Fitch Ratings telah mengafirmasi Peringkat Jangka Panjang Issuer Default Ratings (IDR) PT Mineral Industri Indonesia (Persero) (MIND ID) di 'BBB-' dengan Outlook Stabil. Fitch juga menegaskan peringkat senior tanpa jaminan MIND ID dan peringkat atas surat utang senior tanpa jaminan yang beredar di 'BBB-'.

MIND ID diperingkat secara top-down, satu tingkat di bawah peringkat Indonesia (BBB/Stabil), sejalan dengan Kriteria Peringkat Entitas Terkait Pemerintah (GRE) dari Fitch. Hal ini didasarkan pada penilaian kami atas hubungan yang kuat antara MIND ID dan negara, serta insentif negara untuk memberikan dukungan.

Standalone Credit Profile (SCP) MIND ID menggabungkan profil bisnis yang kuat yang didukung oleh diversifikasi komoditas dan posisi biaya penambangan yang sehat, bersama dengan profil keuangan yang lebih lemah berdasarkan perkiraan kami atas leverage EBITDA konsolidasi proporsional lebih dari 3,5x, marjin laba bersih konsolidasi (FFO) kurang dari 15%, dan arus kas bebas (FCF) yang negatif.

Faktror pendorong utama peringkat

Keterkaitan dengan negara yang kuat:

Fitch menilai status, kepemilikan, dan kontrol MIND ID oleh pemerintah Indonesia sebagai 'Kuat'. Perusahaan ini sepenuhnya dimiliki oleh pemerintah dan merupakan perusahaan induk (holding company) pertambangan negara. Pemerintah mengalihkan kepemilikan sahamnya sekitar 65% di tiga perusahaan - PT Bukit Asam Tbk (PTBA), PT Aneka Tambang Tbk (Antam) dan PT Timah Tbk (Timah) - kepada perusahaan induk. Pemerintah juga memberikan mandat kepada perusahaan induk untuk mengakuisisi saham tambahan di PT Freeport Indonesia (PTFI, BBB-/Positif), yang mengoperasikan tambang Grasberg yang strategis dan penting.

Kami menilai catatan dukungan pemerintah sebagai 'Kuat'. Pemerintah menyuntikkan modal sebesar Rp3,5 triliun kepada Antam pada tahun 2015 melalui penawaran umum saham terbatas dan mengkonsolidasikan aset-aset pertambangan di bawah perusahaan induk pada tahun 2017 untuk meningkatkan profil bisnisnya. Sejak saat itu tidak ada dukungan langsung dari pemerintah, namun grup Mind Id telah mendapatkan manfaat dari akses yang kuat ke bank-bank BUMN untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan. Kami berharap dukungan pemerintah yang kuat akan terus berlanjut, mengingat pentingnya sektor pertambangan dalam pembuatan kebijakan pemerintah.

Insentif negara untuk mendukung:

Kami menganggap implikasi sosial-politik dari gagal bayar oleh Mind Id sebagai 'Sedang'. Gagal bayar dapat merusak reputasi pemerintah dan menghambat pendanaan proyek MIND ID, tetapi kemungkinan tidak akan mengakibatkan dampak sosial-politik yang parah pada operasi pertambangan grup. Kami menilai implikasi keuangan dari gagal bayar sebagai 'Sangat Kuat'. MIND ID adalah salah satu BUMN utama di Indonesia dan gagal bayarnya dapat merusak kepercayaan investor terhadap pemerintah dan perusahaan-perusahaan hijau lainnya.

Diversifikasi komoditas, posisi biaya yang sehat:

Mind Id memproduksi berbagai komoditas seperti batu bara termal, nikel, bauksit, timah, aluminium, tembaga, dan emas melalui anak perusahaan dan perusahaan asosiasi PTBA, Antam, Timah, PT Indonesia Asahan Aluminium (Inalum), PTFI, dan PT Vale Indonesia Tbk (PTVI). Aset-aset tembaga, nikel, batubara termal, dan bauksit memiliki posisi yang sehat di paruh pertama kurva biaya global, menurut CRU. Tambang Grasberg PTFI merupakan salah satu aset terbesar di dunia untuk tembaga dan emas, Timah merupakan salah satu dari lima produsen timah terbesar di dunia, dan Inalum merupakan produsen aluminium tunggal di Indonesia.

Dividen yang lebih tinggi PTFI:

Bagian dividen MIND ID  dari PTFI telah meningkat menjadi 51,2% mulai tahun 2023, dari sebelumnya di bawah 20%, dan kami memperkirakan MIND ID  akan menerima rata-rata sekitar USD1 miliar per tahun selama 2023-2025 (2022: sekitar USD580 juta). Pemerintah telah mengizinkan PTFI untuk terus mengekspor konsentrat tembaga hingga Mei 2024, pada saat itu perusahaan berharap dapat memulai operasi smelter senilai USD3 miliar. Perkiraan arus masuk dividen kami mengasumsikan pengalihan 10% saham PTFI kepada pemerintah daerah pada akhir 2024, yang akan mengurangi kepemilikan Mind Id menjadi 41,2%.

Meningkatkan integrasi hilir, beberapa risiko:

Kami memperkirakan anak perusahaan MIND ID, PTBA, ANTAM dan Timah, akan menghasilkan pendapatan yang signifikan dari berbagai proyek hilir mulai tahun 2024 - pembangkit listrik tenaga batu bara berkapasitas 1.320 MW, serta kapasitas tambahan untuk produksi feronikel dan peleburan timah. Hal ini akan memungkinkan grup untuk mendapatkan margin tambahan dalam rantai nilai dan meningkatkan stabilitas EBITDA.

Kami berharap MIND ID akan terus berinvestasi pada proyek-proyek pengolahan hilir, baik secara langsung maupun melalui perusahaan patungan (joint venture). Akibatnya, belanja modal dan arus keluar terkait akuisisi MIND ID  kemungkinan akan tetap meningkat, dan kompleksitas struktur grupnya dapat meningkat lebih lanjut. Belanja modal yang berkelanjutan dan JV dengan utang yang besar dapat mempengaruhi penilaian Fitch terhadap profil keuangan dan SCP MIND ID .

Potensi saham yang lebih tinggi di PTVI:

Fitch percaya bahwa MIND ID  berada di posisi terbaik untuk mengakuisisi saham ekuitas PTVI lebih lanjut, yang mana peraturan mengharuskannya untuk menjual kepada pihak Indonesia. Kami mengasumsikan MIND ID akan memperoleh kepemilikan tambahan sebesar hampir 15% dengan nilai USD450 juta pada tahun 2024. Kami bermaksud untuk hanya memasukkan manfaat dari potensi dividen dan tidak mengkonsolidasikan PTVI, serupa dengan pendekatan yang digunakan untuk PTFI, kecuali jika Mind Id memperoleh kendali de-facto yang substansial. Kami pikir kepemilikan saham yang lebih besar di PTVI akan sedikit meningkatkan profil bisnis Mind Id dengan meningkatkan eksposurnya terhadap nikel, logam transisi energi utama.

Leverage lebih tinggi, kemungkinan FCF negatif:

Kami memperkirakan leverage EBITDA MIND ID  akan meningkat menjadi di atas 3,5x dari tahun 2025 (estimasi 2023: 3,3x, 2022: 3,2x). Hal ini didasarkan pada konsolidasi proporsional dari tiga anak perusahaan utama yaitu PTBA, ANTAM dan Timah untuk memperhitungkan hak minoritas yang signifikan, dan termasuk dividen dari PTFI. Perkiraan leverage kami menggabungkan EBITDA konsolidasi dan margin yang lebih lemah karena harga komoditas yang lebih rendah, dan arus keluar investasi yang berkelanjutan. Kami memperkirakan FCF konsolidasi MIND ID akan menjadi negatif selama periode 2023-2026, setelah menjadi positif pada tahun 2021 dan 2022.

Ringkasan derivasi

Penilaian kami terhadap dukungan pemerintah dapat dibandingkan dengan penilaian kami terhadap perusahaan-perusahaan BUMN lainnya seperti PT Pertamina (Persero) (BBB/Stabil), PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (Telkom, BBB/Stabil), dan China Minmetals Corporation (Minmetals, BBB+/Stabil).

Peringkat perusahaan minyak nasional Indonesia, Pertamina, disamakan dengan peringkat pemerintah, yang mencerminkan skor 'Sangat Kuat' pada semua parameter dukungan GRE: kepemilikan dan kontrol, catatan dukungan, dan implikasi sosial-politik dan keuangan dari gagal bayar. MIND ID  memiliki skor yang lebih rendah untuk parameter kontrol, dukungan, dan implikasi sosial-politik dari gagal bayar.

Pemerintah secara efektif mengendalikan harga sebagian besar bahan bakar yang didistribusikan oleh Pertamina dan mendukung perusahaan melalui berbagai mekanisme, termasuk penggantian subsidi untuk bahan bakar yang dijual di bawah mandat kewajiban pelayanan publik. Gagal bayar oleh Pertamina akan merusak ketahanan energi Indonesia karena dampaknya terhadap investasi besar yang dibutuhkan di sektor minyak dan gas, produksi bahan bakar domestik, dan impor negara.

Peringkat Telkom, sebuah perusahaan telekomunikasi mayoritas milik negara, dibatasi oleh peringkat sovereign. Serupa dengan Mind Id, kami menilai Telkom di 'Kuat' untuk kepemilikan dan kontrol serta catatan dukungan, dan 'Sedang' untuk implikasi sosial-politik dari gagal bayar. Kami tidak berpikir bahwa gagal bayar keuangan akan mengakibatkan gangguan besar terhadap penyediaan layanan. Kami menilai implikasi keuangan dari gagal bayar di 'Kuat', dibandingkan dengan 'Sangat Kuat' untuk Mind Id. Telkom tidak dipandang sebagai peminjam proxy negara karena ketergantungannya yang rendah terhadap utang, mengingat arus kas yang kuat dan neraca yang sehat.

Kami menilai Minmetals, yang sepenuhnya dimiliki oleh pemerintah pusat China dan telah menerima dukungan dalam bentuk suntikan modal dan subsidi, sebagai 'Kuat' untuk kepemilikan dan kontrol, dan catatan dukungan. Serupa dengan MIND ID, kami menganggap implikasi sosial-politik dari gagal bayar oleh Minmetals sebagai 'Sedang'. Gagal bayar akan menyebabkan kekurangan bahan baku dalam negeri dalam jangka pendek hingga menengah, tetapi kesenjangan ini kemungkinan besar akan diisi oleh pemasok lain dalam jangka panjang.

Kami menilai implikasi keuangan dari gagal bayar oleh Minmetals sebagai 'Kuat', karena meskipun gagal bayar akan menyulitkan pendanaan untuk GRE lainnya, dampaknya tidak akan sesignifikan proksi yang lebih dekat dengan pemerintah, seperti GRE minyak dan listrik. SCP Mind Id dapat dibandingkan dengan profil kredit perusahaan-perusahaan sejenis seperti Freeport-McMoRan Inc (FCX, BBB-/Positif), Zijin Mining Group Co, Ltd (BB+/Stabil), Hudbay Minerals Inc (BB-/Stabil), dan PT Indika Energy Tbk (BB-/Stabil).

FCX merupakan tiga besar produsen tembaga dunia dengan tambang-tambang kelas dunia di Indonesia, Peru, Chili dan Amerika Serikat. Perusahaan ini juga merupakan produsen utama emas dan molibdenum. Peringkat FCX mencerminkan aset-aset berskala besar, tambang-tambang yang berumur panjang dengan biaya yang kompetitif di Amerika Utara dan Selatan serta biaya kuartil pertama yang rendah di Indonesia. Profil kredit FCX yang lebih kuat didukung oleh skala EBITDA yang lebih besar dan leverage yang lebih rendah daripada MIND ID.

Perusahaan tambang asal Tiongkok, Zijin, adalah penambang tembaga terbesar keenam di dunia, penambang emas terbesar kesembilan, dan penambang seng terbesar keempat di dunia pada tahun 2022 berdasarkan produksi. Peringkat Zijin didukung oleh portofolio logam mulia dan logam dasar yang terdiversifikasi dengan baik, posisi biaya rata-rata di kuartil kedua kurva biaya global, dan aset berimbal hasil tinggi dengan umur tambang yang panjang. Skala EBITDA  Zijin secara signifikan lebih besar daripada Mind Id, dan oleh karena itu kami menilai profil kredit Zijin lebih kuat.

Hudbay memproduksi tembaga dengan produk sampingan emas, perak, dan molibdenum di operasinya di Peru dan emas dengan produk sampingan tembaga, seng, dan perak di operasinya di Kanada. Peringkat tersebut mencerminkan ukuran Hudbay yang berada di tingkat menengah, konsentrasi pada dua tambang dan umur tambang yang moderat, bersama dengan catatan yang luas dalam mengoperasikan tambang tembaga dan posisinya yang berbiaya rendah. Profil operasi Hudbay yang lebih lemah dibandingkan dengan MIND ID , yang disebabkan oleh konsentrasi aset dan skala yang lebih rendah dalam hal EBITDA (termasuk dividen berulang), diimbangi oleh struktur keuangan yang lebih kuat karena leverage yang lebih rendah.

Indika adalah konglomerat yang berbasis di Indonesia dengan aset utama Kideco, salah satu tambang batubara termal terbesar di Indonesia, dimana Indika memiliki 91% saham. Fitch memperkirakan Kideco akan terus menopang profil kredit Indika dalam dua hingga tiga tahun ke depan, meskipun perusahaan sedang berupaya untuk meningkatkan pendapatan dari batu bara non-termal. Kami menilai bahwa MIND ID diuntungkan oleh diversifikasi komoditas yang lebih baik, selain dari EBITDA yang jauh lebih besar dari Indika (termasuk dividen). Namun, profil leverage Mind Id lebih lemah.

Asumsi kunci

Asumsi utama Fitch dalam pemeringkatan untuk emiten:

- Produksi aluminium tahunan rata-rata sebesar 240 kiloton (kt) selama 2023-2025 (2022: 224 kt)

- Volume penjualan batu bara meningkat menjadi 41 juta ton pada 2025, dari 32 juta ton pada 2022

- Volume penjualan bijih nikel rata-rata meningkat menjadi 10,4 juta wet metric ton (WMT) selama 2023-2025, dari 7,0 juta WMT pada tahun 2022; penjualan feronikel meningkat menjadi 34kt pada tahun 2025 (2022: 24kt)

- Penjualan timah tahunan rata-rata sebesar 20 ribu ton selama 2023-25 (2022: 21 ribu ton)

- Belanja modal konsolidasi, investasi ekuitas dan arus kas keluar terkait akuisisi sebesar USD2,7 miliar selama 2023-2025.

SensiItivitas pemeringkatan

Faktor-faktor yang dapat, secara individual atau kolektif, menyebabkan tindakan positif/upgrade peringkat:

- Tindakan peringkat positif pada sovereign, asalkan tidak ada pelemahan yang signifikan terhadap kemungkinan pemerintah memberikan dukungan kepada Mind Id.

- Penguatan kemungkinan dukungan pemerintah.

- Perbaikan dalam SCP Mind Id. SCP Mind Id dapat direvisi ke atas jika total leverage utang/EBITDA, berdasarkan konsolidasi proporsional dari PTBA, ANTAM dan Timah dan arus masuk dividen berulang dari PTFI dan kepemilikan minoritas lainnya, diperkirakan tetap di bawah 3,5x secara berkelanjutan, dan FCF konsolidasi diperkirakan tetap netral atau positif.

SCP yang lebih tinggi, yang berpotensi didorong oleh faktor-faktor seperti harga komoditas yang lebih tinggi dari ekspektasi kami, belanja modal yang lebih rendah, pengendalian biaya operasi yang lebih baik, dan penggunaan kas untuk pembayaran utang, akan mengarah pada peningkatan peringkat Rupiah berdasarkan penyetaraan dengan peringkat utang pemerintah, sesuai dengan kriteria Fitch.

Faktor-faktor yang dapat, secara individual atau kolektif, menyebabkan tindakan negatif/penurunan peringkat:

- Tindakan pemeringkatan negatif terhadap sovereign.

- Melemahnya kemungkinan dukungan pemerintah.

Untuk peringkat sovereign Indonesia, sensitivitas berikut ini diuraikan oleh Fitch dalam komentar tindakan pemeringkatan pada tanggal 1 September 2023:

Faktor-faktor yang dapat, secara individual atau kolektif, mengarah pada tindakan/upgrade peringkat yang positif:

Keuangan Publik:

Peningkatan yang nyata pada rasio pendapatan pemerintah dalam beberapa tahun ke depan mendekati level kategori 'BBB', termasuk dari kepatuhan pajak yang lebih baik atau basis pajak yang lebih luas, yang akan memperkuat fleksibilitas keuangan publik.

Keuangan Eksternal:

Penurunan kerentanan eksternal secara material, misalnya melalui peningkatan cadangan devisa yang berkelanjutan, penurunan lebih lanjut dalam ketergantungan pada arus portofolio atau eksposur yang lebih rendah terhadap volatilitas harga komoditas.

Struktural:

Peningkatan signifikan dalam indikator struktural, seperti standar tata kelola, yang lebih dekat dengan negara-negara dengan kategori 'BBB'.

Faktor-faktor yang dapat, secara individual atau kolektif, menyebabkan tindakan negatif/penurunan peringkat:

- Keuangan Eksternal:

Penurunan yang berkelanjutan pada cadangan devisa, yang diakibatkan, misalnya, oleh arus keluar yang berasal dari penurunan kepercayaan investor atau intervensi devisa yang besar.

- Keuangan Publik:

Peningkatan material dalam beban utang publik secara keseluruhan yang mendekati tingkat kategori 'BBB'; misalnya, akibat meningkatnya defisit fiskal atau akumulasi utang oleh entitas yang dimiliki oleh pemerintah.

Likuiditas dan struktur utang 

Likuiditas yang Sehat:

MIND ID  memiliki dana tunai yang tersedia, termasuk deposito berjangka, sekitar Rp35 triliun secara konsolidasi pada akhir tahun 2022, dibandingkan dengan Rp19 triliun dalam bentuk pinjaman bank jangka pendek dan utang jangka panjang yang akan jatuh tempo. Termasuk dalam pinjaman jangka pendek adalah USD750 juta di bawah fasilitas pinjaman bergulir yang dapat diperpanjang hingga Juni 2024. Secara keseluruhan, kami memperkirakan Mind Id memiliki sekitar Rp21 triliun utang yang akan jatuh tempo pada tahun 2023-2024, pada akhir tahun 2022.

Saldo kas grup yang cukup besar, didukung oleh arus masuk dividen dari PTFI, seharusnya cukup untuk memenuhi jatuh tempo ini. Hubungan perbankan MIND ID yang kuat memitigasi risiko likuiditas residual dari arus kas yang lemah jika harga komoditas turun tajam atau belanja modal yang lebih tinggi dari yang kami perkirakan.

Secara mandiri, MIND ID memiliki USD311 juta surat utang dolar As yang jatuh tempo pada November 2023, dan fasilitas pinjaman bergulir yang jatuh tempo pada tahun 2024. Kami memperkirakan bahwa saldo kas MIND ID dan arus masuk dari dividen akan cukup untuk mengatasi jatuh tempo utang ini.

Kami memperkirakan grup ini akan membiayai kembali sebagian besar dari USD2 miliar utang yang jatuh tempo pada tahun 2025-2026, terutama pada tingkat mandiri, mengingat rencana investasinya. Kami melihat risiko pembiayaan kembali yang terbatas untuk MIND ID , berdasarkan profil bisnis dan rekam jejaknya yang kuat.

Profil emiten

MIND ID sepenuhnya dimiliki oleh pemerintah Indonesia dan bertindak sebagai perusahaan induk untuk aset-aset pertambangan negara. Berbagai anak perusahaan dan perusahaan asosiasi terlibat dalam penambangan dan pengolahan beragam komoditas seperti batubara termal, nikel, aluminium, timah, tembaga, dan emas. EBITDA (termasuk dividen yang diterima) sekitar USD2 miliar pada tahun 2022.

Ringkasan penyesuaian keuangan

Penyesuaian material meliputi hal-hal berikut:

- Biaya pinjaman yang belum diamortisasi (2022: Rp1,83 triliun) telah ditambahkan kembali ke utang. Kewajiban pembiayaan pemasok (2022: Rp225 miliar) juga telah diperlakukan sebagai utang.

- 70% dari aset keuangan jangka pendek yang dilaporkan (2022: Rp3.054 miliar), yang sebagian besar terdiri dari obligasi yang diterbitkan oleh pemerintah dan emiten dengan peringkat investasi, telah diperlakukan sebagai kas.

- Kerugian atas penurunan nilai properti pertambangan (2022: Rp62 miliar) telah dikeluarkan dari EBITDA.

- Investasi tambahan di PTFI dan perusahaan asosiasi serta JV lainnya (2022: Rp2,95 triliun) diperlakukan sebagai bagian dari belanja modal.

Referensi untuk sumber material yang secara substansial dikutip sebagai pendorong utama pemeringatan 

Sumber-sumber informasi utama yang digunakan dalam analisis dijelaskan dalam Kriteria yang Berlaku. Peringkat publik dengan keterkaitan kredit dengan peringkat lainnya. Peringkat IDR, peringkat senior tanpa jaminan dan peringkat atas obligasi yang masih beredar dari Mind Id berada satu tingkat di bawah peringkat Indonesia.

Pertimbangan ESG

Tingkat relevansi kredit ESG tertinggi adalah skor '3', kecuali dinyatakan lain dalam bagian ini. Skor '3' berarti isu-isu ESG bersifat netral terhadap kredit atau hanya memiliki dampak kredit yang minimal terhadap entitas, baik karena sifat atau cara pengelolaannya oleh entitas. Skor Relevansi ESG Fitch bukan merupakan input dalam proses pemeringkatan, namun merupakan pengamatan atas relevansi dan materialitas faktor ESG dalam keputusan pemeringkatan.

Disadur dari: fitchratings.com

Apa itu Akuntansi Biaya?
Akuntansi biaya adalah bentuk akuntansi manajerial yang bertujuan untuk menangkap total biaya produksi perusahaan dengan menilai biaya variabel dari setiap langkah produksi serta biaya tetap, seperti biaya sewa. Akuntansi biaya tidak sesuai dengan GAAP, dan hanya dapat digunakan untuk tujuan internal.

Pokok-pokok penting

• Akuntansi biaya digunakan secara internal oleh manajemen untuk membuat keputusan bisnis yang tepat.
• Tidak seperti akuntansi keuangan, yang memberikan informasi kepada pengguna laporan keuangan eksternal, akuntansi biaya tidak diharuskan untuk mematuhi standar yang ditetapkan dan dapat fleksibel untuk memenuhi kebutuhan khusus manajemen.
• Dengan demikian, akuntansi biaya tidak dapat digunakan pada laporan keuangan resmi dan tidak sesuai dengan GAAP.
• Akuntansi biaya mempertimbangkan semua biaya input yang terkait dengan produksi, termasuk biaya variabel dan biaya tetap.

Jenis-jenis akuntansi biaya termasuk penetapan biaya standar, penetapan biaya berbasis aktivitas, akuntansi ramping, dan penetapan biaya marjinal.
Akuntansi Biaya

Memahami Akuntansi Biaya
Akuntansi biaya digunakan oleh tim manajemen internal perusahaan untuk mengidentifikasi semua biaya variabel dan biaya tetap yang terkait dengan proses produksi. Pertama-tama, akuntansi biaya akan mengukur dan mencatat biaya-biaya ini secara individual, kemudian membandingkan biaya input dengan hasil output untuk membantu mengukur kinerja keuangan dan membuat keputusan bisnis di masa depan. Ada banyak jenis biaya yang terlibat dalam akuntansi biaya, masing-masing menjalankan fungsinya sendiri bagi akuntan.

Jenis-jenis Biaya

• Biaya tetap adalah biaya yang tidak bervariasi tergantung pada tingkat produksi. Ini biasanya berupa pembayaran hipotek atau sewa gedung atau peralatan yang disusutkan dengan tarif tetap setiap bulannya. Kenaikan atau penurunan tingkat produksi tidak akan menyebabkan perubahan pada biaya-biaya ini.
• Biaya variabel adalah biaya yang terkait dengan tingkat produksi perusahaan. Sebagai contoh, sebuah toko bunga yang meningkatkan persediaan rangkaian bunganya untuk Hari Valentine akan mengeluarkan biaya yang lebih tinggi ketika membeli lebih banyak bunga dari pembibitan atau pusat taman setempat.
• Biaya operasional adalah biaya yang terkait dengan operasi bisnis sehari-hari. Biaya ini dapat bersifat tetap atau variabel tergantung pada situasi yang unik.
• Biaya langsung adalah biaya yang secara khusus terkait dengan produksi suatu produk. Jika seorang pemanggang kopi menghabiskan waktu lima jam untuk memanggang kopi, biaya langsung dari produk jadi termasuk jam kerja pemanggang dan biaya biji kopi.
• Biaya tidak langsung adalah biaya yang tidak dapat dikaitkan secara langsung dengan produk. Dalam contoh pemanggang kopi, biaya energi untuk memanaskan pemanggang kopi adalah biaya tidak langsung karena tidak tepat dan sulit ditelusuri ke masing-masing produk.

Akuntansi biaya vs akuntansi keuangan
Meskipun akuntansi biaya sering digunakan oleh manajemen dalam perusahaan untuk membantu dalam pengambilan keputusan, akuntansi keuangan adalah apa yang biasanya dilihat oleh investor atau kreditor luar. Akuntansi keuangan menyajikan posisi dan kinerja keuangan perusahaan kepada sumber eksternal melalui laporan keuangan, yang mencakup informasi tentang pendapatan, pengeluaran, aset, dan kewajibannya. Akuntansi biaya dapat sangat bermanfaat sebagai alat bantu bagi manajemen dalam penyusunan anggaran dan dalam menyiapkan program pengendalian biaya, yang dapat meningkatkan margin bersih bagi perusahaan di masa depan.

Salah satu perbedaan utama antara akuntansi biaya dan akuntansi keuangan adalah bahwa, sementara dalam akuntansi keuangan biaya diklasifikasikan berdasarkan jenis transaksi, akuntansi biaya mengklasifikasikan biaya sesuai dengan kebutuhan informasi manajemen. Akuntansi biaya, karena digunakan sebagai alat internal oleh manajemen, tidak harus memenuhi standar tertentu seperti prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP) dan, sebagai akibatnya, bervariasi dalam penggunaan dari perusahaan ke perusahaan atau departemen ke departemen. Metode akuntansi biaya biasanya tidak berguna untuk menghitung kewajiban pajak, yang berarti akuntansi biaya tidak dapat memberikan analisis lengkap tentang biaya perusahaan yang sebenarnya. 
 

Jenis-jenis akuntansi biaya
Penetapan biaya standar
Penetapan biaya standar menetapkan biaya “standar”, bukan biaya aktual, ke harga pokok penjualan (HPP) dan persediaan. Biaya standar didasarkan pada penggunaan tenaga kerja dan bahan yang efisien untuk menghasilkan barang atau jasa dalam kondisi operasi standar, dan pada dasarnya merupakan jumlah yang dianggarkan. Meskipun biaya standar dibebankan pada barang, perusahaan masih harus membayar biaya aktual. Menilai perbedaan antara biaya standar (efisien) dan biaya aktual yang dikeluarkan disebut analisis varians.

Jika analisis varians menentukan bahwa biaya aktual lebih tinggi dari yang diharapkan, varians tidak menguntungkan. Jika analisis varians menentukan bahwa biaya aktual lebih rendah dari yang diharapkan, varians tersebut menguntungkan. Ada dua faktor yang dapat berkontribusi pada varians yang menguntungkan atau tidak menguntungkan. Pertama, biaya input, seperti biaya tenaga kerja dan bahan. Ini dianggap sebagai varians tarif.

Selain itu, ada efisiensi atau kuantitas input yang digunakan. Ini dianggap sebagai varians volume. Jika, misalnya, perusahaan XYZ mengharapkan untuk memproduksi 400 widget dalam satu periode tetapi akhirnya memproduksi 500 widget, biaya bahan akan lebih tinggi karena jumlah total yang diproduksi.

Penentuan biaya berbasis aktivitas
Activity-Based Costing (ABC) mengidentifikasi biaya overhead dari setiap departemen dan membebankannya ke objek biaya tertentu, seperti barang atau jasa. Sistem akuntansi biaya ABC didasarkan pada aktivitas, yang mengacu pada setiap peristiwa, unit kerja, atau tugas dengan tujuan tertentu, seperti menyiapkan mesin untuk produksi, mendesain produk, mendistribusikan barang jadi, atau mengoperasikan mesin. Aktivitas-aktivitas ini juga dianggap sebagai pemicu biaya, dan merupakan ukuran yang digunakan sebagai dasar untuk mengalokasikan biaya overhead.

Secara tradisional, biaya overhead ditugaskan berdasarkan satu ukuran umum, seperti jam kerja mesin. Di bawah ABC, analisis aktivitas dilakukan di mana ukuran yang tepat diidentifikasi sebagai pemicu biaya. Sebagai hasilnya, ABC cenderung jauh lebih akurat dan bermanfaat bagi manajer yang meninjau biaya dan profitabilitas layanan atau produk spesifik perusahaan mereka.

Sebagai contoh, akuntan biaya yang menggunakan ABC dapat memberikan survei kepada karyawan lini produksi yang kemudian akan menghitung jumlah waktu yang mereka habiskan untuk tugas yang berbeda. Biaya dari aktivitas spesifik ini hanya dibebankan ke barang atau jasa yang menggunakan aktivitas tersebut. Hal ini memberikan manajemen gambaran yang lebih baik tentang di mana tepatnya waktu dan uang dihabiskan.

Untuk mengilustrasikan hal ini, asumsikan sebuah perusahaan memproduksi pernak-pernik dan widget. Pernak-pernik sangat padat karya dan membutuhkan cukup banyak upaya langsung dari staf produksi. Produksi widget dilakukan secara otomatis, dan sebagian besar terdiri dari memasukkan bahan mentah ke dalam mesin dan menunggu berjam-jam untuk mendapatkan produk jadi. Tidak masuk akal untuk menggunakan jam kerja mesin untuk mengalokasikan biaya overhead ke kedua item tersebut karena pernak-pernik hampir tidak menggunakan jam kerja mesin. Di bawah ABC, pernak-pernik diberi lebih banyak biaya overhead yang terkait dengan tenaga kerja dan widget diberi lebih banyak biaya overhead yang terkait dengan penggunaan mesin.

Akuntansi ramping
Tujuan utama dari akuntansi ramping adalah untuk meningkatkan praktik manajemen keuangan dalam suatu organisasi. Akuntansi ramping adalah perpanjangan dari filosofi manufaktur dan produksi ramping, yang memiliki tujuan untuk meminimalkan pemborosan sekaligus mengoptimalkan produktivitas. Sebagai contoh, jika departemen akuntansi dapat mengurangi waktu yang terbuang, karyawan dapat memfokuskan waktu yang dihemat tersebut secara lebih produktif pada tugas-tugas yang bernilai tambah.

Saat menggunakan akuntansi ramping, metode penetapan biaya tradisional digantikan oleh penetapan harga berbasis nilai dan pengukuran kinerja yang berfokus pada ramping. Pengambilan keputusan keuangan didasarkan pada dampaknya terhadap total profitabilitas aliran nilai perusahaan. Value stream adalah pusat laba perusahaan, yang merupakan cabang atau divisi apa pun yang secara langsung menambah profitabilitas laba perusahaan.

Penetapan biaya marjinal
Penetapan biaya marjinal (kadang-kadang disebut analisis biaya-volume-laba) adalah dampak pada biaya produk dengan menambahkan satu unit tambahan ke dalam produksi. Hal ini berguna untuk keputusan ekonomi jangka pendek. Penetapan biaya marjinal dapat membantu manajemen mengidentifikasi dampak dari berbagai tingkat biaya dan volume terhadap laba operasi. Jenis analisis ini dapat digunakan oleh manajemen untuk mendapatkan wawasan tentang produk baru yang berpotensi menguntungkan, harga jual yang harus ditetapkan untuk produk yang sudah ada, dan dampak kampanye pemasaran.

Titik impas-yang merupakan tingkat produksi di mana total pendapatan untuk suatu produk sama dengan total biaya-dihitung sebagai total biaya tetap perusahaan dibagi dengan margin kontribusinya. Margin kontribusi, yang dihitung sebagai pendapatan penjualan dikurangi biaya variabel, juga dapat dihitung berdasarkan basis per unit untuk menentukan sejauh mana suatu produk tertentu berkontribusi terhadap laba perusahaan secara keseluruhan.

Sejarah akuntansi biaya
Para ahli percaya bahwa akuntansi biaya pertama kali dikembangkan selama revolusi industri ketika ekonomi yang muncul dari penawaran dan permintaan industri memaksa produsen untuk mulai melacak biaya tetap dan variabel mereka untuk mengoptimalkan proses produksi mereka. Akuntansi biaya memungkinkan perusahaan kereta api dan baja untuk mengendalikan biaya dan menjadi lebih efisien. Pada awal abad ke-20, akuntansi biaya telah menjadi topik yang dibahas secara luas dalam literatur manajemen bisnis.

Apa perbedaan akuntansi biaya dengan metode akuntansi tradisional?
Berbeda dengan akuntansi umum atau akuntansi keuangan, metode akuntansi biaya adalah sistem yang berfokus pada internal, sistem khusus perusahaan yang digunakan untuk menerapkan pengendalian biaya. Akuntansi biaya bisa jauh lebih fleksibel dan spesifik, terutama dalam hal pembagian biaya dan penilaian persediaan. Metode dan teknik akuntansi biaya akan bervariasi dari satu perusahaan ke perusahaan lain dan dapat menjadi sangat kompleks.

Mengapa akuntansi biaya digunakan?
Akuntansi biaya sangat membantu karena dapat mengidentifikasi di mana perusahaan membelanjakan uangnya, berapa banyak yang diperoleh, dan di mana uang hilang. Akuntansi biaya bertujuan untuk melaporkan, menganalisis, dan mengarah pada peningkatan kontrol biaya internal dan efisiensi. Meskipun perusahaan tidak dapat menggunakan angka akuntansi biaya dalam laporan keuangan mereka atau untuk tujuan perpajakan, angka-angka tersebut sangat penting untuk pengendalian internal.

Jenis biaya apa saja yang termasuk dalam akuntansi biaya?
Ini akan bervariasi dari satu industri ke industri lainnya dan dari satu perusahaan ke perusahaan lainnya, namun kategori biaya tertentu biasanya akan disertakan (beberapa di antaranya mungkin tumpang tindih), seperti biaya langsung, biaya tidak langsung, biaya variabel, biaya tetap, dan biaya operasional.

Apa saja keuntungan akuntansi biaya?
Karena metode akuntansi biaya dikembangkan oleh dan disesuaikan dengan perusahaan tertentu, metode ini sangat dapat disesuaikan dan diadaptasi. Manajer menghargai akuntansi biaya karena dapat diadaptasi, diutak-atik, dan diimplementasikan sesuai dengan kebutuhan bisnis yang terus berubah. Tidak seperti akuntansi keuangan yang digerakkan oleh Financial Accounting Standards Board (FASB), akuntansi biaya hanya perlu memperhatikan pandangan orang dalam dan tujuan internal. Manajemen dapat menganalisis informasi berdasarkan kriteria yang secara khusus dihargai, yang memandu bagaimana harga ditetapkan, sumber daya didistribusikan, modal ditingkatkan, dan risiko diasumsikan.

Apa saja kelemahan akuntansi biaya?
Sistem akuntansi biaya, dan teknik yang digunakan dengannya, dapat memiliki biaya awal yang tinggi untuk dikembangkan dan diimplementasikan. Melatih staf akuntansi dan manajer tentang sistem yang esoterik dan sering kali rumit membutuhkan waktu dan upaya, dan kesalahan dapat terjadi sejak dini. Akuntan dan auditor yang memiliki keahlian lebih tinggi cenderung mengenakan biaya lebih untuk layanan mereka saat mengevaluasi sistem akuntansi biaya daripada sistem standar seperti GAAP.

Akuntansi biaya adalah seperangkat alat fleksibel informal yang dapat digunakan oleh manajer perusahaan untuk memperkirakan seberapa baik bisnis berjalan. Akuntansi biaya bertujuan untuk menilai berbagai biaya bisnis dan bagaimana dampaknya terhadap operasi, biaya, efisiensi, dan keuntungan. Menilai struktur biaya perusahaan secara individual memungkinkan manajemen untuk meningkatkan cara menjalankan bisnisnya dan karenanya meningkatkan nilai perusahaan. Ini dimaksudkan sebagai metrik dan angka internal saja. Karena tidak sesuai dengan GAAP, akuntansi biaya tidak dapat digunakan untuk laporan keuangan perusahaan yang telah diaudit dan dirilis ke publik.

Bergabunglah dengan 120 juta pengguna terdaftar yang menukarkan mata uang kripto terpopuler di dunia. Beli dan perdagangkan Bitcoin, Ethereum, atau BNB, koin asli Binance. Baik Anda seorang trader pemula, penggemar kripto, atau profesional, Anda akan mendapatkan keuntungan dari akses ke pasar kripto global sambil menikmati beberapa biaya terendah dalam bisnis ini. Ditambah lagi, alat dan panduan yang memudahkan untuk menjual, membeli, dan mengonversi NFT dengan aman dan terjamin di aplikasi Binance.

Disadur dari: investopedia.com

Menjalankan bisnis manufaktur yang sukses terkadang terasa seperti aksi juggling di sirkus. Memastikan untuk tidak menjatuhkan bola apa pun pada akhirnya bisa menjadi sangat melelahkan dan melelahkan. Untungnya, ada beberapa metode dan trik yang dapat membuat penyeimbangan tampak mudah, sehingga Anda dapat menikmati tepuk tangan.

Masukkan biaya proses - metode yang membantu mengelola biaya produksi, mengoptimalkan biaya, dan mendapatkan keunggulan kompetitif. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi dunia penetapan biaya proses, apa itu biaya proses, dan bagaimana biaya proses dapat bermanfaat bagi bisnis Anda. Jadi, ambil kalkulator anda, dan mari kita mulai memproses.

Daftar isi

• Apa yang dimaksud dengan biaya proses?
• Apa yang dimaksud dengan biaya proses dalam akuntansi biaya?
• Contoh penetapan biaya proses
• 3 elemen biaya proses
• Manfaat penetapan biaya proses
• Langkah-langkah penetapan biaya proses
• Perangkat lunak dan biaya proses
• Apa yang dimaksud dengan biaya proses?

Seorang pria menggunakan laptop di bengkel kayu
Perhitungan biaya proses adalah cara bagi bisnis untuk mengetahui keseluruhan biaya produksi dalam jumlah besar. Hal ini melibatkan melihat berapa banyak uang yang dihabiskan untuk hal-hal seperti bahan, pekerja, dan mesin selama proses produksi. Dengan menggunakan process costing, perusahaan dapat menghitung biaya rata-rata per unit, membuat pilihan harga yang cerdas, dan meningkatkan operasi mereka untuk menghasilkan lebih banyak uang.

Bayangkan sebuah perusahaan elektronik yang memproduksi televisi. Mereka memproduksi ribuan TV yang hampir identik. Dalam kasus seperti itu, penetapan biaya proses sangat penting untuk menentukan biaya per unit atau setidaknya menempatkan mereka dalam kelas harga yang sama. Karena produknya sangat mirip, biaya untuk membuat setiap item cenderung sangat dekat. Penetapan biaya proses membantu perusahaan-perusahaan ini menghitung biaya rata-rata untuk membuat satu TV dengan menganalisis biaya yang dikeluarkan selama proses produksi.

Mereka mempertimbangkan biaya yang terkait dengan setiap langkah produksi, seperti:

• Bahan
• Tenaga kerja
• Mesin dan peralatan
• Biaya overhead
• Penetapan biaya proses membantu memastikan bahwa harga per unit tetap konsisten atau berada dalam kisaran harga yang sama untuk produk yang serupa.

Dengan informasi ini, perusahaan dapat membuat keputusan yang tepat mengenai penetapan harga produk mereka, menetapkan harga yang kompetitif, dan menentukan margin keuntungan. Biaya proses memberikan wawasan yang berharga tentang biaya produksi produk serupa dalam skala besar. Ini membantu perusahaan mengoptimalkan operasi mereka, meningkatkan efisiensi, dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

Apa yang dimaksud dengan biaya proses dalam akuntansi biaya?
Seorang pekerja sedang menghitung biaya pesanan pekerjaan untuk proyek mereka.
Dalam akuntansi biaya, biaya proses adalah metode yang digunakan untuk menentukan biaya produksi barang atau jasa dalam lingkungan manufaktur yang berkelanjutan. Total biaya yang dikeluarkan selama proses produksi tertentu atau dalam suatu departemen dialokasikan ke unit-unit yang diproduksi dalam proses tersebut. Alih-alih membebankan biaya ke unit individu, biaya proses berfokus pada penyebaran biaya secara merata ke semua unit yang diproduksi dalam periode waktu tertentu.

Prosesnya dimulai dengan membagi proses produksi menjadi beberapa tahapan atau departemen yang berbeda. Setiap departemen memiliki biayanya sendiri, seperti bahan, tenaga kerja, dan biaya overhead pabrik. Biaya-biaya ini dijumlahkan untuk periode tertentu, biasanya satu bulan, untuk menentukan total biaya yang dikeluarkan oleh setiap departemen. Jumlah untuk setiap departemen kemudian dibagi dengan jumlah total unit yang diproduksi dalam departemen tersebut selama periode tersebut.

Perhitungan ini menghasilkan biaya rata-rata per unit (CPU). Penting untuk dicatat bahwa perhitungan biaya proses mengasumsikan bahwa semua unit dalam suatu departemen identik atau sangat mirip dalam hal biaya. Penetapan biaya proses sangat berguna dalam industri yang melakukan produksi massal, seperti manufaktur kimia, penyulingan minyak, pengolahan makanan, dan perakitan elektronik. Ini memberikan informasi berharga tentang CPU dan membantu bisnis menilai efisiensi dan profitabilitas proses produksi mereka.

Dengan menggunakan biaya proses dalam akuntansi, perusahaan dapat memantau dan mengendalikan biaya, membuat keputusan penetapan harga yang tepat, dan mengevaluasi kinerja berbagai departemen atau tahapan dalam proses produksi mereka. Ini memainkan peran penting dalam akuntansi biaya dengan memberikan informasi biaya akurat yang mengarahkan pengambilan keputusan dan analisis keuangan.

Optimalkan produksi Anda dengan templat jadwal produksi

• Templat penjadwalan produksi kami yang dapat diunduh secara gratis dirancang untuk membantu Anda menyederhanakan proses produksi dan mengalokasikan biaya secara efektif.
• Baca lebih lanjut dan dapatkan templat gratis
• Contoh penetapan biaya proses
• Pekerja di jalur perakitan manufaktur melakukan tugas yang berbeda.

Berikut adalah beberapa contoh industri atau skenario di mana penetapan biaya proses biasanya digunakan:

• Manufaktur kimia - Dalam industri kimia, penetapan biaya proses sangat penting untuk menentukan biaya produksi berbagai produk kimia. Baik itu membuat pupuk, plastik, atau obat-obatan, penetapan biaya proses membantu mengalokasikan biaya yang dikeluarkan pada setiap tahap proses produksi, seperti pencampuran, reaksi, dan pemurnian.
• Pemrosesan makanan - Biaya proses digunakan dalam industri makanan, yang memproduksi produk serupa dalam jumlah besar. Misalnya, perusahaan yang membuat makanan atau minuman kaleng akan menggunakan biaya proses untuk menentukan CPU dengan mengalokasikan biaya yang terjadi selama pemrosesan, pengemasan, dan pelabelan.
• Manufaktur tekstil - Produsen tekstil mengandalkan biaya proses untuk menghitung CPU kain atau garmen. Dari pemintalan benang hingga pencelupan, penenunan, dan penjahitan, penetapan biaya proses membantu melacak dan mengalokasikan biaya pada setiap tahap proses produksi tekstil.
• Penyulingan minyak - Dalam industri perminyakan, penetapan biaya proses digunakan selama proses penyulingan. Dari penyulingan awal minyak bumi hingga berbagai langkah penyulingan, penetapan biaya proses membantu menentukan biaya per barel produk minyak bumi yang disuling seperti bensin, solar, dan bahan bakar jet.
• Manufaktur jalur perakitan - Industri yang mengandalkan produksi jalur perakitan, seperti manufaktur otomotif, sering kali menggunakan penetapan biaya proses. Setiap tahap proses perakitan menimbulkan biaya, termasuk tenaga kerja, peralatan, dan overhead. Penetapan biaya proses membantu menghitung CPU dengan mengalokasikan biaya-biaya ini ke produk akhir.
• Ini hanyalah beberapa contoh, tetapi penetapan biaya proses diterapkan di industri lain di mana sejumlah besar produk serupa diproduksi melalui proses yang berulang.

3 elemen biaya proses untuk menghitung secara akurat total biaya yang dikeluarkan dalam setiap proses, ada tiga elemen dasar dari perhitungan biaya proses:

• Bahan langsung
• Tenaga kerja langsung
• Biaya overhead pabrik

1. Bahan langsung
Bahan-bahan ini dapat diidentifikasi secara spesifik dan ditelusuri secara langsung ke proses produksi tertentu. Bahan langsung meliputi bahan mentah yang digunakan dalam pembuatan produk, seperti kayu, baja, atau plastik.

2. Tenaga kerja langsung
Ini mengacu pada biaya tenaga kerja yang terlibat langsung dalam proses produksi. Ini termasuk upah atau gaji pekerja yang secara langsung mengubah bahan mentah menjadi barang jadi. Biaya tenaga kerja langsung biasanya dilacak berdasarkan jumlah jam kerja atau melalui ukuran lain yang relevan.

3. Biaya overhead pabrik
Juga dikenal sebagai biaya tidak langsung atau biaya pabrik, biaya overhead pabrik mencakup semua biaya produksi yang tidak dapat secara langsung dibebankan ke produk atau proses tertentu. Biaya ini terdiri dari berbagai biaya yang diperlukan untuk proses produksi, seperti sewa, utilitas, peralatan, tenaga kerja tidak langsung, pemeliharaan, dan biaya overhead lainnya. Biaya pabrik dialokasikan ke produk menggunakan tarif overhead yang telah ditentukan sebelumnya berdasarkan faktor-faktor seperti jam kerja mesin, jam kerja tenaga kerja langsung, atau biaya material.

Manfaat penetapan biaya proses
Produsen pria memperbarui perangkat lunak WIP di tablet penentuan biaya proses memiliki arti penting bagi bisnis dalam beberapa hal:

• Analisis biaya - Penetapan biaya proses memberikan perincian biaya yang terjadi pada setiap tahap proses produksi. Hal ini membantu bisnis mengidentifikasi area pengeluaran, sehingga memungkinkan mereka untuk menganalisis dan mengelola pengeluaran secara efektif. Perusahaan dapat membuat keputusan yang tepat terkait alokasi sumber daya, peningkatan proses, dan strategi pengurangan biaya dengan memahami komposisi biaya.
• Keputusan penetapan harga - Penetapan biaya proses memainkan peran penting dalam menetapkan harga produk. Dengan menghitung CPU secara akurat, bisnis dapat menentukan harga jual yang sesuai yang mencakup semua biaya dan memungkinkan margin keuntungan yang wajar. Hal ini memastikan bahwa keputusan penetapan harga didasarkan pada biaya aktual yang dikeluarkan selama produksi, menghindari produk yang terlalu murah atau terlalu mahal.
• Penilaian profitabilitas - Penetapan biaya proses memungkinkan bisnis untuk menilai profitabilitas produk atau layanan mereka. Dengan membandingkan CPU dengan harga jual, mereka dapat menentukan apakah proses produksi menghasilkan keuntungan atau menimbulkan kerugian. Informasi ini membantu mengevaluasi kelangsungan hidup lini produk yang berbeda dan mengidentifikasi area di mana perbaikan biaya diperlukan.
• Evaluasi kinerja - Penetapan biaya proses memungkinkan penilaian kinerja pada berbagai tahap proses produksi. Hal ini memungkinkan bisnis untuk membandingkan biaya aktual dengan anggaran yang diharapkan, membantu mengidentifikasi inefisiensi atau pengeluaran berlebih. Dengan memantau kinerja, produsen dapat mengambil tindakan korektif untuk mengoptimalkan proses, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.
• Pelaporan keuangan - Penetapan biaya proses memberikan informasi biaya yang akurat yang penting untuk tujuan pelaporan keuangan. Hal ini memastikan bahwa biaya yang terkait dengan inventaris dan barang yang dijual diperhitungkan dengan benar dalam laporan keuangan. Informasi ini membantu analisis keuangan yang akurat, penilaian profitabilitas, dan keputusan keuangan yang tepat.
• Pengambilan keputusan - Penentuan biaya proses adalah metode yang berharga untuk pengambilan keputusan dalam bisnis. Penetapan biaya proses menyediakan data biaya yang diperlukan untuk mengevaluasi implikasi keuangan dari berbagai keputusan, apakah itu berarti memperluas produksi, memperkenalkan produk baru, atau mengalihdayakan proses tertentu. Hal ini memungkinkan bisnis untuk membuat pilihan berdasarkan informasi yang selaras dengan tujuan dan sasaran keuangan mereka.
• Secara keseluruhan, biaya proses membantu produsen menemukan cara terbaik untuk meningkatkan proses, menghilangkan inefisiensi, dan tetap kompetitif.
• Langkah-langkah penetapan biaya proses
• Tim yang bekerja sama dalam proyek bersama.
• Metode penetapan biaya proses melibatkan beberapa langkah untuk mengalokasikan biaya dan menentukan CPU secara akurat dalam produksi. Sederhananya, rumus untuk perhitungan biaya proses adalah:
• Biaya per unit output = total biaya / jumlah unit yang diproduksi

Berikut adalah tindakan umum yang terlibat dalam penetapan biaya proses dalam akuntansi biaya.

• Identifikasi proses produksi - Tentukan proses produksi atau departemen tertentu dalam organisasi yang ingin Anda hitung CPU-nya. Ini bisa berupa langkah produksi, perakitan, atau departemen tertentu yang terlibat dalam tugas tertentu.
• Tentukan elemen biaya - Identifikasi elemen atau kategori biaya yang relevan dengan proses produksi. Ini mungkin termasuk bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya overhead produksi.
• Mengakumulasikan biaya - Mengakumulasikan semua biaya yang terkait dengan proses produksi untuk waktu tertentu. Hal ini melibatkan pengumpulan data tentang bahan langsung yang digunakan, jam kerja langsung yang dikeluarkan, dan biaya overhead produksi yang dikeluarkan selama periode tersebut. Informasi ini dapat diperoleh dari bagian akuntansi, faktur, daftar gaji, dan sumber-sumber lain yang sesuai.
• Hitung unit ekuivalen - Tentukan unit ekuivalen produksi untuk proses yang dianalisis. Unit ekuivalen mewakili jumlah unit yang dapat diselesaikan dengan input yang digunakan. Langkah ini diperlukan ketika ada unit yang sedang dalam proses (sebagian selesai) pada akhir periode akuntansi. Unit ekuivalen memperhitungkan pekerjaan yang telah dilakukan pada unit-unit ini dan membantu dalam alokasi biaya yang akurat.
• Mengalokasikan biaya - Mengalokasikan akumulasi biaya ke unit produksi yang sudah selesai dan yang sedang berjalan. Hal ini melibatkan pembagian total biaya yang terjadi selama periode tersebut dengan unit-unit yang setara. Tujuannya adalah untuk mendistribusikan biaya secara merata ke seluruh unit, dengan mempertimbangkan unit yang sudah selesai dan yang masih dalam proses.
• Menghitung biaya per unit ekuivalen - Menghitung harga per unit ekuivalen dengan membagi total biaya yang dialokasikan ke unit dengan jumlah unit ekuivalen. Hal ini akan memberikan biaya rata-rata per unit produksi untuk proses yang sedang dipertimbangkan.
• Tentukan total biaya unit yang telah selesai - Kalikan jumlah unit yang telah selesai dengan biaya per unit yang setara untuk menentukan total biaya unit yang telah selesai selama periode tersebut.
• Memperhitungkan barang dalam proses - Memperhitungkan setiap unit yang telah selesai sebagian yang tersisa pada akhir periode akuntansi. Alokasikan biaya yang terkait dengan unit-unit ini berdasarkan tahap penyelesaiannya.
• Menganalisis hasil - Menganalisis hasil perhitungan biaya proses untuk mendapatkan wawasan tentang struktur biaya produksi secara keseluruhan. Menilai CPU, mengidentifikasi variasi biaya atau inefisiensi, dan menggunakan informasi tersebut untuk membuat keputusan yang tepat mengenai manajemen biaya, penetapan harga, dan perbaikan proses.
• Penting untuk dicatat bahwa langkah-langkah yang tepat mungkin sedikit berbeda tergantung pada praktik industri atau perusahaan tertentu.

Perangkat lunak dan biaya proses
Seorang pekerja menggunakan Katana untuk manajemen persediaan
Menggunakan perangkat lunak untuk penghitungan biaya proses dapat merevolusi cara bisnis mengelola operasi manufaktur dan merampingkan proses akuntansi biaya.

Berikut ini adalah bagaimana perangkat lunak seperti Katana dapat membantu bisnis dengan biaya proses mereka.

• Lokasi biaya yang disederhanakan - Katana mengotomatiskan distribusi biaya ke berbagai tahap atau departemen dalam proses produksi. Dengan antarmuka yang intuitif, bisnis dapat dengan mudah menetapkan biaya untuk setiap langkah, memastikan alokasi biaya yang akurat dan konsisten.
• Pelacakan biaya secara langsung - Katana memberikan visibilitas ke dalam biaya produksi, memungkinkan bisnis untuk memantau biaya secara real time, memungkinkan kontrol biaya yang lebih baik dan memberdayakan pengambilan keputusan yang proaktif. Produsen dapat melacak bahan, tenaga kerja, dan biaya overhead, memberikan mereka pandangan yang komprehensif tentang biaya proses mereka.
• Perhitungan biaya per unit yang akurat - Dengan Katana, bisnis dapat menghitung harga per unit dengan tepat. Dengan menjumlahkan biaya secara otomatis dan membaginya dengan jumlah unit yang diproduksi, Katana menghilangkan perhitungan manual dan mengurangi risiko kesalahan manusia dalam menentukan CPU.
• Manajemen inventaris yang efisien - Katana mengintegrasikan biaya proses dengan manajemen inventaris, memberikan pandangan holistik kepada bisnis tentang operasi manufaktur mereka. Katana melacak tingkat inventaris, penggunaan material, dan kemajuan produksi, memastikan perhitungan biaya yang akurat dan membantu mengoptimalkan tingkat inventaris.
• Pelaporan dan analisis yang ditingkatkan - Katana menghasilkan laporan komprehensif yang menawarkan wawasan mendalam tentang biaya proses. Bisnis dapat menganalisis varians biaya, mengidentifikasi inefisiensi, dan membuat keputusan berbasis data untuk meningkatkan profitabilitas dan efisiensi operasional. Dasbor dan visualisasi yang dapat disesuaikan memudahkan untuk memahami dan menginterpretasikan data.
• Integrasi tanpa hambatan dengan sistem akuntansi - Katana terintegrasi secara mulus dengan sistem akuntansi populer seperti QuickBooks Online dan Xero, memastikan bahwa data biaya proses mengalir dengan lancar ke dalam kerangka kerja akuntansi secara keseluruhan. Integrasi ini menghilangkan entri data manual, mengurangi kesalahan, dan menyederhanakan rekonsiliasi.
• Skalabilitas untuk bisnis yang sedang berkembang - Katana dirancang untuk mendukung bisnis dari semua ukuran. Baik Anda produsen kecil atau perusahaan yang sedang berkembang, Katana dapat dengan mudah menyesuaikan diri dengan kebutuhan yang terus berkembang. Ketika bisnis memperluas operasi mereka, Katana beradaptasi untuk mengakomodasi peningkatan volume dan kompleksitas produksi.
• Menggunakan perangkat lunak seperti Katana untuk biaya proses memberdayakan bisnis untuk mengoptimalkan proses produksi mereka, mendapatkan kontrol biaya yang lebih baik, dan membuat keputusan yang tepat. Dengan mengotomatisasi dan merampingkan alur kerja proses costing, Katana menghemat waktu, mengurangi kesalahan, dan memberikan wawasan berharga yang mendorong pertumbuhan bisnis dan profitabilitas.

Disadur dari: katanamrp.com

JAKARTA - Di hari tani Nasional, minggu (24/9/2023), PT Pupuk Indonesia (Persero) kembali mengajak para petani di seluruh tanah air untuk meningkatkan produktivitas dan pendapatan dari bertani melalui program Makmur. Direktur Utama Pupuk Indonesia, Rahmad Pribadi menilai pertanian merupakan sektor strategis yang mendukung ketahanan pangan nasional.

Namun pada tahun 2023, pertanian dihadapkan pada kemarau panjang dan curah hujan yang rendah akibat dampak dari fenomena naiknya suhu permukaan air laut atau El Nino. “Momen Hari Tani Nasional ini menjadi penyemangat bagi kami untuk terus membantu petani menghadapi berbagai tantangan pertanian agar produktivitas pertanian mereka dapat dipertahankan, bahkan ditingkatkan secara berkelanjutan,” ujar Rahmad.

Dalam kondisi tersebut, salah satu upaya Pupuk Indonesia adalah mendukung intensifikasi pertanian, yaitu dengan menyediakan pupuk bersubsidi sesuai peruntukannya, meningkatkan ketersediaan pupuk nonsubsidi di berbagai daerah, memberikan rekomendasi pemupukan yang tepat, hingga meningkatkan kualitas pengelolaan lahan melalui program Makmur.

Bagi Makmur, program ini merupakan sebuah ekosistem yang menghubungkan petani dengan sejumlah perusahaan BUMN. Makmur bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan pendapatan petani dari hasil pertanian. Program ini diluncurkan oleh Menteri BUMN Erick Thohir pada tahun 2021.

Menurut Rahmad, petani yang bergabung dalam ekosistem Makmur akan mendapatkan banyak manfaat. Mulai dari bimbingan teknis dan budidaya, jaminan pasokan benih dan pupuk nonsubsidi, asuransi untuk melindungi dari ancaman gagal panen, kemudahan akses permodalan melalui perbankan, hingga jaminan pembelian hasil pertanian dengan harga yang kompetitif.

“Sehingga pengawasannya sangat lengkap dari hulu hingga hilir pertanian. “Karena Makmur merupakan ekosistem pertanian berbasis mandiri dengan pupuk non subsidi,” tambah Rahmad. Hingga Agustus 2023, Pupuk Indonesia telah melaksanakan program Makmur di lahan seluas 226.299 hektare atau 131 persen dari target 172.667 hektare.

Begitu juga dengan peningkatan produktivitas, seperti padi meningkat rata-rata 14 persen, jagung meningkat rata-rata 23 persen, tebu meningkat rata-rata 27 persen, kopi meningkat rata-rata 48 persen, dan kelapa sawit meningkat rata-rata 7 persen. Program yang merupakan singkatan dari Mari Kita Makmurkan Usaha Rakyat ini sangat diminati oleh berbagai kalangan petani.

Salah satunya adalah Mifta Huda, petani hortikultura kentang asal Dieng yang berharap program Makmur dapat menjawab berbagai kendala yang dihadapi petani. Ia mengatakan beberapa kendala yang dimaksud adalah pemenuhan kebutuhan pupuk dan akses pasar. Menurutnya, produktivitas kentang di Indonesia belum optimal dan masih kalah bersaing dengan produk impor.
“Kami sadar bahwa pendapatan kami berfluktuasi karena dihadapkan dengan produk luar negeri seperti kentang impor. Kami berharap ada pengembangan untuk kentang dalam negeri agar bisa bersaing.

“Dengan adanya program Makmur yang menggunakan pupuk non subsidi ini, kami berharap benar-benar menjawab kendala yang selama ini kami hadapi. Kami berharap program Makmur ini juga dapat diperluas ke berbagai pelosok negeri,” ujar Huda. Selain program Makmur, Pupuk Indonesia juga terus meningkatkan kualitas pelayanan kepada petani melalui pemanfaatan teknologi. Mulai dari digitalisasi distribusi dari produsen ke kios hingga penerapan precision agriculture, yaitu memberikan rekomendasi pupuk yang tepat, baik melalui drone bahkan citra satelit.

Tidak hanya itu, Pupuk Indonesia bersama Kementerian Pertanian juga terus memperbaiki tata kelola pupuk bersubsidi. Salah satunya melalui uji coba aplikasi i-Pubers di enam provinsi di Indonesia. Dengan adanya aplikasi ini, petani menjadi lebih mudah dalam menebus pupuk di kios-kios, karena cukup menunjukkan KTP.

Disadur dari: pupuk-indonesia.com

Pengertian akuntansi biaya
Akuntansi biaya adalah metode akuntansi manajerial yang bertujuan untuk menangkap total biaya produksi bisnis dengan mengukur biaya variabel dari setiap fase produksi serta biaya tetap, seperti biaya sewa. Para sejarawan percaya bahwa akuntansi biaya pertama kali diperkenalkan selama revolusi industri ketika ekonomi penawaran dan permintaan global yang baru memaksa produsen untuk mulai memantau biaya tetap dan variabel mereka untuk mengotomatiskan proses produksi mereka.

Akuntansi biaya memungkinkan perusahaan kereta api dan baja untuk mengelola biaya dan membuat diri mereka lebih kompetitif. Pada awal abad ke-20, akuntansi biaya telah menjadi subjek yang dibahas secara luas dalam literatur manajemen bisnis. Departemen manajemen internal perusahaan menggunakan akuntansi biaya untuk menentukan biaya variabel dan biaya tetap yang terkait dengan proses manufaktur. Bagian ini pertama-tama akan menghitung dan melaporkan biaya-biaya ini secara individual, kemudian membandingkan biaya input dengan hasil produksi untuk membantu menilai kinerja keuangan dan membuat keputusan bisnis yang potensial.

Jenis-jenis akuntansi biaya
Penetapan biaya pekerjaan
Job Costing umumnya digunakan dalam industri seperti konstruksi, manufaktur, dan desain khusus. Dalam metode ini, biaya bahan, tenaga kerja, dan overhead dialokasikan ke setiap pekerjaan atau pesanan. Hal ini memungkinkan bisnis untuk menentukan profitabilitas setiap pekerjaan dan membuat keputusan tentang penetapan harga dan alokasi sumber daya.

Penetapan biaya proses
Biaya proses digunakan dalam industri yang menghasilkan produk identik atau serupa dalam jumlah besar, seperti pengolahan bahan kimia atau manufaktur makanan. Dalam metode ini, biaya bahan, tenaga kerja, dan overhead dialokasikan ke setiap proses atau tahap produksi, bukan ke masing-masing produk. Hal ini memungkinkan bisnis untuk menentukan biaya per unit produksi dan membuat keputusan tentang penetapan harga dan alokasi sumber daya.

Penetapan biaya standar
Penetapan biaya standar adalah metode akuntansi biaya yang melibatkan penetapan biaya standar untuk bahan, tenaga kerja, dan overhead dan kemudian membandingkan biaya aktual dengan standar. Hal ini memungkinkan bisnis untuk mengidentifikasi area yang tidak efisien dan melakukan perbaikan untuk mengurangi biaya. Penetapan biaya standar biasanya digunakan dalam industri seperti manufaktur, di mana produksi sangat terstandarisasi.

Penentuan biaya berbasis aktivitas
Activity-Based Costing digunakan untuk mengidentifikasi pemicu biaya dari setiap aktivitas dan mengalokasikan biaya yang sesuai. ABC umumnya digunakan dalam industri di mana biaya overhead cukup besar dan sulit untuk dialokasikan, seperti industri jasa.

Bagaimana akuntansi biaya bekerja
Ada beberapa langkah utama yang terlibat dalam akuntansi biaya:

• Mengklasifikasikan biaya: Setelah biaya diidentifikasi, biaya harus diklasifikasikan menurut sifat dan fungsinya. Misalnya, biaya dapat diklasifikasikan sebagai biaya variabel atau tetap, langsung atau tidak langsung, atau produk atau periode.
• Menetapkan biaya: Setelah biaya diklasifikasikan, biaya tersebut harus dibebankan ke produk atau layanan yang terkait. Hal ini melibatkan pengalokasian biaya ke produk tertentu berdasarkan sumber daya yang dikonsumsi dalam produksinya.
• Menganalisis data biaya: Setelah data biaya dikumpulkan dan diorganisir, data tersebut dapat dianalisis untuk mengidentifikasi area pengurangan biaya dan peluang untuk perbaikan.
• Membuat keputusan yang tepat: Langkah terakhir dalam akuntansi biaya adalah menggunakan data biaya untuk membuat keputusan bisnis yang tepat. Hal ini dapat melibatkan penetapan harga berdasarkan biaya produksi suatu produk, atau mengidentifikasi area di mana biaya dapat dikurangi untuk meningkatkan profitabilitas.

Pentingnya akuntansi biaya
Akuntansi biaya memberikan informasi yang akurat kepada manajer tentang biaya yang terkait dengan berbagai produk, layanan, dan operasi. Informasi ini memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi area bisnis yang memerlukan perbaikan dan membuat keputusan yang tepat tentang pengurangan biaya dan langkah-langkah efisiensi. Selain itu, akuntansi biaya membantu dalam menetapkan harga untuk produk dan layanan yang memastikan profitabilitas dengan tetap kompetitif.

Selain itu, akuntansi biaya sangat penting untuk penganggaran dan peramalan karena menyediakan data yang akurat tentang biaya dan tren masa lalu, membantu bisnis merencanakan masa depan. Akuntansi biaya juga membantu dalam mengevaluasi kinerja berbagai departemen dan karyawan dengan menyediakan data tentang metrik biaya dan efisiensi.

Keuntungan akuntansi biaya
Membantu dalam menentukan biaya produksi suatu produk atau layanan secara akurat.

• Membantu dalam menentukan harga jual suatu produk atau jasa Memberikan informasi untuk pengambilan keputusan yang berkaitan dengan outsourcing, keputusan membuat atau membeli, strategi penetapan harga, dll.
• Membantu mengevaluasi kinerja berbagai departemen dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
• Membantu dalam mematuhi persyaratan hukum dan peraturan yang terkait dengan pelaporan keuangan dan undang-undang perpajakan.

Kekurangan akuntansi biaya

• Fokus pada data masa lalu: Akuntansi biaya terutama berurusan dengan data historis, yang dapat membatasi kegunaannya dalam memprediksi tren masa depan atau membuat keputusan strategis.
• Ruang lingkup terbatas: Akuntansi biaya biasanya berfokus pada biaya yang terkait dengan produksi barang dan jasa.
• Perbedaan antara Akuntansi Biaya dan Akuntansi Keuangan

Akuntansi biaya terkadang digunakan untuk membantu pengambilan keputusan oleh manajemen dalam bisnis, sedangkan akuntansi keuangan biasanya digunakan oleh investor atau kreditor luar. Akuntansi keuangan mengungkapkan status keuangan dan hasil perusahaan melalui laporan keuangan kepada pihak luar, yang memberikan informasi mengenai penjualan, pengeluaran, aset, dan kewajibannya. Akuntansi biaya dapat sangat berguna dalam penganggaran dan pengaturan sistem pengurangan biaya sebagai metode untuk manajemen, yang akan meningkatkan laba bersih perusahaan di masa depan.

Perbedaan utama antara akuntansi biaya dan akuntansi keuangan adalah bahwa sementara biaya dikategorikan menurut jenis transaksi dalam akuntansi keuangan, akuntansi biaya mengklasifikasikan biaya sesuai dengan kebutuhan informasi manajemen. Akuntansi biaya, karena digunakan oleh manajemen sebagai metode internal, tidak harus mengikuti persyaratan umum, seperti prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP) dan, akibatnya, penggunaannya berbeda dari satu perusahaan ke perusahaan lain atau dari satu departemen ke departemen lain.

Disadur dari: cleartax.in

Artikel ini, yang mengkaji pendekatan Indonesia terhadap Ukraina dan Cina, merupakan bagian dari seri yang sedang berlangsung mengenai ketatanegaraan AS dan negara-negara Selatan yang dikembangkan oleh Program Ketatanegaraan Amerika dari Carnegie Endowment. Untuk artikel-artikel lain dalam seri ini, klik di sini.

Ketika KTT G20 dibuka di Bali pada November 2022, kebencian atas invasi Rusia yang sedang berlangsung di Ukraina masih tinggi. Menurut tuan rumah, Presiden Indonesia Joko Widodo, ini adalah KTT G20 yang “paling sulit” yang pernah ada. “Kita tidak boleh membagi dunia menjadi beberapa bagian,” kata Jokowi. “Kita tidak boleh membiarkan dunia jatuh ke dalam perang dingin lagi.

Komentar-komentar ini menggambarkan sikap Indonesia terhadap perang di Ukraina dan persaingan antara Amerika Serikat dan Tiongkok. Sebagai negara berkembang yang ingin menjaga stabilitas regional, Indonesia sangat prihatin dengan kecenderungan ke arah blok-blok yang saling bermusuhan.

Para diplomat Indonesia sering mengutip pernyataan perdana menteri pendirinya, Mohammad Hatta, yang mengatakan pada tahun 1948 bahwa Indonesia “mendayung di antara dua karang,” memetakan jalan tengah di antara negara-negara besar. Indonesia mengambil pendekatan regional terhadap tatanan dunia dan melihat ASEAN sebagai forum utama untuk mengelola isu-isu keamanan. Terkait Ukraina, pendekatan ini telah membawa Indonesia pada kebijakan netralitas yang ketat.

Pendekatan indonesia terhadap ukraina
Hanya dua minggu setelah Rusia menginvasi Ukraina, Widodo, yang lebih dikenal sebagai Jokowi, menyatakan bahwa “Ukraina dan Rusia adalah teman Indonesia” - sebuah posisi yang tidak akan terbayangkan oleh ibu kota negara Barat mana pun.3 Sejak saat itu, Indonesia memilih untuk bersikap netral dan tidak ikut serta dalam rezim sanksi, dengan alasan bahwa sanksi tersebut akan meningkatkan ketegangan dan membahayakan warga sipil di seluruh dunia.

Jakarta juga menolak untuk mengirimkan senjata kepada Ukraina, dengan alasan bahwa konstitusi Indonesia melarang pemberian bantuan militer kepada negara lain. (Indonesia juga tidak memiliki peralatan yang akan berguna bagi Ukraina. Seperti banyak negara berkembang lainnya, Indonesia mendukung beberapa resolusi awal PBB yang mengutuk invasi tersebut dan menuntut Rusia untuk menarik diri dari Ukraina, namun abstain dalam resolusi yang menangguhkan keanggotaan Rusia di Dewan Hak Asasi Manusia.

Seperti Afrika Selatan, Brasil, dan Turki, Indonesia telah berusaha untuk menegosiasikan penghentian perang. Pada Juni 2022, Jokowi melakukan perjalanan ke Rusia dan Ukraina dan berusaha untuk merekayasa détente di antara pihak-pihak yang bertikai. Ia berhasil mendapatkan jaminan dari Presiden Rusia Vladimir Putin untuk pengiriman makanan dan pupuk yang aman dari zona perang.

Jokowi mengatakan bahwa ia ingin Indonesia menjadi “jembatan perdamaian” antara Ukraina dan Rusia.7 Menteri Pertahanan Prabowo Subianto telah mengajukan rencana perdamaian untuk tujuan ini, meskipun hanya dalam kapasitas pribadinya, bukan atas nama pemerintah Indonesia.8 Banyak pejabat Barat mengkritik rencana Prabowo, karena rencana tersebut tidak mengharuskan penarikan Rusia sepenuhnya dari wilayah Ukraina.9

Christopher S. Chivvis
Christopher S. Chivvis adalah direktur Program Tata Negara Amerika di Carnegie Endowment. Indonesia sangat menginginkan diakhirinya pertempuran di Ukraina, sebagian besar karena dampak negatifnya terhadap ekonomi. Perang ini sangat memukul perekonomian Indonesia, menyebabkan inflasi dan gangguan rantai pasokan, terutama di sektor makanan. Indonesia bergantung pada Ukraina untuk gandum dan Rusia untuk pupuk.

Mie adalah makanan pokok dalam diet orang Indonesia, dan mie instan “Indomie” adalah makanan yang sangat populer dan terjangkau. Ketika perang mengganggu akses Indonesia terhadap gandum, terjadi kelangkaan Indomie di supermarket dan harga melambung tinggi. Oleh karena itu, beberapa orang Indonesia menyebut perjalanan presiden mereka ke Rusia dan Ukraina sebagai “misi Indomie,” yang menunjukkan betapa ketahanan pangan mendorong inisiatif perdamaian Jokowi.

Perang juga telah menghambat impor peralatan dan teknologi militer Rusia oleh Indonesia, yang digunakan Jakarta untuk beberapa sistem militernya yang lebih penting, termasuk jet tempur Sukhoi Su-27 dan Su-30. Indonesia telah mengurangi impor persenjataan Rusia selama lima tahun terakhir, kemungkinan besar sebagai tanggapan atas sanksi dan kontrol ekspor Barat terhadap Rusia setelah aneksasi Krimea pada 2014.

Pada tahun 2021, di bawah ancaman sanksi CAATSA, Jakarta membatalkan rencana untuk membeli pesawat Su-35 dari Rusia dan beralih ke Prancis untuk membeli jet tempur Rafale. Indonesia sekarang mengimpor lebih banyak peralatan militer dari mitra lain seperti Amerika Serikat, Korea Selatan, dan Prancis daripada dari Rusia. Namun, perang telah menghalangi pasokan beberapa suku cadang yang masih dibutuhkan Indonesia dari Moskow, dan hal ini menjadi faktor lain yang mendorong prakarsa perdamaian Jakarta.

Di luar ketahanan pangan dan peralatan militer Rusia, pendekatan Jakarta terhadap perang ini diperumit oleh perannya yang muncul di panggung global. Sebagai salah satu negara dengan pertumbuhan ekonomi tercepat di dunia dan populasi terbesar keempat di dunia, Indonesia adalah pemain besar di Asia Tenggara. Indonesia juga bercita-cita untuk memainkan peran yang lebih besar di panggung dunia dan telah berusaha untuk memanfaatkan keketuaannya di G20 ASEAN untuk tujuan ini. Mengingat keanggotaan Rusia di G20 dan skeptisisme banyak anggota ASEAN terhadap perang di Ukraina, posisi kepemimpinan ini telah mendorong, jika bukan mengharuskan, Jakarta untuk mengambil pendekatan yang lebih netral.

Elina Noor
Elina Noor adalah peneliti senior di Program Asia di Carnegie di mana ia berfokus pada perkembangan di Asia Tenggara, khususnya dampak dan implikasi teknologi dalam membentuk kembali dinamika kekuasaan, tata kelola pemerintahan, dan pembangunan bangsa di wilayah tersebut. Keinginan yang mendalam untuk non-blok juga merasuki pemikiran kebijakan luar negeri di Jakarta. Masyarakat Indonesia masih ingat akan pembunuhan massal pada tahun 1965 hingga 1966, ketika Washington mendukung pembersihan anti-komunis rezim Suharto yang menewaskan hingga satu juta warga sipil Indonesia, yang sebagian besar di antaranya tidak bersalah.

Sejarah Perang Dingin ini membuat Indonesia berhati-hati untuk bersekutu dengan kekuatan mana pun dan sensitif terhadap pelanggaran kedaulatan nasionalnya. Prinsip bahwa Indonesia “tidak berpihak pada kekuatan dunia” sangat kuat. Jokowi juga menyindir bahwa Indonesia tidak berniat untuk terlibat dalam “diplomasi megafon” mengenai perang di Ukraina-sebuah kritik implisit terhadap pendekatan Barat.

Pendekatan jakarta terhadap persaiangan Amerika Serikat - Tiongkok  
Indonesia telah merasakan dampak ekonomi dari perang di Ukraina, namun pertempuran masih berlangsung hampir 10.000 kilometer jauhnya. Sebaliknya, Cina adalah tetangga dan kekuatan besar. Baik Tiongkok maupun Amerika Serikat adalah mitra ekonomi yang penting bagi Indonesia, sehingga tidak mengherankan jika Jokowi menekankan bahwa ia “sangat khawatir” dengan meningkatnya ketegangan antara Amerika Serikat dan Tiongkok. Dia khawatir bahwa “jika tidak dikelola, hal ini dapat menyebabkan konflik terbuka atau bahkan perang.

Hubungan ekonomi Indonesia dengan Cina-mitra dagang terbesar dan sumber investasi asing terbesar kedua-membuat Jakarta tidak bisa berpihak secara eksklusif kepada Amerika Serikat. Sejak tahun 2014, Jokowi telah memimpin Indonesia melalui periode pertumbuhan ekonomi yang pesat. Strategi pembangunannya bergantung pada pembangunan infrastruktur yang signifikan, yang sebagian besar melibatkan badan usaha milik negara yang mengambil dana dari perusahaan-perusahaan Tiongkok untuk membangun jalan raya baru, bandara, pembangkit listrik, dan jalur kereta api berkecepatan tinggi yang menghubungkan Bandung dengan Jakarta. Investasi-investasi tersebut membuat para pejabat Indonesia sulit untuk mengkritik Tiongkok secara terbuka.

Beatrix Geaghan-Breiner
Beatrix Geaghan-Breiner adalah asisten peneliti di American Statecraft Program di Carnegie. Indonesia memiliki populasi Muslim terbesar di dunia, namun tetap tidak bersuara menentang penganiayaan yang dilakukan Cina terhadap warga Uighur. Sebaliknya, Indonesia menolak mosi PBB untuk menyelidiki pelanggaran hak asasi manusia yang dilakukan Cina di Xinjiang, yang memicu tuduhan bahwa Jakarta terikat pada investasi Beijing. Pengaruh ekonomi Cina yang terus meningkat juga terkait dengan politik dalam negeri Indonesia, sebagian karena proyek-proyek Inisiatif Sabuk dan Jalan (Belt and Road Initiative) mendatangkan banyak tenaga kerja Cina ke Indonesia, yang terkadang berkontribusi pada ketegangan etnis.

Indonesia memang memiliki kekhawatiran keamanan terhadap Beijing, tetapi Indonesia lebih memilih untuk menanganinya secara diam-diam, tanpa keterlibatan kekuatan luar. Indonesia secara khusus mengkhawatirkan kapal-kapal nelayan Cina yang melanggar zona ekonomi eksklusifnya di dekat Kepulauan Natuna. Bagi Jakarta, kedaulatan atas perairan ini tidak dapat ditawar, dan telah berupaya menanggapi penangkapan ikan ilegal, tidak dilaporkan, dan tidak diatur dari negara mana pun. Antara tahun 2014 dan 2019, Kementerian Kelautan dan Perikanan, di bawah kepemimpinan Susi Pudjiastuti, telah meledakkan dan menenggelamkan lebih dari 500 kapal yang menangkap ikan secara ilegal di perairan Indonesia. Banyak dari kapal-kapal tersebut berasal dari Vietnam dan Cina.

Sejak saat itu, Indonesia memilih pendekatan yang lebih bijaksana terhadap pelanggaran yang dilakukan Tiongkok. Meskipun beberapa pengamat berpendapat bahwa diplomasi Indonesia tidak cukup agresif, pengamat lain menunjukkan bahwa Jakarta mendapatkan keuntungan dengan menyingkirkan megafon dan mempertahankan wilayah dan hak-hak hukumnya-pendekatan taktis untuk mencapai tujuan strategis. Indonesia ingin melindungi dirinya sendiri tetapi tetap menghindari terjerat dalam persaingan strategis dengan Cina.

Ambisi Indonesia untuk pembangunan ekonomi mendorongnya untuk mencari hubungan yang baik dengan Cina dan Amerika Serikat dan memaksa Jakarta untuk melakukan tindakan penyeimbangan yang sulit. Dengan cadangan nikel terbesar di dunia, Indonesia ingin menjadikan dirinya sebagai produsen utama baterai kendaraan listrik. Untuk itu, Jakarta mendorong perjanjian perdagangan bebas terbatas dengan Amerika Serikat yang akan memungkinkan bisnis Indonesia yang beroperasi dalam rantai pasokan kendaraan listrik untuk mendapatkan perlakuan bea masuk preferensial di Amerika Serikat dan mendapatkan keuntungan dari subsidi produksi kendaraan listrik tahun 2022. Namun, kekhawatiran Amerika Serikat terhadap investasi China di industri nikel Indonesia menghambat kemajuan kesepakatan tersebut.

Sementara mengejar kebijakan keseimbangannya, Jakarta ingin memodernisasi militernya. Untuk itu, mereka meminta bantuan Washington untuk pelatihan dan peralatan. Amerika Serikat sudah menjadi mitra keamanan terbesar Indonesia; setiap tahun, kedua negara mengadakan lebih dari 220 kegiatan pertahanan, mulai dari pertukaran ahli yang lebih kecil hingga latihan militer multilateral berskala besar, seperti Super Garuda Shield, latihan tahunan yang melibatkan sembilan belas negara. Washington dan Jakarta berniat meningkatkan kerja sama pertahanan mereka lebih jauh dengan memperdalam interoperabilitas dan mengganti pesawat jet Rusia Indonesia dengan pesawat AS.

Pada tahun 2023, Indonesia mendedikasikan bagian terbesar dari anggarannya untuk pertahanan yang pernah ada, tetapi agresi Tiongkok bukanlah pendorong utama modernisasi militernya.34 Banyak negara Asia Tenggara-termasuk Indonesia-telah melakukan kampanye modernisasi militer selama beberapa dekade dalam upaya untuk memperkuat pertahanan diri mereka, bukan hanya untuk mengimbangi Tiongkok.

Beberapa sekutu AS di Indo-Pasifik, seperti Jepang, Filipina, dan Australia, mungkin lebih berharga bagi kepentingan militer regional Washington, tetapi geografi Indonesia memiliki kepentingan yang jauh lebih strategis. Jika Amerika Serikat ingin memproyeksikan kekuatannya ke utara dari Australia menuju Laut Cina Selatan atau Selat Taiwan, maka Amerika Serikat harus melewati perairan Indonesia. Washington juga akan membutuhkan bantuan Indonesia untuk menutup akses Cina ke Selat Malaka-sebuah langkah yang diramalkan oleh beberapa perencana pertahanan dalam kontinjensi blokade Taiwan.

Terlepas dari kekhawatirannya terhadap Cina, Indonesia prihatin bahwa upaya AS untuk membangun koalisi anti-Cina regional dapat menjadi kontraproduktif terhadap kepentingannya untuk berdamai dengan Beijing. Indonesia sangat kritis terhadap rencana AS dan Inggris untuk mempersenjatai Australia dengan kapal selam bertenaga nuklir, yang kemungkinan besar juga akan melewati perairan Indonesia, dan dengan demikian merusak kebijakannya dalam mempertahankan zona bebas nuklir. Demikian juga, Jakarta melihat perjanjian dan peningkatan Dialog Keamanan Kuadrensial AS-India-Jepang-Australia (Quad) sebagai ancaman terhadap peran sentral ASEAN dalam arsitektur kelembagaan Asia - sebuah arsitektur yang dianggap penting oleh Jakarta untuk mencegah hegemoni salah satu negara di Indo-Pasifik.

Indonesia mungkin berusaha untuk memanfaatkan persaingan Washington dengan Beijing untuk mendapatkan dukungan material dari Amerika Serikat untuk modernisasi militer. Menteri Pertahanan Prabowo bertemu dengan Menteri Pertahanan A.S. Lloyd Austin pada Agustus 2023 dan menyetujui pernyataan bersama yang belum pernah terjadi sebelumnya bahwa “klaim maritim ekspansif RRT di Laut Cina Selatan tidak sesuai dengan hukum internasional.

Hal itu merupakan pergeseran dari sikap Indonesia yang biasanya netral terhadap Tiongkok. Segera setelah itu, diumumkan bahwa Jakarta akan menerima F-15 dan helikopter Black Hawk dari Washington-sebuah indikasi bahwa Indonesia mungkin dapat memperoleh keuntungan dari retorika yang ditujukan kepada Cina, meskipun Indonesia terus menjaga hubungan dengan Beijing dan mempertahankan sikap netral dalam persaingan negara-negara adidaya.

Dengan demikian, Indonesia tidak akan memilih sisi dalam persaingan AS-Tiongkok dan menolak pemaksaan pilihan biner sama sekali. Seiring dengan bergabungnya Indonesia ke dalam jajaran negara-negara besar di Asia, Indonesia akan memprioritaskan kemandirian strategis. Dalam prosesnya, Jakarta akan terus melangkah dengan hati-hati dengan Cina dan menemukan cara-cara kreatif untuk mendapatkan keuntungan di era baru transisi iklim dan persaingan strategis.

Disadur dari: carnegieendowment.org