landasan untuk desain interaksi. Ini termasuk model mental, pemetaan, metafora antarmuka, dan keterjangkauan. Banyak dari hal ini tertuang dalam buku berpengaruh Donald Norman, The Design of Everyday Things.

Interaksi manusia-komputer

Penelitian akademis dalam interaksi manusia-komputer (HCI) mencakup metode untuk menggambarkan dan menguji kegunaan berinteraksi dengan antarmuka, seperti dimensi kognitif dan panduan kognitif.

Riset desain

Desainer interaksi biasanya diinformasikan melalui siklus berulang penelitian pengguna. Riset pengguna digunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan, motivasi, dan perilaku pengguna akhir. Mereka mendesain dengan penekanan pada tujuan dan pengalaman pengguna, dan mengevaluasi desain dalam hal kegunaan dan pengaruh afektif.

Arsitektur

Sebagai desainer interaksi semakin berurusan dengan komputasi di mana-mana, informatika perkotaan dan komputasi perkotaan, kemampuan arsitek untuk membuat, menempatkan, dan menciptakan konteks menjadi titik kontak antara disiplin ilmu.

Desain antarmuka pengguna

Seperti desain antarmuka pengguna dan desain pengalaman, desain interaksi sering dikaitkan dengan desain antarmuka sistem di berbagai media tetapi berkonsentrasi pada aspek antarmuka yang mendefinisikan dan menyajikan perilakunya dari waktu ke waktu, dengan fokus pada pengembangan sistem untuk merespons. dengan pengalaman pengguna dan bukan sebaliknya.

Disadur dari: en.wikipedia.org