Ilmu dan Teknologi Hayati
Dipublikasikan oleh Farrel Hanif Fathurahman pada 07 Juni 2024
Hutan sekunder (atau hutan pertumbuhan kedua) merupakan area hutan atau belukar yang telah pulih melalui proses alami setelah terganggu oleh aktivitas manusia, seperti penebangan kayu atau pembersihan untuk pertanian, atau fenomena alam yang mengganggu secara serius. Hutan sekunder dibedakan dari hutan tua (hutan primer atau primitif), yang belum baru-baru ini mengalami gangguan semacam itu, serta hutan awal yang kompleks, serta hutan tumbuh yang ketiga akibat penebangan di hutan tumbuh kedua. Hutan sekunder yang tumbuh kembali setelah penebangan kayu berbeda dari hutan yang tumbuh kembali setelah gangguan alam seperti kebakaran, serangan hama, atau angin kencang karena pohon mati tetap menyediakan nutrisi, struktur, dan retensi air setelah gangguan alam. Hutan sekunder secara mencolok berbeda dari hutan primer dalam komposisi dan keanekaragaman hayatinya; namun, mereka masih dapat membantu menyediakan habitat bagi spesies asli, menjaga daerah aliran sungai, dan memulihkan koneksi antar ekosistem.
Pengembangan
Pemulihan hutan sekunder umum terjadi di daerah di mana hutan telah terdegradasi atau dihancurkan oleh pertanian atau penebangan kayu; ini termasuk padang rumput atau ladang yang ditinggalkan yang dulunya adalah hutan. Selain itu, pemulihan hutan sekunder dapat terlihat di daerah di mana hutan telah hilang oleh metode tebang dan bakar, yang merupakan komponen dari beberapa sistem pertanian bergilir. Meskipun banyak definisi hutan sekunder membatasi penyebab degradasi pada aktivitas manusia, definisi lain mencakup hutan yang mengalami degradasi serupa akibat fenomena alami seperti kebakaran atau tanah longsor.
Hutan sekunder membentuk kembali melalui proses suksesi. Ruang terbuka yang diciptakan di kanopi hutan memungkinkan sinar matahari mencapai lantai hutan. Area yang telah dibersihkan akan pertama-tama dihuni oleh spesies pionir, diikuti oleh semak dan semak. Seiring waktu, pohon yang khas dari hutan asli mulai mendominasi hutan lagi. Biasanya diperlukan waktu 40 hingga 100 tahun bagi hutan sekunder untuk mulai menyerupai hutan asli yang tua; Namun, dalam beberapa kasus hutan sekunder tidak akan berhasil, karena erosi atau kehilangan nutrisi tanah di hutan tropis tertentu. Bergantung pada hutan tersebut, pengembangan karakteristik utama yang menandai hutan sekunder yang sukses dapat memakan waktu dari satu abad hingga beberapa milenium. Hutan keras di bagian timur Amerika Serikat, misalnya, dapat mengembangkan karakteristik utama dalam satu atau dua generasi pohon, atau 150-500 tahun. Saat ini, sebagian besar hutan di Amerika Serikat - terutama yang berada di bagian timur negara itu - serta hutan-hutan di Eropa terdiri dari hutan sekunder.
Karakteristik
Hutan sekunder cenderung memiliki pohon yang lebih rapat dibandingkan hutan primer dan mengandung lebih sedikit tumbuhan di bawahnya. Biasanya, hutan sekunder hanya memiliki satu lapisan kanopi, sedangkan hutan primer memiliki beberapa. Komposisi spesies di kanopi hutan sekunder juga biasanya berbeda secara mencolok.
Hutan sekunder juga dapat diklasifikasikan berdasarkan cara hutan asli diganggu; contoh dari kategori yang diusulkan ini termasuk hutan sekunder pasca-ekstraksi, hutan sekunder yang direhabilitasi, dan hutan sekunder pasca-penelantaran.
Keanekaragaman Hayati
Ketika hutan ditebang, mereka akan pulih baik secara alami maupun secara artifisial (dengan menanam dan menabur spesies pohon tertentu). Hasilnya sering kali adalah hutan tumbuh kedua yang kurang biodiversitas daripada hutan yang tumbuh tua. Pola regenerasi di hutan sekunder menunjukkan bahwa kekayaan spesies dapat pulih dengan cepat ke tingkat sebelum gangguan melalui suksesi sekunder; Namun, relatif kelimpahan dan identitas spesies dapat memakan waktu yang lebih lama untuk pulih. Hutan yang dipulihkan secara artifisial, khususnya, sangat tidak mungkin dibandingkan dengan yang ada di hutan asli dalam hal komposisi spesies. Pemulihan keanekaragaman hayati yang berhasil juga bergantung pada kondisi lokal, seperti kesuburan tanah, ketersediaan air, ukuran hutan, vegetasi dan sumber benih yang ada, stresor efek pinggiran, toksisitas (akibat operasi manusia seperti pertambangan), dan strategi pengelolaan (dalam skenario restorasi yang dibantu). Gangguan rendah hingga sedang telah terbukti sangat menguntungkan untuk meningkatkan keanekaragaman hayati di hutan sekunder. Gangguan sekunder ini dapat membersihkan kanopi untuk mendorong pertumbuhan kanopi yang lebih rendah serta menyediakan habitat bagi organisme kecil seperti serangga, bakteri, dan jamur yang dapat memakan material tumbuhan yang membusuk. Selain itu, teknik restorasi hutan seperti agroforestri dan menanam/menabur spesies asli dengan sengaja dapat digabungkan dengan regenerasi alami untuk memulihkan keanekaragaman hayati lebih efektif. Ini juga telah terbukti meningkatkan fungsionalitas layanan ekosistem, serta kemandirian dan penghidupan pedesaan. Beberapa teknik ini kurang berhasil dalam memulihkan interaksi tanah-tanaman asli. Dalam beberapa kasus (seperti pada ekosistem tropis Amazon), praktik agroforestri telah menyebabkan mikrobioma tanah yang mendukung komunitas bakteri daripada komunitas jamur yang dilihat dalam hutan tumbuh tua atau hutan sekunder yang dipulihkan secara alami.
Mitigasi Perubahan Iklim
Penebangan hutan adalah salah satu penyebab utama emisi karbon dioksida antropogenik, menjadikannya salah satu penyumbang terbesar terhadap perubahan iklim. Meskipun mempertahankan hutan yang tumbuh tua paling efektif untuk menjaga keanekaragaman hayati dan fungsionalitas ekosistem, hutan sekunder dapat memainkan peran dalam mitigasi perubahan iklim. Meskipun terjadi kehilangan spesies dengan penghapusan hutan primer, hutan sekunder masih dapat bermanfaat bagi komunitas ekologi dan antropogenik. Mereka melindungi daerah aliran sungai dari erosi lebih lanjut dan menyediakan habitat; hutan sekunder juga dapat membantu menstabilkan efek pinggiran di sekitar fragmen hutan dewasa dan meningkatkan koneksi antara mereka. Hutan sekunder juga dapat menjadi sumber kayu dan produk hutan lainnya bagi masyarakat pedesaan.
Meskipun tidak seefektif hutan primer, hutan sekunder menyimpan lebih banyak karbon tanah daripada penggunaan lahan lainnya, seperti perkebunan kayu. Konversi penggunaan lahan dari hutan sekunder ke perkebunan karet di Asia diperkirakan akan meningkat jutaan hektar pada tahun 2050; oleh karena itu, karbon yang tersimpan dalam biomassa dan tanah hutan sekunder diantisipasi akan dilepaskan ke atmosfer. Di tempat lain, restorasi hutan - khususnya pengembangan hutan sekunder - telah menjadi prioritas pemerintah untuk memenuhi target nasional dan internasional tentang keanekaragaman hayati dan emisi karbon. Rekomendasi dari Panel Antar Pemerintah tentang Perubahan Iklim (IPCC), Konvensi Keanekaragaman Biologis, dan REDD+ telah mengarah pada upaya untuk mengurangi dan melawan deforestasi di tempat seperti Panama dan Indonesia. Pertumbuhan hutan sekunder yang alami dan dibantu manusia dapat menetralkan emisi karbon dan membantu negara-negara mencapai target iklim.
Sumber:
Ilmu dan Teknologi Hayati
Dipublikasikan oleh Farrel Hanif Fathurahman pada 07 Juni 2024
Di tengah dorongan menuju keberlanjutan dan pencarian sumber daya yang ramah lingkungan, dunia sedang menyaksikan pertumbuhan fenomenal dalam pengembangan bioproduk atau produk berbasis bio. Tetapi, apa sebenarnya yang dimaksud dengan bioproduk, dan mengapa mereka menjadi begitu penting dalam menentukan masa depan industri dan kehidupan kita?
Bioproduk, atau produk berbasis bio, merupakan hasil dari bahan-bahan biologis yang dapat diperbaharui. Ini mencakup berbagai material, bahan kimia, dan bahkan energi yang berasal dari sumber daya hayati.
Sumber daya hayati sendiri merupakan kekayaan alam yang melimpah, mulai dari tanaman hingga limbah organik. Mereka tidak hanya dapat diperbaharui secara alami, tetapi juga menjanjikan solusi yang tak terbatas dalam pembuatan produk penting.
Salah satu contoh paling menonjol dari sumber daya hayati adalah lignoselulosa, campuran kompleks dari bahan-bahan organik yang dapat ditemukan dalam kayu dan tanaman lainnya. Dengan kreativitas dan inovasi yang tepat, lignoselulosa dapat digunakan untuk menciptakan berbagai macam produk, mulai dari bahan bangunan hingga bahan bakar ramah lingkungan.
Holoselulosa, yang merupakan bagian penting dari lignoselulosa, menyediakan bahan dasar untuk banyak produk penting lainnya, termasuk serat kuat dan senyawa biokimia berharga lainnya. Ini membuka jalan bagi pengembangan solusi yang efisien dan ramah lingkungan di berbagai industri.
Dalam klasifikasi bioproduk, kita melihat dua kategori utama: konvensional dan sedang berkembang. Produk bio konvensional termasuk bahan bangunan dan produk hutan, sementara produk bio yang sedang berkembang mencakup biofuel, bioenergy, bioplastik, dan banyak lagi.
Meskipun potensinya besar, tantangan tetap ada. Bagaimana kita bisa memaksimalkan pemanfaatan sumber daya hayati tanpa merusak lingkungan dan ekonomi kita? Ini adalah pertanyaan penting yang harus dijawab dalam perjalanan menuju masa depan yang lebih berkelanjutan.
Dengan minat yang meningkat dalam pembangunan berkelanjutan dan kesadaran akan pentingnya penggunaan sumber daya yang berkelanjutan, bioproduk menjadi semakin relevan. Mereka menjanjikan masa depan di mana kita dapat mengurangi ketergantungan kita pada sumber daya alam yang terbatas dan menuju dunia yang lebih hijau dan ramah lingkungan.
Melalui penjelajahan potensi luar biasa dari bioproduk, kita membuka pintu menuju era baru inovasi dan kemajuan yang dapat memberikan manfaat bagi kita semua.
Sumber:
Badan Usaha Milik Negara
Dipublikasikan oleh Nurul Aeni Azizah Sari pada 07 Juni 2024
Indonesia menghadapi tantangan untuk meningkatkan penelitian dan inovasi teknologi untuk meningkatkan daya saing. Untuk mencapainya, diperlukan pengembangan budaya ilmiah yang optimal, khususnya dalam mendukung pertumbuhan industri pertahanan dalam negeri.
Wakil Rektor bidang riset dan Inovasi ITB, Prof. I Gede Wenten, M.Sc. menekankan hal tersebut dalam Seminar Nasional Industri Pertahanan bertajuk "Membangun Kemandirian Industri Pertahanan Nasional melalui Optimalisasi Kegiatan Inovasi, Riset, Peningkatan TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri), dan Pengembangan Berbasis Aset Tak Berwujud." Seminar yang berlangsung di Aula Barat ITB, Bandung, pada Senin (20/11) ini, difasilitasi oleh kolaborasi antara Pusat Teknologi Pertahanan dan Keamanan ITB, Defend ID, PT SDI, dan Gamma Metrics.
Para pembicara dalam seminar ini membahas kondisi dan tren industri pertahanan nasional Indonesia, dengan fokus pada pembahasan kebijakan tingkat komponen dalam negeri. Tazar Marta Kurniawan, Direktur Operasi PT LEN , menekankan perlunya peningkatan inovasi untuk mendorong perkembangan industri pertahanan dalam negeri. Ia menyoroti peran penting DEFEND ID dalam meningkatkan penggunaan komponen dalam negeri, dan mengungkapkan bahwa 40% dari produk DEFEND ID diakui sebagai sistem pertahanan yang unggul di Indonesia.
"Aspek-aspek yang terangkum dalam TKDN terkait langsung dengan proses produksi industri pertahanan. Oleh karena itu, SBM ITB berperan penting dalam mengembangkan sistem pertahanan Indonesia, terutama dalam memotivasi industri pertahanan," ujar Kurniawan.
Marsekal Madya TNI Dedy Laksmono, Direktur teknologi dan industri pertahanan direktorat jenderal potensi pertahanan, Kementerian Pertahanan, mengakui peran penting Kementerian Pertahanan dalam memajukan industri pertahanan nasional melalui inovasi dan teknologi.
Dr. Ary Setijadi Prihatmanto, pusat teknologi pertahanan dan keamanan ITB, mencatat bahwa kolaborasi antara PT Len (Defend Id) dan Kementerian Pertahanan (Indonesia ) telah efektif dalam mendorong pemanfaatan TKDN dalam industri pertahanan nasional. Kemitraan antara BUMN industri pertahanan dan institusi pertahanan merupakan langkah penting dalam meningkatkan kualitas industri pertahanan Indonesia untuk pengembangan sistem pertahanan yang optimal.
Disadur dari: sbm.itb.ac.id
Badan Usaha Milik Negara
Dipublikasikan oleh Nurul Aeni Azizah Sari pada 07 Juni 2024
TEMPO Interaktif, Jakarta - Perusahaan induk pertahanan milik negara, Defend ID, pada Rabu, 4 Oktober, membantah tuduhan bahwa tiga perusahaannya mengekspor produk industri pertahanan ke Myanmar sejak militer negara itu, Tatmadaw, melancarkan kudeta pada 1 Februari 2021.
Defend ID melalui induk perusahaannya PT Len Industri yang beranggotakan produsen bahan peledak PT Dahana, produsen senjata PT Pindad, produsen pesawat terbang PT Dirgantara Indonesia, dan produsen kapal PT PAL Indonesia, mengaku mendukung penuh Resolusi Majelis Umum PBB 75/287 yang melarang pasokan senjata ke Myanmar.
"PT Pindad tidak mengekspor alutsista ke Myanmar, terutama sejak seruan Dewan Keamanan PBB pada Februari 2021," kata Defend ID dalam keterangan pers. Defend ID juga mencatat bahwa ekspor terakhir ke Myanmar adalah pada tahun 2016, berupa amunisi dengan spesifikasi olahraga untuk partisipasi negara tersebut dalam kompetisi menembak tahunan tentara, ASEAN Armies Rifle Meet (AARM) 2016.
Defend ID juga memastikan bahwa PT Dirgantara Indonesia dan PT PAL tidak memiliki transaksi senjata dengan Myanmar. Mantan jaksa agung Indonesia, Marzuki Darusman, melaporkan tiga perusahaan milik negara, yaitu PT Pindad, PT PAL, dan PT Dirgantara Indonesia, ke Komisi Nasional Hak Asasi Manusia (Komnas HAM) pada hari Senin, 2 Oktober, atas dugaan mengekspor senjata ke Myanmar yang telah berada di bawah kekuasaan junta militer sejak kudeta pada awal tahun 2021.
Marzuki, yang telah memimpin Misi Pencari Fakta Independen di Myanmar sejak Juli 2017, menyerahkan laporan tersebut bersama dengan Feri Amsari dari firma hukum Themis, organisasi masyarakat sipil Myanmar Accountability Project (MAP), dan Salai Za Uk Ling selaku Wakil Direktur Eksekutif Chin Human Rights Organization (CHRO). Mereka mendesak Komnas HAM untuk menyelidiki lebih lanjut bukti-bukti dugaan keterlibatan BUMN dalam pelanggaran HAM berat di Myanmar melalui perdagangan senjata.
"Fakta bahwa alutsista secara aktif dipromosikan setelah kampanye genosida terhadap Rohingya dan kudeta tahun 2021 menimbulkan keprihatinan dan keraguan serius tentang kesediaan pemerintah Indonesia untuk menegakkan kewajibannya di bawah hukum hak asasi manusia internasional dan hukum humaniter," ujar Marzuki dalam sebuah pernyataan.
Investigasi sumber terbuka dan dokumen yang bocor mengungkapkan bahwa transaksi tersebut diduga dilakukan melalui perusahaan Myanmar, True North Company Limited, yang dimiliki oleh Htoo Htoo Shein Oo, putra dari menteri junta militer Win Shein, yang saat ini sedang dijatuhi sanksi oleh Amerika Serikat, Kanada, dan Uni Eropa. Para aktivis juga menyerukan kepada pemerintah dan pihak-pihak lokal yang diduga terlibat dalam dugaan ekspor tersebut untuk secara permanen menghentikan perdagangan senjata dengan junta dan pemerintah Myanmar hingga konflik berakhir.
Disadur dari: en.tempo.co
Badan Usaha Milik Negara
Dipublikasikan oleh Nurul Aeni Azizah Sari pada 07 Juni 2024
Berdasarkan Undang-undang tahun 2012, angkatan bersenjata Indonesia seharusnya membeli semua senjata, amunisi, dan kendaraan dari produsen lokal, jika memungkinkan. Logikanya adalah bahwa dengan menjamin adanya pembeli untuk senjata buatan Indonesia, undang-undang ini akan mendorong kontraktor pertahanan lokal untuk menjadi lebih baik dan lebih efisien dalam memproduksi. Dengan tidak adanya pembelian dari militer, mungkin tidak akan ada permintaan yang cukup untuk membuat produksi senjata lokal menjadi kompetitif. Tujuan lainnya adalah untuk mengurangi impor (prioritas utama bagi hampir semua pasar negara berkembang) sambil mengurangi ketergantungan pada perusahaan asing untuk pasokan barang-barang strategis.
Tentu saja, hal ini juga menciptakan kemungkinan untuk mengunci militer agar membeli barang-barang produksi dalam negeri yang lebih mahal dan berkualitas lebih rendah dalam lingkungan politik yang penuh dengan tekanan, ketika mungkin mereka bisa mengimpor barang-barang yang lebih baik dan lebih murah dari produsen asing. Seperti yang saya bahas dalam artikel ini tentang upaya Malaysia untuk membuat enam kapal tempur pesisir buatan lokal, memaksakan masalah ini ketika menyangkut manufaktur dalam negeri dan pengadaan pertahanan dapat menjadi bencana yang nyata. Dan ketika saya mulai mencari tahu tentang hal ini, saya berharap untuk menemukan hal serupa di Indonesia.
PT Pindad adalah produsen senjata milik negara Indonesia. Pindad memasok senjata, amunisi, dan kendaraan kepada TNI dan Polri, serta memproduksi alat berat seperti ekskavator dan bahan peledak komersial untuk sektor swasta. Pindad telah ada dalam berbagai bentuk selama lebih dari satu abad, sejak zaman penjajahan Belanda. Dan telah ada banyak upaya (sebagian besar tidak berhasil) untuk menjadikannya sebagai landasan industri berat Indonesia.
Namun, Pindad memiliki reputasi yang kurang baik. Sebagai contoh, pada tahun 2004 Pindad membentuk perusahaan patungan dengan PT Dahana, perusahaan BUMN lain yang mengkhususkan diri pada bahan peledak. Kerja sama ini tidak berlangsung lama. Menurut laporan keuangan Pindad, usaha patungan ini dihentikan setelah para pelanggan mulai kehilangan kepercayaan akibat "ledakan di lokasi operasi" dan "produk yang dijual tidak berfungsi dengan baik."
Secara historis, Kepala Staf Angkatan Darat Indonesia pernah mengetuai Dewan Komisaris Pindad. Pelanggan terbesarnya adalah Kementerian Pertahanan, yang diwajibkan oleh hukum untuk membeli produk Pindad, meskipun produk tersebut memiliki sejarah meledak ketika tidak seharusnya. Di sini anda bisa melihat sebuah ekosistem industri pertahanan yang sangat tidak berfungsi, yang menghasilkan barang berkualitas rendah dengan harga lebih tinggi daripada produsen asing atau produsen swasta lainnya.
Dan beberapa tahun yang lalu, hal itu tampaknya akan terjadi. Pada tahun 2013, pemerintah membeli tank dan kendaraan lapis baja bekas senilai $280 juta dari Jerman, karena Pindad pada saat itu tidak memiliki kemampuan untuk membuat kendaraan lapis baja. Pada tahun 2014, perusahaan mencatat kerugian sebelum pajak setelah beberapa tahun mengalami penurunan laba dan pertumbuhan pendapatan yang relatif datar. Pada tahun yang sama, Silmy Karim, yang telah memiliki reputasi dalam membalikkan perusahaan-perusahaan BUMN yang sedang mengalami kesulitan, ditunjuk untuk menjalankan Pindad dan peruntungan kontraktor pertahanan ini mulai berubah.
Pendapatan meningkat dari 1,4 triliun rupiah pada tahun 2014 menjadi 3,4 triliun rupiah pada tahun 2019, dan perusahaan kembali ke profitabilitas dengan laba sebelum pajak sebesar 160 miliar rupiah. Yang lebih penting lagi, pada tahun 2015 mereka menandatangani perjanjian untuk bersama-sama mengembangkan tank medium (yang disebut Harimau di Indonesia) dengan FNSS Turki. Dengan selesainya prototipe, tank ini siap untuk diproduksi secara massal, yang berarti bahwa Pindad sekarang dapat memproduksi kendaraan lapis baja. Saat ini, angkatan bersenjata Indonesia adalah satu-satunya pelanggan untuk Harimau dan kami tidak tahu apakah akan ada pasar ekspor yang besar untuk kendaraan ini. Namun, dalam banyak hal, memperoleh kemampuan untuk memproduksinya di dalam negeri adalah hadiah yang sesungguhnya.
Pindad telah mengejar tujuan ini dengan cara yang khas dari perusahaan-perusahaan BUMN di era Jokowi: Pemberi pinjaman milik negara telah memberikan banyak kredit jangka pendek sehingga Pindad dapat melanjutkan produksi dan pengembangan meskipun kekurangan uang tunai dari operasi. Jika ini adalah perusahaan biasa, ini bukanlah cara yang ideal untuk menjalankan bisnis. Namun karena ini adalah perusahaan milik negara di bidang strategis di mana tujuannya adalah untuk memperoleh teknologi dan pengetahuan yang akan menyebar ke seluruh perekonomian, hal ini masuk akal.
Saya tidak dapat berbicara tentang kualitas produk Pindad, karena itu di luar bidang saya. Saya juga tidak bisa mengatakan apakah produk Pindad lebih mahal atau kurang efisien dibandingkan barang impor itu pertanyaan yang berbeda. Yang dapat saya katakan adalah bahwa dari perspektif ekonomi politik, ada kejelasan logika tertentu tentang cara negara menyusun sektor industri pertahanan sebagai tanggapan atas Undang-undang tahun 2012. Dan untuk saat ini, hal itu tampaknya membuahkan hasil.
Disadur dari: thediplomat.com
Badan Usaha Milik Negara
Dipublikasikan oleh Nurul Aeni Azizah Sari pada 07 Juni 2024
Jakarta. perusahaan minyak dan gas milik negara, Pertamina, berencana untuk melakukan investasi senilai $900 juta di Aljazair dalam beberapa dekade mendatang, menurut menteri luar negeri retno Marsudi. Baru saja menyelesaikan pertemuan bilateral dengan mitranya dari Aljazair, Ahmed Attaf, di Aljir. Investasi besar indonesia di sektor energi Aljazair menjadi tema utama dalam pembicaraan tersebut, mengingat Pertamina telah lama berinvestasi di negara Afrika Utara tersebut.
"Kami menyambut baik rencana investasi baru dari pertamina sebesar $900 juta hingga tahun 2048 di sektor energi aljazair," ujar menlu retno dalam sebuah pernyataan pers pada hari rabu. "Pertamina siap untuk terus memperluas investasinya di aljazair, termasuk di bidang-bidang baru seperti kilang minyak dan dekarbonisasi," Kata retno.
Indonesia tidak ingin hubungan ekonomi dengan aljazair hanya terbatas pada sektor perminyakan. Retno menambahkan: "Kami berharap dapat memperluas kerja sama ekonomi di luar sektor perminyakan melalui berbagai proyek kerja sama di bidang kelistrikan, pertambangan, Energi terbarukan, Dan menteri Attaf juga menyinggung sektor pertanian, Perikanan, Dan sektor-sektor lainnya."
Pertemuan bilateral tersebut juga ditandai dengan penandatanganan nota kesepahaman (Mou) kerja sama di bidang energi dan pertambangan. Menurut retno, Mou tersebut diharapkan dapat memperkuat kerja sama pemerintah ke pemerintah (G2G) dan bisnis ke bisnis (B2B) di sektor-sektor tersebut. Namun, retno tidak menjelaskan lebih lanjut mengenai investasi tambahan Pertamina di Aljazair.
Pertamina internasional ep (PIEP) adalah bagian dari subholding hulu perusahaan minyak raksasa ini yang bertanggung jawab untuk menangani wilayah kerja di luar negeri. piep mengoperasikan wilayah kerja di Aljazair melalui Pertamina Aljazair ep (paep). sejak mei 2014, telah sepenuhnya mengoperasikan ladang minyak menzel ledjmet nord (MLN) di mana pertamina memiliki 65 persen saham pengendali.
Pada bulan juni, mengumumkan bahwa mereka telah mendapatkan kontrak hidrokarbon baru untuk mln di blok 405a. pertamina, bersama dengan perusahaan minyak milik negara Aljazair, sebuah unit dari perusahaan energi asal Spanyol, Repsol, akan mengoperasikan sebuah blok minyak dan gas di daratan di bawah kontrak bagi hasil ini.
Kontrak ini mencakup lapangan mln dan 9 lapangan lainnya, termasuk unitisasi ladang minyak ourhoud dan el merk. program kerja meliputi pengeboran 12 sumur minyak dan satu sumur injeksi air. program ini juga mencakup penyambungan sumur-sumur pengembangan baru, pembangunan unit ekstraksi lpg dan akuisisi seismik 3d, proyek gas bolak-balik air (WAG), serta proyek energi surya. total investasi diperkirakan mencapai lebih dari $800 juta. proyek ini diharapkan dapat menghasilkan sekitar 150 juta barel setara minyak.
Disadur dari: jakartaglobe.id