Pengantar

Menjelajahi dunia teknik menawarkan pilihan yang menarik seperti Teknik Komunikasi Elektronika (TEC) dan Teknik Komputer Elektro (TKE). Meskipun memiliki kemiripan, keduanya menawarkan jalur yang unik. Artikel ini membahas ECE dan ECE, menyoroti perbedaan dan memandu para calon insinyur menuju pilihan karier yang cerdas di bidang yang dinamis ini.

Teknik teknik komunikasi elektronika (ECE):

Teknik ECE, atau Teknik Komunikasi Elektronika, adalah cabang teknik elektro yang berfokus pada perangkat dan sistem elektronik yang digunakan dalam teknologi komunikasi. Bidang ini sangat penting dalam membentuk dunia modern kita, mendukung segala sesuatu mulai dari jaringan telekomunikasi tradisional hingga teknologi nirkabel yang canggih.

Fitur Utama Teknik ECE (Teknik Komunikasi Elektronik):
Fitur Utama Teknik ECE (Teknik Komunikasi Elektronika):

1.Sistem Komunikasi:

Para insinyur ECE merancang dan menangani sistem komunikasi, memastikan informasi berjalan dengan baik melalui berbagai hal seperti gelombang radio, serat optik, dan kabel tembaga.

2. Pemrosesan Sinyal:

ECE membutuhkan pemahaman tentang bagaimana membuat perjalanan data menjadi lebih baik dengan menggunakan teknik-teknik seperti pemrosesan sinyal, modulasi, dan demodulasi.

3. Perangkat Elektronik:

ECE melibatkan studi tentang perangkat elektronik seperti transistor dan sirkuit untuk merancang dan mengoptimalkannya untuk penggunaan tertentu.

4. Teknologi Nirkabel:

Para profesional ECE memainkan peran penting dalam mengembangkan sistem komunikasi nirkabel, jaringan seluler, dan aplikasi nirkabel lainnya.

5. Komunikasi Optik:

Teknik ECE melibatkan komunikasi optik, di mana informasi ditransmisikan menggunakan sinyal cahaya melalui serat optik.

6. Jaringan:

Insinyur ECE sangat penting dalam merancang dan mengelola jaringan komunikasi, mengerjakan protokol, dan teknik transmisi data, serta mengoptimalkan kinerja jaringan.

7. Telekomunikasi:

Insinyur ECE terkait erat dengan jaringan telekomunikasi tradisional, yang secara aktif berkontribusi dalam memajukan dan memelihara infrastruktur sistem telekomunikasi.

8. Desain Sirkuit:

ECE melibatkan perancangan dan pengoptimalan sirkuit elektronik untuk tujuan tertentu, memastikan pemrosesan sinyal dan data yang efisien.

9. Inovasi dalam Teknologi Komunikasi:

Para profesional ECE berada di garis depan inovasi, berkontribusi pada kemajuan teknologi komunikasi, seperti jaringan 5G, Internet of Things (IoT), dan aplikasi nirkabel yang sedang berkembang.

10. Peluang Karir yang Luas:

Lulusan ECE memiliki peluang karir yang beragam, mulai dari telekomunikasi dan jaringan hingga penelitian dan pengembangan teknologi komunikasi elektronik.

Fitur-fitur utama ini menyoroti aspek-aspek penting dari Teknik Komunikasi Elektronik, yang menunjukkan signifikansinya dalam membentuk sistem dan teknologi komunikasi modern.

Peluang Karier dalam teknik komunikasi elektronika:

Lulusan teknik komunikasi elektronika dapat menempuh berbagai jalur karier, termasuk:

• Insinyur Telekomunikasi: Bekerja di industri telekomunikasi, merancang dan memelihara jaringan komunikasi.
• Insinyur Desain Elektronik: Merancang sirkuit dan komponen elektronik untuk berbagai aplikasi.
• Insinyur RF (Frekuensi Radio): Mengkhususkan diri dalam desain dan optimalisasi sistem dan perangkat frekuensi radio.
• Insinyur Jaringan: Mengelola dan memelihara jaringan data untuk bisnis dan organisasi.
• Insinyur Komunikasi Nirkabel: Mengembangkan teknologi dan protokol komunikasi nirkabel.

Teknik Elektro Komputer (Electrical Computer Engineering (ECE)):

Di sisi lain, Electrical Computer Engineering, juga dikenal sebagai Electrical and Computer Engineering atau Electronics and Computer Engineering, adalah bidang multidisiplin yang menggabungkan elemen-elemen teknik elektro dan ilmu komputer. Para insinyur ECE berfokus pada integrasi sistem kelistrikan dan perangkat keras serta perangkat lunak komputer untuk menciptakan solusi inovatif untuk berbagai aplikasi.

Fitur-fitur utama dari Teknik ECE:

• Sistem Komputer: Insinyur ECE terlibat dalam desain, pengembangan, dan pemeliharaan sistem komputer. Ini mencakup perangkat keras (prosesor, memori, penyimpanan) dan perangkat lunak (sistem operasi, aplikasi).
• Desain Logika Digital dan VLSI: Insinyur ECE bekerja dengan sirkuit digital dan desain Very Large Scale Integration (VLSI). Mereka membuat sirkuit dan chip terintegrasi, yang merupakan dasar dari komputasi modern.
• Sistem Tertanam: ECE mencakup studi tentang sistem tertanam, yang merupakan sistem komputasi khusus yang dirancang untuk melakukan tugas-tugas tertentu. Sistem ini lazim digunakan dalam perangkat sehari-hari, seperti ponsel pintar, peralatan, dan elektronik otomotif.
• Sistem Kontrol: Insinyur ECE sering bekerja pada sistem kontrol, yang melibatkan pengaturan dan pengotomatisan proses di berbagai industri, mulai dari manufaktur hingga kedirgantaraan.
• Keamanan siber: Dengan semakin pentingnya keamanan digital, para insinyur ECE dapat berspesialisasi dalam keamanan siber, melindungi sistem dan jaringan komputer dari ancaman dan kerentanan.

Peluang karier dalam Teknik ECE:

Lulusan Teknik Elektro Komputer dapat mengejar beragam peluang karier, termasuk:

• Insinyur Perangkat Keras Komputer: Merancang dan mengembangkan komponen dan sistem perangkat keras komputer.
• Insinyur Perangkat Lunak: Mengembangkan aplikasi perangkat lunak, sistem operasi, dan firmware.
• Insinyur Sistem Tertanam: Menciptakan sistem tertanam untuk berbagai aplikasi, mulai dari elektronik konsumen hingga sistem otomotif.
• Insinyur Sistem Kontrol: Merancang dan mengimplementasikan sistem kontrol untuk otomasi industri dan robotika.
• Analis Keamanan Siber: Memastikan keamanan dan integritas sistem dan jaringan komputer.

Perbedaan utama antara teknik komunikasi elektronika dan teknik komputer elektro:

• Fokus Studi: Teknik ECE terutama berfokus pada sistem dan teknologi komunikasi elektronik, sementara teknik ECE mencakup topik yang lebih luas, termasuk perangkat keras komputer, perangkat lunak, dan sistem digital.
• Mata Kuliah Inti: Program ECE menekankan mata kuliah seperti teori komunikasi, pemrosesan sinyal, dan teknologi nirkabel, sedangkan program ECE mencakup mata kuliah logika digital, arsitektur komputer, dan bahasa pemrograman.
• Jenjang Karier: Lulusan ECE sangat cocok untuk berkarir di bidang telekomunikasi, desain elektronik, dan teknologi nirkabel. Lulusan ECE serbaguna dan dapat bekerja di bidang perangkat keras komputer, pengembangan perangkat lunak, sistem tertanam, dan keamanan siber.
• Keterampilan: Insinyur ECE mengembangkan keahlian dalam desain sirkuit elektronik dan protokol komunikasi, sedangkan insinyur ECE memiliki keterampilan dalam arsitektur komputer, pemrograman, dan pengembangan perangkat lunak.

Kesimpulan

Kesimpulannya, meskipun Teknik Komunikasi Elektronika (ECE) dan Teknik Komputer Elektrik (ECE) memiliki aspek-aspek tertentu dari teknik elektro, mereka berbeda dalam fokus inti, mata kuliah, dan peluang karier. Insinyur ECE berspesialisasi dalam sistem komunikasi dan sirkuit elektronik, sedangkan insinyur ECE memadukan teknik elektro dengan ilmu komputer untuk bekerja pada berbagai teknologi, mulai dari perangkat keras komputer hingga perangkat lunak dan sistem yang disematkan. Pilihan di antara bidang-bidang ini pada akhirnya bergantung pada minat, tujuan karier, dan hasrat seseorang terhadap teknologi elektronik, komunikasi, atau komputasi. Terlepas dari jalur yang dipilih, kedua bidang ini menawarkan peluang menarik untuk berkontribusi pada dunia teknologi yang terus berkembang.

• Insinyur Perangkat Lunak: Mengembangkan aplikasi perangkat lunak, sistem operasi, dan firmware.
• Insinyur Sistem Tertanam: Menciptakan sistem tertanam untuk berbagai aplikasi, mulai dari elektronik konsumen hingga sistem otomotif.
• Insinyur Sistem Kontrol: Merancang dan mengimplementasikan sistem kontrol untuk otomasi industri dan robotika.
• Analis Keamanan Siber: Memastikan keamanan dan integritas sistem dan jaringan komputer.

Perbedaan utama antara teknik komunikasi elektronika dan teknik komputer elektro:

• Fokus Studi: Teknik ECE terutama berfokus pada sistem dan teknologi komunikasi elektronik, sementara teknik ECE mencakup topik yang lebih luas, termasuk perangkat keras komputer, perangkat lunak, dan sistem digital.
• Mata Kuliah Inti: Program ECE menekankan mata kuliah seperti teori komunikasi, pemrosesan sinyal, dan teknologi nirkabel, sedangkan program ECE mencakup mata kuliah logika digital, arsitektur komputer, dan bahasa pemrograman.
• Jenjang Karier: Lulusan ECE sangat cocok untuk berkarir di bidang telekomunikasi, desain elektronik, dan teknologi nirkabel. Lulusan ECE serbaguna dan dapat bekerja di bidang perangkat keras komputer, pengembangan perangkat lunak, sistem tertanam, dan keamanan siber.
• Keterampilan: Insinyur ECE mengembangkan keahlian dalam desain sirkuit elektronik dan protokol komunikasi, sedangkan insinyur ECE memiliki keterampilan dalam arsitektur komputer, pemrograman, dan pengembangan perangkat lunak.

Kesimpulan

Kesimpulannya, meskipun Teknik Komunikasi Elektronika (ECE) dan Teknik Komputer Elektrik (ECE) memiliki aspek-aspek tertentu dari teknik elektro, mereka berbeda dalam fokus inti, mata kuliah, dan peluang karier. Insinyur ECE berspesialisasi dalam sistem komunikasi dan sirkuit elektronik, sedangkan insinyur ECE memadukan teknik elektro dengan ilmu komputer untuk bekerja pada berbagai teknologi, mulai dari perangkat keras komputer hingga perangkat lunak dan sistem yang disematkan. Pilihan di antara bidang-bidang ini pada akhirnya bergantung pada minat, tujuan karier, dan hasrat seseorang terhadap teknologi elektronik, komunikasi, atau komputasi. Terlepas dari jalur yang dipilih, kedua bidang ini menawarkan peluang menarik untuk berkontribusi pada dunia teknologi yang terus berkembang.

Disadur dari: https://theiotacademy.medium.com/

Dalam teater besar bisnis, strategi rantai pasok global adalah pemain utama yang membuat pertunjukan berjalan dengan lancar. Inilah pahlawan tanpa tanda jasa yang memastikan perusahaan tetap menjadi pusat perhatian, berjemur di bawah cahaya profitabilitas dan daya saing.

Jadi, jika Anda seorang manajer, operator, atau eksekutif rantai pasok, inilah saatnya untuk membuka tirai dan melihat aspek-aspek utama manajemen rantai pasokan. 

Artikel ini adalah tiket masuk ke belakang panggung untuk memahami strategi manajemen rantai pasokan global, manfaat strategi rantai pasokan yang kokoh, dan berbagai strategi rantai pasokan global.

Apa itu strategi rantai pasok global?

Strategi rantai pasok global adalah rencana distribusi barang dan jasa di seluruh jaringan global perusahaan transnasional untuk memaksimalkan keuntungan dan meminimalkan pemborosan. Strategi ini menguraikan bagaimana perusahaan akan mengelola rantai pasokannya dalam skala global. 

Bayangkan sebuah orkestra besar, dengan setiap instrumen memainkan perannya untuk menciptakan simfoni yang harmonis. Itulah yang dimaksud dengan manajemen rantai pasok. Hal ini melibatkan koordinasi dan integrasi perusahaan dan mitra hulu dan hilirnya untuk secara efektif memasok produk kepada pelanggan.

Strategi rantai pasok global adalah skor konduktor, yang menguraikan bagaimana perusahaan akan mengelola rantai pasokannya dalam skala global. Ini adalah tentang mengelola aliran barang dan jasa dari pemasok ke pelanggan di berbagai negara dan wilayah.

Sejarah manajemen rantai pasok adalah kisah menarik yang dimulai sejak tahun 1960-an. Bayangkan pasar AS sebagai panggung yang didominasi oleh para pemain besar: AMC, Mercedes, BMW, Porsche, dan Jaguar. Maju cepat ke masa kini, dan panggung tersebut telah berkembang secara global. 

Pertumbuhan pasar global telah menyebabkan siklus hidup produk yang lebih pendek, penyesuaian yang lebih besar, dan respons yang lebih cepat terhadap permintaan pasar. Sebagai contoh, produsen mobil sekarang meluncurkan model baru dalam waktu kurang dari 4 tahun, jauh berbeda dari siklus 10 tahun di masa lalu.

Apa manfaat dari strategi rantai pasok yang tangguh?

Strategi rantai pasok global yang tangguh ibarat aktor yang sudah terlatih, selalu siap mengidentifikasi potensi risiko dan mengembangkan strategi untuk menguranginya. Pendekatan proaktif ini memungkinkan produsen merespons dengan cepat terhadap gangguan dan meminimalkan dampaknya terhadap operasi mereka. 

Manfaat dari strategi rantai pasok yang tangguh sama mengesankannya dengan tepuk tangan meriah:

• Peningkatan layanan pelanggan karena strategi rantai pasokan yang tangguh memastikan bahwa pelanggan menerima pesanan mereka tepat waktu dan dalam kondisi yang baik, sehingga menghasilkan kepuasan dan loyalitas pelanggan yang lebih tinggi.
• Peramalan yang akurat memungkinkan produsen untuk melakukan peramalan permintaan yang tepat dan merencanakan produksi yang sesuai, sehingga mengurangi risiko kelebihan produksi atau kekurangan pasokan.
• Pemanfaatan kapasitas yang tinggi menghasilkan efisiensi yang lebih tinggi dan biaya yang lebih rendah.
• Mengurangi kelebihan stok karena tingkat inventaris yang dioptimalkan yang juga mengurangi biaya terkait.

Apa saja karakteristik strategi rantai pasok global?

Karakteristik strategi rantai pasok global seperti elemen kunci dari kinerja yang sukses: integrasi, koordinasi, dan perspektif rantai nilai. Integrasi adalah keselarasan yang dicapai ketika semua mitra dalam rantai pasokan bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. 

Koordinasi adalah menyelaraskan semua aktivitas rantai pasokan untuk memastikan mereka bekerja sama secara efektif. Perspektif rantai nilai melibatkan identifikasi semua aktivitas yang menambah nilai pada produk atau layanan dan mengoptimalkan aktivitas ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan kualitas.

Apa saja jenis model rantai pasok global yang berbeda?

Ekonomi global adalah tahap di mana berbagai jenis rantai pasokan global bekerja, seperti perusahaan multinasional, perusahaan global, dan perusahaan domestik.

Kekuatan yang membentuk ekonomi global meliputi pasar global, teknologi, biaya global, serta kekuatan politik dan ekonomi makro. 

Kekuatan-kekuatan ini biasanya merupakan isu-isu yang dilihat secara langsung dari perspektif persaingan. Sebagai contoh, meningkatnya persaingan asing membuat persaingan di pasar lokal menjadi lebih menantang.

Berbagai jenis model rantai pasokan dapat mempengaruhi manajemen rantai pasokan perusahaan:

• Model aliran kontinu adalah pilihan terbaik untuk industri dan perusahaan yang beroperasi dengan stabilitas. Stabilitas sangat penting untuk model ini karena dibutuhkan oleh kedua belah pihak, yaitu oleh produsen dan pembeli.
• Rantai cepat paling cocok untuk perusahaan yang membutuhkan waktu penyelesaian yang cepat. Model ini ideal untuk perusahaan yang beroperasi di industri fesyen atau yang perlu bereaksi cepat terhadap perubahan pasar.
• Model rantai efisien sangat ideal untuk perusahaan yang beroperasi di industri manufaktur atau yang membutuhkan otomatisasi tingkat tinggi.
• Model lincah paling cocok untuk perusahaan yang beroperasi di industri teknologi atau membutuhkan penyesuaian dan fleksibilitas tingkat tinggi.
• Model yang dikonfigurasi secara individual adalah pilihan terbaik untuk perusahaan yang membutuhkan tingkat penyesuaian yang tinggi. Sangat ideal untuk perusahaan yang beroperasi di industri otomotif atau untuk perusahaan yang membutuhkan penyesuaian tingkat tinggi.
• Model yang fleksibel adalah pilihan terbaik untuk perusahaan yang membutuhkan tingkat adaptasi yang tinggi. Model ini ideal untuk perusahaan yang beroperasi di sektor kesehatan atau yang membutuhkan tingkat responsif yang tinggi.

Bagaimana mengidentifikasi potensi risiko untuk manajemen rantai pasok global?

Di teater besar tahun 2023, gangguan pada operasi rantai pasok adalah alur cerita tak terduga yang membuat penonton tetap berada di tepi kursi mereka. Manajer rantai pasokan harus mengidentifikasi potensi risiko dan mengembangkan strategi untuk memitigasinya dengan memahami dan mengatasi sumber ketidakpastian dalam rantai pasokan mereka.

Sumber-sumber ketidakpastian ini dapat dikategorikan ke dalam empat area utama: sisi permintaan, sisi penawaran, proses manufaktur, serta sistem perencanaan dan kontrol.

Ketidakpastian sisi permintaan mengacu pada ketidakpastian kebutuhan pelanggan. Ketika informasi tentang kebutuhan pelanggan mengalir ke hulu melalui rantai pasokan, akurasinya dapat terdistorsi, sehingga menyebabkan data yang kurang dapat diandalkan. Distorsi ini dapat menyebabkan inefisiensi dan dikenal sebagai "Bullwhip Effect".

Ketidakpastian dari sisi pasokan muncul dari gangguan yang tidak dapat diprediksi dalam aliran material dari pemasok. Gangguan tersebut termasuk kerusuhan geopolitik, penyebaran penyakit, bencana alam, dan kegagalan teknologi.

Ketidakefisienan dalam proses manufaktur dapat menambah ketidakpastian. Misalnya, cakrawala perencanaan yang terbatas dalam sistem Perencanaan Kebutuhan Material (MRP) dapat berkontribusi pada ketidakpastian proses manufaktur ini.

Jika sistem perencanaan dan pengendalian rantai pasokan dikelola secara efektif, maka hal tersebut dapat meningkatkan kepastian.

Strategi rantai pasok global untuk tahun 2023

Memahami sumber ketidakpastian yang disebutkan di atas dan menerapkan strategi untuk mengatasinya membantu manajer rantai pasokan secara efektif mengidentifikasi potensi risiko dan berhasil memitigasinya. 

Untuk memitigasi risiko-risiko ini, manajer rantai pasokan dapat menggunakan beberapa pendekatan:

Berpikir ramping 

Konsep ini berfokus pada penghapusan pemborosan dan inefisiensi dalam suatu proses. Konsep ini dapat diterapkan pada proses manufaktur dan pasokan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan.

Membangun hubungan dengan pemasok 

Mengintegrasikan pemasok ke dalam rantai pasokan dapat mengurangi ketidakpastian. Hal ini melibatkan berbagi informasi dan memungkinkan pemasok memiliki akses langsung ke informasi konsumen, sehingga memungkinkan mereka untuk menjadi proaktif dan bukan reaktif.

Berbagi informasi 

Berbagi informasi di seluruh rantai nilai dapat mengurangi besarnya "Bullwhip Effect" dan menambah nilai pada rantai pasokan secara keseluruhan.

Meningkatkan koordinasi antardepartemen

Memastikan bahwa arus informasi internal direncanakan, diharapkan, dan bekerja dengan benar dapat mengurangi ketidakpastian.

Perencanaan dan pengujian skenario 

Hal ini melibatkan penentuan hasil terbaik dan terburuk dan menguji rantai pasokan pada skenario ini untuk melihat bagaimana reaksinya. Hal ini dapat membantu mempersiapkan diri untuk kejadian tak terduga dan mengurangi ketidakpastian.

Integrasi teknologi 

Komunikasi yang lancar dengan integrasi teknologi melalui sistem TI dapat mengurangi risiko dan ketidakpastian dengan memungkinkan reaksi cepat terhadap gangguan yang signifikan.

Implementasi perangkat lunak AI untuk perencanaan rantai pasokan global

Perangkat lunak AI adalah bintang baru yang berpotensi merevolusi perencanaan rantai pasok global. Perangkat lunak ini dapat membantu produsen untuk memperkirakan permintaan dengan lebih akurat, mengoptimalkan tingkat inventaris, serta meningkatkan logistik dan distribusi.

Perangkat lunak AI juga membantu produsen mengidentifikasi potensi risiko dan mengembangkan strategi untuk memitigasinya, sehingga mereka dapat merespons gangguan dengan cepat dan meminimalkan dampaknya terhadap operasi mereka.

Memasukkan perangkat lunak AI ke dalam perencanaan rantai pasok global membutuhkan pendekatan strategis. Produsen perlu mengidentifikasi area rantai pasok mereka yang dapat memperoleh manfaat dari perangkat lunak AI dan mengembangkan rencana untuk pengadopsiannya.

Mereka juga perlu memastikan bahwa karyawan mereka dilatih untuk menggunakan perangkat lunak secara efektif dan memiliki infrastruktur yang diperlukan untuk mendukung mereka.

Memanfaatkan throughput untuk manajemen rantai pasok global

Bayangkan sejenak bahwa Anda adalah seorang maestro yang memimpin sebuah orkestra yang terdiri dari para manajer operasi. Tongkat Anda? Perangkat lunak perencanaan rantai pasokan berbasis permintaan dari ThroughPut.

Ini bukan sembarang perangkat lunak, ini hampir seperti maestro digital dengan sendirinya, yang menjalankan prinsip-prinsip operasi peningkatan berkelanjutan terkemuka di dunia.

Ini seperti Beethoven dan Mozart yang bekerja sama untuk menciptakan mahakarya keunggulan operasional.

Perangkat lunak ini tidak hanya menganalisis data industri Anda, tetapi juga melakukannya secara real-time, mengidentifikasi catatan-catatan di luar kebiasaan yang berpotensi menyebabkan kemacetan yang dapat menyebabkan penundaan dan hilangnya pendapatan. Ini seperti memiliki pemain biola ahli yang dapat menemukan nada datar bahkan sebelum terjadi.

ThroughPut adalah kursi pertama orkestra Anda, yang memimpin dalam memenuhi tujuan rantai pasokan Anda. Ini seperti pemain biola virtuoso, mengatasi kemacetan dan menghilangkan pemborosan inventaris untuk mencapai efisiensi menyeluruh.

Ini bukan hanya tentang memainkan nada-nada di halaman, tetapi juga tentang menciptakan pertunjukan yang harmonis yang membuat penonton - dalam hal ini, pelanggan Anda - terkagum-kagum.

Bagian penutupnya? Rencana rantai pasok cerdas yang efisien dan optimal yang menghemat waktu, uang, dan sumber daya. Ini seperti tepuk tangan meriah di akhir pertunjukan, kecuali alih-alih tepuk tangan, Anda dihadiahi dengan operasi yang efisien dan efisien yang mencapai semua nada yang tepat.

Jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang perangkat lunak perencanaan dan pengoptimalan rantai pasok kami untuk membantu Anda membuat rencana rantai pasokan, jadwalkan demo.

Disadur dari: throughput.world

Manajemen rantai pasok V2.0 (SCM 2.0)

Istilah “SCM 2.0” juga telah diciptakan untuk menggambarkan perubahan dalam rantai pasok dan evolusi proses, metodologi, dan alat untuk mengelolanya di “periode” baru ini, yang dibangun di atas globalisasi dan spesialisasi. Pengembangan platform kolaborasi rantai pasokan Trade Card, yang menghubungkan banyak pelanggan dan pemasok dengan lembaga keuangan untuk memungkinkan mereka melakukan transaksi keuangan rantai pasok secara otomatis, menggarisbawahi semakin populernya media kolaboratif. Web 2.0 adalah tren penggunaan Internet yang bertujuan untuk mendorong kerja sama pengguna, berbagi informasi, dan kreativitas. Karakteristik mendasar dari Web 2.0 adalah membantu pengguna dalam menavigasi sejumlah besar informasi yang tersedia di Web untuk menemukan barang yang mereka beli.

• Ini adalah gagasan tentang rute yang dapat dinavigasi.
• Ide ini direplikasi dalam manajemen rantai pasokan 2.0.
• Seiring dengan meningkatnya kompleksitas dan kecepatan rantai pasokan sebagai akibat dari meningkatnya persaingan global, fluktuasi harga yang cepat, harga minyak yang berfluktuasi, siklus hidup produk yang pendek, spesialisasi yang diperluas, juga dekat, jauh, dan juga lepas pantai, serta kelangkaan talenta, jalur menuju hasil SCM ini menggabungkan proses, metodologi, alat, dan opsi pengiriman untuk membantu perusahaan mendapatkan hasil dengan cepat.
• Selain mencantumkan layanan untuk konsumen, perusahaan manajemen rantai pasokan juga menawarkan layanan tambahan yang terkait seperti memantau gudang dan logistik.

Rantai pasok menjadi lebih tidak stabil sejak sekitar tahun 2000. Menurut Douglass pada tahun 2010, “manajemen rantai pasokan ekstrem” adalah jenis manajemen SCM yang mengakui perlunya manajemen risiko komunal daripada manajemen risiko berurutan dan mendorong kolaborasi pada skala baru yang penting untuk bertahan hidup. Hal ini mengharuskan bisnis untuk “selalu memperhatikan.”

Fungsi perangkat lunak manajemen rantai pasok

Rantai pasok saat ini harus dikelola dengan menggunakan teknologi, dan vendor ERP menyediakan modul yang berkonsentrasi pada tugas-tugas SCM yang penting. Ada vendor perangkat lunak bisnis tambahan yang berspesialisasi dalam SCM. Banyak poin penting yang harus diperhatikan adalah sebagai berikut:

• Perangkat lunak eksekusi rantai pasokan untuk tugas-tugas seperti operasi industri rutin; perangkat lunak perencanaan rantai pasokan untuk fungsi-fungsi seperti manajemen permintaan;
• Perangkat lunak untuk visibilitas rantai pasokan untuk membantu aktivitas seperti mengidentifikasi dan mengelola bahaya secara proaktif;
• Perangkat lunak untuk manajemen inventaris yang melacak dan mengoptimalkan tingkat inventaris;
• Perangkat lunak untuk mengelola logistik dan transportasi, terutama untuk mengendalikan pengangkutan komoditas di seluruh rantai pasokan internasional; dan
• Sistem untuk mengelola aktivitas yang terlibat dalam operasi gudang.

Penyedia perangkat lunak rantai pasokan terkenal lainnya termasuk Inform, Blue yonder (sebelumnya JDA Software), Manhattan Associates, Oracle, dan SAP.

Munculnya e-commerce, dengan penekanannya pada pengiriman kecil yang hampir langsung ke konsumen, dan sifat rantai pasokan yang semakin global saat ini memberikan masalah, terutama dalam perencanaan logistik dan permintaan. Banyak taktik, seperti manufaktur ramping, dan metode yang lebih baru, seperti perencanaan kebutuhan material berdasarkan permintaan, dapat membantu.

Kesulitan saat ini sedang diatasi dengan menggunakan teknologi, data yang sangat besar, analisis prediktif, IoT, analisis rantai pasokan, robotika, dan kendaraan otonom. Tantangan-tantangan ini termasuk yang terkait dengan risiko rantai pasokan, gangguan, dan keberlanjutan.

IoT dapat meningkatkan transparansi dan ketertelusuran dengan memanfaatkan sensor untuk melacak suhu makanan yang mudah rusak saat dalam perjalanan, untuk menyebutkan dua aplikasi saja. Selain itu, analitik dapat memutuskan di mana menempatkan loker pintar di lokasi yang padat penduduk untuk mengurangi frekuensi pengiriman barang dan emisi gas rumah kaca.

Proses manajemen rantai pasok

Manajemen permintaan, manajemen pasok, S&OP, dan juga manajemen portofolio produk adalah empat komponen utama dari proses manajemen rantai pasok.

Manajemen permintaan

Perencanaan permintaan, barang dagangan, dan promosi perdagangan membentuk manajemen permintaan. Perencanaan permintaan adalah memprediksi permintaan untuk memastikan bahwa barang dapat dikirim dengan andal. Strategi perencanaan permintaan yang sukses dapat meningkatkan akurasi perkiraan pendapatan, mencocokkan tingkat inventaris dengan puncak dan palung permintaan, dan meningkatkan profitabilitas saluran atau produk tertentu.

Perencanaan barang dagangan adalah teknik metodis untuk mengatur, membeli, dan menjual barang untuk memaksimalkan laba atas investasi (ROI) dan juga membuat barang dapat diakses di lokasi, waktu, biaya, dan jumlah yang dibutuhkan pasar.

Perencanaan promosi perdagangan adalah strategi pemasaran yang menggunakan harga khusus, perlengkapan pajangan, demonstrasi, tambahan nilai tambah, gratis tanpa kewajiban, dan promosi lainnya untuk meningkatkan permintaan produk di gerai ritel. Permintaan pelanggan jangka pendek untuk barang yang biasanya dipasok dalam pengaturan ritel dipromosikan oleh promosi perdagangan.

Manajemen pasok

Lima komponen manajemen pasok adalah perencanaan pasokan, produksi, inventaris, kapasitas, dan distribusi.

Perencanaan pasokan menentukan cara terbaik untuk memenuhi permintaan yang dihasilkan oleh rencana permintaan. Pasokan dan pesanan harus seimbang agar perusahaan dapat memenuhi tujuan keuangan dan layanannya.

Departemen produksi dan manufaktur perusahaan tercakup dalam perencanaan produksi. Perencanaan ini mempertimbangkan bagaimana sumber daya didistribusikan di antara pekerja, material, dan kemampuan manufaktur.

Perencanaan produksi/pasokan meliputi:

• Kolaborasi dengan pemasok
• Mengatur produksi
• Perencanaan persediaan menetapkan tingkat dan waktu persediaan yang ideal untuk mencocokkannya dengan permintaan dari penjualan dan manufaktur.
• Personel dan mesin manufaktur yang diperlukan untuk memenuhi permintaan pelanggan ditentukan oleh perencanaan kapasitas.
• Perencanaan jaringan dan distribusi mengatur aliran produk dari pemasok atau produsen ke tempat penjualan. Kata umum untuk prosedur yang mencakup pengemasan, inventaris, pergudangan, rantai pasokan, dan logistik adalah manajemen distribusi.

Perencanaan penjualan dan operasi (S&OP)

Perencanaan penjualan dan operasi (S&OP) adalah proses manajemen bisnis terintegrasi bulanan yang memungkinkan pimpinan untuk berkonsentrasi pada pendorong rantai pasokan yang penting seperti penjualan, pemasaran, manajemen permintaan, produksi, manajemen inventaris, dan peluncuran produk baru.

Dengan konektivitas dinamis antara rencana dan strategi di seluruh organisasi, S&OP bertujuan untuk memberdayakan para pemimpin agar dapat mengambil keputusan dengan informasi yang lebih baik dengan mempertimbangkan dampak finansial dan bisnis. S&OP, yang sering diulang setiap bulan, memungkinkan manajemen rantai pasokan yang efisien dan memusatkan sumber daya organisasi untuk menyediakan apa yang dibutuhkan pelanggan sekaligus menguntungkan.

Manajemen portofolio produk

Mengembangkan ide produk dan membawanya ke pasar dikenal sebagai manajemen portofolio produk. Perusahaan harus memiliki strategi keluar saat produk mencapai akhir masa pakainya atau jika tidak laku.

Manajemen portofolio produk meliputi:

• Pengenalan produk baru
• Merencanakan kematian
• Merencanakan untuk menjadi kanibal
• Mempersiapkan komersialisasi dan jalan keluar
• Analisis margin kontribusi
• Administrasi portofolio
• Merencanakan merek, portofolio, dan platform

Pedoman untuk manajemen rantai pasok

Ini akan membantu menghubungkan rantai pasok dari awal hingga akhir, di seluruh organisasi Anda dan seterusnya, agar berhasil di pasar global yang berkembang. Kami menyarankan lima langkah berikut untuk mencapai perencanaan rantai pasokan yang terhubung.

Perencanaan rantai pasokan waktu nyata harus diadopsi

Perusahaan sering kali hanya mengandalkan data historis saat menggunakan spreadsheet dan sistem ERP untuk perencanaan, sehingga hanya menyisakan sedikit ruang untuk penyesuaian jika terjadi gangguan pasokan atau permintaan. Sebagai contoh, sebuah bisnis dapat memprediksi berapa banyak produk yang akan dijual pada kuartal mendatang dengan menggunakan data dari tahun sebelumnya.

Namun, bagaimana jika badai dahsyat meluluhlantakkan fasilitas distribusi yang penting, sehingga rak-rak di toko tidak memiliki stok yang cukup? Anda dapat mengembangkan skenario “bagaimana-jika” dan merencanakan dengan lebih efisien dengan sistem perencanaan rantai pasokan yang terhubung secara real-time dari Ana plan, memastikan Anda siap menghadapi gangguan.

Menggabungkan perencanaan perusahaan dan perencanaan rantai pasok

Mengintegrasikan perencanaan penjualan, operasi, dan keuangan yang secara historis terpisah dengan perencanaan rantai pasokan adalah tahap kedua yang penting. Perusahaan dapat memperoleh manfaat dari mengoordinasikan perencanaan operasional jangka pendek mereka dengan prosedur perencanaan bisnis jangka panjang untuk memperbarui proyeksi pasokan dan permintaan secara real-time. Ketika para pemangku kepentingan utama di seluruh perusahaan menggunakan solusi S&OP waktu nyata yang memungkinkan kolaborasi di seluruh perusahaan, mereka dapat dengan cepat menganalisis cara menggunakan sumber daya mereka untuk memaksimalkan profitabilitas selama kejadian yang tidak terduga.

Kenali tuntutan konsumen akhir

Perusahaan yang memproduksi barang kemasan konsumen membutuhkan bantuan untuk memprediksi apa yang diinginkan pelanggan dan kapan mereka akan menyukainya. Dengan visibilitas menyeluruh di seluruh rantai pasokan dan di luar jaringan grosir dan pengecer saat ini, produk seperti Anaplan memungkinkan pendeteksian sinyal permintaan klien. Perusahaan, mitra, dan klien mendapatkan keuntungan dari profitabilitas, margin, dan waktu tunggu yang lebih baik ketika pergeseran sentimen konsumen dapat dengan cepat ditemukan dan perubahan permintaan untuk produk dinilai.

Memanfaatkan data waktu nyata di semua simpul rantai pasok

Model dapat menjadi besar dan mungkin sulit untuk ditangani karena perencanaan rantai pasokan biasanya melibatkan berbagai pemasok, saluran, pelanggan, dan skema penetapan harga - terutama ketika spreadsheet adalah alat perencanaan utama.

Menggunakan solusi data waktu nyata meningkatkan akurasi perencanaan dan menurunkan kemungkinan kehabisan stok atau kelebihan persediaan

Karena teknologi memungkinkan perencanaan yang efektif dan respons yang cepat, gangguan tidak terlalu mengganggu karena perencanaan ulang dan peramalan ulang menjadi sederhana, menghemat waktu dan uang, serta meningkatkan profitabilitas.

Tren rantai pasok yang penting

Seperti apa bentuk rantai pasokan di masa depan? Di bawah ini adalah beberapa tren utama manajemen rantai pasokan.

Pembelajaran mesin dan kecerdasan buatan

Perencanaan rantai pasokan saat ini bergantung pada perkiraan historis, tetapi kecerdasan buatan (AI) dan pembelajaran mesin (ML) siap untuk mengubahnya untuk selamanya. Model prediktif yang didukung oleh A.I. dan ML akan merevolusi perencanaan pasokan dan proses seperti penginderaan, pembentukan, dan orkestrasi permintaan. Penetapan harga yang dinamis akan mulai didorong oleh A.I., dan peluncuran produk baru akan didasarkan pada pandangan ke depan ke pasar. A.I. dan ML juga akan mendorong pendekatan baru untuk mengelola promosi produk dan merespons masalah rantai pasokan.

Prediksi A.I. dan ML akan secara signifikan berdampak pada operasi rantai pasokan di masa depan, yang juga akan merevolusi prosedur perusahaan lainnya.

Kesulitan regulasi dan bahaya keamanan

Perusahaan perlu meningkatkan praktik privasi dan perlindungan mereka tahun ini karena kemungkinan serangan siber tingkat tinggi yang terus berlanjut yang merusak data jutaan pelanggan. Operasi bisnis akan terpengaruh oleh undang-undang perlindungan privasi baru yang mulai berlaku tahun ini, seperti Peraturan Perlindungan Data Umum (GDPR). Reformasi pajak, Brexit, ketidakpastian politik, harga minyak, dan ketersediaan sumber daya-akan memerlukan perubahan rantai pasokan dan tindakan di seluruh perusahaan. Akibatnya, untuk mempersiapkan diri menghadapi setiap situasi yang mungkin terjadi, perencana rantai pasokan akan membutuhkan kemampuan pemodelan yang ekstensif.

Blockchain dan selanjutnya

Kolaborasi antara jaringan mitra dagang telah berubah karena blockchain. Seiring berjalannya tahun 2019, teknologi akan terus meningkatkan kerja sama, menggunakan bit coin dan buku besar terdistribusi, dan menghilangkan kebutuhan akan bank. Kolaborasi akan menjadi lebih penting dalam desain dan eksekusi rantai pasokan, sebagian berkat teknologi blockchain. Lacak dan lacak, yang sebelumnya merupakan gerakan yang berpusat pada identifikasi frekuensi radio (RFID), menempatkan sensor dan gadget pada peralatan dan aset. Hal ini akan terus digunakan dengan cara-cara baru di tahun ini. Berkat Internet of Things (IoT), data akan menembus rantai pasokan dan digunakan untuk merevolusi operasi setelah dievaluasi dan dikonsumsi oleh AI dan ML.

Masa depan yang aktif dan saling terhubung

Seiring dengan berkembangnya rantai pasokan kontemporer, para manajer terus mencari pendekatan baru untuk meraih peluang dan mengatasi tantangan. Data dikumpulkan, dan lebih banyak individu dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan dengan menggunakan teknologi baru dan strategi perencanaan rantai pasokan yang terhubung. Tema-tema ini akan menjadi sangat penting bagi perubahan rantai pasokan seiring dengan munculnya rantai pasokan masa depan.

Rantai pasok digital

Generasi berikutnya dari manajemen rantai pasokan adalah rantai pasokan digital. Bisnis perlu memahami bahwa “jaringan pasokan digital global” atau “digitalisasi rantai pasokan” terkait dengan gagasan bahwa dunia bisnis sangat bergantung pada revolusi transformasi digital: robotika canggih, internet of things, blockchain, dan banyak teknologi lainnya. Berikut ini adalah lima cara bisnis yang berpikiran maju menggunakan blockchain untuk mengoptimalkan rantai pasokan mereka.

Blockchain untuk kontrak cerdas

Blockchain mengungkapkan interkoneksi yang sangat besar dan kompleksitas jaringan pasokan digital dunia. Hal ini dilakukan dengan menyimpan sebuah buku besar dengan semua data terkait (blockchain). Kontrak pintar memastikan bahwa kekhawatiran akan redundansi data berkurang, dan mitra dagang dapat bekerja sama dengan lebih efektif dengan mencatat persyaratan kontrak dalam blockchain dan membandingkan semua transaksi yang diusulkan terhadapnya.

Penggunaan blockchain dalam rantai pasokan yang etis dan berkelanjutan

Sebuah produk (atau sekumpulan barang) dapat menerima identifikasi unik yang terenkripsi ketika diperoleh atau dibuat. Identitas ini dapat dihubungkan ke token yang melacak produk melalui rantai pasokan dan memiliki stempel waktu. Blockchain menyimpan semua data ini, memungkinkan pemimpin rantai pasokan untuk memverifikasi bahwa sebuah produk dibuat atau diperoleh secara etis dan berkelanjutan, serta meningkatkan efisiensi operasional di seluruh proses membawa produk ke pasar. Beberapa bisnis menggunakan teknologi blockchain untuk mendukung perubahan yang sangat baik dan sosial-lingkungan, memberikan pelanggan kesempatan untuk mengungkapkan rasa terima kasih mereka kepada mereka yang membantu membuat barang yang mereka beli dengan memberikan token blockchain.

Blockchain untuk keamanan yang lebih baik

Dengan barang dagangan yang tak ternilai harganya dan data sensitif yang bertransaksi dengan cepat di seluruh dunia, menjaga keamanan rantai pasokan merupakan perhatian penting bagi bisnis. Buku besar blockchain hampir tidak dapat diretas oleh peretas. Buku besar ini tidak dapat diubah tanpa persetujuan eksplisit dari pihak-pihak yang relevan karena sifatnya yang tidak dapat diubah dan dikonfigurasikan sehingga setiap orang yang terlibat memiliki salinan yang lengkap. Fitur keamanan bawaan buku besar yang tidak dapat diubah memfasilitasi audit dan mencegah kerusakan data. Fakta bahwa ia menggunakan sistem penyimpanan terdistribusi semakin mengurangi risiko serangan siber.

Blockchain untuk peningkatan efisiensi

Saat ini, jutaan produk diangkut ke seluruh dunia menggunakan rantai pasokan internasional. Data dikaitkan dengan setiap produk, termasuk produsen, asal, tujuan, dan nomor seri. Dengan memungkinkan pelacakan barang pada setiap tahap rute mereka dan dengan menghilangkan kebutuhan akan perangkat lunak khusus atau banyak perencana untuk melacak jutaan barang yang bergerak melalui rantai pasokan, teknologi blockchain menurunkan risiko yang terkait dengan rantai pasokan digital.

Rantai blok untuk meningkatkan produktivitas

Semua pemangku kepentingan yang berpartisipasi dalam rantai pasokan digital dapat melacak informasi terkait tentang suatu produk dan memiliki akses waktu nyata ke sana karena rantai blok transparan dan tidak dapat diubah. Ini secara signifikan meningkatkan efektivitas rantai pasokan.

Kontrak cerdas meningkatkan standar efisiensi lebih tinggi lagi karena langkah keamanan ini dapat mengurangi waktu yang terbuang dalam perselisihan hukum. Seperangkat syarat dan ketentuan yang menyertai produk di sepanjang rantai pasokan mencegah perselisihan atas informasi tersebut yang mengarah pada pencarian berulang kali untuk mencari pelakunya.

Disadur dari: simfoni.com

Pengertian elektronika dan sejarahnya merupakan hal yang penting untuk dipelajari. Sebab, kehidupan manusia yang telah berkembang menjadi modern kini tak terlepas dari perkembangan elektronika sejak dahulu.

Dikutip dari buku Teori Umum Teknik Elektronika oleh Daryanto (2023:108) elektronika adalah cabang ilmu elektro yang mempelajari sifat-sifat elektron atau fenomena kelistrikan.

Pengertian elektronika dan sejarahnya

Pengertian elektronika dan sejarahnya. Foto hanya ilustrasi. Sumber: Pexels/Joy Singh

Pengertian elektronika dan sejarahnya menjadi salah satu materi yang wajib dipelajari dalam ilmu sains. Istilah elektronika sendiri merujuk pada sebuah cabang keilmuan yang berkaitan dengan sirkuit, perangkat, atau aplikasi elektronik untuk mengendalikan aliran listrik.

Elektronika juga mempelajari berbagai hal yang termasuk dalam komponen elektronik. Misalnya adalah resistor, kapasitor, induktor, transistor, dioda, dan mikrokontroler. Tujuan dari elektronika adalah dapat membangun, merancang, dan menjalankan perangkat elektronik.

Sehingga, perangkat tersebut dapat berguna dalam berbagaai bidang kegiatan manusia. Contohnya sistem komunikasi, komputer, industri, peralatan rumah tangga, hingga kendaraan. Selama proses tersebut, elektronika akan berkaitan dengan dengan bidang ilmu lain. Seperti fisika, matematika, dan rekayasa.

Mengenai sejarah elektronika, ilmu ini telah ada sejak abad ke 19. Penemuan ini diawali oleh seorang tokoh fisika bernama Thomas Alva Edison. Awalnya, penemuan tersebut berupa lampu pijar. Namun, dikembangkan hingga sang ilmuwan menemukan teori atom elektron.

Teori atom elektron sendiri menyatakan bahwa sebuah atom dapat berpindah dari sebuah konduktor ke konduktor lainnya. Hal tersebut dilakukan dengan melewati sebuah ruang hampa. Sehingga, penemuan ini disebut sebagai efek Edison ini, sebagai prinsip dasar dari kelistrikan.

Mulai dari penemuan lampu pijar dengan teori atom, maka perkembangan elektronika berlanjut dengan penemuan instalasi radio sederhana. Alat ini berguna untuk berkomunikasi dalam jarak jauh. Penemuan tersebut dimulai pada tahun 1901.

Kemudian, pada tahun 1980-an, teknologi elektronika berkembang dengan cepat hingga ditemukannya berbagai perangkat. Seperti perangkat semikonduktor yang lebih canggih, berupa mikrokontroler, sensor, komunikasi nirkabel, teknologi tampilan, dan Internet of Things (IoT).

Hingga kini, sejarah perkembangan elektronika dapat dilihat melalui kecanggihan barang-barang yang digunakan sehari-hari. Hal tersebut tak terlepas dari pemanfaataan teknologi kelistrikan ini dengan lebih mendalam.

Itulah penjelasan mengenai pengertian elektronika dan sejarahnya yang penting untuk diketahui. Semoga bermanfaat! (NUM)

Sumber: https://kumparan.com/

Panduan Anda untuk semua hal tentang manajemen rantai pasok, termasuk praktik terbaik, tren yang sedang berkembang, dan banyak lagi.

Dari bahan mentah hingga barang konsumen, manajemen rantai pasok (SCM) mencakup seluruh proses perakitan dan pengiriman produk yang dapat dijual. SCM mencakup disiplin ilmu perencanaan pasokan, perencanaan produk, perencanaan permintaan, perencanaan penjualan dan operasi (S&OP) dan manajemen pasok.

Menjadikan SCM sebagai fokus utama aktivitas strategis Anda dapat memberikan dampak positif yang bergema di seluruh bisnis Anda tetapi untuk melakukannya, Anda harus terlebih dahulu memastikan bahwa Anda memahami beberapa prinsip dasar.

Apa saja praktik terbaik dari manajemen rantai pasok?

Agar berhasil di pasar global yang terus berkembang, Anda memerlukan rantai pasokan yang terhubung dari awal hingga akhir, di seluruh perusahaan Anda dan seterusnya. Berikut adalah lima langkah untuk sukses dalam perencanaan rantai pasokan yang terhubung:

Beralih ke perencanaan rantai pasok real-time

Ketika menggunakan sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) dan spreadsheet untuk perencanaan, perusahaan biasanya hanya mengandalkan data historis, sehingga hanya ada sedikit ruang gerak untuk melakukan perubahan jika terjadi gangguan pada permintaan atau pasokan. Sebagai contoh, berdasarkan angka tahun sebelumnya, perusahaan dapat memperkirakan jumlah produk yang akan dijual pada kuartal berikutnya. Namun, bagaimana jika badai besar menghancurkan pusat distribusi utama, yang menyebabkan terlalu sedikit pasokan di rak?

Temukan bagaimana Anda dapat membuat skenario “bagaimana-jika” dan membuat rencana yang lebih efektif - sehingga Anda siap ketika gangguan terjadi - dengan solusi perencanaan rantai pasokan terkoneksi secara real-time dari Anaplan.

Menyatukan perencanaan rantai pasok dengan perencanaan perusahaan

Langkah kedua yang penting adalah menghubungkan perencanaan rantai pasokan yang biasanya terpisah-pisah dengan perencanaan penjualan dan operasi serta perencanaan keuangan. Perusahaan dapat memperoleh manfaat dari menyinkronkan perencanaan operasional jangka pendek mereka dengan proses perencanaan bisnis yang lebih luas untuk melakukan pembaruan secara real-time terhadap perkiraan inventaris dan pasokan.

Menerapkan solusi S&OP waktu nyata yang memungkinkan kolaborasi di seluruh perusahaan berarti bahwa para pemangku kepentingan utama di seluruh bisnis dapat membuat skenario baru dan dengan cepat menilai cara menggunakan sumber daya mereka untuk mengoptimalkan profitabilitas.

Mengantisipasi permintaan pelanggan akhir

Bagi perusahaan barang konsumsi, mengantisipasi apa yang diinginkan pelanggan dan kapan mereka menginginkannya merupakan tantangan yang berkelanjutan. Solusi seperti Anaplan memungkinkan visibilitas menyeluruh di seluruh rantai pasokan dan di luar jaringan grosir dan pengecer yang ada untuk merasakan sinyal permintaan dari pelanggan.

Ketika perubahan sentimen konsumen dapat diidentifikasi dengan cepat dan perubahan permintaan untuk produk dinilai, perusahaan, mitra, dan pelanggan mendapat manfaat dari peningkatan profitabilitas, margin, dan waktu tunggu.

Memanfaatkan data waktu nyata di semua titik rantai pasok

Karena perencanaan rantai pasok biasanya melibatkan banyak sekali pemasok, saluran, pelanggan, dan skema penetapan harga, model dapat menjadi besar dan berpotensi menjadi berat - terutama ketika spreadsheet adalah alat perencanaan utama. Menggabungkan solusi yang menggunakan data waktu nyata memungkinkan perencanaan dengan akurasi yang lebih tinggi dan mengurangi risiko kehabisan stok atau kelebihan persediaan.

Memastikan fleksibilitas untuk mengatasi perubahan

Ketika teknologi memfasilitasi perencanaan yang efisien dan reaksi yang cepat, gangguan bukanlah akhir dari segalanya karena perencanaan ulang dan peramalan ulang menjadi mudah - menghasilkan penghematan waktu dan uang serta peningkatan profitabilitas.

Apa yang dimaksud dengan proses manajemen rantai pasok?

Proses SCM terdiri dari empat bagian utama: manajemen permintaan, manajemen pasokan, S&OP, dan manajemen portofolio produk.

Manajemen permintaan

Manajemen permintaan terdiri dari tiga elemen:

1. Perencanaan permintaan adalah proses meramalkan permintaan untuk memastikan produk dapat dikirim dengan andal. Perencanaan permintaan yang efektif dapat meningkatkan akurasi perkiraan pendapatan, menyelaraskan tingkat inventaris dengan tingkat permintaan, dan meningkatkan profitabilitas.
2. Perencanaan barang dagangan adalah pendekatan sistematis untuk merencanakan, membeli, dan menjual barang dagangan untuk memaksimalkan ROI sekaligus membuat barang dagangan tersedia di tempat, waktu, harga, dan jumlah yang diminta pasar.
3. Perencanaan promosi dagang adalah teknik pemasaran untuk meningkatkan permintaan jangka pendek untuk produk di toko ritel berdasarkan harga khusus, perlengkapan pajangan, demonstrasi, bonus nilai tambah, hadiah tanpa kewajiban, dll.

Manajemen pasok

Manajemen pasokan terdiri dari lima area: 

1. Perencanaan pasok menentukan cara terbaik untuk memenuhi persyaratan yang dibuat dari rencana permintaan. Tujuannya adalah untuk menyeimbangkan penawaran dan permintaan dengan cara yang dapat mencapai tujuan keuangan dan layanan perusahaan.
2. Perencanaan produksi membahas modul produksi dan manufaktur dalam sebuah perusahaan. Perencanaan ini mempertimbangkan alokasi sumber daya karyawan, material, dan kapasitas produksi.
3. Perencanaan inventaris menentukan jumlah dan waktu inventaris yang optimal untuk menyelaraskannya dengan kebutuhan penjualan dan produksi.
4. Perencanaan kapasitas menentukan staf produksi dan peralatan yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan produk.
5. Perencanaan distribusi dan perencanaan jaringan mengawasi pergerakan barang dari pemasok atau produsen ke tempat penjualan. Manajemen distribusi adalah istilah menyeluruh yang mengacu pada proses seperti pengemasan, inventaris, pergudangan, rantai pasokan, dan logistik.

S&OP

S&OP adalah proses manajemen bisnis terintegrasi bulanan yang memberdayakan kepemimpinan untuk fokus pada penggerak utama rantai pasokan, termasuk penjualan, pemasaran, manajemen permintaan, produksi, manajemen inventaris, dan pengenalan produk baru.

Dengan memperhatikan dampak keuangan dan bisnis, tujuan S&OP adalah untuk memungkinkan para eksekutif mengambil keputusan yang lebih baik melalui koneksi dinamis antara rencana dan strategi di seluruh bisnis. Sering kali diulang setiap bulan, S&OP memungkinkan SCM yang efektif dan memfokuskan sumber daya organisasi untuk memberikan apa yang dibutuhkan pelanggan sambil tetap menguntungkan.

Manajemen portofolio produk

Manajemen portofolio produk adalah proses yang terlibat dalam peralihan dari ide produk awal ke pengenalan pasar. Sebuah perusahaan harus memiliki strategi keluar untuk produknya ketika produk tersebut mencapai akhir masa pakainya - atau jika produk tersebut tidak terjual dengan baik.

Manajemen portofolio produk meliputi:

• Pengenalan produk baru
• Perencanaan akhir masa pakai
• Perencanaan kanibalisasi
• Komersialisasi dan perencanaan jalan
• Analisis margin kontribusi
• Manajemen portofolio
• Perencanaan merek, portofolio, dan platform

Keterampilan apa yang dibutuhkan untuk manajemen rantai pasok?

Pemimpin rantai pasokan yang sukses menggabungkan pengetahuan teknis dan bisnis dengan keterampilan kolaborasi dan komunikasi. Kemampuan untuk memengaruhi para pemimpin departemen yang bermitra dengan rantai pasokan adalah kuncinya, serta keterampilan untuk berinteraksi secara cerdas dengan para pemimpin di seluruh organisasi sangat penting. Dan ketajaman bisnis yang kuat juga harus dimiliki - Anda akan lebih efektif bekerja dengan rekan-rekan Anda di bidang keuangan, penjualan, dan pemasaran jika Anda dapat berbicara dengan bahasa mereka.

Ketika berbicara tentang potensi konflik antara manusia dan mesin, beberapa orang mengatakan bahwa AI tidak akan menggantikan manajer, tetapi manajer yang bekerja dengan AI akan menggantikan manajer yang tidak bekerja dengan AI. Hal ini menyoroti transformasi yang terjadi dalam rantai pasokan: manusia sangat penting, begitu pula dengan teknologi. Ini bukan paradoks; ini adalah normal baru. Pemimpin ini cekatan secara digital, tetapi juga terampil dalam berhubungan dengan orang lain. Dan pemimpin ini adalah seorang pendongeng - menggali lapisan rantai pasokan yang tak terhitung jumlahnya untuk menemukan masalah dan merajut cerita yang tepat untuk membantu menyelesaikannya.

Peran pemimpin rantai pasok yang memiliki banyak sisi ini sedang berubah seiring berjalannya waktu. Untuk berkembang di dunia baru ini, para profesional rantai pasokan harus mengembangkan kapasitas mereka dalam kolaborasi, komunikasi, dan kepemimpinan, serta menyandingkan keterampilan tersebut dengan pengetahuan teknis yang mendalam untuk menjadi kekuatan yang kuat bagi masa depan perangkat lunak SCM.

Seperti apa manajemen rantai pasok di masa depan?

Berikut adalah beberapa tren utama yang muncul dalam SCM.

Kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin

Peramalan berbasis sejarah digunakan untuk mendorong perencanaan rantai pasokan, tetapi kecerdasan buatan (AI) dan pembelajaran mesin (ML) siap untuk mengubahnya selamanya. Model prediktif berbasis AI dan ML akan mengubah proses seperti penginderaan, pembentukan, dan orkestrasi permintaan, serta perencanaan pasokan. AI akan mulai mendorong penetapan harga yang dinamis, dan perkenalan produk baru akan didasarkan pada intelijen pasar prediktif. AI dan ML juga akan mendorong model-model baru untuk manajemen promosi produk, serta respons terhadap gangguan dalam rantai pasokan.

Tantangan regulasi dan risiko keamanan

Dengan berlanjutnya risiko peretasan tingkat tinggi yang membahayakan informasi jutaan konsumen, perusahaan perlu meningkatkan standar protokol privasi dan perlindungan mereka. Kekhawatiran ekonomi makro, ketidakstabilan politik, harga minyak, dan ketersediaan sumber daya akan membutuhkan tindakan di seluruh perusahaan, termasuk di dalam rantai pasokan. Akibatnya, perencana rantai pasokan akan membutuhkan kemampuan pemodelan yang canggih untuk merencanakan semua skenario yang mungkin terjadi.

Masa depan yang dinamis dan terhubung

Manajer rantai pasokan selalu mencari cara baru untuk memanfaatkan peluang dan mengatasi hambatan seiring dengan perkembangan rantai pasokan modern. Dengan pendekatan perencanaan rantai pasokan yang terhubung dan penggunaan teknologi baru, data disatukan, dan lebih banyak orang diintegrasikan ke dalam proses pengambilan keputusan. Ketika rantai pasokan masa depan mulai terlihat, tren ini akan memainkan peran kunci dalam transformasi rantai pasokan.

Disadur dari: anaplan.com

FTMM merupakan salah satu fakultas di Universitas Airlangga yang memiliki kepanjangan dari Fakultas Teknologi Maju dan Multidisiplin. Fakultas FTMM didirikan pada November 2019 dengan memiliki 5 program studi berjenjang S1, yakni: Teknik Elektro, Teknik Robotika dan Kecerdasan Buatan, Teknik Sains Data, Teknik Industri, dan Rekayasa Nanoteknologi.

Program Pendidikan Teknik  Elektro memiliki visi menjadikan lulusan S1 Teknik Elektro yang inovatif, unggul, dan terkemuka di tingkat nasional maupun internasional serta berkontribusi aktif untuk mensejahterakan bangsa berlandaskan moral agama. Misi prodi Teknik Elektro adalah mengembangkan pendidikan dan penelitian sehingga menjadi lulusan yang bereputasi internasional dan berkontribusi dalam penerapan teknologi tepat guna dan modern di masyarakat nasional dan internasional.

Prodi Teknik Elektro dalam FTMM merupakan prodi yang termasuk bagian dari bidang teknik (engineering) yang mempelajari, mendesain, dan mengaplikasikan komponen dan sistem yang memanfaatkan listrik, elektronika, dan elektromagnetik sekaligus sistem kontrol. 

Prodi ini sangat bermanfaat bagi masyarakat, karena banyak perusahaan industri membutuhkan ahli kelistrikan. Selain di perusahaan industri, banyak desa-desa yang belum teraliri listrik hingga saat ini. Dalam Rapat Dengar Pendapat bersama Komisi VI, Rabu (15/6/2022), Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo menyampaikan “Masih ada lebih dari 4.700 desa yang belum menikmati listrik PLN saat ini, tercatat rasio desa berlistrik yang bersumber dari PLN adalah sebesar 90,78% bahkan beberapa provinsi tercatat masih di bawah 80%”

Peluang lulusan Teknik Elektro sangat besar untuk berkontribusi dalam pengabdian masyarakat demi memajukan bangsa Indonesia menjadi bangsa yang maju karena pada saat ini masyarakat membutuhkan listrik untuk kehidupan sehari-harinya. 

FTMM pada saat ini khususnya pada prodi teknik elektro sedang melakukan pengabdian masyarakat di daerah Pulau Gili Iyang, Kabupaten Sumenep, Madura. Pengmas dilaksanakan dengan tema “Implementasi Airfeel versi 3 untuk pemantauan berkelanjutan kondisi cuaca dan kualitas udara di Pulau Gili Iyang, Sumenep” yang diketuai oleh Prisma Megantoro, S.T., M.Eng. dan tema “Sepeda Listrik dan Solar Panel Shelter for E-Bike Charging sebagai Sarana Mobilitas Tenaga Kesehatan Puskesmas di Pulau Gili Iyang, Sumenep” yang diketuai oleh Yoga Uta Nugraha, S.T., M.T.

Bidang-bidang keilmuan lulusan teknik elektro yang dapat memberikan kontribusi bagi masyarakat diantaranya:

• Teknik Ketenagalistrikan

Mempelajari tentang instalasi dan pengaplikasian perangkat yang berkaitan dengan pembangkitan dan transmisi daya listrik dari satu tempat ke tempat yang lain. Bidang ini merupakan bidang tertua dari Teknik Elektro.

• Teknik Kendali

Mempelajari sistem elektronik untuk memberikan pengaturan perintah dengan cepat dan tepat. Teknik kendali tidak hanya terbatas pada Teknik Elektro, Teknik kendali dapat diaplikasikan pada bidang-bidang yang lain seperti kesehatan.

• Teknik Telekomunikasi

Teknik ini berfokus dalam menyalurkan suatu informasi dari satu tempat ke tempat yang lain. Sistem Telekomunikasi menggunakan gelombang elektromagnetik, berbagai macam kabel, atau serat optik untuk mengirimkan informasi.

• Teknik Komputer

Di prodi Teknik Elektro, mahasiswa mempelajari perancangan sistem perangkat keras dan program komputer. Sistem komputer dari komputer besar disebut dengan mainframe yang digunakan dalam dunia perbankan, rekayasa, dan sains.

• Elektronika

Bidang ini berhubungan dengan berbagai material yang dapat mengatur aliran listrik, seperti: dioda, transistor, dan sirkuit terpadu untuk membangun perangkat keras yang kemudian. akan digunakan pada bidang teknik komputer dan teknik telekomunikasi.

Dengan banyaknya manfaat dalam prodi Teknik Elektro, prodi ini dapat dikatakan termasuk berperan besar dalam mensejahterakan masyarakat, memajukan bangsa Indonesia, dan dapat memajukan teknologi di masa depan.(hib/and)

Sumber: https://ftmm.unair.ac.id/