PT Cemindo Gemilang merupakan salah satu produsen semen premium di Indonesia. Perusahaan ini berdiri sejak tahun 2011 dan merupakan pemegang merek Semen Merah Putih.

Saat ini PT Cemindo Gemilang telah memiliki empat pabrik yang tersebar di Indonesia, yaitu:

1. Pabrik Semen Terpadu di Bayah, Banten, yang dilengkapi dengan proses supply chain yang lengkap, mulai dari proses produksi hingga pelabuhan tersendiri. Pabrik ini berkapasitas produksi 4 juta ton semen per tahun.

2. Pabrik Penggilingan di Ciwandan, Banten, berkapasitas produksi 1.750.000 ton semen per tahun.

3. Pabrik Penggilingan di Gresik, Jawa Timur, berkapasitas produksi 1.000.000 ton semen per tahun.

4. Pabrik Pengemasan Semen di Pontianak, Kalimantan Barat, berkapasitas 500.000 ton semen per tahun.

Selain itu, PT Cemindo Gemilang juga memiliki anak perusahaan yang bernama PT Motive Mulia, yang memproduksi produk-produk turunan semen berupa Ready Mix Concrete & Precast Concrete.

Keunggulan

Semen Merah Putih memiliki tiga keunggulan utama yang terletak pada kekuatan, daya tahan dan kemudahan pengerjaan. Keunggulan Semen Merah Putih sebagai semen berkualitas telah terbukti secara nasional maupun internasional melalui pengujian standar mutu Indonesia SNI 15-7064-2004 dan SNI 15–2049–2004, serta standar mutu Eropa CEM II/A-M 42.5N dan EN 197-1:2000.

Jenis Produk

1. Portland Composite Cement (PCC)

Tersedia dalam kemasan kantong 40 kg dan 50 kg. Biasa digunakan untuk pembangunan bangunan umum.

2. Ordinary Portland Cement (OPC) – Tipe 1

Tersedia dalam kemasan curah. Biasa digunakan untuk kebutuhan kontruksi seperti pekerjaan beton, pemasangan bata, selokan, jalan, pagar, dinding dan pembuatan elemen bangunan khusus seperti beton pracetak, panel beton, dan bata beton (paving block).

Selain kedua produk tersebut, Semen Merah Putih juga memiliki produk turunan beton berupa Ready Mix Concrete (RMC) dan Precast.

• Ready Mix Concrete (RMC)

Adalah produk beton siap pakai yang tersedia dalam berbagai pilihan mutu. Biasa digunakan untuk pembangunan kawasan perindustrian, gedung bertingkat, perumahan, serta infrastruktur umum.

• Precast Concrete

Adalah produk beton yang dicetak sesuai dengan ukuran tertentu. Produk precast terdiri atas:

• Produk Standar (Standard Products), adalah produk precast yang dicetak sesuai dengan ukuran standar, seperti saluran (u-ditch), pagar panel, gorong-gorong, tiang pancang, box culvert, dan kansteen.

• Produk Pesanan Khusus (Customize Products), adalah produk precast yang dicetak sesuai dengan ukuran pesanan konsumen, seperti balok, kolom, slab, facade, shear wall, tangga, sheet piles, girders, voided slabs, dan pembatas jalan beton.

Sumber: id.wikipedia.org

 

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk, umumnya dikenal sebagai SIG, adalah perusahaan semen Indonesia yang didirikan pada tahun 1957 di Gresik, dengan nama NV Semen Gresik. Pada tahun 1991, PT Semen Gresik menjadi BUMN pertama di Indonesia yang go public. Selanjutnya pada tahun 1995, PT Semen Gresik (Persero) Tbk melakukan konsolidasi dengan PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa yang kemudian dikenal dengan nama Semen Gresik Group.

Pada tanggal 7 Januari 2013, PT Semen Gresik (Persero) Tbk bertransformasi menjadi PT Semen Indonesia (Persero) Tbk, dan berperan sebagai perusahaan induk strategis yang membawahi Semen Gresik, Semen Padang, Semen Tonasa, dan Thang Long Cement.

Pada tanggal 31 Januari 2019, SIG melalui anak usahanya PT Semen Indonesia Industri Bangunan (SIIB) secara resmi mengakuisisi 80,6% saham Holderfin B.V. yang ditempatkan dan disetor di Holcim Indonesia. Selanjutnya, pada tanggal 11 Februari 2019, melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, telah disetujui perubahan nama PT Holcim Indonesia Tbk menjadi PT Solusi Bangun Indonesia Tbk.

Sejarah
Perusahaan ini memulai sejarahnya pada tahun 1951 saat pemerintah Indonesia mendirikan NV Pabrik Semen Gresik untuk membangun sebuah pabrik semen di Gresik dengan kapasitas terpasang sebesar 250.000 ton semen per tahun. Pada tahun 1957, Presiden Soekarno meresmikan pabrik semen milik perusahaan ini. Pada tahun 1961, pemerintah mengubah badan hukum perusahaan ini menjadi sebuah perusahaan negara (PN) dengan nama PN Semen Gresik. Pada tahun 1969, badan hukum perusahaan ini kembali diubah menjadi persero.

Pada tahun 1991, perusahaan ini resmi melantai di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya. Pada saat itu, kapasitas terpasang dari perusahaan ini telah mencapai 1,8 juta ton semen per tahun. Pada tahun 1995, perusahaan ini mengakuisisi Semen Padang dan Semen Tonasa, sehingga kapasitas terpasang dari perusahaan ini mencapai 8,5 juta ton semen per tahun. Pada tahun 1995, CEMEX resmi memegang 14% saham perusahaan ini, dan ditingkatkan menjadi 25,5% setahun kemudian. Pada tahun 2006, Blue Valley membeli 24,9% saham perusahaan ini yang dipegang oleh CEMEX, dan ditingkatkan menjadi 48,99% empat tahun kemudian.

Pada tahun 2012, perusahaan ini menyelesaikan pembangunan dua unit pabrik semen dan mengakuisisi Thang Long Cement asal Vietnam yang kapasitas terpasangnya saat itu mencapai 2,3 juta ton semen per tahun. Pada tahun 2013, perusahaan ini mengubah namanya menjadi seperti sekarang dan memisahkan bisnis produksi semennya ke Semen Gresik. Pada tahun 2016, perusahaan ini mendirikan Semen Indonesia International, Semen Indonesia Aceh, dan Semen Kupang Indonesia, serta mengubah nama SGG Prima Beton menjadi Semen Indonesia Beton. Pada tahun 2017, perusahaan ini mendirikan Semen Indonesia Industri Bangunan untuk berbisnis di bidang produksi bahan bangunan. Perusahaan ini juga berhasil menyelesaikan pembangunan dua pabrik semen di Rembang, Jawa Tengah dan di Padang, Sumatera Barat dengan kapasitas terpasang masing-masing sebesar 3 juta ton semen per tahun.

Pada bulan Januari 2019, melalui Semen Indonesia Industri Bangunan, perusahaan ini mengakuisisi 80,64% saham Holcim Indonesia dan kemudian mengubah nama perusahaan tersebut menjadi Solusi Bangun Indonesia. Merek Holcim juga diubah menjadi Dynamix. Pada tahun 2020, perusahaan ini mengubah nama dagangnya dari Semen Indonesia menjadi SIG. Pada tahun 2021, Taiheiyo Cement asal Jepang resmi memegang 15% saham perusahaan ini. Pada tahun 2022, pemerintah menyerahkan mayoritas saham Semen Baturaja ke perusahaan ini.

Disadur dari: en.wikipedia.org
 

Heidelberg Materials adalah perusahaan bahan bangunan multinasional Jerman yang berkantor pusat di Heidelberg, Jerman. Sebelumnya dikenal sebagai HeidelbergCement AG, perusahaan ini telah berganti nama menjadi Heidelberg Materials pada bulan September 2022. Perusahaan ini merupakan perusahaan DAX dan merupakan salah satu perusahaan bahan bangunan terbesar di dunia. Pada tanggal 1 Juli 2016, HeidelbergCement AG menyelesaikan akuisisi 45% kepemilikan saham di Italcementi. Akuisisi ini menjadikan HeidelbergCement sebagai produsen agregat konstruksi nomor satu, produsen semen terbesar kedua dan produsen beton siap pakai terbesar ketiga di seluruh dunia. Pada tahun 2020 Forbes Global 2000, HeidelbergCement menduduki peringkat ke-678 sebagai perusahaan publik terbesar di dunia.

Grup yang semakin besar ini memiliki kegiatan di sekitar 60 negara dengan 57.000 karyawan yang bekerja di 3.000 lokasi produksi. HeidelbergCement mengoperasikan 139 pabrik semen dengan kapasitas semen tahunan sebesar 176 juta ton, lebih dari 1.500 lokasi produksi beton siap pakai, dan lebih dari 600 tambang agregat.

Sejarah

Perusahaan ini didirikan pada tanggal 5 Juni 1874 oleh Johann Philipp Schifferdecker, di Heidelberg, Baden-Württemberg, Jerman. Perusahaan ini memproduksi 80.000 ton semen Portland per tahun pada tahun 1896. Perusahaan ini mengakuisisi banyak perusahaan kecil lainnya dari tahun 1914 dan seterusnya, dan pada tahun 1936, perusahaan ini memproduksi satu juta ton per tahun.

Setelah perebutan kekuasaan oleh Nazi pada tahun 1933, industri semen mendapatkan keuntungan besar-besaran dari proyek-proyek konstruksi dan persenjataan yang dijalankan oleh negara, yang mengarah pada pandangan yang secara umum positif terhadap kebijakan pemerintah Reich di antara para pekerja dan manajemen perusahaan. Direktur umum perusahaan, Otto Heuer, telah bergabung dengan NSDAP pada tanggal 1 Mei 1933, dan merupakan anggota Freundeskreis Reichsführer SS. Selama Perang Dunia Kedua, industri semen diklasifikasikan sebagai hal yang sangat penting untuk upaya perang dan pada awalnya hanya mengalami sedikit pembatasan produksi. Seiring berjalannya perang, tawanan perang dan pekerja paksa digunakan di berbagai pabrik; menurut perusahaan, jumlah orang yang terkena dampaknya diperkirakan mencapai 1.000 orang..

Kegiatan di luar negeri dimulai dengan akuisisi bagian dari Vicat Cement, Perancis. Pengiriman mencapai 8,3 juta ton pada tahun 1972. Pada tahun 1977, program pembelian besar-besaran di Amerika Utara dimulai dengan akuisisi Lehigh Cement. Pada tahun 1990, ekspansi di Eropa Timur dimulai.

Pada tahun 1993, perusahaan ini mengakuisisi bagian dari SA Cimenteries CBR dari Belgia, yang telah memiliki operasi multinasional yang besar. Sejak saat itu, perusahaan terus berekspansi, dengan pembelian penuh CBR, dan pembelian di Eropa Timur dan Asia. Langkah besar lainnya adalah akuisisi Scancem pada tahun 1999, yang beroperasi di Eropa Utara dan Afrika. Indocement di Indonesia mulai beroperasi pada tahun 2001.

Pada bulan Mei 2007, perusahaan Inggris Hanson diakuisisi, dengan nilai transaksi sebesar 7,85 miliar poundsterling (US$15,8 miliar), yang memberikan posisi pasar yang lebih kuat bagi perusahaan di Inggris dan Amerika Serikat, dan menjadikan HeidelbergCement sebagai produsen agregat terkemuka di dunia.

HeidelbergCement memiliki (2010) 29 pabrik semen dan penggilingan di Eropa Barat dan Utara, 19 di Eropa Timur dan Asia Tengah, 16 pabrik semen di Amerika Utara, dan 14 di Afrika dan Cekungan Mediterania. Perusahaan menjual Maxit Group dan 35% sahamnya di Vicat Cement untuk membantu membiayai akuisisi Hanson plc pada bulan Agustus 2007. Di sebagian besar negara Eropa, HeidelbergCement adalah pemimpin pasar dalam bisnis semen.

Adolf Merckle adalah investor besar di HeidelbergCement. Peningkatan modal di HeidelbergCement pada bulan September 2009, dikombinasikan dengan penjualan saham dari keluarga Merckle, membuka peluang bagi pemilik internasional lainnya dan volume perdagangan yang lebih tinggi di bursa efek. Pada bulan Agustus 2006, HeidelbergCement AG memasuki pasar semen India dengan mengakuisisi Mysore Cement.

Pada tahun 2013, perusahaan semen CJSC Construction Materials yang berbasis di Republik Bashkortostan, Rusia, diakuisisi.

Pada tanggal 1 Juli 2016, HeidelbergCement AG menyelesaikan akuisisi 45% kepemilikan saham di Italcementi S.p.A. Dengan akuisisi tersebut, HeidelbergCement menjadi produsen agregat nomor 1, nomor 2 untuk semen, dan nomor 3 untuk beton siap pakai di seluruh dunia. Perusahaan setuju untuk menjual asetnya di Amerika Serikat sebesar $660 juta kepada Cementos Argos untuk memenuhi persyaratan anti trust untuk pengambilalihan tersebut.

Pada bulan Oktober 2017, perusahaan pensiun Denmark, Sampension, melarang investasi di Heidelberg Cement bersama dengan tiga perusahaan lain yang beroperasi di permukiman ilegal Israel di Tepi Barat, termasuk dua bank Israel, Hapoalim dan Leumi, serta perusahaan telekomunikasi Israel, Bezeq.

Di California, setelah 80 tahun beroperasi dan lebih dari 2.000 pelanggaran selama periode 10 tahun, pabrik dan tambang Leigh Cement milik Heidelberg mengumumkan pada tahun 2023 bahwa mereka akan ditutup. Menurut artikel berita yang sama, lembaga nirlaba advokasi lingkungan Green Foothills menyatakan bahwa pabrik semen tersebut merupakan sumber pencemaran udara terburuk di wilayah Santa Clara.

Pada bulan Maret 2024, penduduk Glyncoch, dekat Pontypridd di South Wales, memulai serangkaian protes terkait penolakan otoritas lokal untuk memperpanjang penambangan oleh Menteri Perubahan Iklim, Julie James. Keberhasilan banding ini akan memungkinkan 15,7 juta ton batu untuk diekstraksi lebih lanjut untuk permukaan jalan dan landasan pacu. Operasi penambangan akan berlanjut hingga 2047 dan akan berada dalam jarak 164 meter dari sekolah dan perumahan serta menghancurkan ruang hijau masyarakat dan suaka margasatwa.

Laporan banding mengklaim bahwa "Penilaian debu menyimpulkan bahwa dampak potensial yang terkait dengan kelanjutan kegiatan yang ada dan perpanjangan yang diusulkan paling banyak hanya sedikit merugikan." dan bahwa "Dari semua yang telah saya lihat dan baca, tidak ada keberatan atau kekhawatiran terkait dengan lanskap, dampak visual, ekologi, hidrologi, warisan budaya, dampak kualitas lahan pertanian" .

Kantor pusat Heidelberg di Berliner Strasse, yang dibangun pada tahun 1963, dihancurkan pada tahun 2017 dan bangunan baru yang lebih besar dibangun di lokasi yang sama pada tahun 2020 dengan biaya sekitar 100 juta euro .

HeidelbergCement telah memasuki pasar-pasar baru yang penting, seperti Prancis dan Italia di Eropa, Mesir dan Maroko di Afrika Utara, dan Thailand di Asia Tenggara. Di Kanada, India dan Kazakhstan, pengambilalihan ini akan semakin memperkuat keberadaan HeidelbergCement di pasar yang sudah ada. Grup yang telah diperbesar ini memiliki kegiatan di sekitar enam puluh negara, dengan 60.000 karyawan yang bekerja di 3.000 lokasi produksi. HeidelbergCement mengoperasikan 139 pabrik semen dengan kapasitas semen tahunan sebesar 176 juta ton, lebih dari 1.500 lokasi produksi beton siap pakai, dan lebih dari 600 tambang agregat.

Struktur yang beroperasi di Rusia

• Pabrik semen, Sterlitamak

• Pabrik semen "CESLA", Slantsy, Oblast Leningrad

• Pabrik semen, Novogurovsky

• Kegiatan kontroversial dan kritik

Perubahan iklim

Karena pembuatan semen adalah proses yang sangat intensif CO₂, industri semen adalah salah satu kontributor utama perubahan iklim, bertanggung jawab atas 8 persen emisi global. Oleh karena itu, dari semua perusahaan yang diperdagangkan di DAX, HeidelbergCement adalah penghasil emisi CO₂ terbesar kedua.  Karena alasan ini, telah terjadi banyak protes dari kelompok-kelompok lingkungan, seperti Fridays For Future, Extinction Rebellion dan Greenpeace. Pada bulan Agustus 2020, kelompok lokal "Wurzeln im Beton" ("Akar dalam Beton") memblokir pintu masuk utama kantor pusat perusahaan dan pada bulan Mei 2021, pabrik semennya di dekat Heidelberg diblokir oleh cabang Extinction Rebellion setempat.

Indonesia

HeidelbergCement telah banyak terlibat dalam rencana pembangunan pabrik semen yang kontroversial di pulau Jawa, Indonesia, melalui anak perusahaannya,Indocement. Tujuannya adalah eksploitasi pegunungan Kendeng yang bertentangan dengan perlawanan masyarakat yang tinggal di sana.

Selain penghancuran sistem ekologi yang kompleks, pembangunan tersebut juga telah menciptakan marjinalisasi sebagian penduduk asli yang tinggal di wilayah tersebut untuk mengikutinya.33 Di wilayah ini, masyarakat adat yang dikenal sebagai Sedulur Kendeng memprotes rencana operasi penambangan PT Semen Indonesia, sebuah badan usaha milik negara (BUMN). Pada bulan Maret 2017, 50 orang pengunjuk rasa menuangkan beton di atas kaki mereka di depan Istana Presiden di Jakarta. Ini adalah kedua kalinya hal ini terjadi dalam sebelas bulan terakhir..

Selain protes terhadap pembangunan pabrik dan konsekuensi ekologisnya sebagai "pembangunan yang keliru dengan mengorbankan masyarakat adat dan petani", para aktivis juga menyerukan secara politis kepada HeidelbergCement bahwa "perusahaan multinasional tidak boleh berinvestasi pada perusakan lingkungan dan pelanggaran hak asasi manusia di negara manapun di dunia."

Pada bulan September 2020, perwakilan masyarakat setempat mengajukan pengaduan kepada pemerintah Jerman. Pengaduan tersebut menuduh rencana HeidelbergCement di pegunungan Kendeng mengancam mata pencaharian, sumber daya air, dan ekosistem setempat, serta situs-situs yang dikeramatkan oleh masyarakat adat Samin. Sebagai anggota Organisasi untuk Kerja Sama Ekonomi dan Pembangunan(OECD), Jerman memiliki Titik Kontak Nasional yang menangani pengaduan terhadap perusahaan-perusahaan Jerman yang melanggar Pedoman OECD tentang Perusahaan Multinasional di luar negeri. Pedoman ini berisi standar-standar hak asasi manusia dan lingkungan hidup.

Tepi Barat

Di Tepi Barat yang diduduki Israel, anak perusahaan HeidelbergCement yang sepenuhnya dimiliki oleh Hanson Israel memproduksi semen siap pakai, agregat, dan aspal untuk industri konstruksi Israel. Pada bulan Maret 2009, organisasi hak asasi manusia Israel Yesh Din mengajukan petisi ke pengadilan tinggi Israel yang menuntut penghentian aktivitas penambangan di tambang-tambang di Tepi Barat, termasuk tambang Nahal Raba milik Hanson Israel.

Menurut penelitian majalah ARD "Panorama" pada 2 September 2010, dan ARD Studios Tel Aviv, mineral yang dihasilkan dibawa ke Israel tanpa ada manfaatnya bagi masyarakat Palestina. Warga Palestina dari desa az-Zawiya di sekitar lokasi tambang mengajukan klaim atas tanah tersebut. Mahkamah Agung Israel menolak petisi dari Yesh Din pada bulan Desember 2011.

Dana pensiun terbesar di Denmark, PFA Pension(Da), telah melepaskan sahamnya dari HeidelbergCement, karena "Pelanggaran hak asasi manusia yang bertentangan dengan prinsip-prinsip Global Compact PBB 1 dan 2."

Disadur dari: en.wikipedia.org

 

Holcim Group, yang secara hukum dikenal sebagai Holcim Limited, (sebelumnya dikenal sebagai LafargeHolcim) adalah sebuah perusahaan multinasional Swiss yang memproduksi bahan bangunan. Perusahaan ini hadir di sekitar 60 negara dan mempekerjakan sekitar 60.000 karyawan. Holcim mengoperasikan empat segmen bisnis: semen, agregat, beton siap pakai, dan produk lainnya, termasuk beton pracetak, aspal, mortar, dan bahan bangunan lainnya.

Awalnya, perusahaan ini didirikan sebagai LafargeHolcim melalui penggabungan Holcim dan Lafarge pada tanggal 10 Juli 2015, dengan total penjualan CHF 26,7 miliar pada tahun 2019. Pada tahun 2020, perusahaan ini menduduki peringkat ke-280 sebagai perusahaan publik terbesar di dunia.

Sejarah

Pada tanggal 7 April 2014, Lafarge dan Holcim mengumumkan proyek merger untuk menciptakan LafargeHolcim. Dengan nilai pasar gabungan melebihi $50 miliar, merger ini merupakan merger terbesar kedua yang diumumkan di seluruh dunia pada tahun 2014. Pada tanggal 10 Juli 2015, kedua perusahaan tersebut menyelesaikan merger dan membentuk LafargeHolcim. Pada tanggal 15 Juli 2015, LafargeHolcim Group yang baru secara resmi diluncurkan.

Pada bulan Juni 2016, Le Monde melaporkan bahwa Lafarge membayar pajak kepada perantara ISIS pada tahun 2013 hingga 2014 untuk tetap menggunakan pabrik mereka di Jalabiya, Suriah Timur Laut. Pada tanggal 2 Maret 2017, Dewan Direksi LafargeHolcim mengeluarkan sebuah pernyataan yang mengindikasikan bahwa langkah-langkah yang diperlukan untuk melanjutkan operasi di pabrik tersebut tidak dapat diterima.

Investigasi yang komprehensif dan independen mengungkapkan adanya kesalahan yang signifikan dalam penilaian yang tidak sesuai dengan kode etik perusahaan dan perusahaan telah mengambil tindakan. Ada perubahan dan perkembangan signifikan yang dilakukan terhadap program kepatuhan dan infrastruktur sejak terjadinya dugaan pelanggaran.

Mantan CEO, Eric Olsen, mengundurkan diri pada bulan April 2017 karena "ketegangan yang kuat" yang ditimbulkan oleh pemberitaan tersebut. Namun, investigasi yang dilakukan oleh Baker McKenzie menyimpulkan bahwa Olsen tidak bertanggung jawab atas pembayaran tersebut.

Dalam sebuah wawancara dengan surat kabar Prancis LeFigaro, Beat Hess, ketua dewan mengatakan: "Kesalahan yang tidak dapat diterima telah terjadi yang disesali dan dikutuk oleh Grup. Jauh lebih mudah untuk mengatakan hal ini di belakang, tetapi Grup ini tentu saja terlambat menarik diri dari Suriah. Semua ini seharusnya dapat dihindari."

Sementara itu, Sherpa mengajukan gugatan terhadap Lafarge atas pembayaran tersebut. Pada bulan Maret 2017, Menteri Luar Negeri Prancis Jean-Marc Ayrault mengkritik LafargeHolcim karena berlomba-lomba membangun tembok di perbatasan Meksiko-Amerika Serikat yang dijanjikan oleh Presiden Donald Trump. Mereka juga dikritik oleh calon presiden Emmanuel Macron.

Pada bulan Mei 2017, Jan Jenisch ditunjuk sebagai CEO baru LafargeHolcim Group. Pada bulan Maret 2018, Jan Jenisch mengumumkan strategi baru, Strategi 2022 - 'Membangun untuk Pertumbuhan', yang bertujuan untuk mendorong pertumbuhan yang menguntungkan dan menyederhanakan bisnis untuk memberikan hasil yang tangguh dan nilai yang menarik bagi para pemangku kepentingan.

Pada bulan Mei 2018, LafargeHolcim mengumumkan langkah selanjutnya dalam penyederhanaan organisasi perusahaan. Posisi manajemen perusahaan di Swiss akan dipindahkan ke lokasi Holderbank perusahaan dan kantor perusahaan yang baru di Zug.

Pada bulan Januari 2019, LafargeHolcim menyelesaikan penjualan 80,6% sahamnya di PT Holcim Indonesia Tbk, bisnis semen di Indonesia, kepada Semen Indonesia Group senilai US$1,41 miliar.

Selama musim panas, pada bulan Juli 2019, LafargeHolcim memperkenalkan Plants of Tomorrow, sebuah program empat tahun yang akan memanfaatkan teknologi otomasi dan robotika, kecerdasan buatan, pemeliharaan prediktif, serta teknologi digital-kembar di seluruh proses produksi semen mereka.

Pada bulan Agustus 2019, perusahaan mengumumkan "terobosan komersial untuk semen rendah karbon", Solidia Concrete, yang "mengurangi jejak karbon secara keseluruhan pada beton pracetak sebesar 70%".

Di akhir tahun, pada Musim Gugur 2019, LafargeHolcim mengumumkan alokasi 160 juta franc Swiss ($161 juta) untuk 80 proyek di seluruh Eropa guna mengurangi emisi tahunan dari proses produksi semen sebesar 15% pada tahun 2022.

Pada bulan September 2020, LafargeHolcim bergabung dengan inisiatif Science Based Targets (SBTi) "Ambisi Bisnis untuk 1,5°C" dan menjadi perusahaan bahan bangunan global pertama yang menandatangani ikrar tersebut dengan target menengah untuk tahun 2030, yang telah divalidasi oleh SBTi.

Pada tanggal 4 Mei 2021, para pemegang saham melakukan pemungutan suara untuk mengubah nama perusahaan menjadi Holcim. Identitas baru perusahaan diluncurkan pada tanggal 8 Juli 2021. Perubahan nama ini hanya berlaku untuk nama grup perusahaan dengan semua merek pasar yang masih ada.

Pada bulan September 2021, Holcim mencapai kesepakatan untuk menjual bisnis semennya di Brasil kepada Companhia Siderúrgica Nacional dengan nilai perusahaan sebesar US$1,025 miliar.

Pada bulan Mei 2022, Adani Group mengakuisisi saham Holcim di Ambuja Cements dan ACC senilai US$10,5 miliar. Penjualan ini menandai keluarnya Holcim dari India setelah 17 tahun beroperasi sebagai bagian dari strategi untuk fokus pada pasar-pasar inti.

Pada bulan Januari 2024, Holcim mengumumkan rencana untuk melepas 100% operasi di Amerika Utara. Holcim juga mengumumkan bahwa Miljan Gutovic, yang saat ini menjabat sebagai kepala Eropa di Holcim, akan menggantikan Jan Jenisch sebagai CEO mulai tanggal 1 Mei 2024.

Operasional

Holcim Group beroperasi di sekitar tujuh puluh negara, dan berfokus pada semen, agregat, campuran siap pakai dan solusi & produk. Holcim Group merupakan mitra global untuk proyek-proyek infrastruktur besar - jalan raya, tambang, pelabuhan, bendungan, pusat data, stadion, ladang angin, atau pembangkit listrik yang membutuhkan investasi besar.

Grup ini mempekerjakan sekitar 70.000 orang di seluruh dunia, dan mencapai penjualan bersih gabungan sebesar CHF 26,7 miliar pada tahun 2019. Fungsi pusat grup ini telah dibagi antara Zurich dan Paris hingga akhir 2018, tetapi saat ini sedang dipindahkan ke kota Holderbank dan Zug di Swiss. Fasilitas penelitian perusahaan berada di l'Isle d'Abeau, dekat Lyon, Prancis.

Berkantor pusat di Swiss dan terdaftar di SIX Swiss Exchange dan di Euronext Paris, Holcim Group memiliki posisi terdepan di semua wilayah di seluruh dunia. Pasar bahan bangunan didorong oleh pertumbuhan populasi global yang sangat besar, pergeseran ke arah kehidupan kota dan urban dan infrastruktur, jalan raya, jembatan, rumah sakit, dan sekolah, yang dibutuhkan oleh populasi yang terus bertambah.

Manajemen

Jan Jenisch mengambil alih sebagai CEO grup pada tanggal 1 September 2017.

Anggota komite eksekutif secara resmi ditunjuk oleh Dewan Direksi:

• Jan Jenisch, Ketua dan Chief Executive Officer

• Steffen Kindler, Chief Financial Officer

• Jamie Gentoso, Anggota (Unit Bisnis Solusi & Produk)

• Miljan Gutovic, Anggota (Eropa dan Afrika Timur Tengah)

• Toufic Tabbara, Anggota (Amerika Utara)

• Martin Kriegner, Anggota (Asia)

• Oliver Osswald, Anggota (Amerika Latin)

• Nollaig Forrest, Anggota (Chief Sustainability Officer)

• Mathias Gärtner, Anggota (Kepala Hukum dan Kepatuhan)

• Feliciano González Muñoz, Anggota (Kepala Sumber Daya Manusia Grup)

Pada tanggal 15 Oktober 2019, Jan Jenisch ditunjuk sebagai anggota dewan Dewan Bisnis Dunia untuk Pembangunan Berkelanjutan (World Business Council for Sustainable Development/WBCSD).

Disadur dari: en.wikipedia.org

Lafarge adalah perusahaan industri Prancis yang mengkhususkan diri pada semen, agregat konstruksi, dan beton. Perusahaan ini merupakan produsen semen terbesar di dunia. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1833 oleh Joseph-Auguste Pavin de Lafarge dan merupakan bagian dari Holcim Group.

Pada tahun 2015, Lafarge bergabung dengan Holcim dan sebuah perusahaan baru dibentuk dengan nama LafargeHolcim. Perusahaan ini berganti nama menjadi Holcim Group pada tahun 2021.

Lafarge dihukum karena mendanai terorisme dan terlibat dalam kejahatan terhadap kemanusiaan oleh Departemen Kehakiman AS karena membayar 5,92 juta dolar AS kepada kelompok teroris ISIS dan Front al-Nusra antara tahun 2013 dan 2014 agar pabrik semennya di Suriah tetap beroperasi.

Sejarah

Pendirian dan pengembangan

Lafarge didirikan pada tahun 1833 oleh Joseph-Auguste Pavin de Lafarge di Le Teil, Prancis(Ardèche), untuk mengeksploitasi tambang batu kapur di Mont Saint-Victor antara Le Teil dan Viviers. Batu kapurnya berwarna putih dan argillaceous, dan menghasilkan kapur hidrolik yang sangat baik. Pada tahun 1864, Lafarge menandatangani kontrak internasional pertamanya untuk pengiriman 110.000 ton kapur untuk proyek pembangunan Terusan Suez.

Selama Perang Dunia Kedua, Lafarge menyediakan beton untuk Tembok Atlantik di bagian Prancis bagi rezim Nazi. Aktivitas yang dipertahankan ini memungkinkan perusahaan untuk bertransisi dengan cepat ke periode rekonstruksi pascaperang..

Pada tahun 1980, Lafarge bergabung dengan perusahaan batu bara, kokas, danpupuk Belgia, Coppée, menjadi SA Lafarge Coppée.

Lafarge membeli pabrik dari National Gypsum pada awal tahun 1987. Sepuluh tahun kemudian, Lafarge membeli Redland plc, operator tambang Inggris.

Pada tahun 1999, Lafarge mengakuisisi 100% kepemilikan saham di Hima Cement Limited, produsen semen terbesar kedua di Uganda, dengan kapasitas terpasang 850.000 metrik ton per tahun, pada Januari 2011. Pada tahun yang sama, Lafarge memasuki pasar India melalui bisnis semen, dengan mengakuisisi aktivitas semen Tata Steel. Akuisisi ini diikuti dengan pembelian fasilitas Raymond Cement pada tahun 2001. Pada tahun 2001, Lafarge, yang saat itu merupakan produsen semen terbesar kedua di dunia, mengakuisisi Blue Circle Industries (BCI), sebuah perusahaan Inggris yang pada saat itu merupakan produsen semen terbesar keenam di dunia, untuk menjadi produsen semen terbesar di dunia.

Pada tahun 2006, pemegang saham Lafarge Amerika Utara menerima penawaran tender senilai $3 miliar dari Lafarge Group yang memberikan perusahaan induk kendali penuh atas bisnis di Amerika Utara, dan menghapus LNA dari Bursa Efek New York. Sebelumnya, grup ini telah memiliki 53% saham LNA..

Pada tahun 2007, Lafarge mendivestasikan divisi atapnya, menjualnya kepada grup ekuitas swasta dalam sebuah kesepakatan yang mengakibatkan Lafarge mempertahankan 35% saham ekuitas..

Pada bulan Desember 2007, Lafarge mengumumkan pembelian Orascom Cement Group, produsen semen yang berbasis di Mesir yang beroperasi di seluruh Afrika dan Timur Tengah, dari Orascom Construction Industries (OCI)..

Pada tanggal 15 Mei 2008, Lafarge mengakuisisi bisnis Larsen & Toubro Ready Mix-Concrete (RMC) di India dengan nilai $349 juta..

Pada tahun 2009, Lafarge menjual perusahaan beton pracetak Kanada, Pre-Con kepada Armtec Infrastructure Income Fund.

Pada tahun 2010, Lafarge memperkuat kehadirannya di Brasil (kesepakatan dengan Lafarge dan STRABAG untuk membuat perusahaan bersama di bidang semen di Eropa Tengah).

Pada tahun 2011, Lafarge SA mengumumkan akan membangun pabrik semen di Langkat, Sumatra Utara, Indonesia dengan investasi hingga Rp 5 triliun ($ 585 juta)..

Pada tahun 2011, Lafarge menjual sahamnya di perusahaan patungan Gipsum Asia LBGA (Lafarge Boral Gypsum Asia) kepada Boral..

Lafarge meluncurkan tiga pabrik di Hungaria, Suriah dan Nigeria dan membentuk perusahaan patungan dengan Anglo American di Inggris.

Grup ini menjual sebagian besar operasi gipsum di Eropa, Amerika Selatan, Asia, dan Australia.

Pada bulan September 2013, Lafarge menyetujui penjualan 53,3 persen sahamnya di anak perusahaannya di Honduras, Lafarge Cementos SA de CV, kepada Cementos Argos dengan nilai € 232 juta.

Pada tahun 2018, pabrik Lafarge Cement yang terletak di selatan Kobanî, Suriah digunakan sebagai pangkalan operasi oleh Resimen Parasut Infanteri Marinir ke-1 dan pasukan Angkatan Darat Amerika Serikat.

Perusahaan ini aktif di Yunani melalui kepemilikan penuh atas Heracles General Cement, sejak tahun 1991.

Merger dengan Holcim

Pada tanggal 7 April 2014, Lafarge dan Holcim mengumumkan bahwa mereka telah menyetujui persyaratan untuk "merger yang setara." Rasio pertukaran akan didasarkan pada 9 saham Holcim untuk 10 saham Lafarge. Perusahaan baru ini akan berpusat di Swiss dan memiliki kapasitas produksi 427 juta ton per tahun, yang akan sangat jauh melebihi kapasitas Anhui Conch yang hanya 227 juta ton. [CEO Lafarge Bruno Lafont dan Chairman Holcim Wolfgang Reitzle menjadi co-chairman grup baru tersebut. Eric Olsen, yang saat itu menjabat sebagai Wakil Presiden Eksekutif Lafarge yang bertanggung jawab atas Operasi, menjadi CEO grup baru tersebut. Para eksekutif dari kedua perusahaan tersebut mengatakan bahwa kesepakatan tersebut akan menghemat 1,4 miliar euro (US$1,9 miliar) per tahun dan menciptakan "grup yang paling maju dalam industri bahan bangunan.".

Kesepakatan ini menghadapi hambatan regulasi yang signifikan, karena 15 yurisdiksi yang berbeda berpotensi mengajukan keberatan. Pasar semen di Eropa sangat terkonsolidasi dan pengawasan antimonopoli terhadap kesepakatan telah menjadi hal yang biasa sejak tahun 1970-an. Untuk memenuhi masalah regulasi, Holcim dan Lafarge berencana untuk menjual atau memisahkan aset-aset yang menghasilkan sekitar 5 miliar euro (US$6,9 miliar) pendapatan pada tahun 2013 di area-area yang tumpang-tindih di antara kedua perusahaan. Lafont mengatakan bahwa penggabungan ini bertujuan untuk menyeimbangkan kembali operasi, bukan untuk memotong biaya. Ia mengatakan bahwa bisnis yang tumpang tindih akan dijual, bukan ditutup, sehingga kehilangan pekerjaan di industri ini akan minimal.

Para analis industri mengatakan bahwa kesepakatan tersebut akan menggabungkan kekuatan pemasaran Holcim dengan keunggulan inovasi Lafarge, sekaligus memberikan penghematan biaya yang signifikan, namun memperingatkan "jalan menuju izin merger akan menjadi jalan yang panjang, kompleks dan tidak pasti." Yang lain mengatakan bahwa kesepakatan tersebut dapat menyebabkan merger lebih lanjut di dalam industri ini dan memberikan peluang bagi para pesaing untuk mengambil aset dengan harga murah." Sebagian besar analis yang disurvei Reuters merasa bahwa merger tersebut pada akhirnya akan disetujui.

Akuisisi ini akan menjadikannya sebagai pemasok bahan bangunan terbesar ketiga di dunia. Para analis mengatakan bahwa hal ini telah diantisipasi secara luas oleh pasar. "Aset tambahan ini memperluas jejak perusahaan di Eropa Timur dan ke Brasil dan Filipina. Namun, mengingat sifat kesepakatan yang ditandai dengan baik, manfaat-manfaat ini sebagian besar tercermin dalam harga pada level saat ini," kata Alan Breen dari Cantor Fitzgerald Ireland..

Pada tanggal 10 Juli 2015, Lafarge bergabung dengan Holcim. Pada tanggal 15 Juli 2015, perusahaan baru ini secara resmi diluncurkan di seluruh dunia dengan nama LafargeHolcim, yang kemudian berganti nama menjadi Holcim Group pada tanggal 8 Juli 2021.

Keterlibatan dalam terorisme dan perusakan lingkungan

Pendanaan teroris dan keterlibatan dalam kejahatan terhadap kemanusiaan

Pada bulan Juni 2016, Prancis membuka penyelidikan terhadap aktivitas Lafarge di Suriah. Penyelidikan ini dilakukan menyusul laporan jurnalis Prancis Dorothée Myriam Kellou, yang diterbitkan oleh Le Monde dan France 24, yang mengungkap kesepakatan yang dilakukan Lafarge dengan berbagai kelompok bersenjata, termasuk Negara Islam Irak dan Levant (ISIL), untuk menjaga pabrik semennya di Suriah tetap beroperasi. ISIL merebut pabrik tersebut pada tanggal 19 September 2014. Pada tahun 2017, para eksekutif LafargeHolcim diselidiki atas klaim tersebut di pengadilan perdata dan pidana.

Lafarge meminta agar klaim tersebut dibatalkan, dengan alasan bahwa pembayaran tersebut dimaksudkan agar Lafarge dapat melanjutkan kegiatan komersialnya, bukan untuk mendukung ISIS, dan bahwa perusahaan dan para eksekutifnya tidak dapat dimintai pertanggungjawaban atas tindakan yang dilakukan oleh anak perusahaannya di Suriah. Pada awalnya, Pengadilan Banding Paris setuju dengan Lafarge.

Pada tanggal 7 September 2021, Mahkamah Agung Prancis mengukuhkan dakwaan mendanai terorisme dan membahayakan nyawa karyawan. Mahkamah Agung (Cour de cassation) membatalkan putusan Pengadilan Banding, dengan menetapkan bahwa ada bukti yang cukup, termasuk notulen dari pertemuan Lafarge, sehingga hakim investigasi memutuskan bahwa Lafarge memiliki "pengetahuan yang tepat" tentang sifat kegiatan ISIS.  Dalam keputusan tersebut, Mahkamah Agung menjelaskan bahwa "kejahatan terhadap kemanusiaan adalah kejahatan yang paling serius karena di luar serangan terhadap individu, yang melampaui batas,kejahatan ini menargetkan dan mengingkari kemanusiaan. " Mahkamah Agung menemukan bahwa untuk dapat dihukum karena terlibat dalam kejahatan terhadap kemanusiaan, Lafarge tidak perlu menjadi bagian dari ISIS, namun "cukup bahwa [terdakwa] mengetahui bahwa pelaku utama sedang melakukan atau akan melakukan kejahatan terhadap kemanusiaan tersebut dan bahwa dengan bantuannya, dia memfasilitasi persiapan atau pelaksanaannya." Mahkamah Agung menyimpulkan bahwa "terdakwa tidak perlu menjadi bagian dari ISIS. " Pengadilan menyimpulkan bahwa "pembayaran sejumlah beberapa juta dolar yang diketahui oleh organisasi yang objeknya hanya kejahatan sudah cukup untuk mengkarakterisasi keterlibatan dengan membantu dan bersekongkol." Mahkamah Agung merujuk masalah ini kembali ke Pengadilan Banding.

Pada tanggal 18 Mei 2022, Kamar Investigasi Pengadilan Banding Paris menolak permintaan Lafarge untuk membatalkan dakwaan keterlibatan dalam kejahatan terhadap kemanusiaan dan membahayakan nyawa. Dalam mengukuhkan dakwaan tersebut, para hakim Pengadilan Banding menemukan bahwa "meskipun diberitahu bahwa tindakan ISIS dapat dianggap sebagai kejahatan terhadap kemanusiaan, Lafarge, yang seharusnya dapat mengakhiri kegiatan LCS dengan memintanya untuk menutup pabrik, malah memutuskan untuk melanjutkan kegiatan tersebut...meskipun hal itu berarti harus membayar beberapa juta dolar kepada kelompok tersebut."

Dalam sebuah pernyataan, perusahaan tersebut mengatakan bahwa mereka sangat tidak setuju dengan keputusan Pengadilan Banding untuk mempertahankan keterlibatannya dalam kejahatan terhadap kemanusiaan dalam ruang lingkup investigasi dan mengatakan bahwa mereka akan mengajukan banding atas keputusan tersebut ke Mahkamah Agung Prancis.

Pada tanggal 17 Oktober 2022, Departemen Kehakiman Amerika Serikat mencapai kesepakatan pengakuan bersalah senilai $777,8 juta dengan Lafarge dalam kasus ini. Para eksekutif Lafarge menyetujui kesepakatan tersebut setelah membayar 5,92 juta dolar AS kepada para pemimpin ISIS dan Front al-Nusra dan mendesak mereka untuk membantu perusahaan agar fasilitas produksinya tetap berjalan, menurut juru bicara perusahaan dan pejabat penegak hukum.

Masalah lingkungan

Emisi merkuri di New York

Pada tanggal 11 Juli 2008, Albany Times Union melaporkan bahwa pabrik Lafarge di Ravena, New York "merupakan sumber emisi merkuri terbesar di New York dari tahun 2004 sampai 2006." Menurut berita tersebut, rencana telah dibuat untuk meng-upgrade pabrik tersebut untuk mengurangi emisi merkuri. Berita kedua yang diterbitkan keesokan harinya, menyatakan bahwa pabrik tersebut telah mengeluarkan 400 pon (181 kg) merkuri setiap tahunnya dari tahun 2004 hingga 2006.

Pada bulan November 2010, Lafarge menentang peraturan baru Badan Perlindungan Lingkungan di Amerika Serikat yang mewajibkan pengurangan emisi merkuri di pabrik semen. Data awal yang diterbitkan oleh EPA untuk tahun 2009 menunjukkan 145 pon merkuri tercatat untuk pabrik Ravena (total pembuangan di dalam dan di luar lokasi). Pabrik tersebut terus beroperasi dalam batas yang diizinkan.

Pada bulan Juli 2013, Departemen Kesehatan Negara Bagian New York, bekerja sama dengan Badan Federal untuk Zat Beracun dan Registrasi Penyakit, menyelesaikan penilaian kesehatan masyarakat di sekitar Pabrik Semen Lafarge di Ravena, New York. Temuan dan hasil utama dari Penilaian Kesehatan Pabrik Semen Lafarge oleh NYS DOH termasuk

• Menghirup konsentrasi logam di permukaan tanah (misalnya, merkuri), hidrokarbon aromatik polisiklik, bifenil poliklorinasi, karbon monoksida, timbal, materi partikulat, dioksin, furan, hidrokarbon, senyawa organik yang mudah menguap, dan amonia yang dilepaskan dari emisi cerobong pembakaran semen diperkirakan tidak akan mengganggu kesehatan masyarakat.

• Bagi masyarakat umum, menghirup konsentrasi sulfur dioksida atau nitrogen dioksida di permukaan tanah yang dilepaskan dalam emisi cerobong kiln diperkirakan tidak akan membahayakan kesehatan masyarakat.

• Menyentuh, menghirup, atau secara tidak sengaja memakan debu yang berasal dari pabrik semen Ravena dan sumber-sumber lain diperkirakan tidak akan membahayakan kesehatan orang-orang yang tinggal, bekerja, atau bersekolah di masyarakat.

• Status kesehatan masyarakat di sekitar pabrik semen saat ini serupa dengan status kesehatan di daerah lain di wilayah dan negara bagian tersebut.

Pada tanggal 23 Juli 2013, berdasarkan perjanjian dengan Badan Perlindungan Lingkungan AS, Departemen Kehakiman AS dan negara bagian New York, Lafarge North America Inc. setuju untuk mendanai proyek senilai $1,5 juta untuk mengurangi polusi udara di masyarakat sekitar pabrik semennya di Ravena, New York.45 Perjanjian ini juga mengubah keputusan persetujuan pada bulan Maret 2010 yang dibuat oleh Badan Perlindungan Lingkungan federal, New York dan 11 negara bagian lainnya dengan Lafarge yang mewajibkan perusahaan untuk membatasi emisi polutan dari 13 pabriknya di seluruh negara bagian.46

Berdasarkan perjanjian tersebut, Lafarge Amerika Utara akan mematuhi jadwal yang diperbarui yang memberikan Lafarge tambahan waktu 18 bulan untuk menyelesaikan pembangunan fasilitas baru yang dimodernisasi pada 1 Juli 2016. Pada saat itu, pabrik Ravena yang ada akan ditutup.

Peningkatan senilai $300 juta yang dilakukan Lafarge terhadap pabrik Ravena termasuk sebuah kiln semen proses kering baru yang dirancang oleh Jerman untuk menggantikan dua kiln proses basah yang telah berusia 50 tahun. Kiln baru ini menggunakan lebih sedikit batu bara dan mengeluarkan lebih sedikit polutan, termasuk pengurangan emisi merkuri sebesar 66%, sekaligus meningkatkan kapasitas produksi. Pabrik ini juga akan menggunakan lebih sedikit air dari Sungai Hudson, dengan mengambil sebagian besar air dari tambang batu kapur di dekatnya yang menjadi bahan baku pabrik.

Rincian dari perjanjian tersebut termasuk bahwa Lafarge Amerika Utara akan

• Menginvestasikan $1,5 juta untuk proyek-proyek yang bermanfaat bagi lingkungan setempat;

• Melakukan perbaikan tambahan pada infrastruktur lingkungan di pabrik Ravena yang sudah ada;

• Mengadopsi batas emisi baru yang lebih ketat untuk SO2 dan merkuri; dan

• Menetapkan jadwal baru yang ketat untuk menyelesaikan proyek modernisasi pabrik Ravena.

Daerah aliran sungai Kanada

Pada bulan Juli 2019, perusahaan mengajukan permohonan izin kepada Kementerian Lingkungan Hidup, Konservasi dan Pertamanan Ontario untuk meningkatkan jumlah air yang dipindahkan dari lubang kerikilnya di dekat Guelph di Wellington County, Ontario, Kanada ke daerah aliran sungai setempat. [Menurut sebuah laporan berita, "Jika disetujui, perusahaan akan diizinkan untuk mengambil hingga 27,7 juta liter air per hari - lebih dari separuh kebutuhan rata-rata harian kota sebesar 47 juta liter" namun laporan Kota Guelph menyatakan bahwa perusahaan tersebut akan "menambah pengambilan air tanah sebesar 21.718 m3 /hari pada izin yang sudah ada". Perusahaan tersebut sudah diizinkan untuk mengambil lebih dari enam juta liter per hari. Menurut juru bicara Lafarge, rencana perusahaan sebenarnya adalah memindahkan air dari tambang dan memompanya ke lahan basah di dekatnya atau ke Sungai Speed, bukan mengambil air dari daerah tersebut. Kelompok advokasi Wellington Water Watchers menyatakan keprihatinannya mengenai bagaimana air yang dibuang dapat mempengaruhi ekosistem akuatik di bagian hilir, dan meyakini bahwa tinjauan lingkungan secara menyeluruh perlu dilakukan sebelum permohonan ijin tersebut dapat disetujui. "Dengan adanya perubahan iklim, ada berbagai macam ketidakpastian yang muncul dalam masalah keamanan air jangka panjang kita dan kita tidak bisa lagi bermain-main dengan hal tersebut," ujar ketua kelompok tersebut, Robert Case.

Dewan direksi

Dewan direksi Lafarge terdiri dari 15 anggota yang ditunjuk oleh rapat pemegang saham tahunan untuk jangka waktu empat tahun:

• Ketua dewan direksi dan chief executive officer: Bruno Lafont

• Wakil ketua dewan direksi: Oscar Fanjul

• Para direktur: Philippe Charrier, Juan Gallardo, Ian Gallienne, Mina Gerowin, Jérôme Guiraud, Luc Jeanneney, Gérard Lamarche, Hélène Ploix, Baudouin Prot, Christine Ramon, Michel Rollier, Ewald Simandl, Véronique Weill.

• Ketua Kehormatan: Bertrand P. Collomb dan Bruno Lafont

• Mantan anggota Dewan termasuk Alain Joly, Michel Pébereau, Gérald Frère, Michel Bon, Philippe Dauman, Nassef Sawiris, Hillary Clinton.

Cagar alam

Lafarge memiliki beberapa cagar alam. Contohnya adalah Brandon Marsh, di Inggris, yang berada di sebuah tambang tua dan tambang yang ada di sebelahnya. Contoh lainnya adalah pabrik LaCouronne di Prancis. Pabrik ini tidak pernah ditambang, tetapi Lafarge membeli beberapa lahan dan mulai mengubahnya menjadi cagar alam seluas 16,5 hektare (41 are). Cagar alam lainnya adalah Cagar Alam Eardington; Shropshire (Inggris), Cagar Alam Medway; Kent (Inggris)  dan Cagar Alam NWT Besthorpe; Trent Vale (Inggris).

Disadur dari: en.wikipedia.org

 

Holcim adalah divisi utama bahan bangunan dan agregat global yang berbasis di Swiss dan merupakan divisi utama dari Holcim Group. Perusahaan aslinya digabungkan pada 10 Juli 2015 dengan Lafarge untuk membentuk LafargeHolcim sebagai perusahaan baru dan berganti nama menjadi Holcim Group pada tahun 2021. Setelah penggabungan selesai, merek Holcim tetap aktif di dalam grup.

Didirikan pada tahun 1912, perusahaan ini berekspansi ke Prancis dan kemudian ke seluruh Eropa dan Timur Tengah selama tahun 1920-an. Mereka berekspansi ke Amerika pada tahun 1950-an dan menjadi perusahaan publik pada tahun 1958. Perusahaan ini terus berekspansi di Amerika Latin dan menambahkan divisi Asia selama tahun 1970-an dan 1980-an. Serangkaian merger dan akuisisi membuat Holcim menjadi salah satu dari dua produsen semen terbesar di dunia pada tahun 2014, yang secara kasarnya setara dengan saingannya, Lafarge. Pada bulan April 2014, kedua perusahaan menyetujui "merger setara" senilai US$60 miliar. Perusahaan ini merupakan pemimpin pasar dalam produksi semen di Australia, Azerbaijan, India, Slovakia, Swiss, dan Amerika Latin.

Gambaran umum
Holcim berkantor pusat di Zug, Swiss dan memiliki kepentingan di lebih dari 70 negara di seluruh dunia. Mereka mempekerjakan 71.000 orang. Anak perusahaannya meliputi St Lawrence Cement (Kanada), Aggregate Industries (Inggris), dan Holcim Apasco (Meksiko). Produk perusahaan ini meliputi semen, klinker, beton, kapur, agregat, dan bahan atap. Mereka juga menawarkan layanan konsultasi, penelitian dan pengembangan pihak ketiga, dan layanan pengelolaan limbah tanah. Segmen bisnis terbesar mereka adalah manufaktur dan distribusi semen dan agregat. Pada tahun 2014, kapasitas produksi tahunan Holcim mencapai 215 juta ton. Holcim memiliki peringkat kredit BBB menurut Fitch Ratings, dengan rasio pendanaan terhadap utang sebesar 3,5.
Holcim adalah pemimpin pasar semen di Australia, Azerbaijan, India, Slovakia, Swiss, dan Amerika Latin. Holcim adalah salah satu dari beberapa produsen teratas di seluruh Eropa, Amerika Utara, dan Asia. Secara global, Holcim dan Lafarge adalah dua produsen terbesar dalam hal penjualan, pada tahun 2014.

Pada tahun 2024, Holcim mengumumkan rencana mereka untuk menambah 1.000 unit truk baterai-listrik dari Mercedes-Benz Trucks, ke dalam armadanya di Eropa, dengan kedua perusahaan menandatangani surat perjanjian untuk tujuan ini. Volume tersebut merupakan pesanan tunggal terbesar yang direncanakan hingga saat ini untuk eActros 600 yang berkontribusi pada pencapaian tujuan keberlanjutan kedua perusahaan.

Sejarah
Pendirian dan pengembangan
Holcim didirikan oleh Adolf Gygi pada tahun 1912 sebagai "Aargauische Portlandcementfabrik Holderbank-Wildegg." Kantor pusat aslinya berada di Holderbank,(distrik Lenzburg, Kanton Aargau). Pada tahun 1914, perusahaan ini bergabung dengan "Rheintalischen Cementfabrik Rüthi" yang dimiliki oleh Ernst Schmidheiny. Schmidheiny mengambil alih tugas kepemimpinan dan memulai ekspansi perusahaan..

Pada tahun 1922, Holderbank, demikian nama perusahaan saat itu, berekspansi ke luar perbatasan Swiss hingga ke Prancis. Schmidheiny terus berekspansi, terutama dengan membeli saham di perusahaan-perusahaan yang sudah ada. Pada akhir dekade tersebut, Holderbank memiliki saham di Belgia, Jerman, Belanda, dan Mesir. Posisi di Lebanon dan Afrika Selatan segera menyusul. Schmidheiny meninggal pada tahun 1930-an dan putra-putranya, Ernst Jr. dan Max, mengambil alih bisnis tersebut, membaginya menjadi dua divisi. Ernst mengambil alih bisnis bahan bangunan Holderbank, sementara Max mengawasi lini lainnya. Skema organisasi ini tetap berlaku hingga tahun 1970-an.

Setelah Perang Dunia II, Hans Gygi, putra Adolf Gygi, mengambil alih kepemimpinan. Dia mengawasi perusahaan selama booming perumahan Swiss pada tahun 1950-an, dan ketika Holderbank berekspansi ke Kanada, kemudian ke seluruh Amerika Utara dan Selatan. Perusahaan ini go public pada tahun 1958 untuk mengumpulkan lebih banyak modal guna mendorong ekspansi lebih lanjut. Proyek-proyek pembangkit listrik tenaga air di Swiss menghasilkan kontrak-kontrak beton yang besar, mengimbangi kerugian di Mesir ketika pemerintah negara tersebut menasionalisasi pabrik-pabrik Holderbank.

Selama awal tahun 1970-an, pertumbuhan di Brasil dan Meksiko meningkatkan laba perusahaan. Schmidheiny bersaudara meyakinkan para pemegang saham bahwa perusahaan harus mengkonsolidasikan kepemilikan dan bergabung dengan Schweizerischen Cement-Industrie-Gesellschaft. Perusahaan gabungan ini memiliki pendapatan tahunan sebesar 800 juta franc Swiss dan menjadikan Holderbank sebagai salah satu perusahaan terbesar di industri ini di seluruh dunia. Krisis minyak pada tahun 1973 menghantam industri ini dengan keras karena permintaan konstruksi mengering di sebagian besar dunia. Pasar yang kuat di Lebanon dan Afrika Selatan memungkinkan Holderbank untuk melewati badai tersebut. Pada tahun 1976, pendapatan dan keuntungan telah kembali ke tingkat sebelum krisis.

Pada akhir 1970-an dan awal 1980-an, Holderbank melanjutkan ekspansinya di Amerika Latin dan berekspansi ke Asia dan Spanyol untuk pertama kalinya. Thomas Schmidheiny mengambil alih kepemimpinan, mengawasi perusahaan yang berekspansi ke Eropa Timur dan mengalami booming konstruksi di Spanyol sebelum Olimpiade Musim Panas 1992. Pada tahun 1986, Holderbank adalah produsen semen terbesar di dunia. Pada tahun 1990-an, perusahaan mengkonsolidasikan kepemilikannya di Eropa seiring dengan pertumbuhan pasar Amerika. Ekspansi ke Eropa Timur dan Rusia terus berlanjut. Pada tahun 2001, perusahaan mengubah namanya dari "Holderbank Financière Glaris" menjadi Holcim (kependekan dari Holderbank Ciment). Asia mendorong pertumbuhan pada tahun 2000-an, karena perusahaan melihat lebih dari 50% bisnisnya berasal dari pasar negara berkembang. Pada tahun 2005, Holcim membeli Aggregate Industries sebesar US$4,1 miliar, memasuki Inggris untuk pertama kalinya. Pada tahun tersebut, perusahaan juga berekspansi ke India dengan mengakuisisi saham di The Associated Cement Companies (ACC) dan Ambuja Cement Eastern. Pada tahun 2008, Holcim menjadi pemegang saham terbesar di Huaxin Cement China dengan kepemilikan 40% saham. Pada tahun 2009, mereka mengakuisisi Cemex Australia.
Pada bulan Februari 2012, Bernard Fontana menjadi CEO Holcim pertama yang bukan merupakan bagian dari keluarga pendiri.

Merger dengan Lafarge
Pada tanggal 7 April 2014, Holcim dan Lafarge mengumumkan bahwa mereka telah menyetujui persyaratan untuk "merger setara" yang bernilai hampir $60 miliar. Merger ini mengharuskan 10 saham Lafarge dikonversi menjadi 9 saham Holcim. Pemegang 86% saham Lafarge menerima tawaran ini pada bulan Juni 2015, menurut Holcim, yang berarti bahwa merger akan berlanjut. Perusahaan baru ini akan berbasis di Swiss dan memiliki kapasitas produksi sebesar 427 juta ton per tahun, yang akan jauh melebihi kapasitas 227 juta ton dari pemimpin industri saat ini, yaitu Anhui Conch. [ Chief Executive Officer Lafarge Bruno Lafont akan memimpin perusahaan baru ini, sementara Wolfgang Reitzle dari Holcim akan menjadi chairman. Para eksekutif dari kedua perusahaan mengatakan bahwa kesepakatan ini akan menghemat 1,4 milyar euro (US$1,9 milyar) per tahun untuk perusahaan baru ini dan menciptakan "grup yang paling maju dalam industri bahan bangunan."
Para analis mengatakan bahwa kesepakatan ini dapat mengarah pada merger lebih lanjut dalam industri ini dan memberikan kesempatan kepada para pesaing untuk mengambil aset dengan harga murah..

Disadur dari: en.wikipedia.org