Siklus Hidup Pengembangan Produk adalah kerangka kerja yang digunakan untuk mengelola pengembangan Produk. PDLC (Product Development Life Cycle) adalah pendekatan berulang berdasarkan umpan balik untuk memastikan bahwa semua persyaratan pemangku kepentingan terpenuhi. PDLC dapat dibagi lagi menjadi 7 Tahapan.
Tahapan siklus pengembangan produk
8 langkah ini memiliki dampak besar pada kualitas produk yang dikembangkan dalam Manajemen Produk. Tergantung pada biaya, waktu, dan ukuran tim, langkah-langkah ini dapat dimodifikasi.
Tahap 1: kembangkan ide
Hal pertama dalam PDLC (Product Development Life Cycle) adalah tentang mengembangkan ide. Langkah ini melibatkan banyak curah pendapat antara berbagai anggota kelompok untuk memutuskan produk apa yang ingin mereka kembangkan. Diskusi kelompok memainkan peran penting dalam langkah ini.
Ide yang tepat menentukan seluruh arah PDLC (siklus hidup pengembangan produk), jadi memilih ide yang tepat sangat penting dalam PDLC (Siklus Hidup Pengembangan Produk).
Tahap 2: validasi ide
Setelah tahap 1, tim akan memiliki daftar fitur yang harus dimiliki oleh produk. Tujuan dari tahap ini adalah untuk memeriksa fitur atau konsep produk mana yang paling cocok untuk Produk.
Validasi ide dapat dilakukan melalui berbagai metode seperti menetapkan serangkaian kriteria untuk memvalidasi ide dan memberikan nilai pada masing-masing ide.
Mengambil ulasan atau umpan balik dari konsumen juga harus menjadi bagian dari validasi ide. Karena pengguna akhir adalah konsumen, jadi pendapat mereka juga memainkan peran penting.
Tahap 3: membangun prototipe
Di antara semua langkah dalam PDLC (Product Development Life Cycle), tahap pembuatan prototipe adalah salah satu prasyarat terpenting untuk tahap pengembangan. Berdasarkan persyaratan yang dikumpulkan dari tahap 1 dan 2, perencanaan produk dan mengimplementasikannya untuk membuat prototipe dasar dilakukan pada tahap ini.
Pada tahap ini, ide yang diberikan akan diimplementasikan di dunia nyata dengan MVP (minimum viable product) yang juga dikenal sebagai prototipe untuk memeriksa apakah ide yang diberikan akan berhasil di kehidupan nyata.
Membuat prototipe produk akan memberikan gambaran yang jelas tentang produk apa yang harus dikembangkan. Pembuatan prototipe dapat memperbaiki berbagai masalah dan celah dalam sebuah produk sebelum dikembangkan sehingga dapat menghemat waktu, tenaga, dan biaya.
Tahap 4: buat pesan
Mencari tahu apa yang membuat produk Anda istimewa: Mengapa orang harus membelinya? Menciptakan nilai sebuah produk dalam kehidupan masyarakat sangat penting untuk membuat sebuah produk sukses. Jadi, alasan mengapa orang harus membelinya harus sangat jelas.
Melengkapi tim penjualan Anda: Membuat materi seperti brosur dan presentasi untuk membantu mereka menjual produk Anda. Informasi produk harus diperkenalkan kepada konsumen melalui iklan.
Menyebarkan berita: Membangun kampanye pemasaran dan periklanan untuk membuat orang bersemangat. Sebelum merealisasikan produk, produk harus dipasarkan dengan baik sehingga dapat menarik lebih banyak pengguna.
Tahap 5: membangun produk
Fase terpenting dalam PDLC (Product Development Life Cycle) adalah tahap pengembangan. Pada tahap ini, produk yang sebenarnya dikembangkan. Tim pengembang memastikan bahwa semua persyaratan yang diberikan harus diimplementasikan dengan baik.
Pengembang membagi produk yang diberikan ke dalam berbagai bagian atau komponen dan mendistribusikannya di antara satu sama lain untuk bekerja secara bersamaan pada produk berdasarkan spesialisasi masing-masing. Pengembang bertanggung jawab untuk membuat UI yang ramah pengguna (jika diperlukan dalam proyek).
Pada fase ini, tim pengembang mengikuti teknik yang berbeda untuk mendapatkan produk yang dikembangkan berdasarkan pensiun produk. Jika ada beberapa aturan yang ada dalam persyaratan, tim pengembang harus mengikutinya saat mengembangkan produk.
Tahap 6: menguji produk
Tahap selanjutnya dalam PDLC (Product Development Life Cycle) adalah Pengujian. Tim pengembang dan tim penguji akan bekerja sama untuk memeriksa apakah fungsionalitas atau produk yang diberikan bekerja sesuai dengan persyaratan. Tim QA (Quality Assurance) akan melakukan berbagai jenis pengujian untuk memastikan produk yang diberikan bekerja dengan benar.
Fase pengembangan dan fase pengujian berjalan beriringan. Pengujian tergantung pada teknik pengembangan, jika fungsionalitas spesifik dikembangkan, tim penguji akan memeriksa fungsionalitas spesifik saja dan akan memberikan umpan balik kepada tim pengembang. Tetapi, jika seluruh produk dikembangkan maka tim penguji akan memastikan semua fungsi bekerja dengan benar.
Tim penguji juga akan memeriksa aspek keamanan dan keramahan pengguna dari produk yang diberikan sebelum meneruskannya ke tahap berikutnya.
Tahap 7: merilis produk
Salah satu tahap terakhir dalam PDLC (Product Development Life Cycle) adalah Penyebaran produk. Pada tahap ini, produk akhir tersedia di pasar untuk para pengguna. Pada tahap ini, tergantung pada pengguna akhir, teknik yang berbeda digunakan untuk menghubungkan produk.
Jika produk tersebut untuk audiens massal maka secara strategis mengkomersialkan produk juga diperlukan saat merilis produk. Karena produk harus menjangkau audiens yang ditargetkan untuk membuatnya sukses.
Tahap 8: tingkatkan produk
Setelah merealisasikan produk, mengumpulkan umpan balik dari pengguna produk juga sangat penting. Berdasarkan umpan balik yang diterima, dilakukan perbaikan pada produk dan kemudian produk tersebut diperbarui atau dirilis kembali.
Umpan balik memainkan peran penting dalam membuat produk yang sempurna karena, meskipun telah melalui pengujian intensif, umpan balik memberikan kami masukan penting yang dapat membuat produk lebih mudah diakses dan digunakan oleh pengguna.
Perbaikan produk adalah proses yang tidak pernah berakhir sepanjang masa pakai Produk. Agar sesuai dengan pasar yang terus berubah, perbaikan produk diperlukan dari waktu ke waktu.
Kesimpulan:
Ini adalah 8 tahap utama yang ada dalam Siklus Pengembangan Produk. Fase-fase ini dapat diubah lebih lanjut menjadi berbagai sub-fase berdasarkan persyaratan proyek. Kerangka kerja ini harus diikuti saat mengembangkan produk untuk mempertahankan standar industri.
Anda melihat paragraf ini karena seorang manajer produk sampai pada kesimpulan bahwa posisi ini adalah yang paling efisien untuk memberi tahu pengguna tentang kursus online Manajemen Produk yang baru saja diluncurkan oleh GeeksforGeeks!
Jika Anda juga ingin memperoleh keterampilan praktis yang siap pakai di industri yang akan membantu Anda menguasai keterampilan: komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan strategis, dan pengembangan produk yang sukses, maka program ini cocok untuk Anda!
Disadur dari: geeksforgeeks.org