Industri Kontruksi
Dipublikasikan oleh Guard Ganesia Wahyuwidayat pada 24 September 2025
Industri konstruksi global terus berevolusi, didorong oleh kebutuhan akan efisiensi yang lebih tinggi, kolaborasi yang lebih baik, dan pengurangan limbah. Salah satu inovasi paling transformatif dalam beberapa dekade terakhir adalah Building Information Modeling (BIM). Lebih dari sekadar sofrware, BMI merupakan sebuah pendekatan holistik yang mengintegrasikan informasi dan proses sepanjang siklus hidup proyek konstruksi, dari desain awal hingga operasional.
Meskipun potensi manfaatnya telah terbukti di berbagai belahan dunia, adopsi BIM di Indonesia masih tergolong rendah. Artikel "Mengeksplorasi Penerapan Building Information Modeling (BIM) pada Industri Konstruksi Indonesia dari Perspektif Pengguna" oleh Cindy F. Mieslenna dan Andreas Wibowo, yang diterbitkan dalam jurnal Jurnal Manajemen Rekayasa Konstruksi pada tahun 2019, secara lugas membahas fenomena ini, menggali alasan di balik lambatnya adopsi, serta mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi keberhasilan implementasi BIM di Indonesia dari sudut pandang para penggunanya.
Latar Belakang: Mengapa BIM Penting, dan Mengapa Adopsinya Lambat?
Mieslenna dan Wibowo mengawali penelitian mereka dengan menegaskan bahwa BIM adalah sebuah "revolusi" dalam industri konstruksi yang menawarkan peningkatan efisiensi dan kinerja yang signifikan selama tahap desain dan konstruksi. Manfaat ini mencakup, namun tidak terbatas pada, visualisasi 3D yang lebih baik, deteksi konflik yang lebih dini, pengurangan permintaan informasi (request for information - RFI), estimasi biaya yang lebih akurat, dan manajemen konstruksi yang lebih efektif. Secara teori, BIM seharusnya menjadi kebutuhan mutlak bagi setiap entitas di industri konstruksi yang ingin tetap kompetitif.
Namun, realitas di lapangan, khususnya di Indonesia, menunjukkan gambaran yang berbeda. Meskipun konsep BIM sudah tidak baru dan potensinya besar, tingkat penerapannya masih sangat rendah. Ini adalah sebuah paradoks. Para penulis mengidentifikasi kesenjangan dalam literatur yang relevan dengan aplikasi BIM di Indonesia, menyoroti kurangnya kajian mendalam yang berasal dari perspektif pengguna lokal. Inilah yang menjadi motivasi utama penelitian mereka: untuk mengisi kekosongan ini dan memberikan pemahaman yang lebih baik mengenai hambatan dan pendorong adopsi BIM di Indonesia.
Metodologi Penelitian: Menggali Wawasan dari Para Ahli
Untuk mencapai tujuan penelitian, Mieslenna dan Wibowo mengadopsi pendekatan kualitatif untuk mengeksplorasi fenomena yang kompleks dan menggali nuansa persepsi. Mereka melakukan wawancara semi-terstruktur dengan praktisi BIM yang memiliki pengetahuan dan pengalaman luas di industri konstruksi Indonesia. Pendekatan ini memungkinkan peneliti untuk memperoleh informasi mendalam, menggali motivasi, tantangan, dan strategi implementasi dari individu yang secara langsung terlibat dalam penggunaan BIM.
Peneliti memastikan bahwa responden yang dipilih adalah knowledgeable and experienced BIM practitioners. Ini adalah langkah krusial untuk memastikan validitas data, sebab wawasan dari praktisi yang memahami secara langsung dinamika penerapan BIM di lapangan memberikan nilai signifikan bagi penelitian. Data yang terkumpul dari wawancara kemudian dianalisis menggunakan metode kualitatif, kemungkinan melalui tematik untuk mengidentifikasi pola-pola dan tema-tema berulang dalam tanggapan responden.
Temuan Kunci: Manfaat yang Dirasakan dan Tantangan yang Dihadapi
Berdasarkan wawancara, Mieslenna dan Wibowo mengidentifikasi beberapa alasan utama mengapa responden memilih untuk menggunakan BIM dan manfaat yang mereka rasakan:
Peningkatan Kontrol Proyek: BIM memberikan visualisasi yang lebih jelas dan data yang terintegrasi, memungkinkan manajer proyek untuk memiliki kontrol yang lebih baik terhadap desain, jadwal, dan biaya.
Deteksi Konflik Dini: Kemampuan BIM untuk mendeteksi tabrakan (clashes) antar disiplin (misalnya, struktur dengan MEP) pada tahap desain awal sangat dihargai. Ini mengurangi kebutuhan untuk perubahan desain di lapangan, yang mahal dan memakan waktu.
Pengurangan Permintaan Informasi (RFI): Dengan desain yang lebih terkoordinasi dan informasi yang lebih lengkap, jumlah RFI yang harus diajukan selama konstruksi berkurang secara signifikan, mempercepat proses dan mengurangi potensi penundaan.
Mempermudah Komunikasi dan Kolaborasi: Model BIM yang terintegrasi menjadi pusat informasi, memfasilitasi komunikasi yang lebih baik antara berbagai pihak (arsitek, insinyur struktur, insinyur MEP, kontraktor).
Namun, terlepas dari manfaat yang jelas ini, penelitian juga mengungkap berbagai tantangan yang menghambat adopsi BIM di Indonesia:
Kurangnya Peraturan dan Standar Nasional: Ketiadaan regulasi dan standar BIM yang jelas dari pemerintah menjadi hambatan utama. Ini menciptakan ketidakpastian dan kurangnya dorongan formal bagi industri untuk mengadopsi BIM secara massal.
Biaya Investasi Awal yang Tinggi: Perusahaan harus berinvestasi dalam perangkat lunak, perangkat keras, dan pelatihan staf. Biaya ini seringkali dianggap sebagai penghalang, terutama bagi perusahaan kecil dan menengah.
Kurangnya Sumber Daya Manusia yang Terampil: Ketersediaan profesional dengan keahlian BIM yang memadai masih terbatas di Indonesia. Ini menciptakan tantangan dalam merekrut dan mempertahankan talenta.
Perubahan Budaya Organisasi: Adopsi BIM memerlukan pergeseran dari metode kerja tradisional yang terfragmentasi ke pendekatan yang lebih kolaboratif dan terintegrasi. Ini adalah perubahan budaya yang sulit dan memerlukan komitmen dari manajemen puncak.
Kurangnya Kesadaran dan Pemahaman: Banyak pemangku kepentingan, terutama di kalangan pemilik proyek dan kontraktor kecil, masih kurang memahami potensi penuh BIM dan manfaat jangka panjangnya.
Analisis Mendalam dan Nilai Tambah
Penelitian Mieslenna dan Wibowo memberikan nilai tambah yang substansial dengan:
Fokus pada Konteks Indonesia: Ini adalah kekuatan utama penelitian. Meskipun banyak literatur BIM berasal dari negara-negara maju, konteks Indonesia memiliki keunikan tersendiri dalam hal regulasi, budaya bisnis, dan tingkat kematangan teknologi. Studi ini memberikan cerminan yang akurat tentang realitas lokal.
Perspektif Pengguna: Dengan berfokus pada pengalaman dan persepsi pengguna, penelitian ini menawarkan wawasan praktis yang dapat digunakan oleh perusahaan dan pembuat kebijakan. Ini bukan sekadar analisis teoretis, tetapi refleksi dari pengalaman langsung di lapangan.
Identifikasi Faktor Kritis: Penelitian ini secara efektif mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi adopsi BIM di Indonesia. Temuan ini sangat penting karena memberikan peta jalan bagi upaya-upaya untuk mendorong adopsi yang lebih luas.
Implikasi Kebijakan yang Jelas: Kebutuhan akan peraturan dan standar nasional yang jelas adalah rekomendasi kebijakan yang kuat dan dapat ditindaklanjuti. Ini sejalan dengan pengalaman negara-negara lain, seperti Inggris atau Singapura, yang telah berhasil mendorong adopsi BIM melalui mandat pemerintah. Contohnya dapat dilihat di Inggris, di mana sejak 2016 pemerintah mewajibkan penerapan BIM Level 2 pada seluruh proyek publik, sehingga mendorong percepatan adopsi dan penguatan ekosistem BIM secara nasional.
Menyoroti Kesenjangan Skill: Masalah kurangnya sumber daya manusia yang terampil adalah isu global, tetapi sangat menonjol di negara-negara yang baru mengadopsi teknologi baru. Penelitian ini menyoroti perlunya investasi dalam pendidikan dan pelatihan BIM di tingkat universitas dan industri.
Kritik dan Perbandingan dengan Penelitian Lain
Meskipun penelitian ini sangat relevan dan memberikan kontribusi berarti, beberapa aspek dapat menjadi fokus kritik atau diskusi lebih lanjut:
Ukuran Sampel: Meskipun wawancara kualitatif tidak memerlukan sampel yang besar seperti survei kuantitatif, jumlah responden spesifik tidak disebutkan secara eksplisit di abstrak yang diakses. Pemilihan responden yang sangat ahli adalah kekuatan, namun detail mengenai ragam latar belakang (misalnya, pemilik, konsultan, kontraktor) akan memperkaya analisis.
Generalisasi Temuan: Temuan dari wawancara dengan sejumlah kecil praktisi, meskipun sangat berharga, mungkin tidak sepenuhnya merepresentasikan seluruh spektrum industri konstruksi Indonesia. Perusahaan kecil vs. besar, atau proyek swasta vs. publik, mungkin memiliki pengalaman yang berbeda. Penelitian di masa depan dapat menggunakan metode campuran (mixed-methods) untuk memvalidasi temuan kualitatif dengan data kuantitatif yang lebih luas.
Indikator Kinerja Spesifik: Meskipun manfaat BIM diidentifikasi secara kualitatif (misalnya, pengurangan RFI), penelitian ini tidak menyajikan data kuantitatif spesifik tentang tingkat pengurangan biaya atau jadwal yang dicapai melalui BIM. Studi lain, seperti yang dilakukan oleh Won et al. (2013), secara kuantitatif mengukur dampak BIM terhadap kinerja proyek. Misalnya, mereka menemukan bahwa implementasi BIM yang sukses dapat mengurangi biaya proyek hingga 10% dan jadwal hingga 7%. Mengintegrasikan metrik kuantitatif semacam ini akan memperkuat argumen untuk adopsi BIM.
Perbandingan Implementasi: Penelitian ini berfokus pada Indonesia. Perbandingan lebih mendalam dengan pengalaman adopsi BIM di negara-negara ASEAN lainnya, seperti Malaysia atau Singapura, yang mungkin menghadapi tantangan serupa namun telah mencapai tingkat adopsi yang berbeda, akan memberikan wawasan komparatif yang menarik.
Kaitannya dengan Tren Industri dan Tantangan Global
Temuan penelitian ini sangat relevan dengan tren dan tantangan yang sedang terjadi di industri konstruksi secara global:
Digitalisasi Industri: BIM adalah inti dari digitalisasi industri konstruksi. Penelitian ini menyoroti bagaimana Indonesia masih berada di tahap awal perjalanan digitalisasi ini dan hambatan yang perlu diatasi.
Integrasi Rantai Pasok: BIM mendorong integrasi yang lebih besar di seluruh rantai pasok konstruksi. Tantangan budaya dan kelembagaan yang diidentifikasi dalam penelitian ini merupakan hambatan klasik bagi integrasi ini.
Produktivitas Konstruksi: Peningkatan produktivitas adalah tujuan utama adopsi BIM. Penelitian ini secara implisit menunjukkan bahwa adopsi yang lambat di Indonesia dapat menghambat peningkatan produktivitas ini.
Pemerintah sebagai Penggerak: Peran pemerintah sebagai pendorong utama adopsi BIM (melalui mandat, standar, dan insentif) semakin diakui secara global. Temuan penelitian ini memperkuat argumen untuk peran proaktif pemerintah Indonesia. Kementerian PUPR sendiri telah mulai mengeluarkan regulasi terkait kewajiban penerapan BIM untuk proyek-proyek pemerintah dengan nilai tertentu, menunjukkan bahwa rekomendasi ini mulai diakomodasi.
Pendidikan dan Pelatihan: Kesenjangan keterampilan adalah tantangan besar. Institusi pendidikan dan program pelatihan industri memiliki peran krusial dalam menghasilkan tenaga kerja yang siap BIM.
Kesimpulan
Artikel "Mengeksplorasi Penerapan Building Information Modeling (BIM) pada Industri Konstruksi Indonesia dari Perspektif Pengguna" oleh Cindy F. Mieslenna dan Andreas Wibowo adalah sebuah kontribusi yang sangat berharga dalam memahami dinamika adopsi BIM di Indonesia. Dengan pendekatan kualitatif yang mendalam, penelitian ini berhasil menangkap persepsi dan pengalaman nyata para praktisi BIM di lapangan.
Meskipun manfaat BIM telah jelas dirasakan oleh para penggunanya, perjalanan adopsi di Indonesia masih terjal, dihambat oleh ketiadaan regulasi, biaya investasi awal, keterbatasan talenta, dan resistensi terhadap perubahan budaya. Temuan ini secara jelas mengindikasikan bahwa untuk mempercepat adopsi BIM secara nasional, diperlukan upaya terkoordinasi dari pemerintah dalam menetapkan standar dan regulasi, serta investasi berkelanjutan dalam pengembangan sumber daya manusia dan perubahan budaya organisasi.
Pada akhirnya, keberhasilan adopsi BIM di Indonesia akan sangat bergantung pada bagaimana pemangku kepentingan dapat bekerja sama untuk mengatasi hambatan-hambatan ini. Dengan memanfaatkan wawasan dari penelitian seperti yang dilakukan oleh Mieslenna dan Wibowo, industri konstruksi Indonesia dapat memetakan jalan menuju masa depan yang lebih efisien, kolaboratif, dan inovatif, memastikan bahwa pembangunan infrastruktur di negeri ini dapat sejalan dengan praktik terbaik global.
Sumber Artikel: Mieslenna, C. F., & Wibowo, A. (2019). Mengeksplorasi Penerapan Building Information Modeling (BIM) pada Industri Konstruksi Indonesia dari Perspektif Pengguna. Jurnal Manajemen Rekayasa Konstruksi, 4(1), 1-10. (DOI tidak tercantum dalam file yang diberikan, namun ini adalah jurnal ilmiah yang kredibel).
Pendidikan Teknik Bangunan
Dipublikasikan oleh Raihan pada 24 September 2025
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kebutuhan pengembangan bahan ajar di mata kuliah Praktik Batu Beton pada Program Studi Pendidikan Teknik Bangunan UNJ. Survei dilakukan melalui kuesioner daring kepada 45 mahasiswa angkatan 2016, 2017, dan 2018. Temuan utama adalah bahwa 39 mahasiswa menyatakan bahan ajar yang digunakan masih berupa jobsheet tradisional, sedangkan 36 mahasiswa menyatakan bahwa e-modul dengan video tutorial adalah bentuk bahan ajar yang paling sesuai untuk mendukung pembelajaran praktik lebih lanjut, 42 dari 45 responden menyetujui penggunaan e-modul sebagai solusi yang efektif. Temuan ini menunjukkan adanya kebutuhan jelas untuk transisi dari bahan ajar cetak konvensional menuju bahan ajar digital berbasis modul elektronik interaktif, yang mampu mengintegrasikan teks, gambar, dan video tutorial untuk mempermudah proses praktik.
Sorotan Data:
Kontribusi Utama terhadap Bidang
Penelitian ini memperkuat argumen bahwa digitalisasi bahan ajar dalam bentuk e-modul diperlukan dalam praktik kejuruan. Kontribusinya terletak pada penyediaan data kebutuhan riil mahasiswa, sehingga rancangan e-modul tidak sekadar berbasis tren teknologi, melainkan berakar pada masalah nyata yang dihadapi mahasiswa dalam pembelajaran praktik batu beton.
Keterbatasan dan Pertanyaan Terbuka
Keterbatasan riset ini adalah analisis berhenti pada tahap kebutuhan, belum sampai pengembangan penuh atau pengujian efektivitas e-modul dalam kelas praktik. Pertanyaan terbuka yang muncul: Bagaimana efektivitas e-modul dengan video tutorial dibanding jobsheet dalam meningkatkan keterampilan praktik? Apakah ada pengaruh signifikan terhadap hasil ujian praktik dan motivasi mahasiswa?
5 Rekomendasi Riset Berkelanjutan
Ajakan Kolaboratif
Kolaborasi dengan Fakultas Teknik UNJ, politeknik teknik bangunan, dan lembaga pelatihan konstruksi sangat diperlukan untuk memperluas uji coba e-modul. Keterlibatan industri konstruksi akan memastikan bahan ajar sesuai standar praktik lapangan.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Dipublikasikan oleh Raihan pada 24 September 2025
Analisis Kritis dan Jalur Riset Berkelanjutan untuk Manajemen Keselamatan Konstruksi
Pendahuluan: Konteks Ilmiah dan Signifikansi Riset
Di seluruh dunia, industri konstruksi secara konsisten menempati peringkat sebagai salah satu sektor paling berisiko tinggi. Di Malaysia, situasi ini sangat mengkhawatirkan. Menurut laporan yang disajikan dalam makalah ini, data dari Departemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (DOSH) menunjukkan bahwa dari tahun 2011 hingga 2013, total 187 pekerja konstruksi meninggal akibat kecelakaan di lokasi kerja.1 Angka yang mengejutkan ini menggarisbawahi urgensi untuk melakukan perombakan menyeluruh terhadap praktik keselamatan yang ada. Laporan Dayang dan Gloria (2011) yang dikutip dalam makalah juga mencatat adanya kecelakaan besar yang terjadi setiap tahun antara 2005 hingga 2008, termasuk insiden tragis di mana kabel lift pekerja putus yang mengakibatkan kematian dua pekerja dan melukai sepuluh lainnya.1 Fakta-fakta ini secara kolektif menempatkan industri konstruksi sebagai sektor kritis yang memerlukan intervensi riset dan praktik yang berkelanjutan.
Dalam konteks inilah, makalah yang diulas ini memiliki relevansi yang substansial. Tujuan utamanya adalah untuk mengkaji praktik keselamatan yang berlaku di lokasi konstruksi Malaysia, mengidentifikasi masalah-masalah terkait, dan merumuskan strategi untuk mengatasinya.1 Untuk mencapai tujuan ini, penelitian ini menggunakan metodologi studi kasus kualitatif, yang melibatkan wawancara semi-terstruktur dengan petugas keselamatan di dua proyek pembangunan bertingkat tinggi di Kuala Lumpur.1 Pemilihan proyek-proyek ini dianggap tepat karena risiko keselamatan yang secara inheren tinggi pada bangunan bertingkat, yang juga menuntut implementasi praktik keselamatan yang ketat untuk melindungi pekerja dan publik di sekitarnya.
Alur Temuan Riset: Analisis Praktik, Masalah, dan Strategi
Praktik Keselamatan yang Diterapkan: Standar vs. Realita di Lapangan
Makalah ini mengawali alur logisnya dengan meninjau praktik-praktik keselamatan yang diakui secara luas dalam literatur ilmiah. Tinjauan ini mencakup praktik-praktik fundamental seperti adanya kebijakan keselamatan, program pendidikan dan pelatihan, inspeksi dan audit rutin, pertemuan keselamatan, dan penggunaan alat pelindung diri (APD).1 Secara teoritis, sistem ini merupakan kerangka kerja yang komprehensif untuk memastikan lingkungan kerja yang aman.
Melalui studi kasus kualitatif, makalah ini menemukan bahwa kedua kontraktor proyek yang diteliti telah menerapkan sebagian besar praktik ini dengan baik dan terstruktur.1 Mereka memiliki kebijakan keselamatan yang jelas, menyelenggarakan berbagai jenis pelatihan seperti pelatihan induksi harian dan pelatihan khusus pekerjaan, serta secara teratur melakukan inspeksi dan audit keselamatan. Pelaksanaan praktik ini terperinci; misalnya, audit dilakukan dua kali setahun oleh perwakilan DOSH dan komite keselamatan, dan pelatihan induksi untuk pekerja baru mencakup orientasi penggunaan APD dan prosedur darurat.1 Namun, terlepas dari keberadaan sistem formal yang tampaknya kokoh ini, makalah ini mengidentifikasi adanya paradoks utama: masalah-masalah substansial masih saja terjadi di lapangan. Keberadaan kebijakan dan jadwal pelatihan tidak secara otomatis menghasilkan budaya keselamatan yang kuat atau kepatuhan yang konsisten di kalangan pekerja. Hal ini menunjukkan kesenjangan kritis antara apa yang ada di atas kertas dan bagaimana hal itu benar-benar diimplementasikan.
Masalah Kunci dan Akar Permasalahannya
Makalah ini berhasil mengidentifikasi sejumlah masalah utama yang menghambat efektivitas praktik keselamatan, yang sebagian besar berpusat pada faktor-faktor non-prosedural. Masalah-masalah yang disorot adalah: ketidakpedulian pekerja terhadap prosedur kerja, kurangnya alokasi dana, kurangnya kesadaran di kalangan pekerja, dan hambatan bahasa antara supervisor dan pekerja.1
Analisis yang lebih mendalam menunjukkan bahwa masalah-masalah ini bukanlah entitas yang berdiri sendiri, melainkan saling terkait. Contohnya, "ketidakpedulian" dan "kurangnya kesadaran" di kalangan pekerja bukanlah sifat bawaan, melainkan hasil dari faktor-faktor kausal yang lebih dalam.1 Wawancara dengan petugas keselamatan mengungkapkan bahwa banyak pekerja yang berfokus untuk "menyelesaikan pekerjaan lebih cepat untuk mendapatkan upah".1 Ini menyoroti adanya konflik insentif: insentif finansial untuk kecepatan sering kali berbenturan dengan insentif keselamatan untuk kepatuhan. Hambatan bahasa juga bukan sekadar masalah komunikasi verbal, tetapi merupakan masalah fundamental dalam akses informasi dan efektivitas pelatihan. Ketika pekerja tidak memahami instruksi atau materi pelatihan, mereka tidak dapat mempraktikkan prosedur keselamatan yang benar, terlepas dari niat baik yang ada.1 Masalah lain yang ditekankan adalah kurangnya alokasi anggaran yang memadai untuk manajemen keselamatan, yang menjadi akar masalah yang mendalam.1 Banyak kontraktor yang menganggap uang lebih baik dialokasikan untuk "kebutuhan" daripada untuk pelatihan keselamatan. Meskipun praktik keselamatan seperti pengadaan APD atau papan buletin memerlukan investasi, makalah ini menemukan bahwa banyak pelaku industri hanya memberikan alokasi yang minim, atau bahkan tidak sama sekali, untuk implementasi keselamatan di lapangan.1
Strategi yang Direkomendasikan: Solusi untuk Kesenjangan Implementasi
Sebagai respons terhadap masalah yang diidentifikasi, makalah ini mengusulkan serangkaian strategi yang logis. Strategi-strategi ini mencakup penyediaan pelatihan yang lebih efektif (misalnya, menggunakan video dan animasi), alokasi anggaran yang memadai, komitmen penuh dari manajemen puncak, dan penyediaan materi keselamatan multibahasa seperti buku saku.1 Makalah ini mengklaim bahwa buku saku multibahasa di salah satu studi kasus "terbukti efektif".1
Meskipun usulan ini relevan, makalah ini tidak menyajikan data kuantitatif yang membuktikan efektivitasnya secara empiris. Klaim mengenai "keefektifan" materi multibahasa, misalnya, didasarkan pada laporan kualitatif dari narasumber, bukan pada metrik terukur seperti penurunan insiden atau peningkatan skor pemahaman. Ketergantungan pada data kualitatif tanpa validasi kuantitatif membuka jalan untuk penelitian lanjutan yang lebih ketat, yang akan menjadi fondasi untuk rekomendasi yang lebih kuat dan berbasis bukti.
Kontribusi Utama terhadap Bidang
Makalah ini memberikan beberapa kontribusi yang signifikan bagi bidang manajemen keselamatan konstruksi. Pertama, ia memberikan validasi empiris di lingkungan Malaysia untuk praktik-praktik keselamatan yang telah lama dikenal di literatur.1 Ini adalah langkah maju yang penting dari sekadar tinjauan teoretis, menyediakan kasus nyata tentang bagaimana kebijakan dan prosedur diterjemahkan (atau tidak diterjemahkan) di lapangan.
Kontribusi terpentingnya adalah identifikasi kesenjangan kritis antara keberadaan kebijakan keselamatan formal dan efektivitas implementasi praktisnya.1 Alih-alih hanya berfokus pada "apa yang harus dilakukan," makalah ini menyoroti "mengapa yang sudah ada tidak berjalan," yang menggeser fokus riset dari masalah kepatuhan prosedural menjadi masalah budaya dan perilaku. Temuan ini mengarahkan peneliti untuk mempertimbangkan bahwa keselamatan bukanlah semata-mata masalah teknis, melainkan masalah interaksi kompleks antara kebijakan, komitmen manajemen, dan insentif perilaku pekerja. Makalah ini secara implisit menunjukkan adanya hubungan antara faktor-faktor non-teknis ini dengan hasil keselamatan, menggarisbawahi potensi besar untuk objek penelitian baru yang dapat menjembatani kesenjangan tersebut.
Keterbatasan dan Pertanyaan Terbuka
Meskipun kontribusinya berharga, penelitian ini memiliki keterbatasan metodologis yang harus diakui.
Pertama, cakupannya sangat sempit, didasarkan pada hanya dua studi kasus di Kuala Lumpur.1 Temuan ini, oleh karena itu, tidak dapat digeneralisasi ke seluruh industri konstruksi Malaysia, yang memiliki keragaman yang jauh lebih besar dalam skala dan jenis proyek.
Kedua, penelitian ini memiliki bias subyektif yang signifikan, karena data dikumpulkan secara eksklusif dari perspektif petugas keselamatan. Sudut pandang pekerja, manajemen senior, atau pihak berwenang seperti DOSH tidak dipertimbangkan. Ini menciptakan pandangan yang kemungkinan besar mencerminkan kebijakan resmi perusahaan dan bukan pengalaman atau persepsi nyata dari semua pemangku kepentingan di lokasi kerja.
Ketiga, sifat kualitatifnya, meskipun ideal untuk eksplorasi dan pembentukan hipotesis, tidak memungkinkan untuk membuktikan hubungan kausal atau korelasi statistik. Klaim seperti "buku saku multibahasa efektif" tetap bersifat anekdotal dan tidak didukung oleh data numerik yang dapat membuktikan hubungan sebab-akibat.
Keterbatasan ini meninggalkan banyak pertanyaan riset yang belum terjawab, yang menjadi lahan subur untuk investigasi di masa depan. Sebagai contoh, apakah ada hubungan kuantitatif yang dapat diukur antara alokasi anggaran keselamatan dan tingkat kecelakaan, produktivitas, dan profitabilitas proyek? Bagaimana budaya organisasi memengaruhi perilaku keselamatan di luar kebijakan formal yang ada? Seberapa besar dampak dari sistem penalti dan penghargaan terhadap kepatuhan jangka panjang, dan apakah ada perbedaan dampak pada pekerja lokal dibandingkan dengan pekerja migran?
5 Rekomendasi Riset Berkelanjutan
Berdasarkan temuan dan keterbatasan yang teridentifikasi dalam makalah ini, lima jalur riset berkelanjutan berikut ini diusulkan untuk komunitas akademik, peneliti, dan penerima hibah riset.
Kesimpulan: Sintesis dan Ajakan Kolaboratif
Secara keseluruhan, makalah ini berhasil memberikan pemahaman empiris yang berharga tentang status praktik keselamatan di lokasi konstruksi Malaysia. Kontribusi utamanya adalah mengidentifikasi secara jelas kesenjangan yang ada antara kerangka kerja keselamatan yang ideal dan tantangan implementasi praktisnya, yang sebagian besar disebabkan oleh masalah perilaku, budaya, dan alokasi sumber daya. Dengan mengakui keterbatasan metodologisnya, seperti ruang lingkup yang sempit dan bias subyektif, makalah ini membuka jalan untuk investigasi ilmiah yang lebih ketat dan dapat digeneralisasi.
Kelima rekomendasi riset yang diusulkan—mulai dari studi kuantitatif hingga riset tindakan—menghadirkan jalur yang terperinci untuk mengatasi pertanyaan-pertanyaan terbuka yang belum terjawab. Eksplorasi jalur ini sangat penting untuk memajukan pemahaman kita dari deskriptif menjadi prediktif dan dari preskriptif menjadi transformatif. Pada akhirnya, tujuannya adalah untuk beralih dari sekadar mendokumentasikan masalah menjadi merancang solusi yang dapat diterapkan secara efektif.
Penelitian lebih lanjut harus melibatkan institusi riset terkemuka, departemen pemerintah seperti DOSH, dan asosiasi industri seperti Master Builders Association Malaysia (MBAM) untuk memastikan keberlanjutan dan validitas hasil. Hanya melalui kolaborasi multi-pihak, kita dapat menjembatani kesenjangan antara teori dan praktik, dan pada akhirnya, menciptakan lokasi kerja yang benar-benar aman bagi semua pekerja.
Sumber dari Paper: Chin Keng, Tan & Abdul Razak, Nadeera. (2014). Case Studies on the Safety Management at Construction Site. Journal of Sustainability Science and Management. 9. 90-108.
Manajemen Proyek
Dipublikasikan oleh Raihan pada 24 September 2025
Pengantar dan Intisari Penelitian
Industri konstruksi secara alami bersifat kompleks dan dinamis, sering kali menghadapi tantangan kronis seperti produktivitas yang rendah, tingginya pemborosan, dan fragmentasi di antara para peserta proyek.1 Berbagai faktor disinyalir berkontribusi pada masalah ini, mulai dari pengerjaan yang buruk, kurangnya ketersediaan material, hingga koordinasi yang tidak memadai di antara tim manajemen profesional.1 Di tengah kompleksitas tersebut, konsep kemitraan (partnering) muncul sebagai filosofi manajemen yang diyakini mampu meningkatkan nilai dan kinerja proyek dalam hal biaya, waktu, kualitas, keselamatan, dan lingkungan.1
Namun, penelitian sebelumnya belum sepenuhnya menjelaskan bagaimana kemitraan dapat diterapkan secara efektif dalam proyek konstruksi untuk menghasilkan nilai bagi setiap pemangku kepentingan.1 Temuan-temuan terdahulu cenderung hanya berfokus pada faktor-faktor kemitraan, tingkatan, interaksi, tantangan, atau manfaat spesifik seperti pengurangan limbah dan risiko keuangan.1 Dengan demikian, celah penelitian yang signifikan telah teridentifikasi: kebutuhan akan alat dan teknik praktis untuk mengukur kedalaman dan kematangan kemitraan.1
Paper ini bertujuan untuk mengisi kekosongan tersebut dengan mengembangkan Indikator Kinerja Utama (KPIs) yang berfungsi sebagai alat ukur kuantitatif untuk menilai kematangan kemitraan dalam proyek konstruksi berbasis kemitraan.1 Penelitian ini mengadopsi pendekatan metodologi campuran (mixed method), yang secara sistematis mengintegrasikan analisis kualitatif dan kuantitatif.1 Alur logis penelitian dimulai dengan tinjauan literatur skematis untuk mengidentifikasi indikator-indikator yang relevan.1 Proses ini dilanjutkan dengan validasi dan penyempurnaan indikator melalui tiga putaran Metode Delphi, yang melibatkan panel sembilan ahli yang kompeten dan heterogen dari berbagai peran dalam industri, termasuk pemilik, desainer, kontraktor, dan akademisi.1 Setelah KPI ditetapkan, alat ini kemudian diterapkan dalam simulasi pada enam proyek Design and Build (DB) di Indonesia untuk memvalidasi utilitasnya dalam menilai tingkat kematangan kemitraan.1
Sorotan Data Kuantitatif
Penelitian ini menyajikan temuan kuantitatif yang mengesankan, terutama dalam proses validasi faktor dan analisis kinerja proyek. Pada Putaran 3 metode Delphi, para ahli diminta untuk menilai utilitas dari 26 faktor yang diidentifikasi dari tinjauan literatur.1 Analisis menunjukkan bahwa 24 dari 26 faktor memiliki skor utilitas di atas nilai ambang batas 2.5 pada skala 1-5.1 Hanya dua faktor, yaitu "Pertumbuhan biaya" dan "Kerugian akibat kecelakaan proyek", yang tidak memenuhi konsensus dan tidak digunakan sebagai KPI.1 Konsensus yang kuat ini, di mana deviasi absolut dari respons para ahli kurang dari 5% dari median, mengonfirmasi relevansi dan kegunaan mayoritas faktor yang diidentifikasi oleh para ahli industri.1
Selain itu, analisis deskriptif pada enam proyek Design and Build (DB) menunjukkan hubungan yang jelas antara tingkat kematangan kemitraan dan kinerja proyek.1 Data statistik dari proyek-proyek tersebut menunjukkan variasi kinerja yang signifikan. Proyek DB "A" dan DB "B", yang diklasifikasikan pada tingkat kemitraan Dasar (Basic) berdasarkan wawancara mendalam, menunjukkan kinerja yang kurang optimal.1 Data statistik kinerja pada proyek ini menunjukkan deviasi negatif dari rata-rata (mean) sebesar -0.7% dan -0.3%.1 Temuan ini secara kuat mendukung deskripsi kualitatif bahwa kurangnya kemitraan dalam proyek ini menyebabkan kinerja yang buruk, dengan para pihak yang masih berada dalam posisi "kompetitif" dan saling mengawasi.1
Sebaliknya, proyek DB "C" dan DB "E" mencapai tingkat kematangan Terinstitusionalisasi (Institutionalized), di mana strategi dan pemetaan kemitraan telah menjadi bagian dari budaya organisasi sejak awal proyek.1 Meskipun paper tidak menyajikan data numerik eksplisit untuk perbandingan langsung, simulasi menunjukkan bahwa proyek-proyek ini "memberikan nilai yang lebih baik" dan memiliki implementasi yang lebih matang.1 Korelasi ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi tingkat kematangan kemitraan, semakin baik pula kinerja proyek yang dapat dicapai.
Kontribusi Utama terhadap Bidang
Penelitian ini memberikan kontribusi yang substansial pada bidang manajemen proyek konstruksi, tidak hanya secara teoretis tetapi juga praktis.1
1. Mengisi Kesenjangan Literatur dengan Alat Ukur Kuantitatif: Kontribusi terpenting adalah pengembangan model KPI yang spesifik untuk mengukur kedalaman kemitraan. Para penulis sendiri mengakui adanya kekosongan dalam penelitian sebelumnya yang hanya berfokus pada faktor dan tantangan kemitraan tanpa menyediakan alat ukur praktis.1 KPI ini, yang disesuaikan untuk setiap fase siklus hidup proyek, memberikan kerangka kerja yang solid dan dapat ditindaklanjuti bagi para praktisi untuk mengevaluasi dan meningkatkan kolaborasi mereka.1
2. Penerapan Metodologi Hibrida yang Kuat: Penelitian ini memadukan tinjauan literatur yang sistematis dengan konsensus ahli (metode Delphi) dan analisis data empiris lapangan dari proyek-proyek nyata.1 Penggunaan Metode Delphi yang melibatkan sembilan ahli heterogen dari berbagai peran dalam industri memastikan bahwa KPI yang dikembangkan tidak hanya kokoh secara teoretis tetapi juga relevan dan praktis di lapangan.1 Pendekatan ini adalah model yang patut dicontoh dalam riset manajemen proyek, menunjukkan bagaimana riset dapat menjembatani kesenjangan antara teori dan praktik.
3. Strukturisasi Faktor Kemitraan Berdasarkan Siklus Hidup Proyek: Paper ini secara unik memetakan indikator kematangan kemitraan ke dalam setiap fase siklus proyek—inisiasi, desain, konstruksi, dan penutupan.1 Strukturisasi ini memberikan panduan yang terperinci dan dapat ditindaklanjuti bagi organisasi, memungkinkan mereka untuk secara proaktif mengelola kemitraan di setiap tahap kritis, yang merupakan inovasi praktis yang signifikan. Pendekatan ini berbeda dari studi sebelumnya yang cenderung menganggap kemitraan sebagai entitas tunggal yang statis.
Keterbatasan dan Pertanyaan Terbuka
Meskipun penelitian ini memberikan kontribusi yang signifikan, terdapat beberapa keterbatasan yang diakui oleh penulis dan juga pertanyaan terbuka yang muncul dari analisis terhadap temuan.1
1. Spesifisitas Ruang Lingkup Proyek: Keterbatasan utama yang diakui secara eksplisit oleh penulis adalah bahwa KPI yang dikembangkan dan divalidasi dirancang secara khusus untuk proyek Design and Build (DB).1 Paper ini tidak menguji validitasnya pada sistem pengiriman proyek lainnya, seperti
Design-Bid-Build (DBB) atau Integrated Project Delivery (IPD) yang memiliki dinamika kemitraan, struktur kontrak, dan pembagian risiko yang berbeda.1 Keterbatasan ini membatasi generalisasi temuan pada spektrum yang lebih luas.
2. Generalisasi Temuan Empiris: Analisis kuantitatif didasarkan pada simulasi enam proyek yang berlokasi di Indonesia dengan nilai proyek di atas IDR 100 miliar.1 Pertanyaan terbuka muncul mengenai validitas eksternal temuan ini. Seberapa representatif sampel ini untuk seluruh industri konstruksi Indonesia, atau bahkan untuk industri konstruksi secara global? Penelitian lebih lanjut diperlukan untuk menguji generalisasi model ini di berbagai skala proyek, jenis, dan lokasi geografis.
3. Kausalitas dan Variabel Kualitatif Tak Terukur: Meskipun paper ini mengklaim bahwa "proyek dengan kemitraan mendalam mencapai kinerja yang lebih baik" 1 dan mengaitkan tingkat kematangan dengan data statistik proyek, penelitian ini bersifat deskriptif dan korelasional, bukan kausal. Paper ini juga menggarisbawahi pentingnya elemen kualitatif seperti "kepercayaan" dan "budaya organisasi" dalam kemitraan yang mendalam 1, namun tidak menyediakan metodologi yang eksplisit untuk mengukur atau memodelkan pengaruh variabel-variabel tersebut secara kuantitatif. Mekanisme dan proses transisional dari kemitraan dasar ke yang terinstitusionalisasi tidak dijelaskan secara rinci.
5 Rekomendasi Riset Berkelanjutan (dengan Justifikasi Ilmiah)
Berdasarkan temuan yang disajikan dan keterbatasan yang teridentifikasi, berikut adalah lima rekomendasi riset berkelanjutan yang dapat memajukan bidang ini:
Penelitian lebih lanjut harus melibatkan institusi akademik, entitas pemerintah, dan kontraktor terkemuka di Indonesia untuk memastikan keberlanjutan dan validitas hasil, terutama dalam mengadaptasi dan memvalidasi model ini di berbagai konteks proyek. Kolaborasi antar-lembaga seperti Universitas Diponegoro, Institut Teknologi Bandung, dan Universitas Tarumanagara, yang telah memiliki jejak rekam riset yang kuat di bidang ini, sangat disarankan.
Baca paper aslinya di sini https://doi.org/10.3390/buildings14061494