Organisasi nirlaba (NPO), juga dikenal sebagai entitas non bisnis atau lembaga nirlaba, dan sering disebut sebagai nirlaba (tidak diikuti dengan kata benda), adalah badan hukum yang diorganisir dan dioperasikan untuk keuntungan kolektif, publik atau sosial, yang berlawanan dengan entitas yang beroperasi sebagai bisnis yang bertujuan untuk menghasilkan laba bagi pemiliknya. Organisasi nirlaba tunduk pada batasan non-pendistribusian: setiap pendapatan yang melebihi pengeluaran harus dikhususkan untuk tujuan organisasi, tidak boleh diambil oleh pihak-pihak swasta. Banyak organisasi yang bersifat nirlaba, termasuk beberapa organisasi politik, sekolah, asosiasi bisnis, gereja, klub sosial, dan koperasi konsumen. Entitas nirlaba dapat meminta persetujuan dari pemerintah untuk dibebaskan dari pajak, dan beberapa mungkin juga memenuhi syarat untuk menerima kontribusi yang dapat dikurangkan dari pajak, tetapi entitas dapat bergabung sebagai entitas nirlaba tanpa memiliki status bebas pajak.

Aspek utama organisasi nirlaba adalah akuntabilitas, kepercayaan, kejujuran, dan keterbukaan kepada setiap orang yang telah menginvestasikan waktu, uang, dan kepercayaan ke dalam organisasi. Organisasi nirlaba bertanggung jawab kepada para donatur, pendiri, sukarelawan, penerima program, dan komunitas publik. Secara teoritis, untuk organisasi nirlaba yang berusaha membiayai operasinya melalui donasi, kepercayaan publik merupakan faktor dalam jumlah uang yang dapat dikumpulkan oleh organisasi nirlaba. Seharusnya, semakin organisasi nirlaba fokus pada misinya, semakin banyak kepercayaan publik yang akan mereka dapatkan. Hal ini akan menghasilkan lebih banyak uang untuk organisasi. Kegiatan yang dilakukan organisasi nirlaba dapat membantu membangun kepercayaan publik terhadap organisasi nirlaba, serta seberapa etis standar dan praktiknya.

Terdapat perbedaan penting di AS antara organisasi nirlaba dan organisasi nirlaba (NFPO); meskipun NFPO tidak memberikan keuntungan kepada pemiliknya, dan uang digunakan untuk menjalankan organisasi, NFPO tidak diwajibkan untuk beroperasi demi kepentingan publik. Contohnya adalah klub olahraga, yang tujuannya adalah untuk kesenangan para anggotanya. Nama yang digunakan dan peraturan yang tepat bervariasi dari satu yurisdiksi ke yurisdiksi lainnya.

Amerika Serikat

Menurut National Center for Charitable Statistics (NCCS), terdapat lebih dari 1,5 juta organisasi nirlaba yang terdaftar di Amerika Serikat, termasuk badan amal publik, yayasan swasta, dan organisasi nirlaba lainnya. Kontribusi amal swasta meningkat selama empat tahun berturut-turut pada tahun 2017 (sejak 2014), dengan perkiraan sebesar $410,02 miliar. Dari kontribusi ini, organisasi keagamaan menerima 30,9%, organisasi pendidikan menerima 14,3%, dan organisasi layanan kemanusiaan menerima 12,1%. Antara September 2010 dan September 2014, sekitar 25,3% orang Amerika yang berusia di atas 16 tahun menjadi sukarelawan untuk organisasi nirlaba.

Di Amerika Serikat, kedua organisasi nirlaba tersebut bebas pajak. Ada berbagai jenis pengecualian nirlaba, seperti organisasi 501(c)(3) yang merupakan organisasi berbasis agama, amal, atau pendidikan yang tidak memengaruhi undang-undang negara bagian dan federal, dan organisasi 501(c)(7) yang bertujuan untuk kesenangan, rekreasi, atau tujuan nirlaba lainnya.

Ada perbedaan penting di AS antara organisasi nirlaba dan organisasi nirlaba (NFPO); meskipun NFPO tidak memberi keuntungan bagi pemiliknya, dan uang digunakan untuk menjalankan organisasi, NFPO tidak diwajibkan untuk beroperasi demi kepentingan umum. Contohnya adalah klub, yang tujuannya adalah untuk kesenangan para anggotanya. Contoh NFPO adalah serikat kredit, klub olahraga, dan kelompok advokasi. Organisasi nirlaba memberikan layanan kepada masyarakat; misalnya program bantuan dan pengembangan, penelitian medis, pendidikan, dan layanan kesehatan. Organisasi nirlaba dapat melayani anggota dan melayani masyarakat.

Penggalangan dana

Organisasi nirlaba tidak didorong untuk menghasilkan laba, tetapi mereka harus menghasilkan pendapatan yang cukup untuk mengejar tujuan sosial mereka. Organisasi nirlaba dapat mengumpulkan uang dengan berbagai cara. Ini termasuk pendapatan dari sumbangan dari donatur individu atau yayasan; sponsor dari perusahaan; pendanaan pemerintah; program, layanan atau penjualan barang dagangan, dan investasi. Setiap NPO memiliki keunikan dalam hal sumber pendapatan yang paling cocok untuk mereka. Dengan meningkatnya jumlah NPO sejak tahun 2010, organisasi-organisasi tersebut telah mengadopsi keunggulan kompetitif untuk menciptakan pendapatan bagi mereka sendiri agar tetap stabil secara finansial. Sumbangan dari individu atau organisasi swasta dapat berubah setiap tahun dan hibah dari pemerintah semakin berkurang. Dengan perubahan pendanaan dari tahun ke tahun, banyak organisasi nirlaba telah bergerak untuk meningkatkan keragaman sumber pendanaan mereka. Sebagai contoh, banyak organisasi nirlaba yang selama ini mengandalkan hibah dari pemerintah telah memulai upaya penggalangan dana untuk menarik donatur perorangan.

Manajemen

Sebagian besar organisasi nirlaba memiliki staf yang bekerja untuk perusahaan, mungkin menggunakan sukarelawan untuk melakukan layanan organisasi nirlaba di bawah arahan staf yang dibayar. Organisasi nirlaba harus berhati-hati dalam menyeimbangkan gaji yang dibayarkan kepada staf dengan uang yang dibayarkan untuk memberikan layanan kepada penerima manfaat organisasi nirlaba. Organisasi yang pengeluaran gajinya terlalu tinggi dibandingkan dengan pengeluaran programnya mungkin akan menghadapi pengawasan dari pihak berwenang.

Kesalahpahaman kedua adalah bahwa organisasi nirlaba tidak boleh menghasilkan laba. Meskipun tujuan organisasi nirlaba tidak secara khusus untuk memaksimalkan laba, mereka tetap harus beroperasi sebagai bisnis yang bertanggung jawab secara fiskal. Mereka harus mengelola pendapatan (baik hibah dan donasi maupun pendapatan dari layanan) dan pengeluaran agar tetap menjadi entitas yang layak secara fiskal. Organisasi nirlaba memiliki tanggung jawab untuk berfokus pada profesionalisme, bertanggung jawab secara finansial, menggantikan motif kepentingan pribadi dan keuntungan dengan motif misi.

Meskipun organisasi nirlaba dikelola secara berbeda dengan bisnis nirlaba, mereka merasakan tekanan untuk menjadi lebih seperti bisnis. Untuk melawan pertumbuhan bisnis swasta dan publik dalam industri layanan publik, organisasi nirlaba telah memodelkan manajemen bisnis dan misi mereka, menggeser alasan keberadaan mereka untuk membangun keberlanjutan dan pertumbuhan.

Menetapkan misi yang efektif adalah kunci keberhasilan pengelolaan organisasi nirlaba. Ada tiga syarat penting untuk misi yang efektif: peluang, kompetensi, dan komitmen.

Salah satu cara untuk mengelola keberlanjutan organisasi nirlaba adalah dengan membangun hubungan yang kuat dengan kelompok donor. Hal ini membutuhkan strategi pemasaran donor, sesuatu yang tidak dimiliki oleh banyak organisasi nirlaba.

Fungsi

Organisasi nirlaba menyediakan barang publik yang tidak dapat disediakan oleh pemerintah. NPO memiliki struktur dan tujuan yang sangat beragam. Untuk klasifikasi hukum, bagaimanapun juga, ada beberapa elemen yang penting:

• Ketentuan manajemen

• Ketentuan akuntabilitas dan audit

• Ketentuan untuk mengubah anggaran dasar atau anggaran rumah tangga

• Ketentuan untuk pembubaran entitas

• Status pajak donor perusahaan dan pribadi

• Status pajak para pendiri.

Beberapa hal di atas harus (setidaknya di sebagian besar yurisdiksi di AS) dinyatakan dalam piagam pendirian atau konstitusi organisasi. Beberapa lainnya mungkin disediakan oleh otoritas pengawas di setiap yurisdiksi tertentu.

Meskipun afiliasi tidak akan mempengaruhi status hukum, afiliasi dapat dipertimbangkan dalam proses hukum sebagai indikasi tujuan. Sebagian besar negara memiliki undang-undang yang mengatur pendirian dan pengelolaan NPO dan yang mewajibkan kepatuhan terhadap rezim tata kelola perusahaan. Sebagian besar organisasi yang lebih besar diwajibkan untuk mempublikasikan laporan keuangan mereka yang merinci pendapatan dan pengeluaran mereka secara publik.

Dalam banyak aspek, NPO mirip dengan badan usaha korporat, meskipun sering kali terdapat perbedaan yang signifikan. Baik badan usaha nirlaba [perlu klarifikasi] maupun badan usaha profit harus memiliki anggota dewan, anggota komite pengarah, atau pengawas yang memiliki kewajiban fidusia berupa kesetiaan dan kepercayaan kepada organisasi. Pengecualian penting dalam hal ini adalah gereja, yang sering kali tidak diwajibkan untuk mengungkapkan keuangan kepada siapa pun, termasuk anggota gereja.

Pembentukan dan struktur

Di Amerika Serikat, organisasi nirlaba dibentuk dengan mengajukan anggaran rumah tangga atau anggaran dasar atau keduanya di negara bagian tempat mereka akan beroperasi. Tindakan pendirian ini menciptakan badan hukum yang memungkinkan organisasi untuk diperlakukan sebagai badan yang berbeda (korporasi) oleh hukum dan untuk melakukan transaksi bisnis, membentuk kontrak, dan memiliki properti seperti yang dapat dilakukan oleh individu atau perusahaan nirlaba.

Organisasi nirlaba dapat memiliki anggota, tetapi banyak juga yang tidak. Organisasi nirlaba juga dapat berupa perwalian atau asosiasi anggota. Organisasi dapat dikendalikan oleh anggotanya yang memilih dewan direksi, dewan pengawas, atau dewan pengawas. Organisasi nirlaba dapat memiliki struktur delegasi untuk memungkinkan perwakilan kelompok atau perusahaan sebagai anggota. Atau, organisasi nirlaba dapat berupa organisasi tanpa keanggotaan dan dewan direksi dapat memilih penggantinya sendiri.

Dua jenis utama organisasi nirlaba adalah keanggotaan dan dewan direksi. Organisasi keanggotaan memilih dewan direksi dan mengadakan pertemuan rutin serta memiliki wewenang untuk mengubah anggaran dasar. Organisasi yang hanya memiliki pengurus biasanya memiliki pengurus yang dipilih sendiri dan keanggotaan yang wewenangnya terbatas pada yang didelegasikan oleh pengurus. Anggaran rumah tangga organisasi board-only bahkan dapat menyatakan bahwa organisasi tersebut tidak memiliki keanggotaan, meskipun literatur organisasi tersebut dapat merujuk kepada donatur atau penerima layanan sebagai 'anggota'; contoh organisasi tersebut adalah FairVote dan National Organization for the Reform of Marijuana Laws (Organisasi Nasional untuk Reformasi Hukum Marijuana). Model Undang-Undang Perusahaan Nirlaba membebankan banyak kerumitan dan persyaratan dalam pengambilan keputusan keanggotaan. Oleh karena itu, banyak organisasi, seperti Wikimedia Foundation, telah membentuk struktur board-only. National Association of Parliamentarians telah menyuarakan keprihatinan mengenai implikasi tren ini terhadap masa depan keterbukaan, pertanggungjawaban, dan pemahaman mengenai keprihatinan publik di organisasi nirlaba. Secara khusus, mereka mencatat bahwa organisasi nirlaba, tidak seperti perusahaan bisnis, tidak tunduk pada disiplin pasar untuk produk dan disiplin pemegang saham atas modal mereka; oleh karena itu, tanpa kontrol keanggotaan atas keputusan-keputusan penting seperti pemilihan dewan, hanya ada sedikit perlindungan yang melekat terhadap penyalahgunaan.  Sanggahan terhadap hal ini mungkin adalah bahwa ketika organisasi nirlaba tumbuh dan mencari donasi yang lebih besar, tingkat pengawasan meningkat, termasuk ekspektasi terhadap laporan keuangan yang telah diaudit. Sanggahan lebih lanjut mungkin adalah bahwa NPO dibatasi, oleh pilihan struktur hukum mereka, dari keuntungan finansial sejauh menyangkut pembagian laba kepada anggota dan direktur.

Pembebasan pajak

Di banyak negara, organisasi nirlaba dapat mengajukan status bebas pajak, sehingga organisasi itu sendiri dapat dibebaskan dari pajak penghasilan dan pajak lainnya. Di Amerika Serikat, untuk dapat dibebaskan dari pajak penghasilan federal, organisasi harus memenuhi persyaratan yang ditetapkan dalam Internal Revenue Code (IRC). Pemberian status nirlaba dilakukan oleh negara bagian, sementara pemberian penunjukan bebas pajak (seperti IRC 501(c)) diberikan oleh pemerintah federal melalui IRS. Ini berarti tidak semua organisasi nirlaba memenuhi syarat untuk bebas pajak. Sebagai contoh, karyawan organisasi nirlaba membayar pajak dari gaji mereka, yang mereka terima sesuai dengan hukum negara. NPO menggunakan model garis bawah ganda di mana memajukan tujuan mereka lebih penting daripada menghasilkan keuntungan, meskipun keduanya diperlukan untuk memastikan keberlanjutan organisasi. Keuntungan dari organisasi nirlaba yang terdaftar di Inggris adalah mereka mendapat manfaat dari beberapa keringanan dan pengecualian. Badan amal dan nirlaba dibebaskan dari Pajak Perusahaan serta wali amanat dibebaskan dari Pajak Penghasilan. 

Masalah

Sindrom pendiri

Sindrom pendiri adalah masalah yang dialami organisasi saat mereka berkembang. Pendiri yang dinamis, yang memiliki visi yang kuat tentang bagaimana mengoperasikan proyek, mencoba untuk mempertahankan kendali organisasi, bahkan ketika karyawan atau sukarelawan baru ingin memperluas cakupan proyek atau mengubah kebijakan.

Salah urus sumber daya

Salah urus sumber daya adalah masalah khusus dengan NPO karena karyawan tidak bertanggung jawab kepada siapa pun yang memiliki kepentingan langsung dalam organisasi. Misalnya, seorang karyawan dapat memulai program baru tanpa mengungkapkan tanggung jawabnya secara lengkap. Karyawan tersebut mungkin diberi imbalan karena telah meningkatkan reputasi NPO, membuat karyawan lain senang, dan menarik donatur baru. Kewajiban yang dijanjikan dengan kepercayaan penuh dari organisasi tapi tidak dicatat di mana pun merupakan penipuan akuntansi. Namun kewajiban tidak langsung pun berdampak negatif pada keberlanjutan keuangan NPO, dan NPO akan mengalami masalah keuangan kecuali jika kontrol yang ketat diterapkan. Beberapa komentator berpendapat bahwa penerimaan dana yang signifikan dari perusahaan nirlaba yang besar pada akhirnya dapat mengubah fungsi NPO. Ukuran yang sering digunakan untuk mengukur efisiensi NPO adalah rasio pengeluaran (yaitu pengeluaran untuk hal-hal lain selain programnya, dibagi dengan total pengeluaran).

Persaingan untuk mendapatkan bakat

Persaingan untuk mendapatkan karyawan dengan sektor publik dan swasta adalah masalah lain yang pasti dihadapi organisasi nirlaba, terutama untuk posisi manajemen. Ada laporan tentang kekurangan bakat utama di sektor nirlaba saat ini terkait pekerja yang baru lulus, dan NPO sudah terlalu lama [berpendapat] menurunkan perekrutan menjadi prioritas kedua, yang mungkin menjadi alasan mengapa mereka berada di posisi yang banyak dilakukan oleh banyak orang. Meskipun banyak NPO yang sudah mapan memiliki dana yang cukup besar dan sebanding dengan pesaing mereka di sektor publik, lebih banyak lagi NPO yang independen dan harus kreatif dalam mencari insentif untuk menarik dan mempertahankan karyawan yang bersemangat. Ketertarikan awal bagi banyak orang adalah paket remunerasi, meskipun banyak orang yang ditanyai setelah meninggalkan NPO melaporkan bahwa lingkungan kerja yang penuh tekanan dan pekerjaan yang tidak bisa ditawar-tawarlah yang membuat mereka pergi.

Pekerjaan di sektor publik dan swasta, sebagian besar, mampu menawarkan lebih banyak hal kepada karyawan mereka daripada kebanyakan lembaga nirlaba sepanjang sejarah. Entah dalam bentuk upah yang lebih tinggi, paket tunjangan yang lebih komprehensif, atau pekerjaan yang tidak terlalu membosankan, sektor publik dan swasta telah menikmati keuntungan lebih dari NPO dalam menarik karyawan. Secara tradisional, NPO telah menarik individu-individu yang memiliki misi dan ingin membantu tujuan yang mereka pilih. Masalahnya, beberapa NPO tidak beroperasi dengan cara yang sama seperti kebanyakan bisnis, atau hanya secara musiman. Hal ini membuat banyak karyawan muda dan bersemangat meninggalkan NPO demi pekerjaan yang lebih stabil. Namun saat ini, organisasi nirlaba mengadopsi metode yang digunakan oleh pesaing mereka dan menemukan cara baru untuk mempertahankan karyawan mereka dan menarik yang terbaik dari tenaga kerja yang baru..

Telah disebutkan bahwa sebagian besar organisasi nirlaba tidak akan pernah bisa menyamai gaji sektor swasta dan oleh karena itu harus memusatkan perhatian mereka pada paket tunjangan, insentif, dan menerapkan lingkungan kerja yang menyenangkan. Lingkungan yang baik memiliki peringkat yang lebih tinggi daripada gaji dan tekanan kerja. NPO didorong untuk membayar sebanyak yang mereka mampu dan menawarkan lingkungan kerja dengan tekanan rendah sehingga karyawan dapat mengasosiasikan dirinya secara positif. Insentif lain yang harus diterapkan adalah tunjangan liburan yang besar atau jam kerja yang fleksibel.

Kehadiran online

Saat memilih nama domain, NPO sering kali menggunakan .org, atau domain tingkat atas kode negara masing-masing, atau domain tingkat atas .edu (TLD), untuk membedakan diri mereka dari entitas yang lebih komersial, yang biasanya menggunakan .com.

Dalam domain tradisional yang tercantum dalam RFC 1591, .org ditujukan untuk "organisasi yang tidak sesuai dengan sistem penamaan lainnya", yang menyiratkan bahwa domain ini merupakan kategori yang tepat untuk organisasi non-komersial jika bukan organisasi pemerintah, pendidikan, atau salah satu jenis lainnya dengan TLD tertentu. Kategori ini tidak ditujukan khusus untuk organisasi amal atau status organisasi atau hukum pajak tertentu, tetapi mencakup apa pun yang tidak dapat diklasifikasikan sebagai kategori lain. Saat ini, tidak ada batasan yang diberlakukan pada pendaftaran .com atau .org, sehingga Anda dapat menemukan berbagai jenis organisasi di salah satu dari domain tersebut, serta domain tingkat atas lainnya, termasuk domain yang lebih baru dan lebih spesifik yang dapat diterapkan untuk jenis organisasi tertentu, termasuk .museum untuk museum dan .coop untuk koperasi. Organisasi juga dapat mendaftar dengan domain tingkat atas kode negara yang sesuai untuk negara mereka.

Nama alternatif

Beberapa organisasi menawarkan terminologi alternatif baru yang terdengar positif untuk mendeskripsikan sektor ini. Istilah organisasi masyarakat sipil (OMS) telah digunakan oleh semakin banyak organisasi, termasuk Center for the Study of Global Governance. Istilah organisasi sektor warga (CSO) juga telah diadvokasi untuk menggambarkan sektor ini - sebagai salah satu dari warga negara, untuk warga negara - oleh organisasi-organisasi termasuk Ashoka: Inovator untuk Masyarakat. Para pendukung berpendapat bahwa istilah-istilah ini menggambarkan sektor ini dengan istilah-istilahnya sendiri, tanpa bergantung pada istilah-istilah yang digunakan untuk sektor pemerintah atau bisnis. Namun, penggunaan terminologi oleh organisasi nirlaba dengan bahasa deskriptif yang tidak sesuai dengan hukum berisiko membingungkan masyarakat tentang kemampuan, kapabilitas, dan keterbatasan organisasi nirlaba.

Disadur dari: en.wikipedia.org

JAKARTA, KOMPAS.com - Kementerian Perindustrian (Kemenperin) menyatakan bahwa pengembangan kendaraan bermotor listrik menjadi prioritas sektor otomotif nasional. Selain agar tak ketinggalan menjadi pemain utama, hal lainnya karena Indonesia memiliki sumber daya berupa cadangan nikel berlimpah untuk dimanfaatkan sebagai sel baterai kendaraan listrik. Sehingga, penting untuk dioptimalkan. 

"Sangat bodoh bagi kita bila tak menjadikan electric vehicle (EV) prioritas. Ekosistemnya bisa dibentuk sendiri di dalam negeri tanpa harus tergantung pihak luar," kata Menteri Perindustrian (Menperin) Agus Gumiwang Kartasasmita pada konferensi pers belum lama ini.

Alasan lain, lanjut Agus, karena mobil listrik juga memiliki teknologi yang hijau alias ramah lingkungan. Sejalan dengan misi Indonesia untuk mengurangi level emisi CO2 yang dikeluarkan kendaraan bermotor hingga 2050 mendatang. Meski demikian, Agus tidak ingin melarang peredaran mobil konvensional atau kendaraan berpembakaran internal (internal combustion engine/ICE). Sebab Agus percaya lambat-laun, teknologi terkait (bensin dan diesel) akan semakin ramah lingkungan mengikuti kebutuhan konsumen di masa depan. Sementara itu, rantai produksi industri dimaksud pun begitu panjang. 

“Belum kita bicara mengenai Euro 4, Euro 5, dan lain-lain sebagai regulasi yang mengharuskan industri untuk melakukan inovasi agar teknologinya bisa lebih ramah lingkungan," ucap Agus.

Rencana tersebut juga sesuai dengan penerapan PP Nomor 73 tahun 2019 juncto PP Nomor 74 Tahun 2021, yang mengubah perhitungan tarif PPnBM untuk setiap mobil konvensional. Dalam aturan tersebut, beban instrumen perpajakan itu tidak hanya melihat kapasitas mesin saja, tapi juga efisiensi bahan bakar dan tingkat emisi gas buangnya.

Sumber: otomotif.kompas.com
 

**Evolusi Konservasi: Dari John Evelyn hingga WWF**

Gerakan konservasi, dalam perjalanan panjangnya, telah menjadi pilar penting dalam upaya mempertahankan keanekaragaman hayati dan ekosistem di Bumi. Sejarahnya yang kaya dan kompleks menggambarkan peristiwa dan tokoh-tokoh kunci yang berperan dalam membentuk pandangan dunia tentang hubungan manusia dengan lingkungan alam.

Salah satu tonggak awal dalam perkembangan gerakan konservasi adalah karya terkenal John Evelyn, "Sylva", yang diterbitkan pada tahun 1664. Karya ini memberikan landasan bagi diskusi tentang perlunya menjaga hutan di Inggris, yang saat itu terancam oleh eksploitasi yang tidak terkendali. Evelyn menekankan pentingnya pengelolaan hutan secara bijaksana untuk memastikan keseimbangan jangka panjang antara kebutuhan manusia dan pelestarian alam.

Pada abad ke-18, prinsip-prinsip konservasi mulai diterapkan secara sistematis, terutama di Prusia dan Prancis, di mana metode kehutanan ilmiah dikembangkan. Penggunaan metode ilmiah ini mencerminkan perubahan paradigma dalam hubungan manusia dengan alam, dari pandangan eksploitatif menjadi pemahaman yang lebih dalam tentang pentingnya menjaga keseimbangan ekosistem.

Perkembangan terpenting dalam gerakan konservasi terjadi pada awal abad ke-19 di India Britania. Keprihatinan akan kepunahan teak, sumber daya vital bagi Angkatan Laut Kerajaan, mendorong pemerintah Inggris untuk memulai upaya konservasi yang serius. Tokoh-tokoh seperti Sir James Ranald Martin dan Hugh Cleghorn memainkan peran penting dalam mempromosikan etika konservasi dan membentuk dasar bagi praktik konservasi modern.

Salah satu pencapaian signifikan dalam sejarah konservasi adalah pengenalan sistem "taungya" oleh Sir Dietrich Brandis di Burma Timur pada pertengahan abad ke-19. Sistem ini melibatkan partisipasi masyarakat lokal dalam upaya pengelolaan hutan, menunjukkan pentingnya keterlibatan komunitas dalam upaya pelestarian alam.

Pada abad ke-20, gerakan konservasi berkembang menjadi skala global dengan pendirian organisasi seperti World Wide Fund for Nature (WWF). Didirikan pada tahun 1961, WWF telah memainkan peran kunci dalam upaya melindungi satwa liar dan habitatnya di seluruh dunia. Misi WWF untuk "menghentikan degradasi lingkungan alam planet ini dan membangun masa depan di mana manusia hidup berdampingan dengan alam" mencerminkan kebutuhan akan pendekatan yang holistik dalam konservasi.

Meskipun demikian, gerakan konservasi tidaklah tanpa tantangan. Pengakuan terhadap pentingnya pendekatan "konservasi dekat", yang menekankan keterlibatan komunitas lokal dalam upaya konservasi, semakin meningkat. Pendekatan ini mengakui nilai-nilai budaya dan pengetahuan tradisional masyarakat pribumi, serta memperkuat kemitraan berdasarkan prinsip saling menguntungkan.

Deforestasi dan overpopulasi

Deforestasi dan masalah overpopulasi pun menjadi permasalahan yang memengaruhi semua wilayah di dunia. Penghancuran habitat satwa liar yang menyertainya telah mendorong pembentukan kelompok-kelompok konservasi di negara-negara lain, beberapa di antaranya didirikan oleh pemburu lokal yang telah menyaksikan langsung penurunan populasi satwa liar. Selain itu, penting sekali bagi gerakan konservasi untuk menyelesaikan masalah-masalah kondisi kehidupan di kota-kota dan juga masalah overpopulasi di tempat-tempat tersebut.

Deforestasi dan overpopulasi menjadi dua isu utama yang mempengaruhi seluruh dunia saat ini. Deforestasi, atau penggundulan hutan secara besar-besaran, menyebabkan kerusakan habitat satwa liar yang sangat signifikan. Dampak dari deforestasi ini telah mendorong munculnya berbagai kelompok konservasi di seluruh dunia, yang berusaha untuk melindungi dan memulihkan ekosistem yang terancam.

Tidak hanya itu, masalah overpopulasi juga menjadi perhatian serius dalam konteks konservasi. Peningkatan jumlah penduduk di banyak kota telah menyebabkan tekanan yang tidak terelakkan pada lingkungan hidup. Kepadatan penduduk yang tinggi mengakibatkan peningkatan permintaan akan sumber daya alam dan lahan, yang sering kali berujung pada aktivitas manusia yang merusak lingkungan, seperti pembukaan lahan baru untuk pemukiman atau pertanian.

Karena itu, gerakan konservasi tidak hanya berfokus pada pelestarian habitat alami dan satwa liar di luar kota, tetapi juga pada pemecahan masalah-masalah yang berkaitan dengan kehidupan di perkotaan dan overpopulasi. Upaya-upaya untuk meningkatkan kualitas hidup di kota-kota, mengelola limbah secara efisien, dan mempromosikan gaya hidup berkelanjutan menjadi bagian integral dari gerakan konservasi modern.

Dengan demikian, konservasi tidak hanya tentang melindungi alam liar, tetapi juga tentang memastikan bahwa manusia dan lingkungannya dapat hidup berdampingan secara harmonis, baik di pedesaan maupun di perkotaan. Dengan pemahaman yang lebih luas tentang isu-isu ini, gerakan konservasi terus berupaya untuk menciptakan masa depan yang lebih berkelanjutan bagi Bumi dan semua makhluk yang menghuninya.

Sumber:

en.wikipedia.org

Interaksi biologis merupakan salah satu aspek penting dalam studi ekologi yang menyoroti hubungan antara organisme yang hidup bersama dalam suatu komunitas. Istilah ini mengacu pada dampak yang dimiliki oleh sepasang organisme satu sama lain, baik itu dari spesies yang sama (interaksi intraspesifik) maupun spesies yang berbeda (interaksi interspesifik). Interaksi biologis dapat berlangsung dalam jangka waktu yang pendek atau panjang, namun keduanya seringkali memiliki pengaruh yang signifikan terhadap adaptasi dan evolusi spesies yang terlibat.

Salah satu bentuk interaksi biologis yang penting adalah mutualisme, di mana kedua mitra mendapatkan manfaat dari hubungan tersebut. Misalnya, dalam hubungan mutualisme antara tumbuhan dan mikoriza, tumbuhan memberikan karbohidrat kepada mikoriza sebagai sumber energi, sementara mikoriza membantu tumbuhan dalam menyerap unsur hara dari tanah. Namun, di sisi lain, ada juga interaksi seperti kompetisi yang bisa merugikan kedua belah pihak. Misalnya, dalam kompetisi antara dua spesies burung yang bersaing untuk sumber makanan yang sama, salah satu spesies mungkin mengalami penurunan populasi karena kekurangan sumber daya.

Interaksi tersebut dapat bersifat langsung, ketika terjadi kontak fisik antara organisme, atau tidak langsung melalui perantara seperti sumber daya yang dibagikan, wilayah, atau bahkan limbah metabolik. Sebagai contoh, dalam interaksi antara predator dan mangsanya, predator mungkin memburu mangsa langsung untuk mendapatkan makanan, atau mangsa mungkin mengalami penurunan populasi karena persaingan untuk sumber daya yang sama.

Penelitian terbaru menunjukkan bahwa interaksi non-trofik, seperti modifikasi habitat dan mutualisme, juga memiliki peran penting dalam membentuk struktur jaring makanan. Misalnya, beberapa jenis tanaman dapat menghasilkan senyawa kimia tertentu yang meningkatkan kesuburan tanah, yang pada gilirannya dapat memengaruhi kelimpahan organisme tanah dan struktur komunitas di ekosistem tersebut. Namun, masih banyak yang belum dipahami, termasuk apakah temuan-temuan tersebut berlaku secara umum di berbagai ekosistem, serta apakah interaksi non-trofik cenderung memengaruhi tingkat trofik atau kelompok fungsional tertentu.

Sementara itu, dalam sejarah ilmu ekologi, Edward Haskell pada tahun 1949 mengusulkan pendekatan yang mengintegrasikan berbagai aspek interaksi biologis dengan memperkenalkan konsep "co-actions", yang kemudian dikenal sebagai "interaksi" oleh para ahli biologi. Salah satu jenis interaksi yang ditekankan adalah simbiosis, di mana organisme menjalin hubungan yang erat dan berkelanjutan. Mutualisme adalah bentuk simbiosis di mana kedua belah pihak saling menguntungkan.

Namun, istilah simbiosis sendiri telah menjadi objek perdebatan selama bertahun-tahun, terutama tentang apakah istilah ini harus secara spesifik merujuk kepada mutualisme atau juga mencakup hubungan yang tidak saling menguntungkan, seperti pada parasit. Debat ini telah menghasilkan dua pendekatan klasifikasi yang berbeda untuk interaksi biologis, yang mendasarkan pada waktu (jangka panjang dan jangka pendek) atau kekuatan interaksi (kompetisi/mutualisme), serta efeknya terhadap kebugaran individu, sesuai dengan hipotesis gradien stres dan Kontinum Mutualisme Parasitisme. Teori permainan evolusi juga telah memberikan wawasan baru tentang pentingnya memahami kekuatan interaksi dalam konteks evolusi organisme.

Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang interaksi biologis, kita dapat mengembangkan strategi konservasi dan pengelolaan yang lebih efektif untuk mempertahankan keanekaragaman hayati dan stabilitas ekosistem. Melalui kolaborasi lintas-disiplin dan penelitian yang terus-menerus, kita dapat meningkatkan pemahaman kita tentang kompleksitas hubungan dalam alam dan berkontribusi pada upaya pelestarian lingkungan yang lebih efektif.

Sumber:

en.wikipedia.org

Selama satu abad terakhir, pertanian intensif—kadang-kadang disebut sebagai pertanian industri—telah menyebabkan gangguan besar pada lingkungan pertanian global. Dibandingkan dengan metode pertanian ekstensif, hal ini menjelaskan metode pertanian yang memerlukan tingkat input dan produksi yang lebih tinggi per unit luas lahan pertanian. Dengan memperhatikan tempatnya dalam sistem produksi pangan kontemporer, artikel ini mencoba mengkaji perkembangan, strategi, dampak, dan keberlanjutan pertanian intensif.

Revolusi pertanian abad ke-20, yang ditandai dengan penerapan teknik industri secara luas untuk meningkatkan hasil pertanian, merupakan awal munculnya pertanian intensif. Kemajuan ilmu pengetahuan seperti penciptaan varietas tanaman dengan hasil tinggi, peralatan pertanian mekanis, dan meluasnya penggunaan herbisida dan pupuk sintetis mendorong revolusi ini.

Pertanian intensif adalah kategori luas teknik dan peralatan yang dimaksudkan untuk mengoptimalkan hasil pertanian di berbagai industri. Meningkatkan produksi di area kecil dengan menggunakan teknik seperti penggembalaan bergilir dan operasi pemberian pakan ternak yang terfokus dikenal sebagai manajemen ternak. Tujuan dari intensifikasi padang rumput adalah untuk meningkatkan kualitas tanah dan rumput melalui skarifikasi, irigasi, serta pemberian nutrisi dan pestisida. Untuk meningkatkan hasil, pengelolaan tanaman menggabungkan teknik seperti rotasi tanaman dan pengendalian gulma dengan teknologi seperti irigasi dan varietas tanaman dengan hasil tinggi. Selain itu, budidaya perikanan intensif meningkatkan kehidupan akuatik dalam kondisi yang diatur untuk meningkatkan produksi makanan laut sekaligus menurunkan dampak lingkungan.

Pertanian intensif menimbulkan kekhawatiran besar mengenai dampak sosial dan lingkungan meskipun pertanian tersebut telah meningkatkan produksi pertanian dan pasokan pangan. Risiko yang ditimbulkan meliputi erosi tanah, polusi air, dan hilangnya keanekaragaman hayati yang disebabkan oleh degradasi lingkungan yang disebabkan oleh aktivitas seperti penggunaan pestisida secara luas dan penggundulan hutan. Yang lebih memperparah penipisan sumber daya dan mempercepat perubahan iklim adalah ketergantungan pada sumber daya tak terbarukan seperti pupuk sintetis dan bahan bakar fosil. Kekhawatiran juga timbul pada kesejahteraan hewan, terutama di fasilitas pemberian pakan ternak yang terkonsentrasi dimana permasalahan seperti stres dan kepadatan yang berlebihan sering terjadi. Selain itu, dengan mengusir petani skala kecil dan memusatkan uang serta pengaruhnya pada perusahaan agribisnis besar, pertanian intensif dapat memperlebar kesenjangan sosial.

Keberlangsungan sistem pasokan pangan global dalam jangka panjang bergantung pada upaya mengatasi keberlanjutan pertanian intensif. Konsep agroekologi seperti keanekaragaman tanaman, pertanian organik, dan pengelolaan hama terpadu adalah beberapa cara untuk mempromosikan metode pertanian intensif yang berkelanjutan dan mengurangi ketergantungan pada masukan pestisida sekaligus meningkatkan ketahanan ekologi. Dengan menggunakan pemantauan berbasis sensor, drone, dan foto satelit, teknologi pertanian presisi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi dampak lingkungan. Peningkatan lebih lanjut dalam kesehatan tanah, penyerapan karbon, dan peningkatan jasa ekosistem adalah melalui teknik pertanian regeneratif seperti tanaman penutup tanah, pertanian tanpa pengolahan tanah, dan penggembalaan holistik. Selain itu, pemerintah dan organisasi internasional merupakan kontributor utama terhadap dukungan yang diberikan oleh undang-undang yang mendorong kesejahteraan hewan dan pengelolaan lingkungan serta subsidi untuk pertanian agroekologi.

Sekalipun pertanian intensif mengubah produksi pangan dunia, kerusakan lingkungan, penipisan sumber daya, dan kesenjangan sosial ekonomi kini menimbulkan keraguan mengenai kelangsungan hidup pertanian. Konsep agroekologi dan metode pertanian berkelanjutan merupakan langkah awal yang penting dalam menciptakan sistem pangan yang lebih adil dan berketahanan yang memenuhi kebutuhan generasi saat ini dan masa depan. Untuk mencapai keseimbangan harmonis yang menjamin ketahanan pangan, kesehatan lingkungan, dan keadilan sosial, kita harus memahami hubungan antara pertanian, ekologi, dan masyarakat.

Sumber:

en.wikipedia.org

Pada titik pertemuan petualangan, keberlanjutan, dan pendalaman budaya terdapat ekowisata. Ini adalah cara berpikir, sebuah dedikasi terhadap eksplorasi yang bertanggung jawab yang bertujuan untuk melindungi kekayaan alam sekaligus membantu masyarakat sekitar, bukan hanya sekedar iseng-iseng dalam perjalanan. Dimulai pada akhir abad ke-20, ekowisata telah berkembang menjadi fenomena dunia yang menarik jutaan wisatawan setiap tahunnya. Namun, kemanjurannya, dampaknya terhadap ekosistem dan masyarakat, serta kesulitannya di dunia yang semakin terkena dampak globalisasi dan perubahan iklim, masih menjadi perdebatan.

Pada dasarnya, ekowisata adalah tentang menikmati dan melindungi alam dalam kondisi yang paling murni. Ini tentang bepergian ke tempat-tempat terpencil, melihat beragam tumbuhan dan hewan, dan benar-benar tenggelam dalam cara hidup lokal. Ekowisata bertujuan untuk mendapatkan kerusakan yang paling kecil dan manfaat yang sebesar-besarnya, berbeda dengan pariwisata tradisional, yang seringkali memberikan pengaruh negatif terhadap lingkungan dan masyarakat.

Ada banyak manfaat nyata dan tidak berwujud dari ekowisata. Secara ekonomi, hal ini memberikan masyarakat lokal—terutama mereka yang berada di pedesaan atau daerah kurang mampu—pendapatan dan prospek pekerjaan. Menyoroti warisan budaya dan keindahan alam mendorong upaya konservasi dan memberikan rasa bangga dan kepemilikan kepada penduduk setempat. Selain itu, dengan memungkinkan masyarakat untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan dan dengan menawarkan peluang untuk pengembangan bisnis dan keterampilan, ekowisata dapat memberdayakan masyarakat.

Konservasi keanekaragaman hayati dan pelestarian ekosistem yang rapuh adalah dua tujuan utama ekowisata. Seringkali, proyek ekowisata dilakukan di lingkungan alam yang masih alami seperti suaka margasatwa, terumbu karang, dan hutan hujan. Ekowisata mendukung program konservasi dan mendorong perilaku bertanggung jawab di kalangan wisatawan, sehingga melindungi ekosistem penting ini untuk generasi mendatang. Untuk mencegah penggunaan berlebihan dan degradasi habitat, pengunjung dan konservasi harus seimbang.

Berhubungan dengan masyarakat lokal dan mempelajari tradisi serta ritual mereka sama pentingnya dengan ekowisata seperti melihat alam. Wisatawan yang tinggal di rumah, menghadiri acara budaya, dan terlibat dalam kegiatan partisipatif akan belajar lebih banyak tentang tempat yang mereka kunjungi dan mengembangkan hubungan lebih dekat dengan penduduk setempat. Ekowisata juga dapat membantu mempertahankan bahasa dan pengetahuan asli, yang akan menjamin penerapannya secara berkelanjutan di dunia yang berubah dengan cepat.

Ekowisata mempunyai kesulitan dan bahaya meskipun niatnya baik. Semakin banyak wisatawan dapat membebani ekosistem yang sudah berbahaya, menghancurkan habitat dan mengganggu spesies. Selain itu, perselisihan mengenai hak atas air dan penggunaan lahan mungkin timbul karena kelebihan sumber daya dan infrastruktur lokal yang dilakukan oleh wisatawan. Komersialisasi budaya adalah kemungkinan lain, di mana adat istiadat dijual demi kepentingan wisatawan, sehingga mengikis keaslian dan maknanya.

Dibutuhkan teknik yang berkelanjutan untuk menyelesaikan masalah ini. Pelaku ekowisata harus mengutamakan konservasi lingkungan dan menerapkan kebijakan seperti efisiensi energi, pengurangan limbah, dan restorasi habitat. Mereka harus berinteraksi dengan lingkungan sekitar dan meminta pendapat serta partisipasi mereka dalam prosedur pengambilan keputusan. Selain itu, mendorong perilaku etis di kalangan wisatawan dan budaya konservasi memerlukan inisiatif pendidikan dan peningkatan kesadaran.

Dengan semakin besarnya perubahan iklim dan kerusakan lingkungan, ekowisata menjadi semakin penting. Warisan alam dunia kita dapat dilindungi melalui ekowisata dengan mendorong metode perjalanan ramah lingkungan dan mendukung proyek konservasi. Sementara itu, keberhasilannya bergantung pada kerja sama antara komunitas lokal, dunia usaha, dan pemerintah serta tekad para wisatawan untuk bersikap hati-hati dan memberikan kesan yang baik ke mana pun mereka pergi.

Kesempatan khusus untuk menemukan keajaiban alam dan mendukung pelestariannya serta kesejahteraan masyarakat sekitar disediakan oleh ekowisata. Bepergian dan berinteraksi dengan lingkungan dapat direvolusi melalui ekowisata jika hal tersebut menganut gagasan keberlanjutan, konservasi, dan pertukaran budaya. Jangan pernah melupakan perlunya eksplorasi etis dan kemampuan ekowisata untuk menciptakan dunia yang lebih adil dan berkelanjutan bagi generasi mendatang seiring kita menegosiasikan masa depan yang tidak pasti.

Sumber: 

https://en.wikipedia.org/