Sebuah artikel untuk Dateline, buletin yang diterbitkan oleh Design-Build Institute of America, dimaksudkan untuk menghilangkan beberapa misteri seputar hukum rancang-bangun dengan mengidentifikasi area hukum yang berbeda dari konstruksi rancang-bangun tradisional.

Masalah hukum yang muncul secara unik dari metode rancang-bangun dalam pelaksanaan proyek tidak terlalu rumit. Meskipun semua proyek konstruksi yang kompleks melibatkan masalah hukum yang penting, tidak banyak masalah hukum tambahan yang muncul dalam proyek rancang-bangun yang bertentangan dengan mode rancang-bangun tradisional.

Setelah terlibat dalam banyak proyek rancang-bangun baik di sektor publik maupun swasta, menurut saya, isu-isu hukum yang unik dalam proyek rancang-bangun dapat dikelompokkan ke dalam beberapa kategori berikut ini:

• Hubungan dan loyalitas di antara para pihak.
• Standar perawatan profesional desain.
• Jaminan kinerja.
• Hak untuk mengubah pesanan.
• Masalah perizinan.
• Masalah asuransi/perikatan.
• Konflik dengan hukum penawaran kompetitif.

Pada kolom ini saya bermaksud untuk memberikan gambaran umum mengenai masalah-masalah hukum yang tercantum di atas. Tidak ada ruang yang cukup untuk pembahasan yang lebih rinci tentang semua masalah ini. Saya memperkirakan bahwa saya dan para pengacara lain akan membahas masalah-masalah ini dalam buletin-buletin berikutnya.

Hubungan dan Loyalitas di antara Para Pihak
Perubahan yang paling jelas yang membedakan rancang-bangun dari proyek rancang-bangun tradisional adalah bahwa profesional desain bukanlah konsultan pemilik, melainkan rekan satu tim kontraktor. Profesional desain memiliki insentif kontraktual untuk melaksanakan layanan mereka untuk memajukan tujuan tim rancang-bangun, yang biasanya tidak sepenuhnya sesuai dengan tujuan pemilik. Profesional desain memiliki disinsentif untuk meminta perhatian pemilik terhadap masalah dengan pekerjaan konstruksi, dan desain cenderung menghargai faktor-faktor seperti biaya dan kemampuan membangun di atas kriteria lain yang mungkin lebih disukai oleh pemilik.

Keberadaan "tim" yang terdiri dari kontraktor dan perancang menimbulkan masalah hukum yang unik terkait hubungan di antara mereka. Akankah salah satu menjadi yang utama bagi pemilik dengan yang lain sebagai subkontraktor? Jika rancang-bangun belum menjadi satu kesatuan, apakah kontraktor dan perancang membentuk satu kesatuan untuk membuat kontrak dengan pemilik, dan jika ya, apakah kesatuan tersebut harus berupa usaha patungan, korporasi, atau perseroan terbatas? Dalam entitas rancang-bangun, bagaimana keputusan akan dibuat, dan bagaimana ketidaksepakatan akan diselesaikan? Semua masalah ini melibatkan keputusan hukum dan perencanaan bisnis yang penting.

Standar Perawatan Profesional Desain
Hubungan rancang-bangun memungkinkan, namun tidak mengharuskan, perubahan dalam standar perawatan perancang. Biasanya, seorang insinyur (atau arsitek) hanya bertanggung jawab untuk menerapkan tingkat keterampilan atau kehati-hatian yang biasa dilakukan oleh insinyur pada umumnya, yang memiliki posisi yang sama, dan biasanya tidak menjamin hasil yang sukses untuk jasanya. Aturan umum untuk kontraktor berbeda: kontraktor secara tersirat menjamin bahwa hasil layanan mereka akan menjadi proyek yang sukses, asalkan desain dan faktor-faktor lain yang tidak dapat mereka kendalikan adalah tepat dan sesuai.

Sebagian besar pengadilan yang mempertimbangkan masalah ini berpendapat bahwa kontraktor rancang-bangun lebih mirip dengan kontraktor daripada profesional desain. Oleh karena itu, kontraktor rancang-bangun biasanya memiliki standar jaminan yang sama dengan kontraktor. Hal ini berlaku bahkan untuk layanan desain yang mereka tawarkan. (Ini adalah salah satu alasan utama mengapa pemilik menyukai konstruksi rancang-bangun: keseluruhannya benar-benar lebih besar daripada jumlah bagian-bagiannya karena perancang memiliki standar yang lebih ketat dalam konteks rancang-bangun daripada ketika ada kontrak terpisah untuk layanan desain).

Namun, penting untuk dicatat bahwa standar perawatan yang berlaku untuk desain dalam proyek rancang-bangun dapat diubah melalui perjanjian kontrak. Tanggung jawab perancang-bangun untuk masalah desain dapat dikembalikan ke standar "tingkat keterampilan dan kehati-hatian yang sesuai" dengan memasukkan ketentuan kontrak dalam perjanjian rancang-bangun yang mengatur hal tersebut.

Jaminan Kinerja
Dalam kontrak konstruksi tradisional, kontraktor diminta untuk menjamin hasil pekerjaannya, tetapi tidak menjamin keberhasilan proyek secara keseluruhan. Hal ini karena ada banyak faktor lain (terutama desain) yang tidak dapat dikontrol oleh kontraktor yang menentukan keberhasilan proyek.

Dalam banyak proyek rancang-bangun, situasinya terbalik. Kontraktor rancang-bangun bertanggung jawab atas sebagian besar proyek sehingga memungkinkan untuk meminta kontraktor menjamin kinerja proyek. Tentu saja, biasanya masih ada beberapa aspek proyek yang menjadi tanggung jawab pemilik, seperti operasi dan pemeliharaan, pasokan bahan baku, desain proses, dll. Setiap jaminan kinerja harus dirancang dengan hati-hati untuk mengalokasikan risiko dengan benar.

Beberapa jaminan kinerja benar-benar menjamin pengoperasian proyek yang telah selesai untuk jangka waktu tertentu. Umumnya, kontraktor setuju untuk menguji proyek setelah penyelesaian substansial atau mekanis untuk memverifikasi bahwa kriteria kinerja yang sesuai telah terpenuhi. Kemampuan untuk mengukur kegagalan kinerja dengan membandingkan kinerja aktual dengan kriteria kinerja yang ditentukan memungkinkan ketepatan yang tidak biasa dalam penyusunan ketentuan ganti rugi yang dilikuidasi dan sering kali membuat kontraktor meminta batasan tanggung jawab tertentu (seperti persentase kecil dari harga konstruksi, kekebalan dari kerugian konsekuensial seperti kehilangan keuntungan, dll.).

Hak untuk Mengubah Pesanan
Dalam kontrak konstruksi biasa, kontraktor biasanya berhak atas perintah perubahan jika salah satu dari tiga situasi berikut ini terjadi:

• Dampak yang disebabkan oleh pemilik (misalnya perubahan ruang lingkup, gangguan atau gangguan oleh pemilik atau pihak lain yang menjadi tanggung jawab pemilik)
• Kondisi yang berubah (misalnya hambatan bawah permukaan yang tidak diketahui, keadaan kahar)
• Masalah desain (misalnya kesalahan, kelalaian, ambiguitas, dll. dalam rencana dan spesifikasi)

Dalam proyek rancang-bangun, dua kategori pertama masih dapat mengakibatkan perubahan pesanan, tetapi kategori ketiga biasanya tidak. Karena kontraktor bertanggung jawab atas rencana dan spesifikasi, kontraktor tidak dapat menggunakan kesalahan dan ketidakjelasan di dalamnya untuk mengklaim hak untuk mendapatkan tambahan. Namun, jika kriteria pemilik yang menjadi dasar kontraktor menyiapkan desain memiliki ambiguitas atau kelalaian, kebutuhan untuk mengubah desain untuk mengakomodasi kriteria pemilik yang baru atau yang telah diklarifikasi dapat mengakibatkan perubahan pesanan.

Masalah Perizinan
Setiap negara bagian di negara ini mengatur dan membatasi praktik teknik dan arsitektur profesional, dengan menetapkan persyaratan pendidikan, pengujian, dan organisasi. Sebagian besar kontraktor rancang-bangun tidak memenuhi satu atau beberapa persyaratan ini dan oleh karena itu mereka sendiri tidak memiliki lisensi sebagai profesional desain. Kontraktor rancang-bangun biasanya menyediakan layanan teknik dan arsitektur dengan bergabung dengan profesional desain atau mensubkontrakkan layanan ini kepada perusahaan tersebut.

Yang mengejutkan, banyak negara bagian yang melarang praktik-praktik ini. Banyak negara bagian tidak mengizinkan kontraktor untuk melakukan layanan profesional sebagai bagian dari proyek rancang-bangun kecuali jika kontraktor itu sendiri adalah seorang profesional desain yang terdaftar. Ada kecenderungan yang lambat untuk meliberalisasi aturan-aturan ini sehingga memungkinkan kontraktor rancang-bangun untuk menyatakan dirinya menawarkan layanan arsitektur atau teknik asalkan layanan profesional dilakukan oleh perusahaan atau individu yang terdaftar. Hukum setiap negara bagian berbeda.

Konflik yang menarik dapat muncul untuk proyek rancang-bangun yang diperoleh atau didanai oleh pemerintah federal. Hukum federal biasanya mendahului hukum negara bagian yang tidak konsisten, tetapi tidak ada hukum federal yang melisensikan atau mengatur praktik arsitektur dan teknik sehingga secara eksplisit menggantikan hukum negara bagian yang membatasi.

Masalah Asuransi/Pengikatan
Masalah yang berkaitan dengan asuransi dan ikatan kerja mempengaruhi hubungan antara pihak-pihak yang terlibat dalam rancang-bangun. Asuransi kesalahan dan kelalaian profesional desain biasanya mengecualikan jasa konstruksi, dan kebijakan tanggung jawab umum kontraktor mengecualikan jasa profesional. Kebijakan-kebijakan ini mungkin memiliki dampak yang berbeda pada para pihak, karena kebijakan tanggung jawab umum biasanya memiliki sedikit atau tidak ada pengurangan, sedangkan kebijakan tanggung jawab profesional memiliki pengurangan yang besar. Beberapa negara bagian tertentu memiliki undang-undang anti-ganti rugi untuk proyek konstruksi yang membatasi kemampuan kontraktual para pihak untuk mengatasi dampak yang berbeda ini.

Surety bonds dapat menimbulkan masalah yang serupa. Sebagai contoh, jaminan pelaksanaan mungkin tidak mencakup layanan desain insinyur terafiliasi. Meskipun sangat mungkin untuk mengatur asuransi dan ikatan yang memadai dan sesuai, masalah hukum yang unik memerlukan analisis tambahan.

Konflik dengan Hukum Penawaran Kompetitif
Proyek yang didanai dengan uang publik biasanya memerlukan proses kompetitif untuk memilih kontraktor, bahkan dalam proyek rancang-bangun. Untuk proyek-proyek federal, prosesnya sudah mapan: badan pengelola mencari proposal kompetitif dari kontraktor atau tim rancang-bangun dan memilih proposal dengan nilai keseluruhan terbaik untuk pemerintah.

Pemerintah federal meminta proposal kompetitif untuk berbagai jenis tindakan pengadaan lainnya, termasuk layanan profesional desain, sehingga hanya ada sedikit masalah hukum unik yang muncul dari proposal kompetitif untuk proyek rancang-bangun. Perbedaan utama muncul dari fakta bahwa proposal kompetitif adalah untuk keseluruhan proyek sekaligus, bukan secara bertahap seperti pekerjaan rancang-bangun tradisional. Hal ini dapat menimbulkan beberapa masalah baru yang melibatkan daya tanggap proposal. Sebagai contoh, jika anggaran telah diidentifikasi, dapatkah badan pengelola menentukan bahwa proposal yang melebihi anggaran adalah yang paling bernilai? 

Pembatasan yang lebih sulit ada di tingkat negara bagian dan lokal. Beberapa undang-undang dan peraturan benar-benar mengharuskan penawaran kompetitif berdasarkan harga, yang merupakan masalah bagi proyek rancang-bangun. Seiring dengan meningkatnya popularitas rancang-bangun, isu-isu menarik dalam hukum kota kemungkinan akan muncul, seperti apakah kontraktor dapat bersaing berdasarkan jumlah dan kualitas widget dengan harga tetap, dan bukan harga sejumlah widget yang dijelaskan dalam spesifikasi teknis. Dalam proyek-proyek yang dikelola oleh badan-badan negara bagian atau lokal tetapi menggunakan dana federal, masalah hukum kemungkinan akan muncul, apakah persyaratan pengadaan federal akan mendahului persyaratan negara bagian atau lokal yang tidak konsisten yang dapat dibaca untuk membatasi rancang-bangun.

Proyek Rancang-Bangun dengan Biaya-Plus
Ketika perancang-bangun bekerja di bawah kontrak biaya-plus, berbagai pertimbangan berbeda muncul. Loyalitas profesional desain kepada kontraktor menjadi kurang terasa karena tingkat risiko kontraktor yang lebih rendah. Relevansi dan pentingnya perintah perubahan menjadi berkurang secara drastis. Pemilik biasanya mengambil peran yang lebih besar dalam proyek, dan beberapa yurisdiksi menetapkan bahwa pemilik, bukan kontraktor, bertanggung jawab atas wanprestasi subkontraktor. Ketentuan harga maksimum yang dijamin lebih lanjut mempengaruhi masalah ini.

Sumber: venable.com

Ringkasan Eksekutif:
Berasal dari abad ke-19 dengan pelopor seperti Thomas Cubitt, kontrak telah berkembang secara signifikan, terutama dengan diadopsinya kontrak Rancang dan Bangun (D&B) pada tahun 1980-an, yang sangat kontras dalam hal tujuan dan hasil jika dibandingkan dengan kontrak Rancang dan Bangun vs kontrak tradisional. Kontrak-kontrak ini, yang sering kali disusun sebagai kontrak tunggal dengan kontraktor utama, bertujuan untuk merampingkan proses konstruksi dengan memberikan tanggung jawab penuh kepada kontraktor utama, sehingga melindungi pemberi kerja dan mengurangi risiko.

Terlepas dari keuntungannya dalam mengelola kompleksitas dan mendistribusikan risiko, tantangan seperti margin rendah, risiko tinggi, dan seringnya kebangkrutan di antara perusahaan konstruksi Inggris menyoroti masalah yang sedang berlangsung di industri ini. Artikel ini membahas masalah-masalah tersebut, dengan fokus pada faktor waktu, biaya, dan kualitas yang mempengaruhi setiap proyek.

Artikel ini membandingkan dua rute pengadaan yang dominan: rute pengadaan tradisional, yang dapat menyebabkan penundaan dan peningkatan biaya karena sifatnya yang berurutan dan kurangnya kolaborasi antara anggota tim konstruksi selama tahap konstruksi, dan pendekatan rancang bangun yang lebih terintegrasi yang meningkatkan manajemen proyek dan jadwal proyek dengan tumpang tindih fase-fase ini. Diskusi ini juga mengkritik pendekatan tradisional, menekankan keterbatasannya dalam hal kemampuan beradaptasi dan efisiensi dalam lingkungan konstruksi modern.

Dari mana semuanya dimulai?
Main Contracting, seperti yang kita ketahui, berawal dari abad ke-19, selama Revolusi Industri pertama, dan kelahiran kontraktor "modern" berasal dari Thomas Cubitt, yang merupakan salah satu orang pertama yang mengelola semua perdagangan di bawah perusahaannya sendiri. Thomas Cubitt dan karyanya memiliki warisan yang abadi, dan jika Anda pernah mengunjungi London, Anda mungkin pernah melihat atau menginjakkan kaki di beberapa karyanya, seperti Istana Buckingham dan Belgrave Square, atau di salah satu pub dan restoran yang dinamai untuk menghormatinya.

Maju cepat ke abad ke-20, dan kita melihat pengenalan dan adopsi yang tinggi dari kontrak Rancang & Bangun (D&B) pada tahun 1980-an dengan tujuan utama untuk melindungi pemberi kerja (yaitu Pemerintah) dan menempatkan seluruh proses dan tanggung jawab pada satu pihak - Kontraktor Utama. Pendekatan ini secara signifikan menguntungkan pemilik proyek dengan menyederhanakan pengambilan keputusan dan meningkatkan efisiensi pengelolaan proyek-proyek yang kompleks.

Selain diperkenalkannya kontrak Rancang Bangun, hanya sedikit yang berubah dalam Kontrak Utama sejak Perang Dunia Kedua; namun, proyek-proyek sekarang menjadi lebih kompleks, kontrak menjadi lebih tidak adil dan rumit, dan distribusi risiko menjadi semakin tidak proporsional dengan imbalannya. Pemilik proyek menghadapi tantangan yang semakin meningkat, sehingga membutuhkan perbandingan Rancang Bangun vs metode tradisional untuk menyesuaikan strategi tim rumah mereka untuk mengatasi kompleksitas ini. Hal ini membawa kita pada perbandingan Rancang dan Bangun vs Tradisional, yang menyoroti masalah-masalah yang sedang berlangsung dengan risiko dan kompleksitas.

Di mana letak kesalahannya?
Margin yang rendah, risiko yang signifikan, proyek yang kompleks, dan kontrak yang rumit adalah resep untuk bencana, dan itulah alasan mengapa Industri Konstruksi memiliki tingkat kebangkrutan tertinggi dibandingkan dengan industri lainnya - dengan 5.124 perusahaan konstruksi di Inggris bangkrut pada tahun 2023, naik c.18% pada tahun 2022. Hal ini membawa perdebatan Rancang Bangun vs Tradisional ke permukaan, manajemen risiko menjadi perhatian utama di sini. Masalah dengan Kontrak Tradisional

Kontrak tradisional, yang juga dikenal sebagai pendekatan "rancang-bangun", telah menjadi metode yang digunakan selama berabad-abad. Namun, pendekatan ini memiliki masalah yang cukup banyak yang telah mengganggu industri konstruksi selama bertahun-tahun.

Rute yang kami ambil untuk mencapai lanskap yang tidak berkelanjutan bagi perusahaan konstruksi tidaklah jelas; namun, mari kita uraikan beberapa faktor penting yang berdampak pada hampir setiap proyek.

Waktu. Biaya. Kualitas.
Waktu. Biaya. Kualitas (atau T.C.Q, seperti yang sering saya sebut) sangat mempengaruhi setiap keputusan proyek dan pengadaan. Dari pengalaman saya, mandat T.C.Q tidak selalu jelas-sebagian besar proyek segera menghadapi masalah anggaran dan waktu yang mengaburkan prioritas, dengan Biaya dan Waktu yang sering kali menjadi fokus utama. Hal ini terutama terjadi dalam konteks kontrak Rancang & Bangun, di mana integrasi fase desain dan konstruksi dapat membantu menyelaraskan elemen-elemen ini dengan lebih mulus daripada metode tradisional.

Sebagai contoh, dalam skenario Rancang & Bangun, klien mungkin ingin fokus pada dapur kelas atas untuk keseluruhan proyek mereka dan dapat mengeksplorasi opsi selama tahap konsep awal proyek. Arsitek, di bawah kontrak Rancang & Bangun, akan memiliki masukan yang terbatas karena paket ini dipimpin oleh klien, hanya membutuhkan koordinasi daripada kontrol desain penuh. Kontraktor Utama, yang beroperasi di bawah model Rancang & Bangun, memberikan harga untuk pekerjaan ini di pasar yang kompetitif dengan margin yang rendah.

Tanpa Subkontraktor Dapur yang ditunjuk, Kontraktor Utama memikul tanggung jawab penuh, sehingga masalah apa pun dengan instalasi dapur dapat menyebabkan dampak kontraktual dan keuangan yang signifikan, dengan margin kesalahan yang minimal. Subkontraktor Dapur, yang telah membangun hubungan dengan klien jauh sebelum proyek resmi dimulai, memiliki jalur komunikasi yang lebih langsung dengan klien daripada Kontraktor Utama, yang perannya menjadi lebih transaksional, yang berfungsi terutama sebagai penyalur pembayaran. Negosiasi pengadaan yang rumit dapat terjadi jika Kontraktor Utama harus membiayai uang muka, situasi yang lebih kecil kemungkinannya dalam pengaturan tradisional tetapi masih menjadi perhatian dalam Rancang Bangun karena tanggung jawab yang terkonsolidasi.

Contoh ini menggambarkan bagaimana faktor T.C.Q diprioritaskan secara berbeda oleh para pemangku kepentingan utama dalam kontrak Rancang & Bangun. Klien berfokus pada Kualitas, memastikan produk akhir memenuhi harapan mereka. Arsitek memprioritaskan Waktu, memastikan bahwa desain dari Subkontraktor diterima dengan segera. Sementara itu, Kontraktor Utama berfokus pada Biaya, berusaha untuk menjaga proyek tetap sesuai anggaran dan jadwal, yang sering kali menjadi tantangan di bawah margin yang ketat khas kontrak Rancang & Bangun.

Sekarang kita telah memahami kekuatan yang berperan antara Rancang Bangun vs tradisional, mari kita lihat rute pengadaan ini.
Pada tahun 2018, Laporan Kontrak dan Hukum Konstruksi Nasional 2018, yang diterbitkan oleh NBS, menunjukkan bahwa dua metode pengadaan yang paling umum adalah pengadaan "tradisional" (46%) dan "rancang bangun" (41%). Melompat ke beberapa tahun ke depan, laporan Ryder Levett Bucknall (RLB) pada bulan Maret 2022 menunjukkan bahwa rancang dan bangun telah menjadi pilihan yang lebih populer, yaitu 54% vs 43% untuk pengadaan tradisional.

Perubahan kebijaksanaan dari klien ini menarik, karena hal ini menunjukkan bahwa mereka mencoba untuk membebaskan diri mereka sendiri dari sebanyak mungkin risiko dengan mengalihkan sebagian besar tanggung jawab kepada kontraktor dan mempercepat proyek dengan pengeluaran desain awal yang minimum.

Mungkinkah ada pendekatan yang berbeda? Mari kita lihat dua rute pengadaan yang paling populer secara lebih rinci.

Tradisional
Dalam proyek konstruksi tradisional, pemberi kerja mempekerjakan tim desain (yaitu Arsitek dan Insinyur Struktural) untuk mendesain dan merinci pekerjaan secara lengkap, yang kemudian dikirim ke tender. Pendekatan ini merupakan metode pengadaan tradisional di mana pemilik proyek memikul tanggung jawab untuk merekrut dan mengoordinasikan entitas terpisah untuk desain dan konstruksi.

Kontraktor tidak bertanggung jawab atas desain dalam metode pengadaan tradisional, tetapi mungkin ada beberapa bagian pekerjaan di mana kontraktor dan subkontraktor bertanggung jawab atas desain. Hal ini disebut sebagai "Bagian Desain Kontraktor", atau disingkat CDP. Hal ini memungkinkan adanya fleksibilitas dalam kerangka kerja yang kaku pada proyek konstruksi tradisional.

Secara teori, mengembangkan desain sepenuhnya sebelum mengikuti tender membuat proses pengadaan menjadi lebih efisien dan memberikan kepastian biaya yang lebih besar. Namun, prosesnya bisa jadi lebih lambat dibandingkan bentuk kontrak lainnya karena kontraktor ditunjuk setelah desain selesai. Selain itu, kontraktor tidak dapat memanfaatkan keahlian mereka untuk membantu meningkatkan desain dan kemampuan membangun. Hal ini sering kali membuat pemilik proyek dirugikan, karena mereka harus mengelola peningkatan jadwal dan biaya yang terkait dengan kurangnya integrasi antara fase desain dan konstruksi.

Rancang & Bangun
Dalam rute pengadaan kontrak Rancang dan Bangun, kontraktor bangunan ditunjuk untuk merancang atau mengembangkan rencana desain pemberi kerja dan kemudian membangun pekerjaan. Kontrak Rancang dan Bangun dapat menguntungkan dalam hal waktu dan risiko, karena memungkinkan tumpang tindihnya konsultasi desain dan konstruksi, mengurangi waktu penyelesaian proyek secara keseluruhan untuk proyek-proyek bangunan - dan karena kontraktor telah menyetujui sebelumnya harga untuk merancang dan membangun pekerjaan, mereka mengambil risiko keuangan proyek, yang mungkin tercermin dalam harga. Selain itu, karena kontraktor dan tim desain atau rantai pasokan mereka terlibat di awal proses, desain dapat mencapai solusi yang lebih praktis dan dapat dibangun.

Agar kontrak Rancang Bangun menjadi efektif, kontrak ini bergantung pada kualitas desain dan kelengkapan Persyaratan Pemberi Kerja (ER). ERs akan menetapkan bagaimana bangunan harus berkinerja tetapi sering kali tidak jelas, dengan peringatan seperti "setara dan disetujui" yang dicatat terhadap pemilihan material dan produk - ini secara efektif memberikan kebebasan kepada kontraktor untuk melakukan penghematan biaya karena mereka hanya diberi insentif untuk memaksimalkan margin mereka, dan seperti yang telah kita lihat pada proyek-proyek rancang-bangun seperti Grenfell, kelonggaran dalam pemilihan produk dapat menimbulkan dampak yang sangat besar.

Selain itu, area yang tidak didefinisikan dengan baik di UGD dapat menyebabkan area abu-abu dalam pertanggungjawaban, seperti persyaratan aksesibilitas, yang dapat menjadi rumit dan berpotensi meninggalkan kontraktor dengan konsep yang tidak sesuai - siapa yang menanggung pertanggungjawaban dan biayanya?

Terkadang, pada kontrak Rancang dan Bangun, tim desain awal yang mengembangkan rencana rinci awal dan ER akan dipindahkan ke kontraktor. Hal ini dapat menguntungkan kualitas dan kontinuitas karena tim yang sama mengembangkan desain antara pra-tender dan pasca-tender sambil menyerahkan tanggung jawab secara keseluruhan kepada kontraktor. Namun, tim desain, yang sekarang beralih kesetiaan kepada kontraktor dengan serangkaian prioritas baru (yaitu memaksimalkan margin), memiliki tantangan tersendiri, yang mengarah ke konflik kepentingan. Selain itu, novasi mungkin kurang menarik bagi kontraktor yang memiliki tim desain internal atau yang secara teratur bekerja dengan tim desain eksternal lain yang mengenakan biaya lebih rendah.

Kontrak Rancang Bangun dapat bekerja dengan sangat baik, tetapi dalam pasar yang kompetitif di mana marginnya rendah, dan kontraktor yang mengambil tanggung jawab desain dan biaya yang begitu besar di awal proyek rancang-bangun yang tidak mereka rancang akan menjadi masalah dan menciptakan lanskap yang tidak berkelanjutan bagi kontraktor dan subkontraktor, serta terdiri dari kualitas dan kemungkinan, keselamatan.

Kontrak yang rumit dan proyek yang kompleks
Kontrak yang rumit dan proyek yang kompleks sering kali menunjukkan perbedaan yang mencolok antara pendekatan rancang bangun vs pendekatan tradisional. Waktu adalah uang-industri menginginkan proyek yang diselesaikan tepat waktu, berkualitas, dan sesuai anggaran-tetapi pendekatan manajemen risiko, kolaborasi, dan penghargaan untuk mengambil risiko perlu ditambahkan. Manfaat desain hanya dapat sepenuhnya direalisasikan ketika perusahaan desain dan tim konstruksi bekerja sebagai satu kesatuan untuk merampingkan proses dan mengurangi miskomunikasi yang menyebabkan penundaan dan peningkatan biaya konstruksi.

Proyek-proyek ditakdirkan untuk gagal ketika ada amandemen kontrak yang signifikan, dengan klausul dan ketentuan yang berat yang membutuhkan upaya manual yang ekstensif untuk dikelola - esensi dari kontrak yang tidak standar atau banyak diamandemen yang tidak memiliki kolaborasi karena dibuat untuk menyulitkan kontraktor dan mendistribusikan risiko secara tidak adil. Di pasar di mana jumlah Quantity Surveyor dan Manajer Komersial sangat terbatas dengan perangkat teknologi yang sudah ketinggalan zaman, sangat sulit untuk mengelola kontrak secara efektif, terutama kontrak yang rumit. Melibatkan konsultan biaya di awal rute tradisional dapat membantu pemilik proyek mengelola anggaran secara lebih efektif, meningkatkan kontrol biaya, dan mengurangi biaya tak terduga.

Proyek menjadi semakin kompleks, dengan peraturan yang terus berkembang (dan memang seharusnya begitu!) untuk memastikan umur bangunan yang lebih panjang serta peningkatan kinerja dan standar keselamatan. Kompleksitas ini sering kali mengikuti rute tradisional, di mana tanggung jawab yang tersegmentasi dapat menghambat kemampuan beradaptasi yang diperlukan untuk mengatasi peraturan yang berubah dengan cepat. Ditambah dengan kontrak yang rumit dan sulit untuk dikelola, jelaslah mengapa proyek-proyek tersebut dihantui oleh masalah dan berkinerja buruk. Rute tradisional, dengan tidak mengintegrasikan fase desain dan konstruksi, sering kali gagal memanfaatkan sinergi yang dapat ditawarkan oleh pendekatan yang lebih terpadu, sehingga menambah beban bagi pemilik proyek untuk mengatasi tantangan-tantangan ini.

Seperti apa masa depan itu
Seperti apa masa depan akan terlihat tergantung pada penyelesaian perdebatan yang sedang berlangsung antara Rancang Bangun vs metode tradisional. Sebagai sebuah tim proyek, sangat menantang untuk mendapatkan hasil yang sama dalam industri yang berisiko tinggi dan imbalan yang rendah. Misalkan kita semua ingin menuju ke arah yang sama dan membantu mengurangi wabah proyek yang berkualitas buruk, terlambat, dan melebihi anggaran. Dalam hal ini, kita membutuhkan pendekatan yang berbeda - seperti yang akan Anda lihat, ada sebuah tema dengan isu-isu yang disoroti, yaitu 'kolaborasi'.

Ada banyak sekali kemungkinan yang bisa diubah dalam industri kita, namun jika kita ingin membuat perubahan yang signifikan, kita perlu mengubah budaya kita dalam hal manajemen risiko dan pendekatan kita terhadap kolaborasi.

Jadi seperti apa bentuknya?

Setiap proyek memiliki peluang dan keterbatasannya sendiri, dan akan sangat bodoh jika kita berpikir bahwa satu pendekatan akan berhasil untuk setiap proyek. Namun, jika kita menerapkan strategi dan kontrak praktis yang mewujudkan kolaborasi sejati, kita akan melihat perubahan besar.

Daftar Kuantitas (Bill of Quantities/BoQ)
Seperti yang kita ketahui, pemberi kerja cenderung membuat keputusan pengadaan yang terburu-buru dalam hal konsultan, dan mereka sering kali memilih untuk tidak mempekerjakan salah satu orang yang paling berpengaruh dalam tim proyek, yaitu Professional Quantity Surveyor (PQS). PQS memainkan peran penting dalam memberikan saran dan rencana biaya, tetapi mereka juga menyediakan BoQ.

Saya adalah penggemar berat BoQ, karena mereka menerjemahkan gambar dan informasi ke dalam format yang mudah dicerna dan sesuai dengan harga, sehingga proses tender dan pengadaan jauh lebih efisien dan akurat bagi semua orang. Selain itu, BoQ membantu mengembangkan desain karena proses kueri antara PQS dan tim desain secara alami akan menangkap kesenjangan dalam informasi desain, yang berarti harga yang lebih komprehensif dan lebih sedikit perubahan yang diperdebatkan daripada proyek yang tidak memilikinya. Terlepas dari semua hal positif ini, BoQ terkadang dianggap "bagus untuk dimiliki", dan dari perspektif risiko, pemberi kerja dapat melihatnya sebagai hal yang kurang menguntungkan karena mereka bertanggung jawab atas kuantitasnya - penelitian kami menunjukkan bahwa sekitar 42% proyek memiliki beberapa bentuk dokumen penetapan harga, yang berarti hampir 60% proyek tidak berinvestasi dalam praktik terbaik.

Tidak memiliki BoQ adalah kekeliruan besar! BoQ tidak hanya memberikan akurasi dan efisiensi biaya dan pengadaan; BoQ juga bersifat kolaboratif, karena seluruh tim bekerja dari satu titik kebenaran, dan klien memastikan bahwa kontraktor telah menetapkan harga untuk jumlah dan ruang lingkup yang benar - pendekatan ini menanamkan kepercayaan sejak awal antara pemberi kerja dan kontraktor. BoQ juga dapat menjadi alat yang fantastis jika digunakan dengan benar, memungkinkan analisis mendalam setelah proyek selesai dan membuat manajemen perubahan tidak terlalu berlarut-larut dengan harga yang telah disepakati sebelumnya di dalam dokumen.

BoQ harus dianggap sebagai dokumen penting yang harus disiapkan klien sebelum proyek ditenderkan - terutama untuk kontrak tradisional yang tidak terlalu rumit dan berisiko.

Keterlibatan Kontraktor Awal (ECI)
Keuntungan utama ECI adalah dampak kontraktor terhadap kemampuan pembangunan dan memastikan informasi desain yang terperinci dan komprehensif, yang berarti lebih sedikit perubahan dan kemungkinan penundaan selama fase konstruksi. Selain itu, ECI memungkinkan kolaborasi yang tulus dan menyelaraskan hasil antara semua pemangku kepentingan - yang berarti lebih banyak kohesi antara kontraktor dan tim desain dan hasil yang lebih baik seperti kualitas dan pengiriman tepat waktu.

ECI dapat dipandang tidak menguntungkan dari perspektif biaya, karena kontraktor pada dasarnya menanamkan diri mereka sendiri ke dalam proyek, yang dapat menyebabkan kemungkinan pembengkakan biaya - bahkan jika proses tender yang kompetitif telah dilakukan, pihak-pihak lain yang menawar proyek yang belum terlibat pada tahap pra-tender akan kurang tertarik karena kontraktor yang terlibat akan memiliki keunggulan kompetitif.

Menyeimbangkan manfaat ECI dan kemungkinan kenaikan biaya dapat menjadi hal yang rumit. ECI bekerja dengan baik untuk proyek-proyek rumit yang memilih rute pengadaan dua tahap. Namun, untuk kontrak tradisional, saya yakin klien dapat mempekerjakan kontraktor dan tim mereka (yaitu manajer konstruksi, manajer proyek, dan QS) untuk membantu mengembangkan desain. Hal ini dapat berupa periode 4-8 minggu untuk melakukan RFI dan pertanyaan yang ketat serta memanfaatkan kontraktor dan keahlian rantai pasokan mereka untuk meningkatkan kemampuan membangun dan mengidentifikasi peluang rekayasa nilai lebih awal. Hal ini jelas akan memperpanjang periode desain dari rute pengadaan "tradisional", tetapi hal ini akan diimbangi dengan keuntungan besar dari tim proyek yang sangat terhubung dan disegarkan, kepastian biaya yang lebih baik, dan kemungkinan penundaan dan gesekan yang berkurang secara signifikan akibat informasi yang hilang.

Lebih banyak wortel, lebih sedikit tongkat
Kontrak seharusnya tidak memasukkan klausul yang bersifat mengikat dan membuat rintangan komersial yang membuat kontraktor tersandung dengan seluruh rantai pasokan yang tersandung satu sama lain. Jika kita ingin proyek berjalan dengan baik, kita harus menyederhanakan kontrak dan memberi insentif untuk hasil yang positif.

Waktu dan kualitas adalah dua hasil yang sangat penting bagi klien. Namun, keduanya ditempatkan di urutan terbawah karena biaya menjadi fokus utama, yang berarti kita tidak memiliki tim proyek yang termotivasi dan bekerja sama untuk menyelesaikan proyek tepat waktu dan dengan standar yang tinggi.

Kami dapat mengadopsi pendekatan yang serupa dengan keuntungan bersama yang Anda lihat dalam kontrak NEC. Kontraktor mahir dalam mengidentifikasi peluang rekayasa nilai. Namun, tidak ada insentif bagi mereka untuk melakukan hal tersebut bagi klien di bawah rute pengadaan tradisional, dan bahkan jika kontraktor merasa bermurah hati dan membantu klien dalam menemukan opsi yang hemat biaya, kontraktor belum tentu menuai hasilnya, dan klien mendapatkan semua keuntungan. Jika ada insentif dan pembagian keuntungan bersama, Anda akan memiliki kontraktor yang sangat terlibat dan secara proaktif mencari nilai terbaik untuk klien.

Mengatasi margin yang menyedihkan dan risiko yang berlebihan dengan rancang bangun dua tahap
Kontrak rancang dan bangun seharusnya memfasilitasi kolaborasi sejak awal proyek dengan melibatkan kontraktor lebih awal daripada rute tradisional, yang bertindak sebagai satu kesatuan. Namun, hal ini tidak dapat dilakukan dengan pendekatan satu tahap, karena kontraktor menerima terlalu banyak risiko di awal proyek saat tingkat ketidakpastiannya tinggi. Selain itu, pendekatan kompetitif satu tahap menghalangi margin dan profitabilitas, yang mengarah pada perilaku negatif karena kontraktor melindungi margin mereka. Skenario ini menggarisbawahi perbedaan penting dalam manajemen risiko antara metode rancang bangun vs metode kontrak tradisional, di mana metode yang terakhir sering kali mengarah pada praktik-praktik permusuhan dengan rantai pasokan dan klien, dan potensi kualitas dikompromikan karena kontraktor mencari alternatif termurah.

Hal ini dapat melampaui praktik-praktik permusuhan dengan rantai pasokan dan klien, dan potensi kualitas yang dikompromikan karena kontraktor mencari alternatif yang paling murah Untuk kontrak rancang bangun yang rumit, kita harus beroperasi dengan pendekatan dua tahap. Hal ini akan mendistribusikan risiko secara adil karena kontraktor dan rantai pasokan mereka memiliki waktu untuk mengembangkan desain dan memberikan kepastian biaya yang lebih baik serta kemampuan membangun yang lebih baik-ini akan meningkatkan margin bagi subkontraktor dan kontraktor karena ada lebih banyak kepercayaan dalam membangun. Beroperasi sebagai satu kesatuan dalam pendekatan dua tahap ini akan memaksimalkan manfaat desain, meningkatkan penghematan biaya proyek dan efisiensi secara keseluruhan.

Hal ini juga akan melibatkan kontraktor dan rantai pasokan mereka ke dalam proyek, sehingga kolaborasi benar-benar terwujud dan menghilangkan insentif untuk mengambil jalan pintas dan membuat konsesi, yang akan meningkatkan kualitas dan penyelesaian proyek. Menekankan manfaat desain di seluruh proses akan memastikan bahwa desain sepenuhnya mendukung fase konstruksi, yang mengarah pada penghematan biaya dan manajemen sumber daya yang lebih baik.

Teknologi
Menjalankan proyek secara komersial adalah tugas yang sangat besar, dan pengadaan merupakan sebagian besar pekerjaan surveyor kuantitas. Lemparkan ke dalam proyek yang kompleks dengan banyak perubahan desain dan perpanjangan waktu (EOT); maka tim komersial dipaksa untuk mengambil jalan pintas karena mereka tidak memiliki waktu atau sumber daya untuk mengikuti praktik terbaik. Industri ini perlu merangkul teknologi untuk meningkatkan kehidupan tim komersialnya.

Perangkat komersial seperti C-Link secara signifikan mengurangi tugas-tugas pengadaan administratif secara manual dan membantu bisnis konstruksi berkembang tanpa biaya tambahan yang signifikan.

C-Link menghilangkan tugas-tugas bernilai rendah yang membebani dan memakan waktu untuk meningkatkan hasil pengadaan dan memberdayakan Quantity Surveyor dan manajer komersial untuk menambahkan nilai yang lebih besar pada proyek-proyek mereka. Hal ini berarti mereka dapat berkolaborasi dan membina hubungan kerja yang lebih kuat di dalam dan di luar rantai suplai, yang akan membangun kelompok perusahaan yang lebih besar untuk bekerja sama, sehingga perusahaan mereka dapat berkembang.

Visi
Visi saya untuk industri konstruksi adalah mewujudkan kolaborasi sejak awal desain hingga pengadaan, kontrak, dan pengiriman. Industri Konstruksi akan mencapai potensi penuhnya dengan benar-benar merangkul kolaborasi dan memanfaatkan teknologi.

Tentang Chris Barber
Chris memulai karir Quantity Surveying pada tahun 2006, bekerja untuk salah satu pemimpin pasar di sektor Desain untuk Manufaktur dan Perakitan (DfMA). Setelah mengasah kemampuannya sebagai subkontraktor spesialis selama lebih dari tujuh tahun, Chris beralih ke Main Contracting, mengerjakan skema perumahan kelas atas di pusat kota London, membangun dan memasang bangunan untuk individu dan perkebunan bernilai tinggi. Setelah bekerja di kedua sisi industri, Chris memahami masalah dan ketidakefisienan yang dialami oleh kedua pemangku kepentingan penting ini dan percaya bahwa teknologi akan merevolusi cara industri ini menjalankan bisnis dan secara dramatis mengubah budaya yang sudah ketinggalan zaman.

Sumber: c-link.com

Memilih metode pelaksanaan proyek yang tepat dapat membuat atau menghancurkan proyek konstruksi. Menjelajahi opsi seperti rancang-bangun dan rancang-bangun-tawar-bangun sangat penting untuk mencapai hasil terbaik untuk proyek konstruksi Anda. Metode konstruksi ini memainkan peran penting dalam membentuk anggaran, jadwal, dan kualitas akhir proyek Anda. Membiasakan diri Anda dengan manfaat masing-masing metode dapat memandu proyek Anda mencapai tujuannya, memastikan proyek Anda sesuai dengan anggaran dan jadwal, serta berakhir dengan pencapaian konstruksi yang dapat Anda banggakan.

Memahami perbedaan-perbedaan ini bukan hanya tentang mencentang kotak; ini tentang membuat pilihan berdasarkan informasi yang selaras dengan tujuan proyek Anda, terutama saat menangani tantangan kompleks seperti membangun di lereng dan melihat pilihan-pilihan itu menjadi nyata dalam pekerjaan yang diselesaikan.

Konstruksi Rancang-Bangun
Metodologi Rancang-Bangun (DB) adalah metodologi yang efisien dan kolaboratif dalam lingkup pelaksanaan proyek konstruksi. Tidak seperti Desain-Bid-Build (DBB) tradisional, DB menggabungkan fase desain dan konstruksi di bawah satu kontrak dengan pemilik proyek. Kontrak ini menciptakan tim desainer dan kontraktor terpadu yang bekerja sama dari awal hingga akhir, dengan spesialisasi dalam berbagai gaya arsitektur, termasuk arsitektur peternakan. Pendekatan ini tidak hanya merampingkan jadwal proyek dengan memadukan fase desain dan konstruksi, tetapi juga dapat menghasilkan penghematan biaya, berkat penghapusan fase penawaran dan peningkatan kolaborasi sejak awal.

Implikasi dari Rancang-Bangun

Namun, model DB memiliki tantangan tersendiri. Model ini menempatkan sejumlah besar tanggung jawab, dan dengan demikian risiko, pada tim rancang-bangun, yang berpotensi membatasi kebebasan kreatif para desainer karena fokus pada biaya dan jadwal. Kontraktor umum, yang mengawasi kontrak dan pembayaran, mungkin condong ke metode pembangunan yang paling hemat biaya, yang dapat memengaruhi kualitas desain jika tidak dipantau dengan cermat. Selain itu, pendekatan ini mengalihkan risiko proyek tradisional ke tim rancang-bangun, yang mengharuskan mereka untuk mengelola kompleksitas desain dan konstruksi secara bersamaan. Pemecahan masalah secara kolektif ini mungkin memerlukan asuransi pertanggungjawaban tambahan untuk mencakup cakupan tanggung jawab mereka yang diperluas.

Pro dan Kontra dari Rancang-Bangun Pros
Kolaborasi dan Komunikasi: Salah satu keuntungan paling signifikan dari rancang-bangun adalah peningkatan kolaborasi antara arsitek, pembangun, dan klien sejak awal proyek. Sinergi ini mendorong solusi kreatif dan memastikan semua orang memiliki pemahaman yang sama, sehingga mengurangi kesalahpahaman dan miskomunikasi.

Efisiensi Biaya dan Waktu:  Proyek yang menggunakan pendekatan rancang-bangun biasanya menikmati biaya yang lebih rendah dan penyelesaian yang lebih cepat. Metode ini menyederhanakan proses dengan menggabungkan fase desain dan konstruksi, yang membantu menghindari penundaan yang biasa terjadi saat menunggu penawaran atau membuat perubahan desain. Selain itu, memiliki satu tim yang menangani keseluruhan proyek memastikan koordinasi yang lebih baik antara anggaran dan pengeluaran aktual, yang membantu mencegah biaya tak terduga.

Titik Tanggung Jawab Tunggal: Model rancang-bangun memberikan klien satu titik kontak, menyederhanakan manajemen proyek dan pengambilan keputusan. Hal ini mengurangi beban klien dalam memediasi antara kontrak desain dan konstruksi yang terpisah dan dapat menghasilkan alur proyek yang lebih lancar.

Kekurangan
Kompetisi Desain Terbatas: Tidak seperti pendekatan rancang-bangun, di mana fase desain terpisah dan dapat ditawar secara kompetitif, rancang-bangun menawarkan lebih sedikit kesempatan untuk kompetisi desain dan pembangun. Berkurangnya fokus pada desain dapat membatasi inovasi dan kreativitas dalam proses desain.

Persepsi Kontrol: Dalam kontrak rancang-bangun, di mana kontraktor memimpin proyek, beberapa klien mungkin merasa bahwa mereka membutuhkan kontrol lebih besar atas desain. Kekhawatiran ini muncul ketika elemen dasar dari desain telah diselesaikan sementara rincian tingkat atas masih perlu diputuskan, sehingga menimbulkan ketidakpastian biaya dan konflik di masa depan. Selain itu, biaya yang tidak jelas dapat menyebabkan ketidaksepakatan dalam tim rancang-bangun, sehingga meningkatkan kekhawatiran tentang apakah desain yang telah selesai akan memenuhi harapan klien tanpa keterlibatan langsung mereka.

Pendekatan Rancang-Bangun

Design-Bid-Build (DBB) adalah proses konstruksi yang sudah ada sejak lama dan merupakan tradisi yang sudah mapan. Metode ini membagi proyek menjadi tiga fase: desain, penawaran, dan konstruksi. Pemilik proyek memulai strategi ini dengan mempekerjakan seorang arsitek dan insinyur untuk merancang keseluruhan proyek. Setelah tahap desain proyek selesai, proyek tersebut akan ditawarkan, dan kontraktor diundang untuk mengajukan estimasi biaya pekerjaan. Dari konsep awal hingga akhir proyek, metode ini menawarkan kejelasan di setiap fase, memberikan jalan yang berurutan dari awal hingga akhir.

Metodologi DBB dibedakan dengan perkembangannya yang tidak rumit, tahap demi tahap, sehingga memungkinkan pemilik proyek untuk menilai desain dan proposal sepenuhnya sebelum melanjutkan. Selain itu, pendekatan ini menggunakan penawaran kompetitif, yang mendorong kontraktor untuk memberikan harga yang paling kompetitif.

Namun, pemisahan yang jelas antara tahap desain dan pembangunan dapat mengakibatkan komplikasi, seperti penundaan atau pembengkakan biaya, jika terjadi perubahan selama konstruksi tanpa adanya arsitek. Selain itu, proses pendefinisian peran dan tugas tim desain dan kontraktor umum sangat mudah dengan kontrak standar industri. DBB terus menjadi pilihan populer bagi banyak orang karena strateginya yang terkenal dan terorganisir. Teknik ini mendorong pemilik untuk mencocokkan dengan cermat rincian proyek mereka dengan keuntungan yang diberikan oleh masing-masing metode.

Temukan berbagai macam layanan desain yang tersedia di SRI Architect, yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan proyek Anda yang unik dan melebihi ekspektasi Anda.

Manfaat dan Kekurangan dari Desain-Tawar-Bangun
Manfaat

• Dapat diprediksi: Proyek rancang-bangun mengikuti jadwal yang ditentukan dengan baik dari awal hingga akhir, yang dapat membuat nyaman bagi pemilik proyek yang lebih memilih pendekatan terstruktur.
• Kontrol Anggaran: Metode ini memungkinkan penyusunan anggaran yang lebih akurat. Karena desain selesai sebelum proses penawaran dimulai, ruang lingkup pekerjaan menjadi lebih jelas, sehingga menghasilkan estimasi biaya yang lebih tepat.
• Proses Seleksi yang Jelas: Fase penawaran memungkinkan pemilik proyek untuk membandingkan kontraktor berdasarkan penawaran, kualifikasi, dan pengalaman mereka. Transparansi ini memastikan pemilihan kontraktor yang paling sesuai untuk pekerjaan tersebut.
• Peran dan Tanggung Jawab yang Jelas: Dalam pendekatan DBB, setiap fase proyek digambarkan dengan jelas, dengan peran yang berbeda untuk perancang, kontraktor, dan pemilik proyek. Pemisahan tugas ini dapat menghasilkan akuntabilitas yang lebih besar karena setiap pihak bertanggung jawab atas aspek-aspek tertentu dari proyek, sehingga mengurangi tumpang tindih dan kebingungan atas tanggung jawab.
• Dokumentasi dan Pengawasan yang Komprehensif: Proses DBB sering kali menghasilkan dokumentasi yang menyeluruh, termasuk rencana dan spesifikasi yang terperinci, karena desain telah selesai sepenuhnya sebelum konstruksi dimulai. Dokumentasi yang komprehensif ini membantu dalam kontrol kualitas untuk memastikan kepatuhan terhadap persyaratan proyek, dan memberikan kerangka kerja yang jelas untuk evaluasi dan pengawasan selama siklus hidup proyek.
• Ketidakfleksibelan dalam Perubahan: Setelah desain ditetapkan dan penawaran konstruksi diterima, mengubah ruang lingkup atau desain proyek dapat menjadi rumit dan mahal jika Anda tidak memiliki pengawasan arsitek. Proses DBB biasanya memerlukan perintah perubahan formal, negosiasi ulang, dan skenario terburuk yaitu penawaran ulang untuk beradaptasi dengan persyaratan atau inovasi baru setelah proyek berjalan.
• Potensi Konflik: Dengan adanya entitas terpisah yang bertanggung jawab atas desain dan konstruksi, terdapat risiko lebih tinggi akan ketidaksesuaian dan miskomunikasi. Pembagian ini dapat menyebabkan konflik yang mempengaruhi kelancaran pelaksanaan proyek.

Memahami pro dan kontra ini sangat penting bagi pemilik proyek yang mempertimbangkan metode rancang-bangun. Metode ini cocok untuk proyek yang tidak terlalu rumit dan dapat diprediksi dengan anggaran yang ketat dan jadwal yang fleksibel, terutama di sektor publik. Meskipun metode ini menawarkan penganggaran yang mudah dan transparansi dalam pemilihan kontraktor, sangat penting untuk mempertimbangkan manfaat-manfaat ini dengan metode ini yang lebih lambat dan potensi meningkatnya konflik dan berkurangnya fleksibilitas. 

Kesimpulan
Memilih pendekatan yang tepat berarti mencocokkan apa yang dibutuhkan proyek Anda dengan apa yang ditawarkan oleh setiap opsi, sehingga Anda mendapatkan solusi yang sesuai dengan tujuan Anda. Keputusan ini melibatkan mencermati kompleksitas proyek Anda, mencari tahu jadwal ideal Anda, dan memutuskan seberapa besar keterlibatan yang Anda inginkan. Ini adalah tentang memahami tantangan khusus untuk proyek Anda, menetapkan jadwal yang realistis untuk mengatasi tantangan ini, dan mendefinisikan peran Anda selama proyek berlangsung. 

Membandingkan desain-bangun vs rancang-bangun dapat secara signifikan memengaruhi proses pengambilan keputusan ini, karena setiap metodologi memiliki keunggulan dan kendala yang berbeda yang selaras secara berbeda tergantung pada persyaratan proyek. Dengan mempertimbangkan aspek-aspek ini dengan cermat, Anda dapat memilih metode yang sesuai dengan tujuan proyek Anda dan meningkatkan peluang keberhasilannya, membuat jalur yang disesuaikan untuk hasil terbaik.

Sumber: sriarchitect.com

Sebagai calon mahasiswa teknik, Anda pasti penasaran dengan apa saja yang ditawarkan Teknik Lingkungan. Teknik lingkungan adalah cabang teknik yang mempunyai peluang untuk menciptakan cara hidup yang lebih berkelanjutan dan mengurangi dampak berbahaya terhadap lingkungan.

Teknik Lingkungan adalah integrasi ilmu pengetahuan dan prinsip-prinsip teknik untuk memperbaiki lingkungan alam, menyediakan air, udara, dan tanah yang sehat untuk tempat tinggal manusia dan organisme lain, serta untuk memperbaiki lokasi polusi.

Apa itu teknik lingkungan: penjelasan konsep

Pada intinya, Teknik Lingkungan adalah tentang mengatasi isu-isu yang menyangkut lingkungan dan kesehatan masyarakat. Peran Anda sebagai Insinyur Lingkungan adalah menggunakan prinsip biologi dan kimia untuk memecahkan masalah lingkungan. Menganalisis data ilmiah, melakukan pemeriksaan kendali mutu, dan mengawasi pengoperasian program perbaikan lingkungan adalah beberapa aktivitas yang akan Anda lakukan. Anda juga akan mempelajari topik-topik seperti:

• Pasokan dan pengolahan air
• Pengolahan air limbah
• Pengendalian polusi udara
• Masalah kesehatan masyarakat
• Pengelolaan limbah berbahaya

Bagian penting lainnya dari Teknik Lingkungan adalah studi tentang limbah berbahaya dan pengelolaannya. Tujuan utamanya adalah untuk mengurangi bahaya limbah ini dengan menggunakan teknik pengolahan dan pembuangan yang ilmiah.

Peran dan pentingnya insinyur lingkungan

Dalam perjuangan melawan perubahan iklim dan pelestarian lingkungan, Insinyur Lingkungan memainkan peran penting.

Misalnya, Insinyur Lingkungan terlibat dalam upaya mengurangi emisi karbon global. Mereka meneliti cara yang lebih baik untuk menangkap dan menyimpan karbon dioksida, mengubahnya menjadi produk yang bermanfaat, atau bahkan menggunakannya kembali untuk menghasilkan listrik.

Mereka juga mengemban tugas memulihkan lokasi yang tercemar, merancang sistem pasokan air kota, mengembangkan peraturan yang melindungi kesehatan masyarakat, dan banyak lagi. Semua tugas ini menggarisbawahi pentingnya Insinyur Lingkungan dan menyoroti bagaimana mereka berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan kualitas lingkungan kita.

Interkoneksi antara teknik lingkungan dan keberlanjutan

Anda mungkin bertanya: Bagaimana hubungan Teknik Lingkungan dengan keberlanjutan? Jawabannya terletak pada tujuan Teknik Lingkungan.

Tujuan akhir dari Teknik Lingkungan adalah untuk menciptakan sistem berkelanjutan yang dapat hidup berdampingan dengan lingkungan alam. Hal ini dapat berarti merancang pengolahan air limbah inovatif yang menggunakan lebih sedikit energi, mengembangkan bahan baru yang mengurangi limbah, atau menyusun strategi metode untuk mencegah erosi tanah. Oleh karena itu, keterkaitan antara Teknik Lingkungan dan keberlanjutan merupakan hal yang hakiki dan penting bagi masa depan kita.

Peran Anda sebagai Insinyur Lingkungan tidak hanya memecahkan masalah lingkungan saat ini tetapi juga merencanakan dan merancang sistem untuk masa depan yang berkelanjutan. Kesimpulannya, Teknik Lingkungan adalah bidang yang berkembang pesat dengan misi menjaga keseimbangan lingkungan, menjadikannya pilihan karir yang bermanfaat bagi Anda.

Menggali jenis-jenis teknik lingkungan

Anda mungkin menganggap teknik lingkungan sebagai fokus tunggal, namun sebenarnya ini adalah bidang yang luas dengan berbagai spesialisasi. Masing-masing spesialisasi ini berfokus pada aspek unik dari konservasi dan pengelolaan lingkungan, menyediakan beragam jalur karir bagi calon Insinyur Lingkungan.

Spesialisasi berbeda dalam teknik lingkungan

Mari selidiki lebih dalam dunia ini dan jelajahi berbagai aspek Teknik Lingkungan yang dapat Anda spesialisasi. Setiap spesialisasi memiliki tujuan dan area fokus yang unik.

• Teknik perencanaan lingkungan dan pertanahan: Spesialisasi ini berkaitan dengan pengelolaan yang bertanggung jawab dan penggunaan sumber daya lahan secara berkelanjutan.
• Rekayasa geoteknik: Domain ini melibatkan penerapan prinsip-prinsip mekanika tanah dan mekanika batuan untuk memprediksi perilaku mekanis tanah.
• Rekayasa sumber daya air: Di sini, Anda akan fokus pada pengelolaan, distribusi, dan kualitas air.
• Teknik pengelolaan limbah: Spesialisasinya adalah tentang strategi pembuangan atau penggunaan kembali limbah yang efisien dan berkelanjutan.

Memberi Anda kesempatan menarik untuk mempelajari lebih jauh bidang minat Anda, setiap spesialisasi memiliki manfaat dan tantangan unik yang dapat disesuaikan dengan berbagai jenis keterampilan dan minat.

Teknik perencanaan lingkungan dan pertanahan

Teknik Perencanaan Lingkungan dan Pertanahan adalah salah satu spesialisasi menarik yang dapat Anda pertimbangkan dalam spektrum luas Teknik Lingkungan. Bidang ini berfokus pada pengelolaan yang bertanggung jawab dan penggunaan sumber daya lahan secara berkelanjutan. Anda akan menerapkan pengetahuan ilmiah dan alat teknologi untuk merencanakan, merancang, dan mengelola lanskap perkotaan dan pedesaan. Proses ini sering kali melibatkan tugas-tugas seperti mendesain infrastruktur sistem yang efektif baik di perkotaan maupun pedesaan, menilai dampak lingkungan dari penggunaan lahan, dan merencanakan strategi untuk memitigasi kerusakan lingkungan.

Misalnya, dalam merencanakan pengembangan kawasan pemukiman baru, Anda bertanggung jawab untuk memastikan dampak lingkungan yang minimal. Anda akan menilai dampak potensial dari pembangunan tersebut terhadap satwa liar setempat, sumber air, dan kualitas udara. Selanjutnya, Anda akan merancang strategi seperti sistem drainase inovatif dan ruang hijau untuk membantu mengurangi dampak-dampak ini.

Pentingnya dan peran setiap jenis

Setiap jenis Teknik Lingkungan memainkan peran penting dalam mengelola dan melestarikan lingkungan kita. Mari kita lihat gambaran singkatnya.

^{_{sumber:vaia.com}}

Mendidik insinyur lingkungan masa depan

Di dunia saat ini di mana pemahaman dan mitigasi dampak lingkungan sangat penting, ada permintaan yang meningkat untuk Insinyur Lingkungan yang terlatih, diperlengkapi, dan bersemangat. Dan, langkah pertama untuk menjadi Insinyur Lingkungan adalah mendapatkan pendidikan dan pelatihan yang tepat-salah satu cara penting untuk melakukannya adalah melalui Magang Teknik Lingkungan.

Magang teknik lingkungan: jalan menuju ke lapangan

Memulai karier di bidang Teknik Lingkungan adalah perjalanan yang mengasyikkan yang dimulai dengan mendapatkan fondasi yang kuat dalam mata pelajaran seperti matematika, fisika, dan kimia, karena mereka adalah landasan untuk setiap disiplin ilmu teknik. Selain itu, mengikuti program pemagangan di Teknik Lingkungan dapat memberikan pengalaman praktis yang unik untuk melengkapi pengetahuan akademis Anda. Magang ini biasanya memungkinkan Anda untuk bekerja di bawah bimbingan insinyur yang berpengalaman dalam pengaturan dunia nyata, sambil juga belajar untuk mendapatkan kualifikasi teknik.

Magang Teknik Lingkungan adalah program pelatihan terstruktur yang memadukan pekerjaan di kantor dan studi akademis dalam domain Teknik Lingkungan. Program ini dirancang untuk memberikan pengalaman langsung dan memberikan wawasan tentang tugas dan tantangan sehari-hari yang dihadapi oleh Insinyur Lingkungan.

Berikut adalah beberapa aspek yang akan Anda jelajahi selama magang:

• Memahami hukum dan peraturan lingkungan
• Merencanakan dan merancang langkah-langkah perlindungan lingkungan
• Melakukan pemeriksaan kontrol kualitas
• Menganalisis data ilmiah
• Mengerjakan teknologi ramah lingkungan dan berkelanjutan

Meskipun struktur dan fokus magang dapat bervariasi di berbagai perusahaan dan wilayah, sebagian besar memiliki keseimbangan antara instruksi teoretis dan pelatihan praktis. Anda mungkin menghabiskan beberapa hari di perguruan tinggi untuk belajar demi mendapatkan kualifikasi Anda, sementara hari-hari lainnya mungkin dihabiskan di tempat kerja Anda, menjalani pelatihan di tempat kerja.

Manfaat dan peluang magang teknik lingkungan

Terlibat dalam Magang Teknik Lingkungan dapat menawarkan banyak peluang dan manfaat. Sebagai permulaan, ini memberikan pengalaman dunia nyata yang sulit ditandingi di ruang kelas. Anda dapat mempraktikkan pembelajaran Anda dan mendapatkan pemahaman dan apresiasi yang lebih dalam terhadap masalah yang ingin dipecahkan oleh Insinyur Lingkungan. Anda juga mempelajari seluk beluk bekerja di lingkungan profesional, memperoleh keterampilan di luar teknik yang penting untuk karier yang sukses.

^{_{sumber:vaia.com}}

Manfaat dan peluang dalam magang teknik lingkungan

Terlibat dalam Magang Teknik Lingkungan dapat menawarkan banyak peluang dan manfaat. Sebagai permulaan, program ini memberikan pengalaman dunia nyata yang sulit ditandingi di ruang kelas. Anda dapat mempraktikkan pembelajaran Anda dan mendapatkan pemahaman dan apresiasi yang lebih dalam terhadap masalah yang ingin dipecahkan oleh para Insinyur Lingkungan. Anda juga akan mempelajari seluk beluk bekerja di lingkungan profesional, mendapatkan keterampilan di luar teknik yang penting untuk karier yang sukses.

Misalnya, melalui Magang Teknik Lingkungan, Anda mungkin menemukan diri Anda merencanakan proyek pengolahan air, membuat perhitungan, bekerja sama dengan anggota tim yang berbeda, dan mengelola anggaran - semua tugas yang biasanya dilakukan oleh Insinyur Lingkungan.

Selain itu, program magang sering kali berujung pada tawaran pekerjaan. Perusahaan menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pengembangan Anda, dan mereka biasanya lebih dari bersedia untuk mempertahankan Anda jika Anda membuktikan diri Anda sebagai individu yang cakap dan berdedikasi. Mari kita rangkum manfaat utama dari magang:

Kesimpulannya, memulai program magang di Teknik Lingkungan dapat membuka pintu untuk memperkaya peluang. Anda tidak hanya dapat memperoleh pengalaman langsung dan kualifikasi yang berharga, tetapi juga keuntungan seperti keamanan finansial dan awal yang baik dalam karier teknik Anda.

Sisi praktis dari teknik lingkungan

Mengambil teori dan menerapkannya pada skenario dunia nyata sangat penting dalam disiplin ilmu apa pun, terlebih lagi dalam Teknik Lingkungan. Sisi praktis dari bidang ini berhubungan dengan penerapan teori dan konsep di dunia nyata, mengikuti prinsip-prinsip sains dan matematika, untuk memecahkan berbagai masalah lingkungan.

Contoh teknik lingkungan dalam kehidupan sehari-hari

Teknik Lingkungan bekerja di sekeliling Anda, sering kali dengan cara yang mungkin tidak langsung Anda kenali. Mari selami lebih dalam beberapa skenario di mana aplikasi praktis Teknik Lingkungan terlihat jelas. Misalnya, air yang mengalir saat Anda menyalakan keran air bersih dan aman untuk diminum - hal ini sebagian besar disebabkan oleh kerja keras Insinyur Lingkungan. Mereka merancang dan mengawasi pembangunan fasilitas penyediaan dan pengolahan air untuk memastikan Anda memiliki akses ke air bersih yang dapat diminum. Proses ini sering kali mencakup tugas-tugas seperti identifikasi sumber air, dan metode pengolahan seperti koagulasi, sedimentasi, penyaringan, dan desinfeksi, yang ditentukan dengan menganalisis kualitas air secara cermat.

Koagulasi, sedimentasi, filtrasi dan desinfeksi adalah tahapan dalam pengolahan air. Mereka membantu menghilangkan padatan tersuspensi, bakteri, virus, dan kontaminan lainnya, membuat air aman untuk dikonsumsi.

Contoh sehari-hari lainnya adalah pengelolaan limbah padat. Insinyur Lingkungan merancang sistem untuk pengumpulan, pengangkutan, dan pembuangan limbah padat yang efisien. Hal ini dapat berarti membuat rencana untuk pengumpulan limbah secara teratur, memilah limbah padat, mendaur ulang, dan membuang limbah yang tidak dapat didaur ulang dengan benar untuk meminimalkan dampak lingkungan. Mari kita jelaskan peran-peran ini dengan mempelajari beberapa contoh rutinitas:

• Menyalakan keran untuk mencuci muka di pagi hari dan menggunakan air bersih
• Membuang kemasan ke tempat sampah daur ulang yang kemudian disortir untuk didaur ulang

Kedua tindakan biasa ini didukung oleh proses rumit yang dirancang oleh Insinyur Lingkungan. Bidang teknik ini terkait dengan kehidupan sehari-hari, bekerja dengan tekun di belakang layar untuk menyediakan layanan yang penting bagi kehidupan yang berkelanjutan.

Proyek-proyek teknik lingkungan: melihat lebih dekat

Proyek-proyek Teknik Lingkungan mencakup berbagai macam masalah dan aplikasi. Mulai dari merancang instalasi pengolahan air limbah hingga mengembangkan sistem pengendalian erosi, yang masing-masing menggunakan strategi dan teknologi yang berbeda. Proyek pengolahan air limbah, misalnya, biasanya dimulai dengan penilaian kualitas air saat ini dan identifikasi polutan. Hal ini diikuti dengan merancang proses pengolahan menggunakan berbagai tahap seperti pengolahan awal, primer, sekunder, dan tersier. Model matematika digunakan pada setiap langkah, seperti persamaan Streeter-Phelps untuk mengevaluasi defisit oksigen dalam aliran air.

Persamaan Streeter-Phelps adalah model yang digunakan dalam Teknik Lingkungan untuk menghitung tingkat oksigen di sungai dan aliran air. Persamaan ini memprediksi dua nilai penting: 

^{_{sumber:vaia.com}}

Jenis proyek lainnya adalah desain sistem drainase perkotaan yang berkelanjutan (SUDS). Sistem ini bertujuan untuk mengelola limpasan air hujan untuk meminimalkan kerusakan lingkungan dan penduduk. Perancangannya melibatkan perhitungan intensitas curah hujan dengan menggunakan Metode Rasional dan kemudian menentukan kapasitas yang diperlukan dari setiap elemen sistem drainase. Proyek-proyek Teknik Lingkungan seringkali rumit, membutuhkan perencanaan yang ketat, pengetahuan teori yang mendalam, dan pemahaman yang tajam tentang nuansa lingkungan alam. Baik itu desain drainase kecil atau proyek pengelolaan daerah aliran sungai yang masif, setiap usaha di bidang Teknik Lingkungan memainkan peran penting dalam membantu keseimbangan antara populasi manusia dan lingkungan.

Gambaran lebih luas tentang teknik lingkungan

Di dunia yang bergulat dengan tantangan lingkungan yang terus berkembang, Teknik Lingkungan muncul sebagai bidang yang sangat penting. Bidang ini mengaitkan prinsip-prinsip teknik, ilmu tanah, biologi, dan kimia, serta menerapkannya untuk memperbaiki dan melestarikan lingkungan. Ketika disiplin ilmu teknik tradisional sebagian besar berfokus pada infrastruktur, Teknik Lingkungan melampaui hal tersebut, dengan berkonsentrasi pada ekosistem yang lebih besar dan keberlanjutan sumber daya alam kita.

Peran insinyur lingkungan dalam tantangan global

Insinyur Lingkungan memainkan peran penting dalam mengatasi dan memitigasi tantangan lingkungan global. Dengan keahlian ilmiah dan keterampilan pemecahan masalah yang inovatif, mereka berusaha untuk mengembangkan solusi berkelanjutan untuk berbagai masalah seperti polusi, pengelolaan sumber daya, perubahan iklim, dan banyak lagi. Salah satu tantangan yang dihadapi oleh para Insinyur Lingkungan adalah polusi - baik polusi udara, air, maupun tanah. Mereka berkontribusi dengan merancang, mengimplementasikan, dan meningkatkan sistem yang mengurangi atau menghilangkan polutan. Ini dapat berkisar dari sistem penyaringan udara yang kompleks untuk pengaturan industri hingga produk rumah tangga sederhana yang mengurangi kontaminasi air. Contoh penting adalah penggunaan lahan basah yang direkayasa, di mana tanaman dan mikroorganisme tertentu digunakan untuk mengolah air limbah dan limpasan air hujan secara alami.

Lahan basah yang direkayasa adalah sistem buatan manusia yang meniru lahan basah alami. Mereka memanfaatkan proses alami yang melibatkan vegetasi lahan basah, tanah, dan kumpulan mikroba yang terkait untuk membantu mengolah air.

Selain itu, pengelolaan sumber daya yang berkelanjutan adalah bidang utama lainnya di mana Insinyur Lingkungan meninggalkan jejak mereka. Mereka merancang sistem untuk pengelolaan limbah, daur ulang, dan strategi penggunaan kembali sumber daya lainnya yang bertujuan untuk mengurangi jejak lingkungan dan mempromosikan ekonomi sirkular. Hal ini dapat berarti merancang pembangkit listrik tenaga sampah yang lebih efisien, atau menemukan cara baru untuk mendaur ulang sampah plastik menjadi produk yang bermanfaat. Selain itu, dengan dunia yang menyaksikan tingkat pertumbuhan perkotaan yang belum pernah terjadi sebelumnya, Insinyur Lingkungan secara signifikan terlibat dalam perencanaan kota. Mereka membantu kota-kota berkembang dengan cara yang berkelanjutan, layak huni, dan tidak terlalu membebani sumber daya alam. Hal ini mencakup pengelolaan curah hujan, mitigasi banjir, pengendalian kebisingan, dan peningkatan kualitas lingkungan perkotaan secara keseluruhan.

Kontribusi teknik lingkungan dalam mengatasi perubahan iklim

Perubahan iklim - bisa dibilang salah satu ancaman paling mengancam yang dihadapi planet kita saat ini, adalah arena lain di mana para Insinyur Lingkungan bekerja dengan sungguh-sungguh. Upaya untuk mengurangi emisi gas rumah kaca dan membatasi pemanasan global telah menghasilkan beberapa strategi cerdas yang dirancang oleh para profesional ini. Di garis depan pertempuran ini adalah inisiatif untuk mengurangi emisi karbon dioksida. Insinyur Lingkungan terus terlibat dalam desain dan implementasi teknologi penyerapan karbon. Metode-metode ini bertujuan untuk menangkap dan menyimpan karbon dioksida, salah satunya adalah Enhanced Oil Recovery (EOR).

Dalam konteks mitigasi perubahan iklim, penyerapan karbon adalah penyimpanan karbon jangka panjang pada tanaman, tanah, formasi geologi, dan lautan. Enhanced Oil Recovery (EOR) adalah fase tersier ekstraksi minyak yang menginjeksikan karbon dioksida ke dalam reservoir, meningkatkan perolehan minyak dan secara bersamaan menyimpan karbon dioksida di bawah tanah.

Aspek kunci lain yang dikontribusikan oleh bidang Teknik Lingkungan adalah sektor energi. Mengembangkan dan meningkatkan teknologi energi terbarukan menawarkan cara yang efektif untuk mengurangi emisi karbon secara drastis. Mulai dari mendesain panel surya atau turbin angin yang lebih efisien hingga menemukan cara-cara baru untuk memanfaatkan energi seperti menangkap energi dari gelombang laut, semuanya berada dalam lingkup pekerjaan seorang Insinyur Lingkungan. Selain itu, desain bangunan hemat energi adalah area lain di mana Insinyur Lingkungan memberikan dampak yang signifikan. Mereka melakukan pendekatan yang mengurangi kebutuhan energi dan akibatnya jejak karbon bangunan. Ini termasuk pemasangan insulasi yang tepat, sistem pemanas dan pendingin yang efisien, dan penggunaan peralatan hemat energi.

Terakhir, Insinyur Lingkungan memainkan peran penting dalam manajemen dan mitigasi bencana, yang menjadi semakin penting karena semakin seringnya peristiwa cuaca ekstrem yang disebabkan oleh perubahan iklim. Mereka merancang sistem pengendalian banjir, strategi manajemen kekeringan, dan langkah-langkah pengurangan risiko bencana lainnya untuk membantu masyarakat mempersiapkan diri, merespons, dan pulih dari bencana alam dengan lebih baik. Kesimpulannya, baik dalam memerangi perubahan iklim, mengurangi polusi, atau mengelola sumber daya kita, Insinyur Lingkungan selalu berada di garis depan dalam menghadapi tantangan global ini, berjuang untuk merekayasa masa depan yang lebih berkelanjutan.

Teknik lingkungan - poin-poin penting

• Teknik Lingkungan adalah bidang yang terus berkembang dengan misi untuk menyeimbangkan lingkungan dan berperan penting untuk keberlanjutan.
• Teknik Lingkungan merangkum berbagai spesialisasi, masing-masing berfokus pada aspek unik konservasi lingkungan termasuk Teknik Perencanaan Lingkungan dan Lahan, Teknik Geoteknik, Teknik Sumber Daya Air, dan Teknik Pengelolaan Limbah.
• Magang Teknik Lingkungan memberikan pengalaman dunia nyata dan pengetahuan akademis, menawarkan wawasan tentang tugas dan tantangan sehari-hari yang dihadapi oleh Insinyur Lingkungan.
• Teknik Lingkungan melibatkan aplikasi praktis, mulai dari memastikan air keran bersih hingga sistem pengelolaan limbah yang efisien.
• Para Insinyur Lingkungan memainkan peran penting dalam mengatasi tantangan global seperti polusi, pengelolaan sumber daya, dan perubahan iklim dengan menerapkan solusi yang berkelanjutan.

Disadur dari: vaia.com

Perpaduan antara lokasi geografis, populasi yang besar, dan pengawasan lingkungan yang buruk dari pemerintah Indonesia telah menyebabkan isu-isu lingkungan yang signifikan berkembang selama beberapa dekade terakhir. Kini, Indonesia harus mengatasi masalah-masalah lingkungan ini sebelum masalah-masalah tersebut secara signifikan merugikan penduduk dan ekonominya.

Masalah lingkungan di indonesia

Indonesia, negara dengan lebih dari 270 juta penduduk, berada pada titik kritis karena menghadapi masalah lingkungan yang sedang berlangsung di Indonesia. Tantangan-tantangan ini mengancam populasi dan ekonomi negara, dengan penduduk Indonesia yang hidup di bawah garis kemiskinan - sekitar 26 juta jiwa - yang paling berisiko. Kelompok ini tidak hanya sangat bergantung pada lingkungan alam untuk mendapatkan makanan dan pendapatan, tetapi mereka juga cenderung tinggal di daerah yang paling berisiko dan paling tidak mampu beradaptasi terhadap dampak iklim.

Ketergantungan terhadap lingkungan ini membuat perubahan lingkungan dan iklim yang sedang berlangsung di Indonesia tidak hanya menjadi masalah ekologi tetapi juga merupakan faktor penting yang berdampak pada kesejahteraan dan mata pencaharian jutaan orang.

Perubahan lingkungan yang terjadi di Indonesia: isu lingkungan hidup di Indonesia 2024

Lanskap lingkungan di Indonesia sedang mengalami perubahan drastis yang didorong oleh aksi-aksi lokal dan global. Setiap perubahan ini memiliki penyebab, dampak, dan solusinya masing-masing. Berikut adalah beberapa isu lingkungan utama di Indonesia pada tahun 2024: 

Deforestasi di Indonesia

Indonesia memiliki cakupan hutan hujan terbesar ketiga di dunia. Pada tahun 1960-an, hampir 80% dari luas daratannya ditutupi oleh hutan. Pada tahun 2001, angka ini turun menjadi 50%, dan sejak tahun 2000, tutupan hutan telah menurun sebesar 18%.

_{^{sumber: climateimpactstracker.com Gambar 1. Kehilangan hutan akibat kebakaran di Indonesia, 2000-2005.}}

Hal ini terutama disebabkan oleh pembukaan lahan untuk penggunaan lain, seperti pertanian, pertambangan, dan urbanisasi. Namun, sejauh ini, bagian terbesar (23% dari total kehilangan hutan) disebabkan oleh pengembangan perkebunan kelapa sawit. Indonesia memproduksi 59% minyak kelapa sawit dunia.

Deforestasi di Indonesia memiliki implikasi yang serius bagi lingkungan alam dan manusia. Bagi lingkungan, hal ini mengurangi habitat yang tersedia bagi banyak hewan, termasuk spesies yang terancam punah. Indonesia merupakan rumah bagi 10% spesies mamalia dunia dan 16% spesies burung dunia. Selain itu, hutan hujan berperan sebagai penyerap karbon utama, dan deforestasi melepaskan karbon dioksida ke atmosfer serta mengurangi jumlah pohon yang tersedia untuk menyerap karbon dioksida.

Hal ini merupakan masalah besar, karena dapat menyebabkan erosi, yang mengurangi kesuburan tanah dan mengganggu komunitas asli. Hal ini mengancam mata pencaharian petani lokal dan memaksa orang untuk pindah ke pusat-pusat kota, yang telah menjadi rumah bagi lebih dari 50% populasi negara.

Meningkatnya permukaan air laut

Indonesia memiliki garis pantai terbesar kedua di dunia dan lebih dari 17.000 pulau. Banyak dari pulau-pulau ini dan sebagian besar pesisir lainnya berada di dataran rendah. Akibat perubahan iklim, permukaan air laut global sudah naik, dan lajunya terus meningkat.

Diperkirakan bahwa pada akhir abad ini, 115 dari pulau-pulau ini akan terendam air, dan sebagian besar garis pantai tidak dapat dihuni. Hal ini akan berdampak pada 60% populasi negara yang tinggal di pesisir pantai dan menggusur sejumlah besar penduduk.

Menurunnya perikanan

Perikanan Indonesia menyumbang 26,9 miliar dolar AS pada perekonomian Indonesia dan merupakan 50% dari sumber protein penduduk. Namun, stok ikan di Indonesia telah menurun sebesar 4% sejak tahun 2017, dan 53% dari wilayah pengelolaan perikanan Indonesia dianggap telah "dieksploitasi penuh". Hal ini disebabkan oleh kombinasi faktor manusia, mulai dari penangkapan ikan ilegal hingga pengawasan pemerintah yang buruk.

Menurunnya perikanan merugikan perekonomian dan membahayakan 12 juta orang yang bekerja di sektor perikanan. Hal ini juga membahayakan masyarakat umum dengan mengurangi akses jangka panjang ke sumber makanan penting. Diperkirakan, jumlah tangkapan ikan dapat menurun 20-30% pada tahun 2050.

Meningkatnya kebakaran hutan

Seiring dengan deforestasi yang dilakukan oleh manusia, kebakaran hutan merupakan ancaman yang signifikan bagi hutan hujan Indonesia. Kebakaran hutan semakin sering terjadi, dan sejak tahun 2001, kebakaran telah menyebabkan hilangnya 10% hutan di Indonesia. Hal ini terutama disebabkan oleh pembukaan lahan pertanian dengan cara tebang dan bakar yang dikombinasikan dengan kondisi yang lebih kering.

^{_{sumber: climateimpactstracker.com Kebakaran hutan di Indonesia merupakan masalah lingkungan yang paling utama di negara ini.}}

Bagi manusia, hal ini menyebabkan lebih banyak polusi udara dan kerugian ekonomi yang signifikan. Polusi udara merupakan risiko kesehatan utama di negara ini, dan data menunjukkan bahwa polusi udara semakin memburuk. Pada tahun 2015, kebakaran menyebabkan kerugian sebesar USD 16 miliar dan 100.00 kematian dini.

Apa saja masalah lingkungan di jakarta?

Jakarta memiliki banyak masalah lingkungan yang sama dengan daerah lain di Indonesia. Beberapa yang paling kritis adalah naiknya permukaan air laut dan banjir. 40% wilayah Jakarta berada di bawah permukaan laut, dan diperkirakan 25% wilayah Jakarta akan terendam air pada tahun 2050. Seiring dengan naiknya permukaan air laut, tingkat banjir juga meningkat, yang membuat kota ini terhenti. Akibatnya, negara ini mempertimbangkan untuk membangun ibu kota baru, terutama karena perubahan iklim.

^{_{Sumber: climateimpactstracker.com Kenaikan permukaan air laut di Jakarta pada tahun 2100.}}

Dampak lingkungan utama lainnya adalah kualitas udara yang buruk. Udara kota Jakarta baru-baru ini disebut sebagai "yang paling tercemar di dunia". Hal ini terutama disebabkan oleh kendaraan dan pabrik yang menggunakan bahan bakar fosil, serta dampak iklim. Polusi udara yang tinggi dianggap sebagai faktor risiko lingkungan utama kematian di kota ini. Hal ini diperparah dengan meningkatnya jumlah hari dengan cuaca panas yang ekstrem setiap tahunnya. Panas yang ekstrem membuat masyarakat yang rentan dan miskin berisiko terkena penyakit yang berhubungan dengan panas.

Solusi untuk masalah lingkungan di indonesia: dukungan pemerintah

Tanggapan Indonesia terhadap isu-isu lingkungan ini sangat penting untuk menjaga masa depan penduduknya yang sangat besar. Oleh karena itu, Indonesia telah mengambil langkah-langkah untuk mengatasi masalah lingkungan ini. Sebagai contoh, Indonesia telah menerapkan kebijakan seperti moratorium perkebunan kelapa sawit baru dari tahun 2018 hingga 2021 untuk mengatasi masalah deforestasi dan kebakaran hutan. Hal ini menyebabkan penurunan deforestasi sebesar 75% antara tahun 2019 dan 2020.

Terlepas dari langkah-langkah tersebut, skala degradasi lingkungan dan dampak perubahan iklim di Indonesia menuntut pendekatan yang lebih agresif dan terintegrasi. Hal ini akan sangat bergantung pada kebijakan pemerintah, yang juga diperlukan agar Indonesia dapat mencapai target nol emisi pada tahun 2060. Strategi yang ada saat ini, meskipun merupakan langkah ke arah yang benar, perlu ditingkatkan agar dapat melindungi lingkungan alam dan kesejahteraan masyarakat Indonesia secara memadai.

Disadur dari: climateimpactstracker.com

Perubahan iklim merupakan salah satu ancaman terbesar yang dihadapi dunia pada abad ke-21. Hal ini juga telah diidentifikasi sebagai ancaman terhadap keamanan global oleh organisasi seperti Departemen Pertahanan AS . Selain dampaknya terhadap lingkungan, perubahan iklim juga dapat meningkatkan katalis konflik dan ketidakstabilan dengan memberikan tekanan pada sumber daya pangan dan air, mendorong migrasi lintas batas negara, dan meningkatkan frekuensi bencana nasional. Meningkatnya fokus pada titik temu antara perubahan iklim dan keamanan global memerlukan analisis khusus mengenai bagaimana dampak iklim dapat berkontribusi, secara langsung atau tidak langsung, terhadap tantangan keamanan global tertentu. Radikalisasi, yang dalam artikel ini akan didefinisikan sebagai proses di mana individu mengadopsi ideologi ekstremis berkekerasan, merupakan salah satu tantangan keamanan yang mungkin terkena dampak secara tidak langsung oleh perubahan iklim. Potensi hubungan antara perubahan iklim dan radikalisasi dengan ekstremisme kekerasan dapat dipelajari di Indonesia, sebuah negara yang rentan terhadap dampak perubahan iklim dan memiliki sejarah ekstremisme kekerasan .

Ekstremisme di Indonesia

Ancaman ekstremisme utama di Indonesia berasal dari kelompok ekstremis Islam, yang berupaya menggunakan kekerasan untuk menggantikan sistem politik Indonesia yang demokratis dan pluralis dengan rezim Islam fundamentalis. Islam Indonesia memiliki tradisi toleransi dan pluralitas, yang dibentuk oleh penyebarannya secara bertahap melalui perdagangan, pertukaran budaya, dan konversi, serta keragaman agama dan budaya di Indonesia. Namun, penafsiran Islam yang lebih fundamentalis mulai mengakar di Indonesia pada abad ke-20, ketika pelajar Indonesia yang kembali dari sekolah Islam di Dunia Arab membawa kembali penafsiran Islam yang lebih konservatif. Masuknya penafsiran Islam yang lebih fundamentalis ke Indonesia menciptakan bentrokan antara pihak yang berupaya melestarikan versi Islam Indonesia yang lebih toleran dan pihak yang mendukung penafsiran Islam yang lebih konservatif. Ketika Indonesia memperoleh kemerdekaan setelah Perang Dunia II, kelompok ekstremis Islam Darul Islam melancarkan pemberontakan melawan pemerintah sekuler dalam upaya untuk menciptakan kekhalifahan Islam. Meskipun kelompok-kelompok ekstremis ditindas di bawah kediktatoran Sukarto dan Suharno, penafsiran Islam yang lebih konservatif terus menyebar ketika negara-negara Arab—khususnya Arab Saudi— mendorong penafsiran Islam yang lebih fundamentalis melalui pembangunan masjid, sekolah, dan badan amal. Setelah transisi Indonesia menuju demokrasi pada tahun 1998, para ekstremis dari luar negeri dapat kembali ke negara tersebut, mengorganisir kelompok, dan melakukan serangan pada awal tahun 2000an.

Saat ini, terdapat sejumlah kelompok ekstremis yang beroperasi di Indonesia seperti Jemaah Islamiyah (JI), Jamaah Ansharut Daulah (JAD), dan Negara Islam Indonesia (NII). Pada masa puncak ancaman ekstremisme di Indonesia pada awal tahun 2000an, JI merupakan kelompok terbesar dan paling terorganisir, melakukan beberapa serangan besar—yang paling mematikan adalah Bom Bali tahun 2002. Saat ini tidak ada kelompok ekstremis di Indonesia yang memiliki sumber daya dan organisasi sebaik JI pada tahun 2000an, berkat peningkatan upaya pemberantasan terorisme. Namun, serangan sesekali memang terjadi, yang menunjukkan masih adanya ancaman ekstremisme dan radikalisasi di Indonesia.

Perubahan iklim dan faktor sosial ekonomi di balik radikalisasi

Salah satu dampak perubahan iklim terhadap radikalisasi di Indonesia adalah dengan semakin intensifnya faktor sosial ekonomi di balik radikalisasi seperti kemiskinan, pengangguran, dan kerawanan pangan. Sebagai negara kepulauan yang berada di sisi Pasifik dari sistem El Niño, Indonesia sangat rentan terhadap perubahan lingkungan seperti kenaikan suhu rata-rata, kenaikan permukaan laut, kekeringan, dan bencana alam yang lebih sering terjadi. Dampak iklim ini dapat mengganggu sektor-sektor inti perekonomian Indonesia, khususnya di daerah pedesaan. Meningkatnya suhu, misalnya, dapat mempersulit pertanian—khususnya penanaman padi . Perairan yang lebih hangat juga dapat mengancam kehidupan laut, mengurangi stok ikan dan mematikan terumbu karang yang menjadi andalan banyak penduduk pedesaan di Indonesia untuk mencari ikan dan pendapatan dari pariwisata.

Meningkatnya frekuensi dan tingkat keparahan kekeringan dapat mempersulit pertanian karena memperpendek musim tanam, sehingga mengancam budidaya tanaman yang memerlukan banyak air seperti padi. Kenaikan permukaan air laut juga dapat mengganggu sektor perekonomian Indonesia karena salinitas akuifer pesisir dan membanjiri lahan pertanian dan kolam pemancingan di dekat pantai, sehingga mengurangi hasil pertanian dan perikanan. Apalagi, Indonesia merupakan negara dengan wilayah daratan paling besar yang berisiko terhadap kenaikan permukaan air laut. Dengan 60 persen —lebih dari 165 juta orang—penduduk Indonesia tinggal di wilayah pesisir, kenaikan permukaan air laut mengancam sebagian besar penduduk Indonesia dengan banjir dan genangan di wilayah pesisir. Terakhir, peningkatan frekuensi bencana alam seperti angin topan yang lebih dahsyat atau banjir akibat curah hujan ekstrem dapat menyebabkan kerusakan ekonomi, khususnya di daerah pedesaan dengan infrastruktur ketahanan iklim yang terbatas.

Gangguan yang disebabkan oleh perubahan iklim terhadap industri-industri penting di Indonesia seperti pertanian, perikanan, dan pariwisata dapat memicu pengangguran dan memperparah kemiskinan di daerah pedesaan, yang paling bergantung pada industri-industri tersebut. Beberapa penelitian menunjukkan bahwa perubahan iklim dapat mengurangi nilai total produksi padi irigasi di Indonesia—produk pertanian utama negara ini—sebesar 20 persen pada tahun 2050, sehingga menimbulkan risiko ekonomi yang signifikan bagi para petani. Meningkatnya kemiskinan dan pengangguran di daerah pedesaan dapat mempercepat migrasi ke kota-kota di Indonesia, sehingga mengakibatkan peningkatan kemiskinan perkotaan dan bertambahnya jumlah penduduk miskin perkotaan jika kesempatan kerja tidak mampu mengimbangi kedatangan para migran. Selain itu, gangguan terhadap pertanian dan perikanan berpotensi meningkatkan harga pangan di seluruh negeri, terutama selama periode kekeringan parah, yang mengakibatkan kerawanan pangan dan meningkatkan paparan kemiskinan baik di wilayah pedesaan maupun perkotaan. Ketergantungan masyarakat Indonesia pada makanan pokok yang rentan terhadap perubahan iklim seperti makanan laut dan beras memperbesar risiko kerawanan pangan, dengan makanan laut merupakan lebih dari separuh protein hewani dalam makanan orang Indonesia dan konsumsi beras per kapita sebesar 150kg (330 pon) per orang pada tahun 2017. Terakhir, perubahan iklim Perubahan ini mengancam peningkatan ketimpangan kekayaan karena 26 juta penduduk Indonesia yang hidup dalam kemiskinan, serta mereka yang berada di dekat garis kemiskinan, memiliki kemampuan paling terbatas untuk beradaptasi terhadap dampak iklim seperti kenaikan permukaan air laut atau bencana alam.

Tren-tren ini dapat menciptakan populasi individu yang rentan terhadap radikalisasi. Kemiskinan yang semakin meningkat atau semakin mengakar, misalnya, dapat meningkatkan kemungkinan radikalisasi di Indonesia karena penelitian menunjukkan adanya hubungan antara tingkat pendapatan yang lebih rendah dan kemungkinan kepatuhan terhadap ideologi radikal. Pengangguran , khususnya di kalangan laki-laki muda, juga dapat meningkatkan kemungkinan radikalisasi dengan menciptakan keluhan yang membuat individu lebih cenderung melakukan tindakan kekerasan atau mengadopsi ideologi ekstremis. Selain itu, meningkatnya kemiskinan perkotaan—akibat percepatan migrasi dan kenaikan harga pangan—dapat menjadi faktor yang meningkatkan kemungkinan terjadinya radikalisasi . Meningkatnya kesenjangan kekayaan juga bisa menjadi faktor yang meningkatkan risiko radikalisasi karena masyarakat miskin Indonesia mungkin beralih ke ideologi ekstremis sebagai cara untuk menutupi kekurangan harta benda.

Perubahan iklim dan faktor politik di balik radikalisasi

Selain memperkuat faktor sosial ekonomi di balik radikalisasi di Indonesia, perubahan iklim juga dapat menciptakan kondisi politik yang meningkatkan risiko radikalisasi. Perubahan iklim, misalnya, dapat menciptakan periode pemerintahan yang lemah setelah terjadinya bencana alam yang lebih sering dan hebat seperti angin topan atau banjir. Tata kelola yang lemah di beberapa wilayah di negara ini akan memudahkan kelompok ekstremis untuk beroperasi dan merekrut pengikut. Kelompok juga bisa mendapatkan pendukung dengan memberikan upaya kemanusiaan dan amal. Beberapa kelompok ekstremis di Indonesia telah memberikan layanan amal kepada anggotanya dan keluarga mereka, dan mungkin akan beralih memberikan bantuan ketika bencana alam semakin sering terjadi.

Ketidaknyamanan umum akibat dampak iklim juga dapat meningkatkan ketidakpuasan terhadap pemerintah. Krisis pangan yang dipicu oleh peristiwa perubahan iklim yang besar, misalnya, dapat mengurangi kepercayaan masyarakat Indonesia terhadap pemerintah jika lembaga-lembaga tersebut gagal mengatasi kenaikan harga atau kerawanan pangan. Demikian pula, dampak perubahan iklim lainnya seperti banjir atau angin topan dapat meningkatkan ketidakpuasan masyarakat yang terkena dampak terhadap pemerintah karena kebijakan mengenai isu-isu seperti perekonomian dan pengentasan kemiskinan tampak tidak efektif. Penelitian di Indonesia menunjukkan bahwa ketidakpuasan terhadap pemerintah dapat membuat individu lebih cenderung menerima ideologi ekstremis dan membuat mereka lebih bersedia mendukung perombakan sistem pemerintahan saat ini—seperti rezim Islam fundamentalis.

Terdapat preseden mengenai isu lingkungan yang menciptakan kondisi politik yang mendukung radikalisasi di Indonesia. Selama tahun 1997 dan 1998, negara ini dilanda kekeringan yang luar biasa parah akibat pola El Niño yang sangat kuat. Kekeringan menyebabkan krisis pangan, dan menambah penderitaan ekonomi akibat krisis keuangan Asia tahun 1997. Krisis pangan dan penderitaan ekonomi menyebabkan ketidakpuasan yang parah terhadap pemerintah, dengan protes besar-besaran yang mengakibatkan pergantian rezim yang menggantikan rezim otoriter Suharno dengan pemerintahan yang demokratis, meskipun lemah. Lemahnya pemerintahan dan ketidakstabilan politik akibat transisi memungkinkan JI untuk bertindak berdasarkan ideologinya dengan merekrut pengikut dan merencanakan serangan, yang kemudian berujung pada serangan besar pada tahun 2000an.

Kesimpulan

Perubahan iklim dapat mempengaruhi faktor sosial ekonomi dan politik di balik radikalisasi. Di Indonesia, perubahan iklim berisiko memperparah kemiskinan dan pengangguran serta menciptakan periode ketidakstabilan politik dan lemahnya pemerintahan, sehingga berkontribusi terhadap risiko radikalisasi serta faktor-faktor di tingkat individu yang mendorong radikalisasi.

Namun, penting untuk dicatat bahwa radikalisasi adalah masalah yang sangat kompleks dan terdapat beragam faktor, baik di tingkat masyarakat maupun individu, yang dapat berkontribusi terhadap radikalisasi, banyak di antaranya tidak dibahas dalam artikel ini dan tidak dibahas dalam artikel ini. terkait dengan perubahan iklim. Penting juga untuk dicatat bahwa radikalisasi berbeda dari terorisme—seperti yang didefinisikan sebelumnya, radikalisasi dalam artikel ini berarti mengadopsi ideologi ekstremis dan bukan melakukan tindakan terorisme. Daripada berargumentasi bahwa perubahan iklim saja berkontribusi terhadap atau bahkan menyebabkan radikalisasi dan terorisme, perubahan iklim harus dilihat sebagai faktor yang akan berkontribusi terhadap peningkatan risiko radikalisasi, terutama ketika dampaknya menjadi lebih jelas.

Oleh karena itu, perubahan iklim merupakan fenomena penting untuk dipertimbangkan dalam upaya pemberantasan terorisme global. Strategi iklim yang efektif dapat mendorong deradikalisasi dengan melawan faktor sosial, ekonomi, dan politik yang dapat mendorong radikalisasi. Peningkatan radikalisasi menciptakan lebih banyak kelompok ekstremis untuk direkrut dan dapat meningkatkan risiko aksi teroris. Pada akhirnya, upaya global untuk memerangi terorisme harus menambahkan analisis risiko lingkungan hidup ke dalam upaya melawan radikalisasi dan ekstremisme.

Sumber: hir-harvard-edu