Jika Anda memiliki bisnis manufaktur, maka Anda harus memahami bahwa akuntansi di sini berbeda dengan jenis akuntansi tradisional. Ada beberapa konsep yang berbeda dalam akuntansi untuk manufaktur dibandingkan dengan bisnis pada umumnya. Konsep inti dari bisnis manufaktur melibatkan penanganan harga pokok penjualan dan penilaian persediaan. Banyak produk jadi yang dihasilkan dari bahan baku di perusahaan manufaktur.

Jadi, akuntansi manufaktur perlu ditangani dengan pendekatan yang berbeda. Mengelola risiko dan arus kas sangat penting untuk akuntansi yang efisien bagi perusahaan manufaktur. Panduan ini akan membantu Anda mengetahui lebih banyak tentang aspek akuntansi bisnis manufaktur.

Apa saja proses dalam akuntansi untuk perusahaan manufaktur?
Pendekatan akuntansi untuk bisnis manufaktur sedikit berbeda. Berikut adalah beberapa aspek penting dari akuntansi manufaktur:

Menyiapkan sistem akuntansi yang tepat

Pilih perangkat lunak akuntansi yang sesuai untuk operasi manufaktur atau sistem ERP. Konfigurasikan bagan akun untuk menyertakan akun khusus untuk bahan baku, barang jadi, overhead pabrik, tenaga kerja langsung, dan biaya terkait manufaktur.

Mencatat bahan yang dibeli

Saat membeli bahan baku, catat transaksi dalam akuntansi manufaktur. Alokasikan biaya material ke proyek atau pekerjaan dan jika menggunakan biaya pekerjaan, alokasikan ke inventaris jika menggunakan biaya proses.

Melacak biaya tenaga kerja langsung

Catat biaya tenaga kerja langsung, termasuk upah, tunjangan, dan pajak penggajian, yang terkait dengan aktivitas manufaktur. Mengalokasikan biaya tenaga kerja langsung ke pekerjaan atau departemen tertentu.

Pengalokasian biaya overhead dalam manufaktur

Hitung dan alokasikan biaya overhead manufaktur, seperti sewa, utilitas, penyusutan peralatan manufaktur, dan tenaga kerja tidak langsung, ke aktivitas produksi. Gunakan basis alokasi seperti jam kerja mesin, jam kerja tenaga kerja langsung, atau luas area untuk mendistribusikan biaya overhead ke produk atau pekerjaan.

Menghitung harga pokok produksi (COGM): tentukan total biaya produksi yang terjadi selama periode akuntansi, termasuk bahan yang digunakan, tenaga kerja langsung, dan overhead yang dialokasikan. Hitung COGM dengan menambahkan persediaan WIP awal.

Hitung harga pokok penjualan (HPP): penentuan harga pokok dengan menambahkan biaya barang jadi. HPP mewakili biaya persediaan barang yang dijual selama periode akuntansi.

Persiapan laporan keuangan

Laporan keuangan dapat dibuat yang penting bagi bisnis. Termasuk rincian HPP, margin kotor, biaya operasional, dan laba bersih yang terkait dengan aktivitas manufaktur.

Menganalisis dan memantau kinerja

Tinjau metrik kinerja manufaktur seperti varians biaya, rasio efisiensi, dan profitabilitas berdasarkan lini produk atau departemen.
Mengidentifikasi area untuk pengurangan biaya, peningkatan proses, dan pengambilan keputusan strategis berdasarkan analisis keuangan.

Memenuhi persyaratan peraturan

Memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi, seperti prinsip Akuntansi Berterima Umum (GAAP), Standar Pelaporan Keuangan Internasional (IFRS), dll. Hal ini harus berlaku untuk entitas manufaktur. Mengikuti peraturan pajak yang terkait dengan alokasi biaya, penilaian inventaris, dan pengungkapan keuangan.

Melakukan perbaikan berkelanjutan

Terus menyempurnakan proses akuntansi manufaktur untuk meningkatkan akurasi dan meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan. Tetap mengikuti perkembangan teknologi, tren industri, dan praktik terbaik dalam akuntansi manufaktur. Ini adalah beberapa langkah penting yang harus dilakukan dalam akuntansi manufaktur. Menerapkan praktik akuntansi yang kuat dapat meningkatkan kinerja bisnis perusahaan manufaktur.

Jika Anda ingin mengalihdayakan tugas akuntansi untuk bisnis manufaktur kepada ahlinya, pilihlah Accounts Junction. Kami ahli dalam akuntansi manufaktur dan telah bekerja untuk banyak bisnis manufaktur. Para ahli kami telah berhasil merampingkan aspek akuntansi untuk perusahaan manufaktur. Accounts Junction menyediakan layanan pembukuan di seluruh dunia.

Disadur dari: accountsjunction.com

Pilih metode akuntansi bisnis memulai manufaktur  
Ada berbagai metode akuntansi berbeda yang dapat digunakan untuk memulai manufaktur, dan memilih metode yang tepat tergantung pada sektor bisnis Anda. Namun, ada kesamaan penting dalam setiap metode karena semuanya diperlukan untuk melacak dan mengalokasikan pengeluaran yang terkait dengan tenaga kerja, overhead, dan biaya lainnya sambil memberikan perspektif mendalam tentang kinerja keuangan proses manufaktur. 

Di bawah ini adalah dua metode akuntansi bisnis startup manufaktur yang paling umum: 

• Penetapan biaya Standar adalah metode akuntansi yang paling sederhana karena menggunakan biaya yang telah ditentukan untuk bahan dan tenaga kerja. Meskipun metode ini menghasilkan informasi yang konsisten dan mudah dihitung, metode ini bisa menjadi tidak akurat jika ada hal-hal yang berubah setelah standar ditetapkan.  
• Penentuan biaya pekerjaan sangat bagus jika setiap pekerjaan memiliki biaya yang berbeda karena memperhitungkan biaya langsung dan tidak langsung. 

Metode ini biasanya paling akurat. Namun, metode ini juga dapat menjadi metode yang paling memakan waktu karena memerlukan pelacakan dan pengalokasian biaya per pekerjaan.  

Memahami tiga laporan keuangan utama 
Memahami tiga laporan keuangan utama dalam akuntansi manufaktur akan membantu Anda mengidentifikasi area di mana perusahaan Anda dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan profitabilitas.  

Laporan laba rugi  
Laporan laba rugi, juga dikenal sebagai laporan laba rugi, menunjukkan pendapatan dan pengeluaran bisnis selama periode waktu tertentu. Untuk bisnis manufaktur, laporan ini akan menunjukkan:  

Pendapatan yang dihasilkan dari penjualan produk 

• Harga pokok penjualan biaya operasional yang terkait dengan produksi dan penjualan produk tersebut informasi yang dikumpulkan dari laporan ini menunjukkan profitabilitas startup manufaktur.  

Neraca menunjukkan aset, kewajiban, dan ekuitas bisnis pada suatu titik waktu. Untuk bisnis manufaktur, laporan ini akan menunjukkan:  

Nilai inventaris, properti, pabrik, peralatan, dan aset lainnya 

• Utang usaha dan pinjaman  
• Ekuitas pemilik dalam bisnis  
• Neraca akan menunjukkan posisi keuangan bisnis dan menguraikan kemampuannya untuk memenuhi kewajiban keuangan.  

Laporan Arus Kas 
Laporan arus kas menunjukkan uang yang mengalir masuk dan keluar dari bisnis selama periode waktu tertentu. Untuk bisnis manufaktur, laporan ini akan menunjukkan:  

• Uang tunai yang diterima dari penjualan produk 
• Uang tunai yang dibayarkan untuk bahan dan tenaga kerja langsung 
• Biaya overhead pabrik yang terkait dengan produksi produk  
• Laporan arus kas akan menunjukkan kemampuan bisnis untuk menghasilkan kas dari aktivitas operasi dan memenuhi kewajiban keuangan jangka pendeknya.  

Gunakan software akuntansi manufaktur yang tepat  
Pembukuan untuk startup, terutama dalam startup manufaktur, bukanlah tugas yang menyenangkan. Namun, hal ini sangat penting, oleh karena itu Anda membutuhkan software akuntansi yang tepat untuk mengotomatiskan dan menyederhanakan prosesnya.  

Berikut adalah beberapa faktor utama yang perlu dipertimbangkan saat mencari software akuntansi untuk manufaktur:  

• Manajemen inventaris 
• Perhitungan biaya pekerjaan 
• Pelaporan keuangan 
• Kemudahan penggunaan 
• Skalabilitas 
• Keamanan dan kepatuhan 

Lokasi  
Di Katana, kami merekomendasikan QuickBooks Online atau Xero. Keduanya mudah diintegrasikan dengan platform manufaktur cloud kami untuk merampingkan akuntansi, inventaris, dan produksi.  

Pekerjakan orang yang tepat untuk tim akuntansi anda 
Tim akuntansi adalah elemen penting dalam bisnis manufaktur. Pekerjaan mereka memberi Anda informasi yang Anda butuhkan untuk membuat keputusan bisnis yang strategis. Saat Anda memulai pencarian, baik untuk tim in-house maupun outsourcing, ada beberapa hal yang perlu Anda ingat.  

Pengalaman khusus industri  

• Karena ada nuansa khusus dalam akuntansi manufaktur, penting bagi tim Anda untuk memiliki pengetahuan dan pengalaman untuk menanganinya.  
• Keterampilan teknis 
• Sekali lagi, akuntansi manufaktur berbeda dengan akuntansi tradisional. Ada seperangkat alat dan perangkat lunak yang berbeda yang diperlukan agar mereka bisa sukses.   
• Komunikasi 
• Tim akuntansi perlu bekerja sama dengan tim lain untuk memastikan semua orang memiliki pemahaman yang sama. Mereka harus dapat menjelaskan topik dan strategi yang rumit kepada orang-orang yang mungkin tidak paham secara finansial. 
• Tugas Akuntansi Bisnis Startup Manufaktur yang Mendasar 

Sebelum Anda memulai dengan semua informasi ini, berikut adalah beberapa dasar-dasar akuntansi manufaktur:  

Manajemen persediaan 
Persediaan Anda harus dikelola secara efisien untuk memastikan Anda memiliki semua yang Anda butuhkan untuk memproduksi barang. Anda harus melakukannya:  

• Melacak tingkat persediaan 
• Memesan bahan saat dibutuhkan 
• Memastikan inventaris dicatat dengan benar di neraca 
• Penganggaran dan perkiraan 
• Hal ini membantu rencana bisnis Anda untuk pengeluaran dan pendapatan di masa depan. Anda harus  
• Memperkirakan penjualan 
• Memperkirakan biaya produksi 
• Membuat anggaran untuk setiap tahap proses produksi 
• Kepatuhan pajak 
• Akan ada pajak yang berlaku untuk bisnis Anda di tingkat federal, negara bagian, dan lokal. Untuk memastikan Anda selalu patuh, Anda harus  
• Mempersiapkan dan menyerahkan pengembalian pajak 
• Melacak pembayaran pajak 
• Mengikuti perubahan undang-undang dan peraturan pajak 
• Dengan mengingat semua informasi ini, Anda dapat memastikan bahwa akuntansi bisnis startup manufaktur Anda melakukan apa yang perlu dilakukan untuk membantu Anda mengelola bisnis yang sukses.  

Disadur dari: report.woodard.com

Manufaktur ramping adalah tentang meminimalkan pemborosan sekaligus memaksimalkan produktivitas. Ini adalah praktik yang pertama kali diprakarsai oleh Toyota tetapi telah memengaruhi manufaktur selama beberapa dekade, terutama industri mobil. Sejak saat itu, banyak industri lain yang menganggap bahwa menghilangkan pemborosan dari proses mereka akan bermanfaat bagi keuntungan mereka.

Ketika anda merampingkan proses manufaktur untuk menghilangkan pemborosan dan mempersingkat waktu antara penerimaan dan pesanan, Anda juga dapat merampingkan proses akuntansi dan menggunakannya untuk mengumpulkan informasi operasi yang relevan. Hal ini memberikan umpan balik yang berharga pada proses manufaktur dan inventaris Anda.

Tanpa mengadaptasi akuntansi untuk proses manufaktur, terutama karena kompleksitasnya yang meningkat seiring pertumbuhan bisnis Anda, mungkin sulit untuk memahami bagaimana perubahan dalam operasi Anda membuat perbedaan pada keuntungan manufaktur Anda. Untuk mengurangi biaya dalam menjalankan bisnis, Anda harus memahami terlebih dahulu di mana letak biaya produksi Anda.

Akan sangat membantu jika Anda memecah biaya produk dari semua faktor yang berperan dalam biaya produk manufaktur - tidak hanya untuk setiap item tetapi juga untuk semua aktivitas yang menambah biaya pada produk akhir. Jika Anda ingin menyempurnakan proses produksi dan mengotomatiskan aspek-aspek bisnis anda, informasi biaya yang akurat akan membantu Anda mengidentifikasi biaya-biaya boros yang dibebankan kepada pelanggan atau yang diserap di dalam perusahaan. Ini semua membantu meningkatkan pendapatan dan margin keuntungan Anda.

Istilah-istilah biaya produksi yang perlu dipahami

• Biaya overhead pabrik
• Metode penetapan biaya produksi
• Penilaian persediaan

Apa yang harus anda cari dalam perangkat lunak akuntansi manufaktur anda
Anda perlu memikirkan lebih dari sekadar untung dan rugi pada biaya produksi seperti biaya bahan baku, ditambah biaya untuk mengubah bahan tersebut menjadi produk. Hal ini diperlukan, misalnya, untuk memahami bagaimana Anda seharusnya menentukan harga produk Anda dan bagaimana mencapai atau melampaui margin keuntungan yang Anda tetapkan. Dalam bisnis manufaktur, ada beberapa istilah penting yang perlu Anda pahami dalam menghitung biaya pembuatan produk Anda, serta jumlah inventaris yang Anda miliki.

Bahan langsung

Persediaan bahan langsung (atau bahan baku) adalah perhitungan semua bahan yang digunakan bisnis manufaktur Anda untuk membuat produk Anda - semua bahan yang dikonsumsi atau diidentifikasi dengan produk Anda. Seringkali, ini tercantum dalam daftar bahan, yang merinci jumlah dan biaya bahan yang digunakan dalam produk Anda. Dalam proses manufaktur, seperti makanan dan minuman atau bahan kimia, bill of material dikenal sebagai resep produksi.

Biaya tenaga kerja langsung

Tenaga kerja langsung adalah nilai yang diberikan kepada tenaga kerja yang memproduksi barang Anda, seperti operator mesin atau jalur perakitan. Umumnya, ini termasuk biaya jam kerja reguler, lembur, dan pajak penggajian yang relevan.

Panduan untuk keuangan usaha kecil
Dalam panduan ini, kami akan memandu Anda memahami laporan keuangan yang harus dipahami oleh setiap pemilik usaha kecil dan menjelaskan rumus-rumus akuntansi yang harus Anda ketahui.

Biaya overhead pabrik
Selain bahan langsung dan tenaga kerja langsung, Anda harus memasukkan biaya overhead produksi untuk memastikan Anda mendapatkan penilaian yang tepat dalam hal inventaris dan harga jual. Biaya overhead pabrik dapat mencakup biaya untuk menyalakan peralatan pabrik dan personel yang tidak terlibat langsung dalam memproduksi produk.

Barang dalam proses

Sebagai bagian dari proses manufaktur, bisnis Anda mungkin memiliki barang dalam proses produksi yang belum selesai. Ini akan menjadi akumulasi dari uang yang telah Anda habiskan untuk bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik untuk setiap barang dalam proses dalam inventaris Anda.

Barang jadi

Ini adalah biaya yang terkait dengan barang yang sudah benar-benar siap untuk dijual kepada pelanggan Anda. Anda juga akan menambahkan biaya penyimpanan barang jadi ini dan biaya terkait lainnya. Pada neraca manufaktur pada umumnya, Anda harus memiliki bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi sebagai bagian dari perhitungan inventaris Anda. Anda juga memerlukan sistem inventaris periodik atau terus-menerus untuk melacak berapa banyak produk yang Anda miliki di lini produksi pada satu waktu.

Metode biaya produksi

Dalam hal akuntansi, Anda memerlukan metode penetapan biaya yang tepat untuk membantu Anda mencapai profitabilitas yang lebih tinggi. Perangkat lunak akuntansi untuk produsen mungkin menawarkan metode penetapan biaya yang berbeda. Berikut ini adalah beberapa metode yang harus Anda ketahui:

Penetapan biaya standar

Penetapan biaya standar adalah sistem akuntansi di mana Anda menetapkan tarif standar untuk bahan atau tenaga kerja yang digunakan dalam produksi atau biaya persediaan. Dengan melakukan ini, Anda dapat menghitung biaya tenaga kerja dan material untuk memproduksi satu unit produk Anda.

Dengan memiliki standar ini, Anda dapat mendeteksi perbedaan yang dapat dianalisis, sehingga tren dapat dilihat, dan memungkinkan Anda untuk membuat penyesuaian harga yang tepat. Jika Anda menghabiskan lebih banyak biaya untuk membuat produk daripada yang diperlukan, Anda tidak akan memenuhi target pendapatan Anda. Lihatlah di mana letak ketidakefisienan dalam proses produksi dan dari mana pemborosan berasal, sesuaikan harga jika diperlukan. Penetapan biaya standar berguna jika Anda membuat produk serupa atau produk tertentu dalam jumlah besar.

Penetapan biaya pekerjaan

Penetapan biaya pekerjaan, juga dikenal sebagai penetapan biaya variabel, lebih baik jika Anda memproduksi sesuai pesanan atau fokus pada sejumlah kecil unit. Misalnya, ini dapat mencakup mesin yang dibuat khusus atau sejumlah kecil produk. Sistem akuntansi ini memungkinkan Anda menghitung biaya produksi individual untuk suatu produk dan menerapkan mark-up yang tepat untuk mendapatkan margin proyek yang Anda inginkan. Anda dapat melihat setiap proyek secara terperinci - hingga ke biaya, bahan, dan overhead. Sistem ini sangat populer di bidang konstruksi.

Penentuan biaya berdasarkan aktivitas

Ini adalah metode penetapan biaya yang berbeda dari penetapan biaya pekerjaan karena metode ini memasukkan lebih banyak biaya tidak langsung, seperti konsumsi sumber daya. Metode ini dapat membantu Anda mengasah produk mana yang menguntungkan dan menemukan peluang untuk mendorong hasil yang lebih baik untuk produk yang sudah ada. Ini mungkin bagus jika Anda memiliki bauran produk yang kompleks.

Penilaian persediaan

Manajemen persediaan sangat penting bagi produsen. Pada akhir periode akuntansi, di akhir tahun keuangan, Anda pasti ingin memiliki nilai yang terkait dengan jumlah barang dalam inventaris Anda. Menilai inventaris Anda akan membantu menentukan harga pokok penjualan dan seberapa besar keuntungan yang Anda peroleh. Kekurangan atau kelebihan inventaris secara langsung memengaruhi produksi dan profitabilitas bisnis manufaktur Anda. Persediaan terus dijual dan diisi ulang, jadi Anda mungkin perlu membuat asumsi arus biaya. Ada empat cara yang diterima untuk menilai persediaan.

Masuk pertama, keluar pertama (FIFO). Banyak produsen menggunakan metode 'masuk pertama, keluar pertama (FIFO)', di mana produk dijual sesuai urutan saat ditambahkan ke persediaan. Cara yang populer untuk menghitung biaya persediaan; ini dapat digunakan untuk bisnis yang memiliki produk dengan masa simpan.

Masuk terakhir, keluar terakhir (LIFO). Metode penilaian persediaan ini beroperasi dengan asumsi bahwa produk akhir yang ditambahkan ke persediaan perusahaan adalah produk yang pertama kali terjual. Lebih sedikit produsen yang menggunakan metode ini. Biaya rata-rata. Ini adalah metode akuntansi umum yang menggunakan rata-rata tertimbang dari semua produk untuk menentukan dan melacak persediaan. Penetapan biaya rata-rata berguna dalam situasi di mana sulit untuk menetapkan biaya ke produk tertentu atau individu.

Identifikasi spesifik. Metode akuntansi ini melacak setiap item inventaris, yang berguna jika Anda dapat mengidentifikasi setiap item dengan, misalnya, nomor seri atau tag RFID. Hal ini dapat menghasilkan tingkat akurasi yang lebih tinggi, tetapi banyak produsen tidak mungkin memiliki item yang memiliki identifikasi unik. Ini lebih baik untuk barang bernilai tinggi yang membutuhkan diferensiasi, daripada barang yang dapat dipertukarkan.

Apa yang harus anda cari dalam perangkat lunak akuntansi manufaktur anda

• Demo Rehat Kopi Sage X3 + Tanya Jawab Langsung
• Dalam sesi 30 menit ini, Anda akan melihat secara langsung Sage X3 beraksi bersama dengan tanya jawab langsung untuk mendapatkan jawaban atas semua pertanyaan Anda oleh para ahli kami.

Tanpa informasi yang akurat, tepat waktu, dan berkualitas, akan sulit untuk memahami apa yang terjadi dalam bisnis Anda. Sebagai produsen, Anda harus selalu mengetahui bahan dan biaya terkait lainnya untuk menentukan harga barang jadi Anda dengan tepat. Pada saat yang sama, Anda perlu mempertimbangkan faktor pasar eksternal yang memengaruhi bisnis dan industri Anda.

Akan sangat membantu jika Anda memiliki solusi perangkat lunak manufaktur yang memungkinkan anda menangani kerumitan ekstra dalam menghitung inventaris dan biaya barang produksi anda. Perangkat lunak ini dapat digunakan untuk mengekstrak data dan menganalisis tren, meningkatkan efisiensi, dan membuat keputusan bisnis terbaik.

Software akuntansi manufaktur anda juga harus membantu anda tetap mematuhi peraturan dan undang-undang perpajakan di negara tempat Anda menjalankan bisnis. Seringkali, produsen berinvestasi pada solusi lengkap, yang menangani tugas-tugas lain di luar keuangan, seperti perencanaan dan produksi. Hal ini dikenal sebagai Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (Enterprise Resource Planning/ERP). Idealnya, data harus bergerak bebas antara lini produksi dan back office, yang berarti Anda memiliki data real-time yang akurat.

Fitur-fitur yang terdapat dalam perangkat lunak akuntansi seperti manajemen inventaris dapat membantu Anda mengoptimalkan cara Anda menggunakan inventaris, seperti memberikan peringatan ketika stok Anda perlu diisi ulang. Hal ini sangat penting ketika memahami bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi. Hal ini akan menghindari situasi di mana Anda memiliki terlalu banyak persediaan (yang membutuhkan biaya) atau, lebih buruk lagi, tidak memiliki persediaan yang cukup, di mana Anda tidak dapat memenuhi kebutuhan pelanggan anda.

Disadur dari: sage.com

REPUBLIKA.CO.ID, MALANG -- Akibat pandemi COVID-19, sistem pendidikan beralih ke daring. Ada empat permasalahan yang muncul dari situasi ini bagi mahasiswa dari berbagai perguruan tinggi, Ari Pratiwi, Psikolog Universitas Brawijaya (UB), mengatakan, kelas online menimbulkan permasalahan mulai dari rasa cemas hingga stres. Misalnya untuk situasi akademik, siswa mungkin kesulitan memahami informasi yang diberikan guru atau kurang jelas. Hal ini dapat terjadi karena program pembelajaran hanya berupa PowerPoint (PPT) atau teks audio, atau karena masalah koneksi Internet.

Pembelajaran mungkin terpengaruh oleh masalah sinyal Internet di beberapa area. Hal ini menyulitkan siswa untuk mencari dan melacak informasi tugas. “Dan karena lapangan pekerjaan yang tidak banyak karena penjelasan guru yang kurang,” kata Ari.

Pembelajaran online dapat menimbulkan masalah pribadi seperti pola pikir negatif dan overthinking. Kemudian Anda merasa sangat sedih, sedih, tertekan dan kesepian. Situasi ini mungkin timbul karena masalah pendidikan, status COVID-19, keluarga, dll.

Keadaan keluarga siswa dapat memengaruhi kualitas pembelajaran mereka saat berpartisipasi dalam kursus online. Misalnya, mereka mengalami konflik yang tidak terduga dengan keluarganya. Dan lingkungan keluarga tidak mendukung, baik secara ekonomi maupun finansial karena beberapa orang tua tidak bekerja dan pendapatannya berkurang akibat COVID-19. , usia dan kebiasaan masa lalu. mereka depresi...", jelasnya.

Sebaliknya, karena kondisi sosial misalnya siswa menjadi terisolasi, kesepian, depresi karena tidak bisa bekerja sama dengan orang lain. Mereka bosan di rumah dan tidak berbicara dengan orang lain.

Untuk mengatasi tantangan yang dihadapi siswa, Ari menyebutkan beberapa tips yang dapat diterapkan oleh konselor. Menurut Ari, mahasiswa sangat ingin didengarkan. Ari mengatakan, “Terkadang menjadi pendengar yang baik bisa membantu siswa yang Anda bimbing melihat permasalahannya sendiri.”

Saat menangani masalah yang melibatkan mahasiswa baru, konselor harus menjaga kerahasiaan. Guru hendaknya memanfaatkan media sosial dan mempererat hubungan antar generasi muda dengan mendalami dunia remaja. Salah satunya adalah menemukan 10 tren teratas terkait bahasa gaul dan media sosial, serta membicarakan masalah yang mereka hadapi. Kemudian carilah sejarah dan psikologi (keluarga dan peristiwa penting). Pembimbing akademis harus memiliki pengetahuan dalam berbagai bidang, terutama masalah perkawinan dan pengasuhan anak.

Mahasiswa pascasarjana Andi Hartik berpendapat bahwa pendidikan online memiliki kelebihan dan kekurangan. Manfaat dari siswa yang bekerja sudah jelas. Pria ini berbicara dari Madura hingga Republik pada Senin (23/8). "Kursus online sangat bagus karena Anda dapat belajar dari mana saja.

Di sisi lain, kursus online kurang efektif dalam menciptakan hubungan emosional antara guru dan siswa." transfer pengetahuan. Hubungan emosional yang kuat membantu siswa memahami sains.

Sumber: republika.co.id

JAKARTA, KOMPAS.com - Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi diminta untuk memperbaiki regulasi program Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM). Kemdikbudristek pun diharapkan dapat memegang peran lebih sentral dan mengawasi pelaksanaan MBKM.

 "Penyempurnaan regulasi dan panduan MBKM yang memposisikan Kemendibudristek sebagai regulator yang lebih sentral, baik bagi perguruang tinggi maupun mitra-mitra sehingga siap mengoreksi dan membenahi masalah di lapangan," kata Menteri Koordinator Kemahasiswaan BEM KM Universitas Gadjah Mada (UGM), Muhammad Khalid, dalam rapat dengar pendapat (RDPU) bersama Komisi X DPR, Rabu (2/2/2022).

Khalid melanjutkan, BEM KM UGM mendorong pemerintah menentukan kuota tertentu untuk berbagai macam status dan akreditasi perguruan tinggi, serta menjamin perlindungan sosial dan jaminan kesejahteraan peserta MBKM.

BEM KM UGM juga meminta pemerintah melibatkan dan memberikan wewenang kepada organisasi mahasiswa untuk turut serta dalam mengusulkan proyek alternatif MBKM.

 Hal senada disampaikan perwakilan BEM Universitas Indonesia (UI). Wakil Ketua BEM UI Bayu Satria Utomo mengatakan, berdasarkan riset yang dilakukan BEM UI, permasalahan yang dihadapi mahasiswa terkait program MBKM yaitu soal konversi satuan kredit semester (SKS), minimnya informasi MBKM, dan pencairan insentif tidak tepat waktu.

 BEM UI merekomendasikan pemerintah agar melakukan sosialisasi MBKM hingga ke tingkat program studi. Bayu menuturkan, kurangnya sosialiasi hingga ke tingkat prodi menyebabkan ketidaksiapan prodi dalam menyusun kurikulum.

 Dia juga meminta pemerintah memperbaiki kurikulum MBKM terkait konversi SKS dan jumlah SKS.

 "Konversi SKS seharusnya fleksibel dan dapat dilakukan penyetaraan bagi setiap angkatan disesuaikan dengan kebutuhan mahasiswa," kata Bayu.

 Berikutnya, BEM UI mendorong pemerintah melakukan monitoring berkala implementasi kebijakan program MBKM ke universitas dan memperbaiki mekanisme pemberian insentif.

Sumber kompas.com

Dibandingkan dengan akuntansi umum, mengelola sisi akuntansi bisnis manufaktur memiliki beban unik dalam memantau dan mencatat biaya produksi yang terkait dengan setiap produk.  Jangan khawatir, Anda tidak sendirian dalam menghadapi masalah ini. Ada hampir 600.000 bisnis manufaktur di AS pada tahun 2023. Setiap perusahaan berbeda, tetapi beberapa rintangan akuntansi yang umum terjadi pada perusahaan manufaktur cenderung berdampak pada sebagian besar organisasi. Jadwal produksi yang lebih panjang, manajemen inventaris, dan kendala personalia adalah beberapa kesulitan yang mungkin dihadapi perusahaan manufaktur Anda.

Berikut adalah enam tantangan akuntansi yang umum terjadi di bidang manufaktur

1. Proses akuntansi yang rumit 
Seperti halnya jadwal untuk industri manufaktur yang lebih kompleks, demikian pula proses akuntansi. Pikirkan tentang hal ini: dibandingkan dengan organisasi lain yang hanya membutuhkan satu persediaan atau mungkin tidak memiliki persediaan sama sekali, perusahaan manufaktur memiliki banyak persediaan yang harus dikelola di berbagai tahap produksi. Ini termasuk bahan baku, sub-rakitan, barang dalam proses, barang dalam proses, barang jadi, dan barang jadi - yang mungkin berada di lokasi yang berbeda. Setiap inventaris memerlukan pelacakan dan penilaian yang cermat untuk memastikan pelaporan keuangan yang akurat.

Melacak tingkat inventaris secara akurat dapat menimbulkan kesulitan yang melekat karena faktor-faktor seperti penundaan pengiriman, fluktuasi permintaan, dan penundaan produksi, yang semuanya diidentifikasi oleh Deloitte sebagai pemberi pengaruh utama pada rantai pasokan pada tahun 2022. Variabel-variabel ini dapat secara signifikan memengaruhi penilaian dan likuiditas dalam industri manufaktur.

Menghitung biaya produksi juga tidak mudah. Ada perhitungan yang rumit untuk melacak biaya karena bisnis harus mempertimbangkan bahan langsung, tenaga kerja, dan biaya overhead. Ada juga dilema dalam menentukan apa yang harus dan tidak boleh dimasukkan dari biaya overhead. Mengalokasikan biaya ke berbagai produk dan proses membutuhkan keterampilan akuntansi yang cermat dan canggih untuk memastikan praktik akuntansi biaya yang akurat.

2. Persyaratan modal kerja yang intensif
Manufaktur pada dasarnya bersifat padat modal. Ini membutuhkan sumber daya keuangan untuk bahan baku, tenaga kerja, dan biaya overhead. Inilah sebabnya mengapa sangat penting untuk mencapai keseimbangan yang tepat antara memiliki persediaan yang cukup dan tidak memiliki terlalu banyak persediaan yang tidak terpakai. Idealnya, Anda tidak perlu membayar untuk menyimpan persediaan yang tidak terjual atau menyimpan bahan baku yang kurang dimanfaatkan.

Namun, akuntansi untuk inventaris dan perencanaan sumber daya bukanlah tugas yang mudah. Inilah sebabnya mengapa alat akuntansi khusus untuk produsen membuat perbedaan besar dalam mengelola bisnis. Ini bukan masalah yang akan teratasi dengan sendirinya setelah Anda memiliki hal-hal yang diperlukan. Banyak profesional akuntansi yang belum pernah bekerja di industri manufaktur. Ini bukan hanya tentang memiliki alat yang tepat. Ini juga tentang mengetahui cara menggunakannya dengan baik.  Karena kelebihan produksi sangat mahal, akuntansi yang berpengalaman untuk produsen sangat penting untuk kesuksesan.

3. Keterbatasan sistem dan data yang terfragmentasi 
Menggunakan beberapa sistem untuk menjalankan bisnis manufaktur anda adalah hal yang umum, tetapi bisa menjadi tantangan untuk membuat keputusan kecuali jika data Anda disatukan. Data mungkin perlu 'dibersihkan' untuk menghilangkan redundansi atau agar lebih mudah digunakan. Banyak organisasi yang memiliki personel berbeda yang mengelola 'sumber kebenaran' yang terpisah, yang berpotensi menyebabkan pemborosan waktu, data yang saling bertentangan, atau keputusan yang buruk. Anda bukan satu-satunya yang menghadapi fragmentasi data seperti ini. Hal ini dapat membuat pembuatan laporan yang akurat menjadi sangat sulit dan memakan waktu yang lebih lama dari yang seharusnya.

4. Jadwal produksi yang panjang 
Tidak seperti industri lainnya, mengelola jadwal untuk perusahaan manufaktur tidaklah mudah. Ada begitu banyak langkah di sepanjang jalan, mulai dari ide produk hingga penyelesaian dan untuk beberapa produk, yang dapat menyebabkan jadwal yang panjang. Karena kerumitan ini, industri manufaktur membutuhkan praktik akuntansi yang cermat untuk menjaga stabilitas keuangan dan mengoptimalkan sumber daya di tengah siklus produksi yang panjang. Hal ini tidak semudah memasukkan uang, mengeluarkan uang. 

Pengadaan bahan baku berarti harga yang berfluktuasi dan potensi penundaan pemasok. Kemudian, pengembangan dan pembuatan prototipe produk dapat berkisar dari beberapa minggu hingga beberapa bulan. Setelah Anda memiliki sampel yang sudah jadi, Anda mungkin perlu membangun jalur perakitan sebelum mulai berproduksi. Waktu ini tergantung pada apa yang Anda produksi. Dalam jadwal produksi, Anda juga menginvestasikan waktu untuk kontrol kualitas, menyempurnakan produk atau proses, pelabelan, dan pengemasan. 

Beberapa variabel umum yang dapat memengaruhi jadwal Anda termasuk seberapa padat karya dan waktu produk, ketersediaan bahan baku, apakah langkah-langkah tertentu perlu dialihdayakan, efisiensi peralatan dan proses produksi Anda, dan penundaan yang tidak terduga. 

Kita semua ingat bagaimana pandemi berdampak serius pada jadwal produksi, dengan gangguan rantai pasokan, produksi yang melambat, dan waktu pengiriman yang belum pernah terjadi sebelumnya pada produk seperti mobil, furnitur, dan elektronik. Akuntansi yang akurat seperti bintang penuntun yang membantu perusahaan tetap stabil secara finansial dan menggunakan sumber dayanya dengan bijak selama proses produksi yang rumit dan tidak pasti.

5. Keterbatasan waktu dan personel 
Meskipun penting untuk memastikan bahwa akuntansi Anda dilakukan dengan benar, Anda juga tidak ingin jatuh ke dalam perangkap orang yang salah yang menghabiskan terlalu banyak waktu untuk tugas-tugas ini. Misalnya, di perusahaan manufaktur skala menengah atau milik keluarga, pemilik sering kali sangat terlibat dalam setiap aspek bisnis: mulai dari penjualan, desain produk, produksi, pengiriman, dan seterusnya. Menambahkan tanggung jawab akuntansi ke dalam tugas C-suite dapat menjadi beban yang terlalu berat dan menghambat produktivitas secara keseluruhan.

Sebagai alternatif, beberapa perusahaan sangat bergantung pada satu ahli akuntansi internal untuk mengelola semuanya. Meskipun hal ini mengurangi beban kerja pemilik perusahaan, ketergantungan yang berlebihan pada satu orang ini berarti kerapuhan. Lagi pula, jika dan ketika orang tersebut tiba-tiba keluar, prosedur akuntansi perusahaan mungkin tidak didokumentasikan dengan baik, dan sering kali sulit bagi orang baru untuk melanjutkan pekerjaan yang ditinggalkannya.

6. Menyeimbangkan pengeluaran modal untuk peralatan
Karena perusahaan manufaktur memiliki lebih banyak hal yang harus diperhitungkan dalam hal peralatan, pemeliharaan, dan penggantian, hal ini dapat menjadi tindakan menyulap keuangan yang rumit. Tidak seperti industri lain, manufaktur sangat bergantung pada peralatan khusus yang mahal, yang membutuhkan investasi besar. Menyeimbangkan kebutuhan akan produksi yang efisien sambil mempertimbangkan anggaran bisa menjadi hal yang menakutkan.

Kapan Anda memutuskan untuk berinvestasi pada peralatan baru, dan berapa lama Anda harus mempertahankan peralatan lama yang perlahan-lahan terdepresiasi? Pemeliharaan yang ditangguhkan dapat meningkatkan waktu henti dan perbaikan yang mahal, sementara penggantian yang tepat waktu menuntut perencanaan keuangan yang strategis. Hal ini pada akhirnya sulit untuk direncanakan jika Anda tidak memiliki alat dan keahlian yang tepat untuk secara akurat membandingkan berbagai skenario 'bagaimana jika' dengan menggunakan informasi yang akurat dan terkini.

Siap menghadapi tantangan ini?
Mengelola sisi akuntansi bisnis manufaktur adalah tugas yang kompleks dan menantang. Jadwal produksi yang panjang, proses akuntansi yang rumit, dan kebutuhan modal kerja yang intensif membuat perencanaan dan peramalan keuangan menjadi sangat penting untuk kesuksesan.

Keterbatasan dalam sistem akuntansi, personil yang berpengalaman, dan keterbatasan waktu semakin menambah kesulitan. Menyeimbangkan pengeluaran modal untuk peralatan membutuhkan perencanaan keuangan strategis untuk mengoptimalkan efisiensi produksi dan keterbatasan anggaran.

Mengatasi tantangan akuntansi yang umum ini menuntut keterampilan ahli dan kewaspadaan konstan untuk memastikan stabilitas keuangan dan profitabilitas dalam lanskap manufaktur yang dinamis. Temukan kiat-kiat untuk manajemen keuangan manufaktur yang menguntungkan.

Disadur dari: chortek.com