Dengan lebih dari 270 juta penduduk, Indonesia tetap menjadi pasar medis yang sedang berkembang, didukung oleh lonjakan kesadaran akan kesehatan yang dituntut oleh masyarakat berpenghasilan menengah yang terus meningkat. Namun, negara ini telah menghadapi masalah kronis karena pandemi mengungkap kekurangan dan rasa urgensi yang tinggi untuk mengembangkan sistem perawatan kesehatan yang lebih tangguh dan inovasi.

"Kami memiliki keyakinan yang kuat bahwa inovasi bioteknologi dapat membantu mengatasi masalah kesehatan yang telah ada di Indonesia selama bertahun-tahun. Nalagenetics dan Nusantics merupakan startup bioteknologi yang memiliki metodologi berbeda dalam memecahkan masalah. Kedua pendiri startup ini memiliki latar belakang yang kuat di bidang sains dan industri bioteknologi, yang merupakan aset yang tidak terpisahkan dari perusahaan," ujar Avina Sugiarto, Venture Partner di East Ventures.

Kedua perusahaan rintisan bioteknologi ini didukung oleh East Ventures, perusahaan modal ventura perintis dan terkemuka di Indonesia.

Nalagenetics: perusahaan bioteknologi yang mengkhususkan diri pada kemanjuran resep dan respon obat melalui tes DNA

Nalagenetics didirikan pada tahun 2016 oleh tim ilmuwan dari Indonesia dan Singapura. Mereka adalah Levana Sani, Alexander Lezhava, Astrid Irwanto, dan Jianjun Liu. 

Di Genome Institute of Singapore (GIS), para ilmuwan tersebut bekerja pada penelitian Genomik Manusia yang berfokus pada farmakogenomik pada obat yang disebut Dapsone, obat resep untuk mengobati kusta. Kelompok peneliti di GIS menemukan biomarker yang memprediksi Sindrom Hipersensitivitas Dapsone (DHS), sebuah reaksi obat yang berpotensi merugikan, yang disebabkan oleh obat yang seharusnya menyelamatkan nyawa mereka. 

Tim peneliti berhasil menarik perhatian pemerintah Indonesia, dan membantu pemerintah dalam menyebarkan 1.000 alat tes genetik di lima desa di Papua. Penelitian ini menemukan bahwa 20 persen pasien kusta membawa biomarker tersebut, dan hal ini membantu para dokter untuk menentukan pasien mana yang dapat diobati dengan obat tersebut. Para pendiri kemudian mendirikan Nalagenetics, untuk mengembangkan kemampuan seputar genomik populasi yang dimulai dengan farmakogenomik, sebuah cabang yang memprediksi metabolisme obat dengan tujuan untuk mengurangi reaksi obat yang merugikan, meningkatkan kemanjuran resep, dan efisiensi biaya.

"Reaksi obat yang merugikan bertanggung jawab atas 8 persen dari penerimaan pasien di rumah sakit saat ini, membuang sekitar $30 miliar sumber daya perawatan kesehatan di Amerika Serikat dan jumlah yang sama pentingnya di Asia. Oleh karena itu, mengetahui susunan genetik seseorang dapat menyelamatkan pasien dari efek samping yang tidak diinginkan - yang terkadang mematikan," kata CEO Nalagenetics, Levana Sani.

Program ini telah digunakan untuk menyesuaikan dosis dan resep untuk terapi tambahan kanker payudara. Program ini juga telah menunjukkan efektivitas biaya untuk perawatan di bidang kardiologi dan pasca-kemoterapi kanker payudara. Selain farmakogenomik, Nalagenetics telah mengembangkan modul pelaporan dan interpretasi untuk berbagai aplikasi untuk sekuensing germline dan skor risiko poligenik. Nalagenetics telah bekerja sama dengan lebih dari 40 dokter dan rumah sakit penelitian di Singapura dan Jakarta. Pendapatan perusahaan telah tumbuh 400 persen pada mitra rumah sakit dan 60 persen pada tes pada tahun 2021.

Nusantics: perusahaan bioteknologi yang mengkhususkan diri dalam pengujian mikrobioma dan mikroba

Nusantics didirikan pada tahun 2019 oleh para pionir bioteknologi Indonesia; Sharlini Eriza Putri, Vincent Kurniawan, dan Revata Utama, sebagai perusahaan rintisan teknologi genomik pertama di Indonesia yang berspesialisasi dalam pengujian mikrobioma dan mikroba.

Sharlini dan Vincent memiliki pengalaman yang kuat dalam industri produk berbasis bio. Sementara itu, Revata adalah seorang Ilmuwan Biomedis dengan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam mengembangkan produk dan solusi biologi molekuler. 

"Mikrobioma telah menyebabkan lebih dari 20 juta kasus penyakit menular setiap tahunnya. Di Indonesia, penyakit infeksi merupakan bagian dari sepuluh penyakit teratas yang ditanggung oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan. Oleh karena itu, Nusantics ingin mengatasi masalah yang terkait dengan mikroba ini dengan melakukan deteksi dini menggunakan solusi PCR dan NGS," ujar Sharlini Eriza Putri, co-founder dan CEO Nusantics.

Nusantics mulai memperkenalkan teknologi genomik ini ke industri kecantikan karena industri ini merupakan sektor yang menguntungkan dan siap untuk disrupsi dengan produk dan solusi yang didukung oleh sains. Di laboratoriumnya, perusahaan rintisan ini melakukan tes usap wajah bagi konsumen untuk menilai keseimbangan mikrobioma kulit. Dengan memahami keragaman mikrobioma kulit konsumen, Nusantics menyediakan berbagai solusi perawatan kulit ramah mikrobioma yang telah teruji secara klinis untuk perawatan keseimbangan mikrobioma kulit.

Mengingat tantangan perawatan kesehatan yang disebabkan oleh pandemi COVID-19, Nusantics juga telah menyediakan berbagai solusi pengujian mikroba, termasuk Gargle PCR, yang menggabungkan metode pengumpulan obat kumur Nusantics yang baru dengan Kit qRT-PCR multipleks cepat dan AirScan PCR untuk mendeteksi keberadaan COVID-19 di udara dalam ruangan. Nusantics juga baru-baru ini meluncurkan kit qRT-PCR VarScreen RxReady untuk skrining varian COVID-19.
Hingga Januari 2022, Nusantics telah meluncurkan enam produk komersial dan memiliki lebih dari dua paten yang masih dalam proses dengan kit qRT-PCR yang digunakan untuk lebih dari 6 juta tes PCR COVID-19, yang menghasilkan pertumbuhan pendapatan sebesar tujuh kali lipat dari tahun ke tahun. Untuk merangkul dunia pasca-pandemi, Nusantics berencana untuk memperluas penawaran ke penyakit menular lainnya di panel PCR pernapasan, gastrointestinal, dan penyakit menular seksual serta membangun laboratorium langsung ke konsumen untuk mempromosikan diagnostik mikroba sebagai sebuah kebiasaan.

Potensi pasar kesehatan di Indonesia

Berdasarkan Indeks Keamanan Kesehatan Global 2021, yang dilakukan oleh John Hopkins Center for Health Security, Nuclear Threat Initiative, dan Economist Intelligence Unit, Indonesia berada di peringkat 45 dari 195 negara, jauh tertinggal dari negara terdekatnya, yaitu Singapura (24) dan Malaysia (27). Indeks ini mengukur kapasitas 195 negara dalam mempersiapkan diri menghadapi epidemi dan pandemi.

Pandemi COVID-19 telah menjadi peringatan bagi Indonesia untuk mereformasi sistem perawatan kesehatannya.

Pemerintah merevisi Daftar Negatif Investasi pada tahun 2021, dan membuka kesempatan bagi investor asing di sebagian besar lini vertikal sektor kesehatan, terutama layanan penunjang kesehatan. 

"Kami melihat Nusantics dan Nalagenetics sebagai inovator bioteknologi terkemuka, yang memainkan peran penting dalam meningkatkan dan mengkatalisasi pertumbuhan industri kesehatan di Indonesia, mendukung para dokter, rumah sakit, dan produsen farmasi untuk mengembangkan solusi perawatan kesehatan yang lebih baik dan akurat," ujar Avina.

Disadur dari: east.vc

Pasar farmasi Indonesia adalah pasar terbesar di kawasan Asia Tenggara. Penjualan obat-obatan di Indonesia bernilai Rp 110,6 triliun (sekitar US$ 7,6 miliar) pada tahun 2020 dan diperkirakan akan meningkat menjadi Rp 176,3 triliun pada tahun 2025, menurut Fitch Ratings yang berbasis di Amerika Serikat. Ini berarti tingkat pertumbuhan tahunan gabungan sebesar 9,8% dalam mata uang lokal, dan 10,7% dalam mata uang USD.

Hal ini seharusnya tidak mengejutkan bagi mereka yang sudah berkecimpung dalam bisnis farmasi di Indonesia. Selama 10 tahun terakhir, pasar farmasi Indonesia telah menjadi salah satu yang paling cepat berkembang di kawasan Asia Tenggara. Hal ini didorong oleh pasar Indonesia yang sangat besar dengan jumlah penduduk lebih dari 265 juta jiwa - populasi terbesar keempat di dunia - serta perluasan akses layanan kesehatan melalui program layanan kesehatan universal yang diberlakukan pada tahun 2014. Tren ini diperkirakan akan terus berlanjut di tahun-tahun mendatang, didukung oleh anggaran perawatan kesehatan yang terus meningkat. Untuk tahun 2022, pemerintah telah menganggarkan Rp 256 triliun dalam upaya penanggulangan pandemi COVID-19, atau sekitar 9,4% dari total anggaran. Jumlah ini jauh lebih tinggi dari batas 5% yang diamanatkan oleh konstitusi. Meskipun hal ini dilakukan karena situasi luar biasa yang disebabkan oleh krisis corona, hal ini juga menunjukkan komitmen pemerintah Indonesia untuk menyediakan dan meningkatkan akses kesehatan bagi warganya.

Di sisi lain, pengeluaran pemerintah yang tinggi untuk sektor kesehatan juga mencerminkan salah satu poin yang paling diperdebatkan: fakta bahwa lebih dari 90% bahan baku yang dibutuhkan oleh sektor farmasi negara ini tidak dapat diproduksi secara lokal dan harus diimpor. Masalah ini membawa bobot politik tertentu dan dianggap sebagai risiko bagi para investor asing. Meskipun demikian, pemerintah saat ini menunjukkan dukungan kepada investor asing dan bahkan telah membuka sektor ini lebih jauh dari sebelumnya yang hanya memiliki sebagian kepemilikan asing menjadi 100% kepemilikan asing penuh melalui Omnibus Law Cipta Kerja yang diperkenalkan pada akhir tahun 2020.  

Dorongan untuk membuka sektor farmasi adalah harapan bahwa investor asing dapat membantu mengembangkan industri perawatan kesehatan nasional, yang telah menjadi tujuan pemerintahan saat ini. Menurut data dari Bank Dunia, rasio tempat tidur rumah sakit di Indonesia untuk setiap 1.000 pasien hanya 1,2, lebih rendah daripada Singapura (2,3) dan Korea Selatan (12,27). Sementara itu, pengeluaran untuk perawatan kesehatan hanya sebesar 3,3% dari PDB, lebih rendah daripada rata-rata negara berpenghasilan rendah (6,1% dari PDB) dan juga rata-rata negara Asia Pasifik (7,4% dari PDB). Namun, bahkan dengan pengeluaran perawatan kesehatan yang rendah ini, sebagian besar rumah sakit swasta sudah penuh sesak dan menguntungkan, yang mengimplikasikan adanya peluang pertumbuhan yang sangat besar.

Memang, di tengah kontraksi ekonomi yang signifikan akibat pandemi COVID-19, sektor kimia, farmasi, dan obat tradisional masih berhasil tumbuh 8,65% pada kuartal kedua tahun 2020, dan 5,59 di sepanjang paruh pertama tahun ini. Dalam jangka panjang, industri kesehatan akan mengalami pertumbuhan yang signifikan seiring dengan pertumbuhan kelas menengah Indonesia dan meningkatnya permintaan akan produk untuk mengobati kondisi umum dan bahkan kondisi khusus. Dalam hal ini, investor asing juga dapat memperhatikan pertumbuhan layanan kesehatan digital di Indonesia karena penggunaan aplikasi layanan kesehatan juga mengubah pasar lokal. Aplikasi layanan kesehatan lokal, Alodokter, mencatat lebih dari 30 juta pengguna aktif sejak Maret 2020. Pemerintah Indonesia juga berinvestasi di perusahaan-perusahaan yang disebut sebagai perusahaan telehealth. Kementerian Kesehatan bermitra dengan Halodoc, serta perusahaan transportasi online Gojek, untuk menyediakan layanan diagnostik COVID-19 di daerah-daerah terpencil.

SOROTAN

Sumber: Bank Dunia WDI, Ciptadana

Menurut data Bank Dunia, rasio tempat tidur rumah sakit di Indonesia untuk setiap 1.000 pasien hanya 1,2, lebih rendah dibandingkan Singapura (2,3) dan Korea Selatan (12,27). Sementara itu, belanja layanan kesehatan berada pada angka 3,3% dari PDB, lebih rendah dibandingkan rata-rata belanja negara-negara berpendapatan rendah (6,1% dari PDB) serta rata-rata negara-negara Asia Timur dan Pasifik (7,4% dari PDB).

Sumber: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, Badan Pusat Statistik (BPS)

Indonesia memiliki peluang yang sangat besar bagi industri farmasi, hal ini ditandai dengan semakin banyaknya industri dimana pada tahun 2015-2019, industri farmasi dalam negeri tumbuh sebanyak 132 industri baru. Industri bahan baku juga tumbuh dari 8 menjadi 14 antara tahun 2016 dan 2019.

Sumber : Kementerian Perindustrian Republik Indonesia

Pada tahun 2016-2018 neraca perdagangan industri farmasi mengalami defisit yang semakin meningkat. Setelah sempat menurun pada tahun 2019, defisit neraca perdagangan kembali meningkat pada tahun 2022 hingga mencapai US$1,05 miliar. Hal ini menunjukkan bahwa untuk memenuhi kebutuhan produk farmasi termasuk bahan bakunya, Indonesia masih mengandalkan impor.

TANTANGAN
Fakta bahwa lebih dari 90% bahan baku yang dibutuhkan untuk memproduksi obat-obatan masih harus diimpor dapat dilihat sebagai pedang bermata dua bagi investor asing karena banyak investor di Indonesia yang lebih suka melihat Indonesia memproduksi obat-obatannya sendiri untuk memenuhi permintaan domestik. Pemerintah Indonesia menargetkan untuk mengurangi impor sebesar 35% pada akhir tahun 2022 dalam upayanya untuk mengatasi ketergantungan pada impor bahan baku.  Namun, juga karena permintaan domestik yang besar ini, prospek penjualan obat di Indonesia masih terlihat positif. Meskipun peluang pertumbuhan pendapatan dari obat generik dari perusahaan multinasional pasti akan tertekan oleh kebijakan ini, obat-obatan inovatif masih akan tetap menguntungkan karena kurangnya keahlian ilmiah yang ada di negara ini. Gangguan pada rantai pasokan global saat ini yang disebabkan oleh pandemi COVID-19 juga dapat dianggap sebagai keuntungan karena Indonesia secara strategis terletak di jalur laut utama yang menghubungkan Asia Timur, Asia Selatan, dan Oseania. Memang, pemerintah Indonesia telah menegaskan bahwa mereka ingin menarik perusahaan farmasi multinasional dari Tiongkok dan juga negara-negara Asia Tenggara lainnya dan meminta mereka membangun fasilitas produksi mereka di Indonesia dengan menawarkan pembebasan pajak dan insentif lainnya.

Namun, ambisi negara ini masih terhambat oleh fakta bahwa infrastruktur rantai pasokan, tingkat pekerja terampil, dan ketersediaan ilmuwan medis masih rendah dibandingkan dengan negara-negara tetangga regionalnya seperti Singapura, India, dan Korea Selatan. Selain itu, perusahaan-perusahaan multinasional asing mungkin juga terhalang oleh dominasi perusahaan-perusahaan milik negara dalam mendapatkan kontrak-kontrak besar dari pemerintah. Perusahaan-perusahaan domestik seperti Kalbe Farma, Tempo Scan Pacific, dan Kimia Farma telah mapan dengan kehadiran yang kuat di sub-sektor logistik, obat bebas, dan layanan kesehatan konsumen di seluruh nusantara. 

Menurut data dari Kementerian Perindustrian, terdapat 220 perusahaan yang mendukung industri farmasi di Indonesia, dan 90% di antaranya berfokus pada sektor hilir dalam memproduksi obat-obatan. Sementara itu, data dari Kementerian Kesehatan menunjukkan bahwa hingga tahun 2021, terdapat 241 industri formulasi farmasi, 17 industri bahan baku farmasi, 132 industri obat tradisional, dan 18 industri ekstraksi bahan alam.

KESIMPULAN
Terlepas dari tantangan-tantangan yang telah disebutkan di atas, industri farmasi di Indonesia masih sangat prospektif. Populasi Indonesia yang besar dan muda (lebih dari 80% berada di usia kerja dan 50% di bawah usia 24 tahun), ditambah dengan dukungan pemerintah terhadap revolusi layanan kesehatan, menjanjikan peluang pertumbuhan yang signifikan bagi perusahaan-perusahaan asing. Pandemi COVID-19 semakin menyoroti tantangan yang dihadapi oleh sistem perawatan kesehatan negara ini dan bagaimana perusahaan asing dapat membantu Indonesia dalam mengembangkan industri perawatan kesehatan nasional. Peningkatan permintaan untuk peralatan medis dan obat-obatan farmasi selama pandemi terlihat jelas di pasar. Salah satu sub-sektor yang sangat potensial adalah sektor telemedicine, yang jika dilihat dari laporan sektor e-commerce Indonesia oleh Bain dan Temasek yang memperkirakan nilai pasar sebesar $83 miliar pada tahun 2025, hanyalah salah satu dari banyak peluang pertumbuhan yang tersedia di sektor farmasi Indonesia.

Disadur dari: business-indonesia.org

Budi Gunadi Sadikin adalah Menteri Kesehatan Indonesia.

Bagi Indonesia, langkah terakhir untuk menjadi negara industri berpenghasilan tinggi yang makmur pada tahun 2045 adalah dengan menangani area kritis di mana investor berdampak internasional dapat memainkan peran pendukung: membangun ketahanan kesehatan untuk semua.

Pengesahan undang-undang reformasi kesehatan yang baru baru-baru ini telah menciptakan peluang sekali dalam satu generasi bagi sistem kesehatan Indonesia untuk keluar dari jebakan negara berpenghasilan menengah dan meningkatkan kualitas dan cakupan kesehatan bagi seluruh penduduk. Hal ini akan menciptakan peluang baru untuk penelitian dan pengembangan, serta layanan dan produk kesehatan yang inovatif untuk melayani kebutuhan negara berpenduduk 270 juta jiwa ini.

Mencapai ketahanan kesehatan melalui perluasan kualitas dan kuantitas dokter spesialis, meningkatkan cakupan layanan kesehatan primer, dan mentransformasi hubungan dengan layanan kesehatan, akan memungkinkan lebih banyak pasien yang dapat didiagnosis dan diobati untuk penyakit-penyakit yang ada saat ini, serta mempersiapkan kita dengan lebih baik untuk menghadapi ancaman-ancaman di masa depan yang dapat memundurkan perekonomian negara.

Selama 20 tahun terakhir, Indonesia telah mencapai kemajuan yang signifikan dalam meningkatkan kesehatan masyarakat. Angka harapan hidup meningkat dari 67,4 tahun di tahun 2003 menjadi 70,4 tahun di tahun 2018.

Meskipun pandemi COVID-19 telah membalikkan peningkatan angka harapan hidup, Indonesia kini kembali ke jalur yang tepat untuk meningkatkan indikator kesehatannya. Kasus penyakit menular, terutama malaria, telah menurun dengan stabil, turun dari 1,1 juta pada tahun 2015 menjadi 659.000 pada tahun 2019. Jumlah orang yang tercakup dalam cakupan kesehatan universal melonjak dari 133,4 juta pada tahun 2014 menjadi 224,1 juta pada tahun 2019. Namun, ada beberapa tantangan yang menghalangi Indonesia untuk menyelesaikan transformasi kesehatannya, yang akan diatasi oleh UU Kesehatan yang baru.

Salah satu masalahnya adalah kurangnya jumlah dokter, terutama dokter spesialis. Saat ini, Indonesia memiliki satu dokter spesialis jantung untuk setiap 250.000 penduduk dibandingkan dengan Inggris yang memiliki satu dokter spesialis jantung untuk setiap 20.600 penduduk.

Kurangnya jumlah dokter spesialis dan dokter yang berkualitas, ditambah dengan kurangnya akses terhadap obat-obatan yang canggih dan inovatif, telah mendorong hingga 2 juta penduduk Indonesia per tahun untuk mencari layanan kesehatan di luar negeri. Banyak dari pasien ini mencari pengobatan khusus untuk kanker atau penyakit terkait atau penyakit jantung. Hal ini menggarisbawahi tingginya permintaan yang belum terpenuhi untuk spesialis semacam itu dan obat-obatan ampuh yang mereka gunakan. Terlepas dari kebutuhan akan pengobatan yang canggih dan inovatif, beberapa perusahaan farmasi internasional telah berhenti beroperasi di Indonesia dalam beberapa tahun terakhir atau mengurangi kehadiran mereka setelah menghadapi permintaan yang tidak memadai untuk pengobatan dan layanan inovatif di bawah sistem kesehatan negara ini.

Seorang pekerja sedang mengemas obat di pabrik Kalbe Farma di pinggiran Jakarta pada tahun 2013: Undang-undang kesehatan yang baru akan mendukung penelitian dan pengembangan serta produksi lokal untuk produk-produk yang dapat menyelamatkan nyawa.

Undang-undang baru ini akan memungkinkan sistem kesehatan untuk memberikan insentif dan panduan yang lebih baik untuk mendukung peningkatan akses dan peluang investasi bagi perusahaan-perusahaan kesehatan yang inovatif. Rencana terperinci untuk insentif masih dalam persiapan, tetapi setelah diberlakukan, insentif ini diharapkan dapat membuat lebih banyak obat berkualitas tinggi tersedia dengan harga terjangkau melalui sistem asuransi nasional. Ini akan menjadi peluang yang saling menguntungkan bagi para investor dan Indonesia. Undang-undang kesehatan yang baru akan meningkatkan permintaan struktural untuk banyak komoditas kesehatan yang inovatif dengan meningkatkan skrining, diagnosis, hubungan dengan perawatan dan pendidikan kedokteran.

Undang-undang ini juga akan mendukung akses yang lebih mudah dan insentif yang lebih baik untuk penelitian dan pengembangan, manufaktur lokal, dan membuat produk-produk yang menyelamatkan nyawa lebih banyak tersedia. Indonesia akan mampu meningkatkan ketahanan layanan kesehatan bagi warganya, dan investor akan memiliki akses yang lebih besar ke pasar kesehatan yang sedang tumbuh dan dinamis.

COVID-19 telah mengajarkan kita bahwa meningkatkan kemampuan dan kapasitas penelitian dan pengembangan serta manufaktur bernilai tinggi dapat meningkatkan ketahanan kita dalam menghadapi ancaman kesehatan. Undang-undang kesehatan yang baru akan memungkinkan kita untuk lebih menarik investasi dalam bidang inovasi ke Indonesia, terutama untuk bidang-bidang khusus yang paling penting bagi ketahanan kesehatan kita, termasuk onkologi dan diabetes. Bidang lain di mana investor berdampak internasional dapat membuat perbedaan adalah penggunaan alat digital, seperti telehealth. Digitalisasi layanan kesehatan sangat bermanfaat dalam memperluas cakupan di negara kepulauan ini, di mana konektivitas yang tidak memadai di antara 18.000 pulau masih menjadi penghalang.

Permintaan akan layanan kesehatan digital meningkat selama pandemi, ketika hingga 20 juta orang Indonesia, sekitar 7% dari populasi Indonesia, mengakses layanan tersebut. Mengingat tingkat penetrasi internet di Indonesia mencapai 72%, masih ada ruang yang besar untuk memperluas penggunaannya.

Pengesahan undang-undang kesehatan mengirimkan sinyal yang kuat kepada masyarakat dan berdampak pada investor di seluruh dunia: Sistem layanan kesehatan Indonesia kini berada pada posisi yang tepat untuk melakukan transformasi penuh. Ke depannya, pemerintah akan meningkatkan inisiatif kemitraan pemerintah-swasta untuk membantu industri layanan kesehatan dalam memberikan layanan tanpa batas kepada setiap perempuan, laki-laki dan anak-anak, dan tidak meninggalkan siapa pun. Dorongan terakhir Indonesia untuk mencapai garis akhir akan memberikan hasil yang menjanjikan bagi semua pihak.

Disadur dari: asia.nikkei.com

Indonesia, negara kepulauan yang luas di Asia Tenggara, tidak hanya dikenal dengan pemandangan alamnya yang menakjubkan, tetapi juga dengan industri farmasinya yang kuat. Sektor farmasi di negara ini memiliki keragaman, dengan perusahaan-perusahaan yang terlibat dalam pembuatan, pemasaran, dan distribusi berbagai macam produk farmasi, termasuk obat generik, obat generik bermerek, dan obat bebas. Dalam artikel ini, kami akan membahas perusahaan-perusahaan farmasi terkemuka di Indonesia, menyoroti kontribusi mereka pada sektor kesehatan nasional.

1. Kalbe Farma

Kalbe Farma (KLBF) berdiri tegak sebagai perusahaan farmasi terbesar di Indonesia. Dengan sejarah yang kaya dan komitmen terhadap keunggulan. Kalbe Farma telah menjadi pilar industri kesehatan nasional. Mereka menawarkan beragam produk farmasi yang memenuhi kebutuhan masyarakat Indonesia.

2. Dexa Medica
Di bawahnya adalah Dexa Medica (DPM), perusahaan farmasi terbesar kedua di Indonesia. Dexa Medica telah membuat langkah signifikan dalam memproduksi, memasarkan, dan mendistribusikan produk farmasi. Dedikasi mereka terhadap kualitas telah membuat mereka mendapatkan tempat yang menonjol di pasar.

3. Kimia Farma

Kimia Farma (KAEF) adalah perusahaan farmasi milik negara yang memiliki misi untuk melayani kepentingan publik. Kontribusi mereka terhadap sistem kesehatan Indonesia mencakup berbagai macam produk farmasi, memastikan aksesibilitas terhadap obat-obatan esensial.

4. Sido Muncul
Sido Muncul (SIDO) memberikan sentuhan unik pada industri ini dengan mengkhususkan diri pada obat-obatan herbal tradisional. Selain obat herbal, mereka juga memproduksi suplemen makanan dan produk perawatan pribadi, yang melayani mereka yang mencari solusi perawatan kesehatan alternatif.

5. Tempo Scan Pacific
Tempo Scan Pacific (TSPC) telah mendiversifikasi portofolio layanan kesehatannya, yang meliputi produk farmasi, peralatan dan perlengkapan medis. Fleksibilitas ini menempatkan mereka sebagai pemain kunci dalam ekosistem layanan kesehatan di Indonesia.

6. Phapros
Phapros (PEHA) berdedikasi untuk menyediakan produk farmasi berkualitas tinggi. Produk yang mereka tawarkan meliputi obat generik, obat generik bermerek, dan obat bebas, yang menekankan pentingnya solusi perawatan kesehatan yang mudah diakses dan dapat diandalkan.

7. Pyridam Farma
Pyridam Farma (PYFA) bangga dengan perannya di sektor kesehatan. Mereka memproduksi, memasarkan, dan mendistribusikan produk farmasi, memastikan kesejahteraan penduduk Indonesia.

8. Merck Tbk
Merck Tbk (MERK), anak perusahaan dari perusahaan farmasi ternama asal Jerman, Merck KGaA, beroperasi di Indonesia. Mereka membawa keahlian global ke pasar lokal, menawarkan obat resep, vaksin, dan produk kesehatan konsumen.

9. Indofarma
Indofarma (INAF), perusahaan farmasi milik negara lainnya, memainkan peran penting dalam memenuhi kebutuhan kesehatan nasional. Rangkaian produk mereka yang luas mencakup obat generik, obat generik bermerek, dan obat bebas.

10. Darya-Varia Laboratoria Tbk
Darya-Varia Laboratoria Tbk (DVLA) adalah perusahaan farmasi yang sedang naik daun. Dedikasi mereka dalam memproduksi, memasarkan, dan mendistribusikan produk farmasi mendorong mereka menjadi yang terdepan di industri ini.

Ini hanyalah beberapa dari sekian banyak perusahaan farmasi yang beroperasi di Indonesia. Industri ini mengalami pertumbuhan yang pesat, didorong oleh populasi negara yang terus bertambah dan meningkatnya permintaan akan layanan kesehatan yang berkualitas. Seiring dengan kemajuan Indonesia, begitu pula dengan sektor farmasi, yang memastikan bahwa kesehatan bangsa tetap menjadi prioritas utama.

Lanskap farmasi di Indonesia sangat beragam dan dinamis, dengan banyak perusahaan yang berusaha untuk meningkatkan akses dan kualitas layanan kesehatan. Dari perusahaan raksasa milik negara hingga anak perusahaan global, setiap entitas memainkan peran penting dalam memenuhi kebutuhan layanan kesehatan di negara ini. Seiring dengan pertumbuhan populasi Indonesia, begitu pula pentingnya perusahaan-perusahaan farmasi ini dalam memastikan masa depan yang lebih sehat untuk semua.

Setelah mempelajari daftar di atas, apakah Anda sudah siap untuk membangun bisnis Anda sendiri di Indonesia?

Dengan sumber daya alam yang luas dan lokasi yang strategis, Indonesia telah muncul sebagai salah satu pemain kunci dalam lanskap bisnis global. Negara ini menawarkan pasar yang beragam dan dinamis dengan populasi lebih dari 270 juta jiwa, menjadikannya tujuan yang menarik bagi bisnis lokal dan internasional.

Namun, proses pendirian usaha di Indonesia melibatkan beberapa langkah, termasuk pendaftaran usaha, memperoleh lisensi dan izin yang diperlukan, dan mematuhi peraturan setempat. Untuk menyederhanakan proses dan memastikan kepatuhan, disarankan untuk mencari bantuan profesional dari layanan InvestInAsia untuk pendaftaran PMA di Indonesia dan mendirikan perusahaan PT di Indonesia.

Disadur dari: investinasia.id

Trio kekuatan dari luar akan menguji ketahanan industri farmasi di tahun depan, mengkatalisasi evolusi industri yang berkelanjutan melalui terobosan ilmu pengetahuan dan inovasi strategi pelibatan pelanggan. Dalam artikel ini, kami membahas tema-tema utama yang membentuk prospek farmasi di tahun 2024 serta strategi yang akan diterapkan perusahaan untuk tetap berada di depan dinamika eksternal yang berubah dengan cepat.

Kekuatan yang membentuk prospek farmasi di tahun 2024
Reformasi sistem kesehatan. Produsen obat menghadapi lingkungan akses dan harga yang lebih ketat di seluruh wilayah geografis utama karena sistem kesehatan mengupayakan reformasi untuk menahan pengeluaran perawatan kesehatan. Di AS, pemerintah mengumumkan 10 produk pertamanya yang akan dinegosiasikan di bawah Inflation Reduction Act (IRA). Undang-undang yang diusulkan di Uni Eropa akan mengurangi masa eksklusivitas perusahaan obat, dari 10 tahun menjadi delapan tahun, untuk obat baru yang tidak diluncurkan di seluruh 27 negara anggota dalam waktu dua tahun sejak peluncuran pertama mereka. Di Jerman, pemerintah berusaha untuk mengatasi kekurangan yang dirasakan dalam peraturan farmasi nasionalnya ("AMNOG 2.0") dengan reformasi lebih lanjut untuk mengendalikan biaya obat; sementara itu, di Italia, reorganisasi yang telah lama dinanti-nantikan dari Badan Obat-obatan Italia (AIFA) sedang berlangsung. Di Jepang dan Cina, pemerintahnya juga melakukan inisiatif serupa untuk menurunkan harga obat. Inisiatif-inisiatif yang tersebar luas ini menghasilkan industri farmasi yang menghadapi ketidakpastian dan prospek tekanan yang signifikan terhadap model pendapatannya.

Pergeseran demografis. Sebagian besar negara mengalami tantangan sosio-ekonomi yang kuat yang disebabkan oleh kombinasi populasi yang menua dengan cepat dan penurunan angka kelahiran. Spanyol, misalnya, mengantisipasi pembalikan total kontribusi angkatan kerjanya terhadap pertumbuhan PDB (dari +0,6% antara tahun 2000 dan 2018 menjadi -0,6% pada tahun 2040), membalikkan dari dorongan tenaga kerja bersejarah menjadi beban di masa depan; Sementara itu, Swiss, memperkirakan peningkatan 30% dalam pengeluaran kesehatan masyarakat pada tahun 2050, yang sebagian besar didorong oleh pengeluaran untuk perawatan jangka panjang. Korea Selatan dan Cina (antara lain) sudah bergulat dengan konsekuensi ekonomi dari berkurangnya jumlah orang dewasa usia kerja yang membayar pajak yang dibutuhkan pemerintah untuk mendanai layanan kesehatan bagi populasi lansia yang terus bertambah. Pergeseran ini menggarisbawahi kebutuhan mendesak untuk berinvestasi dalam pencegahan dan "perawatan yang baik" untuk mengurangi biaya perawatan sakit di masa depan.

Mengubah pengalaman dan harapan pasien. Meskipun kepercayaan terhadap farmasi telah pulih dari posisi terendah baru-baru ini, sebagian besar konsumen layanan kesehatan memiliki persepsi yang kurang baik terhadap layanan kesehatan secara umum dan industri farmasi pada khususnya. Seperti yang dirinci dalam Laporan Masa Depan Kesehatan ZS 2024, sekitar setengah dari konsumen perawatan kesehatan di enam negara mengatakan bahwa sistem tidak peduli dengan orang-orang seperti mereka. Ada juga kesenjangan yang masih ada antara dokter dan pasien mereka mengenai kualitas perawatan, dengan dokter hampir dua kali lebih mungkin percaya bahwa pasien mereka senang dengan perawatan kesehatan yang mereka terima daripada pasien yang mengatakan hal yang sama.

Namun, yang lebih mengkhawatirkan lagi adalah fakta bahwa semakin banyak konsumen yang memilih untuk menghindari sistem perawatan kesehatan sama sekali. Survei yang sama menemukan bahwa satu dari empat pasien menghindari perawatan karena tidak nyaman, dan jumlah yang sama mengatakan bahwa mereka menghindarinya karena terlalu mahal. Sentimen negatif ini menimbulkan tantangan yang signifikan bagi perusahaan farmasi yang ingin terlibat dan merawat pasien. Untuk menghadapi tantangan ini, kami berharap perusahaan farmasi dapat menerapkan lima strategi berikut-sambil terus mengikuti gelombang inovasi dalam teknologi digital dan kecerdasan buatan (AI).

Membangun ketahanan melalui inovasi ilmiah dan portofolio
Kita hidup di masa yang disebut oleh The New York Times sebagai "zaman keemasan bagi dunia kedokteran". Meskipun platform dan modalitas yang dulunya revolusioner seperti antibodi monoklonal (mAbs) telah menjadi hal yang biasa, kini kita melihat munculnya modalitas baru seperti mRNA, konjugat obat antibodi (ADC), dan terapi berbasis mikrobioma. Dua dari lima obat terlaris saat ini, Ozempic dan Comirnaty, didasarkan pada modalitas yang sedang berkembang: terapi peptida dan teknologi mRNA. Kami memperkirakan tren ini akan terus berlanjut, bahkan meningkat.

Tahun lalu merupakan tahun yang menonjol sebagai terobosan untuk terapi gen, ditandai dengan persetujuan Food and Drug Administration (FDA) dan Medicines and Healthcare products Regulatory Agency (MHRA) untuk obat berbasis CRISPR pertama, Casgevy, untuk anemia sel sabit dan talasemia beta. Secara terpisah, teknologi mRNA, yang saat ini sudah mapan berkat penggunaannya dalam vaksin COVID-19 pertama di dunia, siap untuk mengganggu tidak hanya penyakit menular tetapi juga kanker dan gangguan imunologi. Dan terakhir, ADC dengan cepat mengubah onkologi, dengan delapan dari 13 persetujuan FDA untuk obat ini terjadi antara tahun 2020 dan 2023. Sebagai pertanda apa yang akan terjadi, pada November 2023, FDA menyetujui terapi kombinasi penghambat ADC-pemeriksaan pertama, terapi ini untuk kanker kandung kemih stadium lanjut atau metastasis.

Di sisi area terapi, onkologi dan imunologi akan terus mendominasi penjualan, tetapi kemajuan di area yang sebelumnya tidak terpenuhi kebutuhannya seperti obesitas, Alzheimer, dan penyakit kardiovaskular (CVD) - serta obat-obatan presisi untuk berbagai penyakit - semakin meningkat. Inilah yang akan terjadi di tahun depan:

1. Obat-obatan baru akan menciptakan revolusi untuk pengobatan obesitas. Meskipun telah dilakukan upaya bertahun-tahun untuk mengobati obesitas melalui perubahan gaya hidup, pembedahan dan intervensi lainnya, beban kesehatan dan ekonomi penyakit ini terus meningkat: Sekitar 800 juta orang diperkirakan hidup dengan penyakit kronis ini. GLP-1 dan GLP1/GIP yang disetujui untuk obesitas telah menunjukkan hasil klinis yang luar biasa - penurunan berat badan setinggi 25%, dibandingkan dengan 7% untuk kelas obat sebelumnya - yang secara dramatis mengubah lanskap pengobatan untuk pasien dan penyedia layanan kesehatan. Dengan menggunakan kombinasi obat, teknologi, pembinaan, dan lainnya, akhirnya ada jalur yang kredibel untuk mengatasi obesitas.

2. Pengobatan yang memodifikasi penyakit untuk gangguan sistem saraf pusat (SSP) akan menciptakan peluang pertumbuhan yang signifikan. Penyakit Alzheimer ditandai dengan tingginya kebutuhan yang tidak terpenuhi dan tingkat kegagalan uji klinis sebesar 99% selama dua dekade terakhir. Pengobatan yang memodifikasi penyakit, seperti Lecanemab dari Eisai dan Donanemab dari Eli Lilly, yang keduanya diproyeksikan akan mencapai status blockbuster pada tahun 2028, tidak hanya mengatasi gejala, tetapi juga memperlambat perkembangan penyakit. Investasi dalam terapi SSP akan terus berlanjut dan juga berkembang di luar anti-amiloid menjadi vaksin, terapi sel punca, dan perawatan yang berfokus pada agregat tau.

3. Inovasi dalam pengobatan penyakit kardiovaskular akan meluas ke ranah baru. Meskipun terdapat banyak pengobatan yang efektif, CVD tetap menjadi salah satu penyebab kematian global yang paling umum. Hal ini menyoroti perlunya fokus tambahan pada diagnosis dan intervensi dini serta inovasi yang berkelanjutan, terutama dalam terapi yang disesuaikan. Empat tren CVD akan muncul atau meningkat pada tahun 2024: penggunaan kesehatan digital dan AI yang lebih baik untuk perawatan pencegahan dan perawatan primer; penggunaan obat presisi yang berkelanjutan untuk memberikan perawatan yang disesuaikan; identifikasi target obat molekuler baru, seperti tingkat Lp (a) untuk CVD, untuk mendeteksi penyakit lebih awal; dan penggunaan ulang obat, seperti yang dicontohkan oleh uji coba awal yang menunjukkan manfaat klinis untuk GLP-1 di luar obesitas dan diabetes.

4. Perusahaan obat akan terus bergeser ke arah terapi sel dan gen yang dipersonalisasi. Pengobatan presisi, dengan lebih dari 3.500 obat yang sedang dikembangkan, akan tetap menjadi titik fokus inovasi farmasi. Proyek ambisius Jerman untuk memanfaatkan pengurutan seluruh genom dalam perawatan kesehatan rutin, munculnya vaksin mRNA, dan terapi generasi mendatang yang menggunakan teknologi CRISPR mengisyaratkan ke mana arah bidang ini.

Menciptakan stabilitas melalui efisiensi jangka pendek dan optimalisasi biaya

Optimalisasi biaya telah muncul kembali di urutan teratas dalam daftar prioritas perusahaan farmasi, sehingga memaksa keputusan sulit untuk memangkas jalur produksi, merealokasi anggaran, merestrukturisasi tim, mengurangi jumlah karyawan, dan banyak lagi. Pfizer dan Sanofi, misalnya, keduanya telah mengumumkan strategi penataan ulang biaya yang ambisius yang bertujuan untuk menghemat $3,5 miliar dan $2,5 miliar, masing-masing pada tahun 2024. Sementara itu, J&J Innovative Medicines menghentikan beberapa program klinis untuk mempersempit fokusnya hanya pada program yang paling penting dan mempercepat waktu ke pasar.

Perusahaan farmasi akan terus mencari teknologi yang mengganggu, seperti AI generatif, blockchain, imersif, dan lainnya, untuk menciptakan efisiensi di sepanjang rantai nilai dan di seluruh fungsi internal. BMS dan Exscientia menawarkan cetak biru dengan molekul yang dirancang dengan AI generatif, EXS4318, yang memangkas waktu pengembangan obat hingga 70% dengan memasuki uji coba Tahap 1 dalam 11 bulan - dibandingkan dengan tolok ukur industri yang membutuhkan waktu empat tahun. Investasi Novartis di perusahaan AI YSEOP bertujuan untuk merampingkan uji klinis melalui otomatisasi, menyoroti area lain yang siap untuk disrupsi.

Mempertahankan relevansi dengan menata ulang keterlibatan pelanggan

Meskipun penggunaan keterlibatan omnichannel yang semakin meningkat, peningkatan kolaborasi antara medis dan komersial, dan peningkatan fokus pada keterlibatan pasien bukanlah hal yang baru, masa depan keterlibatan pelanggan ada di sini. Ke depannya, pembeda utama akan mencakup penargetan pelanggan yang dinamis, hiper-personalisasi, dan pengalaman pasien yang disesuaikan.

Meskipun perusahaan farmasi telah membuat langkah untuk memperbaiki strategi keterlibatan pelanggan mereka, mereka harus terus memelopori pendekatan baru untuk merespons kebutuhan dan preferensi pelanggan yang terus berkembang. Model komersial farmasi di masa depan akan menukar sentrisitas produk dengan sentrisitas pelanggan yang sesungguhnya, berdasarkan tiga pilar:

1. Relevansi konteks. Wawasan pelanggan adalah bahan bakar yang mendukung personalisasi yang mengubah perilaku. Perusahaan perlu mempertajam kemampuan mereka dalam mengumpulkan wawasan dan menggunakannya untuk menginformasikan materi pemasaran dan layanan yang memenuhi kebutuhan pelanggan.
2. Pemasaran yang ditata ulang. Perusahaan harus beralih dari model yang berpusat pada perwakilan ke model yang berpusat pada organisasi di mana mereka menggunakan wawasan yang diambil dari setiap titik kontak pelanggan untuk memetakan perjalanan pelanggan yang unik yang digerakkan dari pusat.
3. Perwakilan yang "tidak terikat". Tenaga penjualan merupakan salah satu aset termahal organisasi komersial farmasi. Ke depannya, perusahaan harus sangat berhati-hati dalam menggunakan tenaga penjualan, hanya menggunakan mereka untuk interaksi pelanggan yang dapat memberikan nilai terbaik - sementara menggunakan saluran lain untuk yang lainnya.

Membina kemitraan melalui hubungan yang lebih dalam di seluruh ekosistem perawatan kesehatan

Mengingat jumlah pemangku kepentingan dan kompleksitas yang semakin meningkat dalam ekosistem perawatan kesehatan, pendekatan satu per satu pemangku kepentingan dalam membangun hubungan sudah tidak sesuai lagi. Dokter tidak lagi menjadi pengambil keputusan utama dalam ekosistem perawatan kesehatan di mana pasien, pembayar, jaringan layanan kesehatan terintegrasi, dan pihak lainnya memainkan peran yang semakin berpengaruh. Ada peluang besar bagi farmasi untuk memainkan peran yang lebih besar dalam menghubungkan para pemangku kepentingan yang berbeda di seluruh sistem perawatan kesehatan. Dengan mengartikulasikan proposisi nilai yang menarik bagi para pemangku kepentingan, dan mengadopsi pendekatan holistik untuk melibatkan mereka, farmasi dapat meningkatkan kepercayaan di antara para pelaku dan memberikan dampak yang lebih besar.

Mempertahankan relevansi dengan berkontribusi pada layanan kesehatan yang lebih luas dan prioritas masyarakat

Para pengamat selama bertahun-tahun secara mengejek, meskipun bukannya tidak adil, melabeli sistem perawatan kesehatan dunia sebagai sistem "perawatan orang sakit". Hal ini sekarang berubah, dengan meningkatnya fokus sistem pada kesehatan, kesehatan mental, dan memperpanjang tidak hanya umur tetapi juga "rentang kesehatan." Sebagai tanggapan, industri farmasi harus melanjutkan pertumbuhannya "di luar pil" dengan meningkatkan investasi di tiga bidang:

1. Pencegahan. Dengan memprioritaskan pengobatan pencegahan, farmasi dapat berkontribusi pada kelima "tujuan rangkap empat" layanan kesehatan: memajukan kesetaraan kesehatan, meningkatkan pengalaman penyedia layanan kesehatan, mengurangi biaya layanan kesehatan, meningkatkan kesehatan populasi, dan meningkatkan pengalaman pasien. Kolaborasi saat ini, seperti Novartis dan program Avoidable Blindness dari The Fred Hollows Foundation, memberikan alasan yang kuat untuk optimisme.
2. Kesetaraan kesehatan. Tantangan kesehatan yang dihadapi perempuan dan kelompok yang kurang beruntung lainnya memberikan dampak negatif yang sangat besar pada masyarakat, menggarisbawahi kebutuhan mendesak untuk mengatasi kesenjangan kesehatan. Perusahaan farmasi harus merangkul kerangka kerja AAA Smile Foundation untuk kesetaraan kesehatan, berkomitmen untuk memberikan perawatan berkualitas tinggi kepada semua kelompok dan menyelaraskan diri dengan definisi holistik Organisasi Kesehatan Dunia tentang kesehatan. Perusahaan farmasi telah mempromosikan keadilan yang lebih besar dalam perawatan kesehatan melalui upaya untuk mendiversifikasi uji klinis, menutup kesenjangan pendidikan, dan meningkatkan akses terhadap obat-obatan dan vaksin. Hal ini harus terus berlanjut.
3. Keberlanjutan. Inisiatif, seperti GSK yang memajukan teknologi propelan untuk inhaler, menyoroti komitmen industri ini untuk mengurangi jejak karbon dan membuat perawatan kesehatan menjadi lebih berkelanjutan. Hal ini juga harus terus berlanjut.

Kegagalan untuk berevolusi akan memperparah defisit kepercayaan publik terhadap industri farmasi

Industri farmasi menghadapi tantangan yang nyata. Meskipun akan selalu ada pasar untuk obat-obatan baru yang inovatif, kegagalan untuk berevolusi akan membatasi jangkauan dan dampak dari inovasi ini. Evolusi berarti memprioritaskan pelanggan, memahami (dan merespons) kebutuhan mereka, dan terus mendorong nilai di seluruh ekosistem perawatan kesehatan yang semakin menyebar. Meskipun ada tantangan, tahun 2024 dapat menandai dimulainya kebangkitan farmasi yang membuat industri ini menjadi agen sejati dari dunia yang lebih sehat dan lebih terhubung di luar dunia kedokteran.

Disadur dari: www.zs.com

Narkoba, Narkotika, apapun sebutannya, kita semua sepakat bahwa penyebaran dan penyalahgunaan barang-barang ini perlu diperangi. Masalah yang ditimbulkan oleh barang haram ini seakan tak kunjung selesai. Permasalahan yang berkaitan dengan narkoba semakin beragam seiring dengan berkembangnya modus operandi peredaran dan penyalahgunaan narkoba.

Sumber data yang dirangkum dari Pusat Penelitian Data dan Informasi Badan Narkotika Nasional (Puslidatin BNN) menyebutkan bahwa prevalensi penyalahgunaan narkoba di masyarakat kita masih cukup tinggi. Tentu ini menjadi keprihatinan yang perlu mendapat perhatian khusus mengingat dalam dua tahun terakhir ini, dari sisi ekonomi, semua lini dan sektor terpukul akibat pandemi COVID-19. Namun, satu hal yang menjadi anomali adalah angka prevalensi penyalahgunaan narkoba yang tidak mengalami penurunan secara signifikan.

Dengan melihat tabel di atas, dapat dilihat bahwa secara total terdapat tren peningkatan penyalahguna narkoba pada rentang usia 15-24 tahun dan 50-64 tahun mulai dari tahun 2019 hingga 2021. Meskipun terjadi penurunan pada rentang usia 25-49 tahun, namun peningkatan kewaspadaan pada tahun ini perlu dilakukan.

Tren prevalensi penyalahgunaan narkoba pada tabel di atas juga menggambarkan besarnya tantangan yang dihadapi dalam mengatasi permasalahan narkoba di Indonesia. Presiden Republik Indonesia telah menyampaikan bahwa saat ini Indonesia mengalami darurat narkoba. Dengan demikian, penanganan masalah narkoba harus dilakukan secara lebih masif. Penanganan narkoba perlu dilakukan secara berkesinambungan dan terus menerus, mulai dari penanganan di hulu hingga ke hilir. Penanganan yang bersifat preventif hingga kuratif. Namun pada kenyataannya, program penanganan masalah narkoba masih sulit untuk menjadi prioritas meskipun telah ada UU No. 35 Tahun 2009 tentang narkotika yang telah menyatakan secara jelas dan tegas bahwa narkotika atau narkoba perlu diperangi dan mendapatkan perhatian dari semua pihak, terutama pemerintah.

Salah satu tantangan dalam menangani masalah narkoba adalah bagaimana membentuk sistem yang terintegrasi yang menjalankan tugas penanganan dari hulu ke hilir. Permasalahan narkoba sama halnya dengan konsep dalam teori ekonomi dimana semakin tinggi permintaan, maka semakin tinggi pula penawaran. Kecenderungan peningkatan prevalensi penyalahguna narkoba yang terjadi secara sporadis disebabkan karena permintaan narkoba di dalam negeri yang semakin meningkat, sehingga pasokan narkoba juga akan semakin tinggi. Untuk mengantisipasi kondisi ini, penanganan melalui sistem yang terintegrasi perlu dilakukan. Penanganan di sisi hulu akan berkaitan dengan bagaimana melakukan pencegahan penyalahgunaan narkoba dengan menggalakkan kegiatan-kegiatan seperti pengungkapan kasus-kasus penyelundupan narkoba, sosialisasi bahaya penyalahgunaan narkoba mulai dari tingkat pelajar hingga masyarakat umum, bahkan jika perlu melakukan kegiatan patroli secara masif di pintu-pintu masuk wilayah perairan, darat dan udara Indonesia.

Kemudian dari sisi hilir, penanganan kuratif korban penyalahgunaan narkotika akan difokuskan seperti yang dilakukan melalui rehabilitasi, baik rehabilitasi sosial maupun medis yang perlu diperkuat. Penyediaan layanan rehabilitasi khususnya rehabilitasi sosial yang selama ini terkendala oleh pembagian tanggung jawab daerah sebagaimana diatur dalam UU nomor 23 tahun 2014 perlu dipikirkan lebih dalam dengan menyediakan layanan rehabilitasi sosial yang lebih memadai di tingkat provinsi dengan tetap menjadi penanggung jawab di tingkat pusat. Keberadaan Institusi Penerima Wajib Lapor (IPWL) perlu ditingkatkan agar pelaksanaan rehabilitasi sosial bagi penyalahguna napza dapat diakses dengan lebih mudah oleh masyarakat yang membutuhkan layanan kesejahteraan sosial.

Penguatan penanganan di hulu secara tidak langsung dapat menekan jumlah penyalahguna baru karena suplai akan ditekan untuk tidak bertambah atau bahkan berkurang dengan cara memutus mata rantai penjualan dan memberikan edukasi yang berkesinambungan kepada masyarakat luas agar tidak menyalahgunakan narkoba. Di sisi lain, dengan memperkuat penanganan di hilir melalui jalur rehabilitasi akan menekan relapse atau kekambuhan korban penyalahgunaan narkoba untuk kembali menggunakan barang haram tersebut sehingga permintaan dapat ditekan.

Keberadaan sistem yang terintegrasi ini belum terlihat secara menyeluruh sehingga penanganan masalah narkoba belum dapat terselesaikan. Selain itu, ego sektoral antar organisasi perangkat daerah (OPD) baik di tingkat pusat maupun daerah dalam upaya penanganan masalah narkoba masih cukup kentara sehingga memberikan kesan bahwa masalah narkoba hanya menjadi masalah OPD tertentu. Sementara itu, modus operandi, prekursor, dan sasaran penyebaran dan penyalahgunaan narkoba terus terjadi dengan pola yang beragam dan meningkat dari waktu ke waktu. Jenis-jenis narkoba baru yang belum masuk dalam daftar narkoba dalam peraturan Menteri Kesehatan dapat menjadi celah dalam memberikan sanksi bagi pengedar narkoba. Oleh karena itu, penguatan sistem terintegrasi ini dapat menjadi salah satu alternatif upaya yang mungkin dapat dikaji ulang agar dapat dibentuk sedemikian rupa sehingga menjadi sebuah program yang terintegrasi dan sistematis yang dilakukan oleh pemerintah pusat hingga pemerintah daerah, baik di tingkat provinsi maupun kabupaten kota di Indonesia.

Disadur dari: kemensos.go.id