Pendahuluan

Digitalisasi yang cepat, dipicu oleh pandemi global dan persaingan internasional, memaksa perusahaan untuk mengadopsi pendekatan baru dalam pengelolaan rantai pasokan. Artikel ini membahas hubungan antara Industry 4.0 dan Supply Chain 4.0 serta dampaknya terhadap kinerja perusahaan, dengan fokus pada sektor otomotif di negara berkembang seperti Maroko. Artikel ini juga menawarkan wawasan tentang implementasi teknologi seperti IoT, Big Data Analytics (BDA), dan Cyber-Physical Systems (CPS) dalam mengubah rantai pasokan tradisional menjadi lebih cerdas, terintegrasi, dan dinamis.

Definisi dan Teknologi Kunci

Industry 4.0 didefinisikan sebagai integrasi teknologi digital ke dalam proses manufaktur dan logistik, termasuk:

1. IoT: Meningkatkan pengawasan dan komunikasi data secara real-time.
2. BDA: Mengoptimalkan perencanaan dan pengambilan keputusan berbasis data besar.
3. CPS: Menghubungkan jaringan fisik dan siber melalui sensor, aktuator, dan sistem kontrol.
4. 3D Printing dan Augmented Reality: Mempercepat desain produk dan perencanaan.

Supply Chain 4.0 menggunakan teknologi Industry 4.0 untuk mengubah rantai pasokan linier tradisional menjadi model dinamis yang lebih efisien. Fokus utamanya adalah pada Smart Logistics, termasuk integrasi data, pengendalian inventaris, dan pengelolaan transportasi cerdas.

Studi Kasus: Industri Otomotif di Maroko

Sektor Otomotif Maroko mengalami pertumbuhan signifikan, menyumbang 26% ekspor nasional pada 2018 dan menciptakan 27% lapangan kerja industri. Berikut beberapa wawasan:

1. Digitalisasi Produksi
   • Perusahaan seperti Renault dan PSA telah mengadopsi CPS dan IoT untuk meningkatkan efisiensi produksi.
   • Hasil: Peningkatan efisiensi hingga 30% dengan pengurangan waktu siklus produksi sebesar 20%.
2. Pengelolaan Inventaris Cerdas
   • Penggunaan RFID dan IoT memungkinkan visibilitas penuh pada inventaris.
   • Hasil: Pengurangan kesalahan inventaris hingga 95%.
3. Kolaborasi Antar Mitra
   • Integrasi data antara pemasok dan produsen melalui cloud computing meningkatkan transparansi.
   • Hasil: Penurunan biaya administrasi hingga 15% dan percepatan pengambilan keputusan.

Manfaat Utama Industry 4.0 dan Supply Chain 4.0

1. Efisiensi Operasional: Data real-time dan otomatisasi mengurangi waktu pemrosesan dan biaya.
2. Kualitas Produk yang Lebih Baik: Teknologi deteksi otomatis mengurangi produk cacat.
3. Peningkatan Responsivitas: Analitik data besar memungkinkan prediksi permintaan yang lebih akurat.
4. Pengurangan Biaya: Digitalisasi mengurangi limbah dan meningkatkan akurasi perencanaan.

Tantangan dalam Implementasi

Meskipun manfaatnya besar, ada beberapa hambatan utama:

1. Biaya Implementasi: Investasi awal yang tinggi membatasi adopsi teknologi oleh usaha kecil.
2. Resistensi Organisasi: Kurangnya pelatihan dan budaya digital memperlambat transformasi.
3. Keamanan Data: Privasi data menjadi isu kritis dalam penerapan IoT dan BDA.

Kerangka Kerja untuk Implementasi yang Efektif

Penulis menyarankan langkah-langkah berikut untuk mengatasi tantangan:

1. Pelatihan dan Pengembangan: Memberikan pelatihan intensif pada tenaga kerja untuk mengadopsi teknologi baru.
2. Investasi Infrastruktur: Membangun fondasi digital yang kuat dengan cloud computing dan integrasi CPS.
3. Kolaborasi dengan Pemerintah: Dukungan regulasi dan insentif fiskal diperlukan untuk mendorong adopsi teknologi.

Kesimpulan

Implementasi Industry 4.0 dan Supply Chain 4.0 memberikan peluang besar untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Namun, kesuksesan bergantung pada kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan tantangan digitalisasi. Penelitian ini menunjukkan bahwa sektor otomotif di Maroko dapat menjadi contoh sukses bagi negara berkembang lainnya dalam mengadopsi teknologi rantai pasokan cerdas.

Sumber:
Abdellah Sassi, Mohamed Ben Ali, Mohammed Hadini, Hassan Ifassiouen, & Said Rifai (2021). The relation between Industry 4.0 and Supply Chain 4.0 and the impact of their implementation on companies’ performance: State of the Art. International Journal of Innovation and Applied Studies.

Monarki (atau Kerajaan) berasal dari bahasa Yunani monos (μονος) yang berarti satu, dan archein (αρχειν) yang berarti pemerintah. Monarki merupakan sejenis pemerintahan yang dipimpin oleh seorang penguasa monarki. Monarki atau sistem pemerintahan kerajaan adalah sistem tertua di dunia. Pada awal kurun abad ke-19, terdapat lebih 900 tahta kerajaan di dunia, tetapi menurun menjadi 240 dalam abad ke-20. Sedangkan pada dekade kedelapan abad ke-20, hanya 40 takhta saja yang masih ada. Dari jumlah tersebut, hanya empat negara mempunyai penguasa monarki yang mutlak dan selebihnya memiliki sistem monarki konstitusional.

Perbedaan di antara penguasa monarki dengan presiden sebagai kepala negara adalah penguasa monarki menjadi kepala negara sepanjang hayatnya, sedangkan presiden biasanya memegang jabatan ini untuk jangka waktu tertentu. Namun dalam negara-negara federasi seperti Malaysia, penguasa monarki atau Yang dipertuan Agung hanya berkuasa selama 5 tahun dan akan digantikan dengan penguasa monarki dari negeri lain dalam persekutuan. Pada zaman sekarang, konsep monarki mutlak hampir tidak ada lagi dan kebanyakannya adalah monarki konstitusional, yaitu penguasa monarki yang dibatasi kekuasaannya oleh konstitusi.

Monarki demokratis berbeda dengan konsep penguasa monarki yang sebenarnya. Pada kebiasaannya penguasa monarki itu akan mewarisi tahtanya. Tetapi dalam sistem monarki demokratis, tahta penguasa monarki akan bergilir-gilir di kalangan beberapa sultan. Malaysia misalnya, mengamalkan kedua sistem yaitu kerajaan konstitusional serta monarki demokratis.

Bagi kebanyakan negara, penguasa monarki merupakan simbol kesinambungan serta kedaulatan negara tersebut. Selain itu, penguasa monarki biasanya ketua agama serta panglima besar angkatan bersenjata sebuah negara. Contohnya di Malaysia, Yang Dipertuan Agung merupakan ketua agama Islam, sedangkan di Britania Raya dan negara di bawah naungannya, Ratu Elizabeth II adalah Gubernur Agung Gereja Inggris. Meskipun demikian, pada masa sekarang ini biasanya peran sebagai ketua agama tersebut adalah bersifat simbolis saja.

Selain penguasa monarki, terdapat beberapa jenis kepala pemerintahan yang mempunyai bidang kekuasaan yang lebih luas seperti Maharaja dan Khalifah.

Penguasa monarki di Indonesia

Jabatan penguasa monarki dijabat secara turun temurun. Cangkupan wilayah seorang penguasa monarki dari wilayah yang kecil misalnya desa adat (negeri) di Maluku, sebuah kecamatan atau distrik, sampai sebuah pulau besar atau benua (kekaisaran). Kepala adat turun temurun pada desa adat di Maluku yang disebut negeri dipanggil dengan sebutan raja. Raja yang menguasai sebuah distrik di Timor disebut liurai. Sebuah kerajaan kecil (kerajaan distrik) tunduk kepada kerajaan yang lebih besar yang biasanya sebuah Kesultanan. Kerajaan kecil sebagai cabang dari sebuah kerajaan besar tidak berhak menyandang gelar Sultan (Yang Dipertuan Besar), tetapi hanya boleh menyandang gelar Pangeran, Pangeran Muda, Pangeran Adipati, atau Yang Dipertuan Muda walaupun dapat juga dipanggil dengan sebutan Raja. Sebagian wilayah kerajaan kecil (distrik) di Kalimantan diberikan oleh pemerintah Hindia Belanda kepada pihak-pihak yang berjasa kepada kolonial Belanda. Tidak semua bekas kerajaan dapat dipandang sebagai sebuah bekas negara (kerajaan). Kerajaan-kerajaan yang mempunyai perjanjian dengan pihak kolonial Belanda merupakan negara yang berdaulat di wilayahnya.

Contoh monarki di Indonesia:

Jawa

1. Kesultanan Banten (Sultan Banten)
2. Kasunanan Surakarta (Sunan Surakarta)
3. Kesultanan Ngayogyakarta Hadiningrat (Sultan Yogyakarta)
4. Kadipaten Mangkunegaran (Pangeran Adipati Mangkunegara)
5. Kadipaten Paku Alaman (Pangeran Adipati Paku Alam)
6. Kesultanan Cirebon (Sultan Cirebon)

Kalimantan

1. Kesultanan Banjar (Sultan Banjar)
2. Kerajaan Pagatan (Pangeran Muda Banjar)
3. Kerajaan Kubu
4. Kesultanan Bulungan
5. Kesultanan Kutai Kartanegara
6. Kesultanan Paser
7. Kesultanan Pontianak
8. Kesultanan Sambas

Sumatera

1. Kesultanan Deli (Sultan Deli)
2. Kesultanan Langkat (Sultan Langkat)
3. Kesultanan Lingga
4. Kesultanan Pelalawan
5. Kesultanan Siak (Sultan Siak)
6. Kesultanan Serdang (Sultan Serdang)

Gelar kepala negara di dunia

Kepala negara mempunyai gelar berbeda di negara yang berbeda sesuai dengan bentuk negara tersebut.

Monarki

• Raja, Ratu (Arab Saudi, Eswatini, Thailand, Britania Raya, Maroko, Spanyol)
• Emir (Kuwait, Qatar)
• Kaisar (Jepang)
• Pangeran (Monako)
• Haryapatih (Luksemburg)
• Sultan (Brunei, Oman)
• Yang di Pertuan-agong (Malaysia)
• Paus (Vatikan)

Monarki di Eropa

Sumber Artikel: id.wikipedia.org

Dalam teknologi, waktu respon adalah waktu yang dibutuhkan sistem atau unit fungsional untuk bereaksi terhadap input yang diberikan.

Komputasi

Response time adalah jumlah total waktu yang dibutuhkan untuk menanggapi permintaan layanan. Layanan itu bisa apa saja mulai dari pengambilan memori, ke disk IO, hingga kueri basis data yang kompleks, atau memuat halaman web lengkap. Mengabaikan waktu transmisi sejenak, waktu respons adalah jumlah waktu layanan dan waktu tunggu. Waktu layanan adalah waktu yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan yang Anda minta. Untuk permintaan tertentu, waktu layanan sedikit berbeda seiring dengan meningkatnya beban kerja – untuk melakukan X jumlah pekerjaan selalu membutuhkan X jumlah waktu. Waktu tunggu adalah berapa lama permintaan harus menunggu dalam antrian sebelum dilayani dan bervariasi dari nol, ketika tidak diperlukan menunggu, hingga kelipatan besar dari waktu layanan, karena banyak permintaan sudah dalam antrian dan harus dilayani terlebih dahulu.

Dengan matematika teori antrian dasar Anda dapat menghitung bagaimana waktu tunggu rata-rata meningkat saat perangkat yang menyediakan layanan berubah dari 0-100% sibuk. Saat perangkat menjadi lebih sibuk, waktu tunggu rata-rata meningkat secara non-linear. Semakin sibuk perangkat, semakin dramatis peningkatan waktu respons saat Anda mendekati 100% sibuk; Semua peningkatan itu disebabkan oleh bertambahnya waktu tunggu, yang merupakan akibat dari semua permintaan yang menunggu dalam antrian yang harus dijalankan terlebih dahulu.

Waktu transmisi ditambahkan ke waktu respons saat permintaan Anda dan respons yang dihasilkan harus melewati jaringan dan itu bisa sangat signifikan. Waktu transmisi dapat mencakup penundaan propagasi karena jarak (kecepatan cahaya terbatas), penundaan karena kesalahan transmisi, dan batas bandwidth komunikasi data (terutama pada last mile) memperlambat kecepatan transmisi permintaan atau balasan.

Sistem waktu nyata

Dalam sistem waktu nyata, waktu respons dari tugas atau utas didefinisikan sebagai waktu yang berlalu antara pengiriman (waktu ketika tugas siap untuk dieksekusi) hingga waktu ketika menyelesaikan tugasnya (satu pengiriman). Waktu respons berbeda dari WCET yang merupakan waktu maksimum yang diperlukan tugas jika dijalankan tanpa gangguan. Ini juga berbeda dari tenggat waktu yang merupakan lamanya waktu di mana output tugas akan valid dalam konteks sistem tertentu. Dan ini memiliki hubungan dengan TTFB, yaitu waktu antara pengiriman dan saat respons dimulai.

Teknologi tampilan

Waktu respons adalah jumlah waktu yang diperlukan piksel dalam tampilan untuk berubah. Ini diukur dalam milidetik (ms). Angka yang lebih rendah berarti transisi yang lebih cepat dan oleh karena itu lebih sedikit artefak gambar yang terlihat. Tampilan monitor dengan waktu respons yang lama akan membuat tampilan buram gerakan di sekitar objek bergerak, membuatnya tidak dapat diterima untuk gambar yang bergerak cepat. Waktu respons biasanya diukur dari transisi abu-abu ke abu-abu, berdasarkan standar industri VESA dari 10% hingga 90% poin dalam kurva respons piksel.

Sumber Artikel: en.wikipedia.org

Rekayasa operasi adalah cabang dari teknik yang terutama berkaitan dengan analisis dan optimalisasi masalah operasional menggunakan metode ilmiah dan matematis. Lebih sering memiliki aplikasi di bidang Penyiaran/Teknik Industri dan juga di Industri Kreatif dan Teknologi.

Rekayasa operasi dianggap sebagai subdisiplin Riset Operasi dan Manajemen Operasi.

Asosiasi

• INFORMASIKAN
• operasi industri

Sumber Artikel: en.wikipedia.org

Pertambahan penduduk adalah perubahan populasi sewaktu-waktu, dan dapat dihitung sebagai perubahan dalam jumlah individu dalam sebuah populasi menggunakan per waktu unit untuk pengukuran. Sebutan pertambahan penduduk merujuk pada semua spesies, tetapi selalu mengarah pada manusia, dan sering digunakan secara informal untuk sebutan demografi nilai pertambahan penduduk, dan digunakan untuk merujuk pada pertumbuhan penduduk dunia. Pertambahan penduduk sendiri di pengaruhi oleh faktor kelahiran, kematian, dan migrasi. Dalam demografi dikenal istilah pertambahan penduduk alami dan pertambahan penduduk total. Dimana pertambahan penduduk alami hanya di pengaruhi oleh kelahiran dan kematian, sedangkan pertambahan penduduk total di pengaruhi oleh kelahiran, kematian, migrasi masuk (imgrasi) dan migrasi keluar (emigrasi).

Model pertambahan penduduk meliputi Model Pertambahan Malthusian dan model logistik.

Sejarah

Populasi dunia terus meningkat sejak akhir Maut Hitam sekitar tahun 1350. Seiring perubahan zaman populasi mulai berkembang pesat di Dunia Barat selama revolusi industri. Peningkatan paling signifikan dalam populasi dunia telah terjadi sejak 1950-an terutama karena kemajuan medis, dan peningkatan produktivitas pertanian.

Nilai pertumbuhan penduduk

Dalam demografi dan ekologi, nilai pertumbuhan penduduk (NPP) adalah nilai kecil di mana jumlah individu dalam sebuah populasi meningkat. NPP hanya merujuk pada perubahan populasi pada periode waktu unit, sering diartikan sebagai persentase jumlah individu dalam populasi ketika dimulainya periode. Ini dapat dituliskan dalam rumus: 

Cara yang paling umum untuk menghitung pertumbuhan penduduk adalah rasio, bukan nilai. Perubahan populasi pada periode waktu unit dihitung sebagai persentase populasi ketika dimulainya periode. Yang merupakan:

Nilai pertumbuhan penduduk dunia

Nilai pertumbuhan penduduk tahunan dalam persen, tertulis di CIA World Factbook (perkiraan 2006).

Ketika pertumbuhan penduduk dapat melewati kapasitas muat suatu wilayah atau lingkungan hasilnya berakhir dengan kelebihan penduduk. Gangguan dalam populasi manusia dapat menyebabkan masalah seperti polusi dan kemacetan lalu lintas, meskipun dapat ditutupi perubahan teknologi dan ekonomi. Wilayah tersebut dapat dianggap "kurang penduduk" bila populasi tidak cukup besar untuk mengelola sebuah sistem ekonomi (lihat penurunan penduduk).

Sumber Artikel: Wikipedia.org

Sebuah silo informasi, atau sekelompok silo tersebut, adalah sistem manajemen picik di mana satu sistem informasi atau subsistem tidak mampu operasi timbal balik dengan orang lain yang, atau seharusnya, terkait. Jadi informasi tidak dibagikan secara memadai melainkan tetap diasingkan dalam setiap sistem atau subsistem, secara kiasan terperangkap di dalam wadah seperti biji-bijian terperangkap di dalam silo: mungkin ada banyak, dan mungkin ditumpuk cukup tinggi dan tersedia secara bebas dalam batas-batas itu, tetapi tidak berpengaruh di luar batas tersebut. Data silo tersebut terbukti menjadi kendala bagi bisnis yang ingin menggunakan data mining untuk memanfaatkan data mereka secara produktif.

Silo informasi terjadi ketika sistem data tidak kompatibel atau tidak terintegrasi dengan sistem data lainnya. Ketidakcocokan ini dapat terjadi dalam arsitektur teknis, dalam arsitektur aplikasi, atau dalam arsitektur data dari sistem data apa pun. Namun, karena telah ditunjukkan bahwa metode pemodelan data yang mapan adalah akar penyebab masalah integrasi data, sebagian besar sistem data setidaknya tidak kompatibel di lapisan arsitektur data.

Dalam organisasi

Dalam memahami perilaku organisasi, istilah mentalitas silo sering mengacu pada pola pikir yang menciptakan dan memelihara silo informasi dalam suatu organisasi. Mentalitas silo diciptakan oleh tujuan yang berbeda dari unit organisasi yang berbeda: itu didefinisikan oleh Kamus Bisnis sebagai "pola pikir yang hadir ketika departemen atau sektor tertentu tidak ingin berbagi informasi dengan orang lain di perusahaan yang sama". Hal ini juga dapat digambarkan sebagai varian dari masalah principal-agent.

Mentalitas silo terutama terjadi di organisasi yang lebih besar dan dapat menyebabkan kinerja yang lebih buruk dan berdampak negatif pada budaya perusahaan. Mentalitas silo dapat dilawan dengan pengenalan tujuan bersama, peningkatan aktivitas jaringan internal dan perataan hierarki.

Prediktor terjadinya silo adalah

• Jumlah Karyawan
• Jumlah unit organisasi dalam seluruh organisasi
• Derajat spesialisasi
• Jumlah mekanisme insentif yang berbeda.

Gleeson dan Rozo menyarankan bahwa pola pikir silo "tidak muncul secara tidak sengaja... lebih sering daripada tidak, silo adalah hasil dari tim kepemimpinan yang berkonflik. Menciptakan "tim kepemimpinan terpadu" dipandang sebagai obat utama yang akan "mendorong kepercayaan, ciptakan pemberdayaan, dan hancurkan para manajer dari mentalitas 'departemen saya' mereka ke dalam mentalitas 'organisasi kami'".

Etimologi

Istilah sindrom silo fungsional diciptakan pada tahun 1988 oleh Phil S. Ensor (1931–2018) yang bekerja dalam pengembangan organisasi dan hubungan karyawan untuk Goodyear Tire and Rubber Company dan Eaton Corporation, dan sebagai konsultan. "Silo" dan "pipa kompor" (seperti dalam "organisasi pipa" dan "sistem pipa") sekarang digunakan secara bergantian dan diterapkan secara luas. Penggunaan istilah "silo" oleh Phil Ensor mencerminkan asal-usul pedesaan Illinois dan banyak silo biji-bijian yang akan dia lewati pada kunjungan kembali saat dia merenungkan tantangan organisasi modern tempat dia bekerja.

Studi interdisipliner

Bagi seorang praktisi dari hampir semua bidang untuk mengintegrasikan pengetahuan dari bidang lain, seringkali ia harus mempelajari bidang-bidang ini secara terpisah. Dia harus melanjutkan sesuai dengan tradisi dan metode masing-masing bidang minat. Bidang-bidang ini dapat mencakup fisika klasik atau kuantum, geometri, aljabar, biologi evolusioner, ilmu saraf, psikologi, sejarah manusia, sosiologi, ekonomi, ilmu politik, linguistik, musik, seni, pembuatan film, atau pemrograman komputer, dan banyak lainnya.

Sumber Artikel: en.wikipedia.org