Ponsel, internet, jam tangan pintar: Semua ini berawal dari ide yang luar biasa sebelum menjalani proses pengembangan produk yang panjang.
Proses ini melibatkan transformasi konsep menjadi produk yang dapat dibeli dan dinikmati pengguna - yang jarang sekali mudah dilakukan. Tetapi Anda dapat membuatnya lebih mudah bagi tim Anda dengan mengikuti alur kerja sembilan langkah yang jelas.
Apa itu pengembangan produk?
Pengembangan produk adalah proses bertahap yang mengubah konsep menjadi barang fisik atau digital yang dapat dibeli oleh konsumen.
Proses pengembangan produk melibatkan penentuan kebutuhan pasar, pembuatan konsep, dan pembuatan produk yang memenuhi kebutuhan tersebut. Tim kemudian mengirimkan produk ini ke target audiens mereka, mengumpulkan umpan balik seperti saran dari pemangku kepentingan dan pendapat konsumen dan membuat perubahan yang diperlukan.
Proses lintas fungsi ini membutuhkan anggota tim dari berbagai departemen, seperti pemasaran, desain, dan teknik. Profesional pemasaran akan melakukan riset pasar dan menyiapkan serta melaksanakan rencana peluncuran; desainer akan membuat mock-up dan desain akhir; dan insinyur akan membangun produk.
Siapa saja yang harus terlibat dalam proses pengembangan produk?
Jika Anda akan membuat produk baru, Anda juga akan membentuk tim lintas fungsi yang baru. Berikut ini beberapa peran yang Anda perlukan selama proses desain produk:
- Manajer proyek dan produk
- Pengembang
- Profesional desain
- Pakar UX/UI
- Tenaga pemasaran
- Tenaga profesional penjualan
- Ahli keuangan
- Penguji produk
Sembilan tahap pengembangan produk
Meskipun setiap produk itu unik, proses pengembangan umumnya mengikuti sembilan langkah. Struktur formal ini akan membantu tim Anda secara sistematis menciptakan produk yang bernilai dan dipikirkan dengan matang.
Mulailah dengan sebuah ide
Meskipun Anda mungkin menemukan ide terbaik berikutnya saat sedang berjalan, ide produk yang bagus biasanya membutuhkan penelitian dan curah pendapat yang ekstensif. Bekerjasamalah dengan tim Anda untuk lebih memahami target audiens Anda dan apa yang mereka inginkan. Anda tidak perlu membuat sesuatu yang benar-benar baru - Anda bisa mengeksplorasi pembaruan pada produk yang sudah sukses. Dan klien mungkin meminta produk tertentu, sehingga membuat tim Anda tidak perlu mencari ide.
Lakukan riset pasar
Setelah Anda memutuskan sebuah produk, lakukan riset pasar yang mendalam mengenai hal-hal berikut ini:
- Pesaing
- Persona pembeli
- Persyaratan UX
- Preferensi desain audiens target
Anda juga bisa melakukan validasi produk dengan mengukur minat. Bicarakan produk masa depan Anda di media sosial dan lihat bagaimana orang-orang bereaksi, atau survei pelanggan yang sudah ada untuk menentukan bagaimana perasaan mereka tentang pembaruan atau penawaran baru ini.
Rencanakan prototipe
Buka papan gambar dan ubah sketsa serbet Anda menjadi rencana yang lebih formal. Pertimbangkan semua persyaratan produk, termasuk bahan yang Anda perlukan dan seperti apa bentuk produk tersebut.
Beri label pada setiap elemen gambar prototipe sehingga pemirsa dapat dengan cepat memahami fungsinya. Pemangku kepentingan mungkin tidak memiliki pengetahuan teknis yang sama dengan tim desain produk, namun mereka ingin memahami fitur-fitur produk seperti halnya tim desain produk.
Ini juga merupakan waktu yang tepat untuk mempertimbangkan perkiraan biaya produk Anda, karena pertanyaan ini akan menentukan fungsionalitas dan bahan.
Membuat prototipe
Anda memiliki ide yang sangat bagus dan gambarnya - sekarang wujudkan visi ini dalam bentuk prototipe. Anda tidak akan menjual versi produk Anda ini, tetapi akan mempresentasikannya sebagai sampel.
Tahap pembuatan prototipe mengundang eksperimen, karena Anda mungkin harus membuat beberapa model sebelum melakukannya dengan benar. Pembuatan prototipe juga mendorong pengembang produk untuk mencari mitra baru. Anda mungkin membutuhkan pihak ketiga untuk membuat model Anda, dan produsen ini dapat menjadi mitra penting di masa depan.
Setelah Anda memiliki prototipe, bawa ke kelompok kecil dalam target pasar Anda. Tawarkan produk yang layak minimal (MVP), sekumpulan produk terbatas dalam tahap pengembangan, untuk memilih pelanggan potensial sehingga mereka dapat menjelajahi fitur-fitur produk dan memberikan umpan balik.
Membentuk kemitraan
Anda siap untuk membawa produk Anda ke audiens yang lebih besar dan kemungkinan membutuhkan bantuan pihak ketiga. Pada tahap ini Anda akan bermitra dengan perusahaan atau individu yang dapat menyediakan bahan atau melakukan pekerjaan produksi. Anda akan membutuhkan orang untuk memasok bahan baku, membuat produk, menyimpannya, dan mengirimkannya.
Jika Anda memiliki beberapa peran ini secara internal, itu adalah kabar baik. Jika tidak, hadiri pameran dagang, temui vendor dan pengrajin, serta bentuk kemitraan dengan gudang dan perusahaan pengiriman.
Tentukan biaya produksi
Pada tahap ini, Anda sudah tahu bagaimana produk Anda akan terlihat, bahan apa saja yang Anda butuhkan, dan siapa pemasok Anda. Sekarang Anda dapat menentukan biaya produksi aktual dan menentukan berapa banyak yang Anda harapkan untuk mendapatkan margin keuntungan yang layak. Harus ada selisih yang sehat antara biaya produksi produk Anda dan harga jualnya.
Buat item terakhir
Manajer proyek sekarang memiliki semua yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan rencana pembuatan produk. Gunakan umpan balik prototipe dan perkiraan biaya untuk menguraikan peta jalan produk, menyelaraskan tim Anda pada semua persyaratan. Pantau kemajuan mereka pada tonggak pencapaian, lakukan perubahan bila perlu untuk memastikan Anda mengelola semua ekspektasi pemangku kepentingan.
Pasarkan produk Anda
Sekarang saatnya untuk meningkatkan kesadaran dan menarik minat audiens target Anda. Pertimbangkan strategi pemasaran digital yang ringan untuk memulai. Jika Anda memiliki perusahaan yang sudah mapan dengan milis, kirimkan email yang mempromosikan produk baru. Tawarkan promosi, seperti kode diskon, untuk menarik minat.
Perusahaan baru dan yang sudah ada juga bisa beriklan di media sosial, bermitra dengan influencer dan afiliasi untuk menjangkau audiens yang lebih besar. Testimoni atau rekomendasi dari orang yang dipercaya oleh audiens target Anda akan sangat membantu.
Pastikan untuk menyajikan rute yang jelas bagi pembeli untuk membeli produk Anda dengan menyertakan tautan di email dan posting ke situs web Anda atau memberikan instruksi tentang bagaimana dan di mana untuk membeli.
Merefleksikan
Kumpulkan tim pengembangan dan renungkan keberhasilan produk baru dan proses pembuatannya. Tentukan di mana Anda menemui hambatan dan bagaimana Anda dapat menghindari situasi serupa di masa depan.
Kumpulkan data pelanggan seperti peringkat dan umpan balik tertulis untuk memandu iterasi di masa mendatang. Jika produk mudah berubah - seperti perangkat lunak - integrasikan pembaruan dan fitur yang mengatasi masalah kritis dalam umpan balik pelanggan sesegera mungkin. Jika produk berbentuk fisik, simpan wawasan ini untuk versi yang akan datang.
3 praktik terbaik untuk pengembangan produk
Setelah Anda memahami proses pengembangan produk, sempurnakan dengan menerapkan praktik terbaik berikut ini:
- Ingatlah pelanggan - minat pengguna akhir menentukan kesuksesan produk Anda. Bahkan ide yang sangat bagus tidak akan laku jika tidak memenuhi kebutuhan audiens target.
- Bersikaplah terbuka terhadap ide - bertukar pikiran dengan rekan satu tim dan berkolaborasi dalam implementasi produk. Menciptakan dan memasarkan produk adalah upaya kelompok. Biarkan orang-orang berbagi keahlian dan ide untuk peluncuran yang lebih lancar dan menarik.
- Jangan berpikir terlalu jauh di luar kotak - jika Anda memiliki bisnis yang sudah mapan, Anda sudah memiliki citra dan penawaran yang bisa dipertahankan di pasar. Ciptakan produk yang menarik minat audiens khusus Anda dan yang dapat Anda buat dengan sumber daya dan personel yang tersedia.
2 kisah sukses pengembangan produk dalam kehidupan nyata
Pengembangan produk menyiratkan adanya kurva pembelajaran. Percepatlah dengan pengetahuan dari perusahaan yang telah berhasil meluncurkan produk populer sebelumnya.
Berikut adalah dua kisah nyata yang dapat menginspirasi Anda:
Netflix - Penyedia layanan streaming ini mengembangkan produk yang sukses karena memahami apa yang dibutuhkan oleh industri. Perusahaan ini memimpikan model DVD pesanan melalui pos yang populer pada awal berdirinya. Karena semakin banyak pemirsanya yang beralih ke online, Netflix beralih ke streaming - sebuah titik manis di pasar.
Sriracha - Orang-orang akan menaburi apa saja, dari taco hingga sushi, dengan Sriracha. Tapi bagaimana saus pedas ini bisa begitu populer? Jawabannya adalah kualitas. Huy Fong Foods mengikuti resep ketat yang memadukan bahan-bahan segar ke dalam saus yang secara konsisten memiliki rasa yang enak.
Tingkatkan siklus pengembangan produk Anda dengan Notion
Mengembangkan produk adalah pekerjaan yang menarik dengan potensi untuk mengguncang pasar dan mengubah hidup pelanggan. Ini juga merupakan tanggung jawab yang besar.
Panduan dan templat Notion dapat membantu Anda memasuki prosesnya dengan percaya diri. Gunakan template proses pengembangan produk kami untuk menyusun pekerjaan Anda, temukan cara menjalankan rilis produk, dan tetap sesuai jadwal dengan pelacak proyek kami. Atau telusuri galeri templat kami untuk menemukan sesuatu yang sesuai dengan kebutuhan Anda.
Disadur dari: notion.so