Tesis sarjana karya Vladimir Koskin dan Thi Thuy Van Nguyen yang berjudul "The Impact of Industry 4.0 on Supply Chain Management" membahas dampak revolusi industri keempat dan teknologi terkait pada manajemen rantai pasok (SCM). Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis dampak Industri 4.0 pada SCM serta memberikan rekomendasi bagi usaha kecil dan menengah (UKM).
Latar Belakang dan Motivasi Penelitian
Koskin dan Nguyen memulai dengan menggambarkan evolusi industri dari masa lalu hingga era Industri 4.0. Mereka menyoroti bagaimana setiap revolusi industri membawa perubahan signifikan dalam cara barang diproduksi dan didistribusikan. Motivasi penelitian ini berakar pada pengakuan bahwa Industri 4.0, dengan teknologi-teknologi canggihnya, memiliki potensi untuk mengubah secara fundamental cara SCM beroperasi.
Penelitian ini relevan karena SCM menjadi semakin kompleks dan penting dalam ekonomi global. Perusahaan-perusahaan yang dapat mengoptimalkan rantai pasok mereka memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan. Industri 4.0 menawarkan alat dan teknologi yang dapat membantu perusahaan mencapai optimasi ini, tetapi implementasinya memerlukan pemahaman yang mendalam tentang implikasi dan tantangan yang terlibat.
Kerangka Teoretis
Tesis ini dibangun di atas kerangka teoretis yang menggabungkan konsep-konsep dari SCM dan Industri 4.0. Penulis membahas berbagai teknologi yang terkait dengan Industri 4.0, termasuk robot, kecerdasan buatan (AI), big data, komputasi awan, augmented reality, cybersecurity, Internet of Things (IoT), dan additive manufacturing . Mereka menjelaskan bagaimana teknologi-teknologi ini dapat diterapkan dalam berbagai aspek SCM, mulai dari perencanaan dan pengadaan hingga manufaktur, pengendalian inventaris, pengiriman, dan layanan pelanggan.
Metodologi Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan memanfaatkan data sekunder dari artikel internet dan buku-buku. Pendekatan ini memungkinkan penulis untuk menganalisis tren dan pola yang lebih luas dalam implementasi Industri 4.0 di berbagai sektor dan perusahaan.
Temuan Penelitian Utama
Salah satu temuan utama dari penelitian ini adalah bahwa Industri 4.0 memiliki dampak signifikan pada rantai pasok , memungkinkan rantai pasok beroperasi secara *real-time* dengan gangguan manusia sesedikit mungkin. Namun, penulis mencatat bahwa implementasi Industri 4.0 saat ini masih dalam tahap awal, dan tingkat implementasinya masih relatif kecil.
Penelitian ini juga menyoroti bahwa UKM dan perusahaan besar memiliki metode implementasi teknologi yang berbeda , yang disebabkan oleh perbedaan sumber daya yang tersedia. UKM seringkali menghadapi tantangan yang lebih besar dalam mengadopsi teknologi Industri 4.0 karena keterbatasan anggaran dan kurangnya keahlian internal.
Studi Kasus dan Angka-Angka
Tesis ini menyajikan analisis tentang implementasi teknologi di dua perusahaan besar, Amazon dan Walmart .
* Amazon: Koskin dan Nguyen menyoroti penggunaan robotika dan otomatisasi yang ekstensif di gudang Amazon. Amazon telah menginvestasikan banyak uang dalam robot untuk mempercepat proses pemenuhan pesanan dan mengurangi biaya tenaga kerja.
* Walmart: Penulis membahas penggunaan teknologi blockchain oleh Walmart untuk meningkatkan transparansi dan ketertelusuran dalam rantai pasok makanan mereka. Walmart dapat melacak asal dan pergerakan produk makanan dengan lebih akurat, yang membantu meningkatkan keamanan pangan dan mengurangi pemborosan.
Sayangnya, tesis ini tidak memberikan angka-angka spesifik mengenai dampak keuangan dari implementasi teknologi di Amazon dan Walmart. Namun, penulis mencatat bahwa kedua perusahaan telah mencapai peningkatan efisiensi dan pengurangan biaya yang signifikan berkat adopsi Industri 4.0.
Analisis SWOT dan Pandemi COVID-19
Tesis ini juga menyertakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengevaluasi posisi Industri 4.0 dalam konteks SCM. Analisis ini menyoroti kekuatan Industri 4.0, seperti peningkatan efisiensi dan visibilitas, serta kelemahannya, seperti biaya implementasi yang tinggi dan risiko keamanan siber. Peluang yang diidentifikasi meliputi peningkatan kolaborasi dan inovasi, sementara ancaman termasuk gangguan rantai pasok dan perubahan regulasi.
Penulis juga membahas bagaimana pandemi COVID-19 telah mempercepat adopsi teknologi Industri 4.0 dalam SCM. Pandemi ini telah mengungkapkan kerentanan rantai pasok tradisional dan mendorong perusahaan untuk mencari solusi yang lebih tangguh dan fleksibel. Teknologi seperti IoT dan AI telah membantu perusahaan memantau dan mengelola rantai pasok mereka dari jarak jauh, mengurangi gangguan, dan merespons perubahan permintaan dengan lebih cepat.
Rekomendasi Implementasi
Berdasarkan temuan mereka, Koskin dan Nguyen memberikan beberapa rekomendasi untuk UKM yang ingin mengimplementasikan teknologi Industri 4.0 dalam SCM mereka:
* Fokus pada area yang paling berdampak: UKM harus memprioritaskan implementasi teknologi di area-area yang menawarkan potensi pengembalian investasi (ROI) tertinggi. Misalnya, mereka dapat mulai dengan mengotomatiskan tugas-tugas rutin atau meningkatkan visibilitas inventaris.
* Membangun kemitraan strategis: UKM dapat bermitra dengan penyedia teknologi atau konsultan untuk mendapatkan akses ke keahlian dan sumber daya yang mereka butuhkan.
* Melatih karyawan: UKM harus berinvestasi dalam pelatihan karyawan untuk memastikan bahwa mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menggunakan teknologi baru.
* Mengadopsi pendekatan bertahap: UKM harus mengimplementasikan teknologi Industri 4.0 secara bertahap, mulai dengan proyek-proyek kecil dan kemudian memperluasnya seiring waktu.
Keterbatasan dan Penelitian Mendatang
Penulis mengakui bahwa penelitian mereka memiliki beberapa keterbatasan. Pertama, penelitian ini didasarkan pada data sekunder, yang mungkin tidak selalu akurat atau relevan. Kedua, penelitian ini hanya berfokus pada dua perusahaan besar (Amazon dan Walmart), sehingga temuan tersebut mungkin tidak dapat digeneralisasikan ke semua perusahaan.
Untuk penelitian mendatang, Koskin dan Nguyen merekomendasikan untuk melakukan studi kasus yang lebih mendalam di berbagai UKM untuk memahami tantangan dan peluang implementasi Industri 4.0 secara lebih rinci. Mereka juga merekomendasikan untuk menyelidiki dampak teknologi Industri 4.0 lainnya, seperti blockchain dan augmented reality, pada SCM.
Kesimpulan
Secara keseluruhan, tesis "The Impact of Industry 4.0 on Supply Chain Management" memberikan kontribusi yang berharga bagi pemahaman kita tentang bagaimana teknologi Industri 4.0 mengubah SCM. Penelitian ini menyoroti potensi Industri 4.0 untuk meningkatkan efisiensi, visibilitas, dan ketahanan rantai pasok, tetapi juga mengakui tantangan yang terkait dengan implementasi teknologi baru. Rekomendasi yang diberikan oleh penulis dapat membantu UKM membuat keputusan yang lebih tepat mengenai investasi Industri 4.0 mereka.
Sumber Artikel: Koskin, V., & Nguyen, T. T. V. (2021). The Impact of Industry 4.0 on supply chain management. LAB University of Applied Sciences.