Pendahuluan
Dalam konteks pembangunan nasional, proyek konstruksi memainkan peran strategis dalam menciptakan infrastruktur vital dan mendukung pertumbuhan ekonomi. Namun, salah satu masalah paling kronis yang terus menghantui sektor ini adalah keterlambatan proyek. Artikel ilmiah berjudul "The Effects of Delays in Algerian Construction Projects: An Empirical Study" karya Roumeissa Salhi dan Karima Messaoudi (2021) membedah dampak keterlambatan proyek konstruksi secara mendalam, khususnya di Aljazair.
Melalui pendekatan statistik dan model struktural berbasis SMART-PLS, penelitian ini tidak hanya memetakan berbagai efek keterlambatan, tetapi juga menjelaskan hubungan antar kelompok dampak secara logis dan ilmiah. Artikel ini memberikan wawasan penting, terutama dalam merancang solusi manajemen proyek yang lebih tanggap dan akurat terhadap keterlambatan.
Latar Belakang dan Tujuan Penelitian
Mengingat kompleksitas proyek konstruksi dan banyaknya aktor yang terlibat, keterlambatan kerap muncul sebagai konsekuensi dari kurangnya koordinasi, perencanaan yang buruk, dan kendala eksternal seperti kondisi cuaca atau fluktuasi ekonomi. Tujuan utama dari penelitian ini adalah:
- Mengidentifikasi dan mengelompokkan efek keterlambatan pada proyek konstruksi di Aljazair
- Menilai bobot kepentingan masing-masing efek menggunakan metode statistik
- Menganalisis perbedaan persepsi antara pemilik proyek, kontraktor, dan konsultan
- Mengembangkan model hubungan antar kelompok dampak berdasarkan pendekatan SMART-PLS
Studi ini juga menjadi pelopor dalam pengkajian khusus terhadap dampak keterlambatan di wilayah Aljazair dengan metode empiris yang terstruktur.
Metodologi Penelitian
Peneliti menggunakan metode survei dengan menyebarkan kuesioner kepada 160 profesional konstruksi, dan berhasil mengumpulkan 114 respon valid (71,25%).
Komposisi responden:
43% kontraktor
38,6% konsultan
18,4% pemilik proyek
Sebagian besar responden (74,6%) berusia antara 25–40 tahun, dan lebih dari 50% memiliki pengalaman kerja lebih dari 5 tahun.
Teknik analisis yang digunakan:
- Relative Importance Index (RII) untuk mengukur bobot kepentingan tiap efek
- One-way ANOVA untuk melihat perbedaan persepsi antar kelompok
- Exploratory Factor Analysis (EFA) untuk mengelompokkan efek
- Structural Equation Modeling (SEM) berbasis SMART-PLS untuk menguji hubungan antar kelompok efek
Reliabilitas kuesioner terkonfirmasi dengan nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0,896.
Hasil dan Pembahasan
10 Efek Keterlambatan Teratas (berdasarkan RII)
1. Keterlambatan Waktu (Time Overrun) – RII: 4,13
2. Gagal Mencapai Tujuan Proyek (Non-Achievement of Objectives) – RII: 3,91
3. Pembengkakan Biaya (Cost Overrun) – RII: 3,88
4. Menurunnya Kualitas Pekerjaan (Poor Quality) – RII: 3,79
5. Kegagalan Proyek (Project Failure) – RII: 3,76
6. Dampak Negatif terhadap Ekonomi Nasional – RII: 3,76
7. Citra Kota Tercemar (Negative City Image) – RII: 3,71
8. Penurunan Produktivitas – RII: 3,69
9. Pemborosan Sumber Daya (Wastage of Resources) – RII: 3,68
10. Gangguan Program dan Jadwal – RII: 3,65
Perbedaan Persepsi antar Aktor Proyek
Analisis ANOVA menunjukkan bahwa 29 dari 31 efek memiliki persepsi yang serupa di antara kontraktor, konsultan, dan pemilik proyek. Namun dua poin menunjukkan perbedaan signifikan:
Sengketa dan Klaim Hukum: Pemilik cenderung menganggap ini sebagai efek minor, berbeda dengan kontraktor yang sering menanggung beban hukum.
Produktivitas yang Hilang: Kontraktor menganggap ini sebagai masalah serius karena langsung berdampak pada efisiensi operasional mereka.
Klasterisasi Efek melalui Analisis Faktor
31 efek diklasifikasikan ke dalam 5 klaster utama:
1. Persepsi Publik dan Kerugian Sosial Ekonomi (18,05%)
Dampak terhadap citra pemerintah, meningkatnya pengangguran, dan kekecewaan publik
2. Pemborosan dan Mutu Buruk (12,31%)
Terjadi akibat percepatan kerja yang memaksa pengorbanan kualitas
3. Kegagalan dan Gangguan Proyek (12,19%)
Berujung pada batalnya proyek atau tak tercapainya milestone
4. Disrupsi dan Konflik (11,59%)
Ketegangan internal, sengketa antar pemangku kepentingan, dan ketidakseimbangan kerja
5. Kerusakan Korporasi (10,16%)
Termasuk penalti kontraktual, kebangkrutan perusahaan, hingga hilangnya profitabilitas
Model Struktural Antar Efek: Hasil SMART-PLS
Dengan SEM berbasis SMART-PLS, ditemukan 10 hubungan signifikan antar faktor, seperti:
- Faktor 2 (mutu & pemborosan) memengaruhi Faktor 1 (persepsi publik) dan Faktor 3 (kegagalan proyek)
- Faktor 4 (disrupsi) berdampak pada semua faktor lainnya
- Faktor 5 (kerusakan korporasi) memperparah persepsi publik
Model ini menunjukkan bahwa dampak keterlambatan saling berkaitan dan dapat menimbulkan efek domino.
Analisis Tambahan dan Opini
Penelitian ini menyajikan pemetaan yang komprehensif dan sangat relevan. Nilai lebih dari studi ini antara lain:
- Menggabungkan pendekatan kuantitatif dan model struktural
- Mendeteksi efek yang tidak umum dibahas seperti "penuaan bangunan" atau "kehilangan kredibilitas perusahaan"
- Fokus pada negara berkembang yang minim data seperti Aljazair
Namun, studi ini belum menjawab aspek penyebab keterlambatan atau strategi mitigasi secara langsung.
Bandingkan dengan studi lain: Penelitian di negara seperti Mesir dan Uni Emirat Arab lebih fokus pada faktor penyebab seperti masalah keuangan dan perizinan, bukan efek berantai seperti yang diteliti Salhi dan Messaoudi.
Implikasi Praktis
Berikut rekomendasi untuk industri konstruksi di Aljazair dan negara berkembang lain:
1. Sistem Manajemen Proyek Digital: Pengawasan progres dan keuangan secara real-time
2. Pelatihan Manajemen Risiko Konstruksi: Terutama untuk manajer proyek dan konsultan
3. Perencanaan Berbasis Data Historis: Menggunakan proyek sebelumnya sebagai referensi waktu dan anggaran
4. Sanksi Keterlambatan yang Proporsional: Untuk menghindari kontraktor yang tidak profesional
5. Kolaborasi Lebih Intensif Antarpihak: Agar ekspektasi dan jadwal sinkron sejak awal
Kesimpulan
Studi ini menjadi terobosan penting dalam memahami keterlambatan proyek dari sudut efek berantai yang timbul. Dengan pendekatan berbasis data dan analisis struktural, artikel ini memberikan kerangka kuat bagi regulator, pemilik proyek, dan kontraktor untuk menyusun strategi pencegahan yang lebih tepat sasaran.
Sumber:
Salhi, R., & Messaoudi, K. (2021). The Effects of Delays in Algerian Construction Projects: An Empirical Study. Civil and Environmental Engineering Reports, 31(2), 218–254. DOI: https://doi.org/10.2478/ceer-2021-0027