Mengurangi biaya operasional

Manajemen rantai pasok yang baik dapat mengidentifikasi operasi yang mahal dan tidak memberikan nilai tambah pada produk akhir. Hal ini memungkinkan bisnis untuk meminimalkan atau menghapus proses-proses ini, sehingga menurunkan biaya operasional.

Produksi lebih murah

Produsen bergantung pada rantai pasokan yang efektif untuk mendapatkan bahan baku ke fasilitas perakitan dengan harga terbaik dan tepat waktu untuk menghindari kekurangan yang menghambat atau menghentikan produksi.

Mengurangi biaya penyimpanan

Pengecer, distributor, dan grosir bergantung pada rantai pasokan untuk mengirimkan produk dengan cepat guna menghindari biaya pemeliharaan inventaris di gudang mereka.

Hal ini terutama berlaku untuk barang dengan masa simpan terbatas, seperti makanan segar, atau barang yang cepat rusak, seperti laptop atau ponsel.

Meningkatkan efektivitas

Pemborosan - waktu, tenaga, atau bahan mentah yang terbuang - adalah kutukan bagi efisiensi operasional. Strategi manajemen rantai pasok yang baik mempertimbangkan pemborosan dan meminimalkannya dengan berfokus pada aktivitas yang menambah nilai.

Meningkatkan keuntungan

Rantai pasokan yang solid dan efektif biasanya menghasilkan tingkat pendapatan dan laba yang lebih tinggi. Biaya yang lebih rendah memungkinkan penetapan harga dan margin keuntungan yang lebih kompetitif dan memungkinkan untuk kegiatan seperti pemasaran.

Meningkatkan aliran produk dan material

Semakin cepat produk dikirim ke konsumen, semakin efektif aliran produk beroperasi.

Aliran produk yang efisien mengurangi jeda antara permintaan dan pasokan - membuat peramalan yang akurat menjadi lebih mudah - dan dampak bullwhip menjadi lebih kecil.

Meningkatkan aliran informasi

Rantai pasok yang efisien memungkinkan informasi dibagikan di sepanjang rantai pasokan. Hal ini menghilangkan kemacetan, dan organisasi mendapatkan gambaran lengkap tentang rantai pasokan, sehingga memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang bijaksana. Selain itu, data real-time membuat semua peserta tetap waspada sehingga mereka dapat bereaksi cepat terhadap perubahan.

Meningkatkan kepuasan pelanggan

Klien yang puas mendapatkan apa yang mereka inginkan saat mereka menginginkannya dan dengan biaya serendah mungkin. Rantai pasok yang dioptimalkan dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan, sehingga mendorong lebih banyak penjualan di masa depan. Transparansi dalam rantai pasokan adalah topik yang semakin dihargai oleh konsumen.

Fitur utama manajemen rantai pasokan yang efektif

“Wajah” perusahaan yang paling nyata bagi pelanggan dan konsumen adalah rantai pasokan. Manajemen rantai pasok perusahaan akan mempertahankan merek dan kelangsungan hidup jangka panjangnya semakin baik dan efektif.

Dalam buku The Road to a Thinking Supply Chain1, Simon Ellis dari IDC menguraikan lima “C” dari manajemen rantai pasokan yang sukses di masa depan untuk menjelaskan apa itu manajemen rantai pasok:

Terhubung (connected)

Terhubung berarti mengakses data terstruktur dan tidak terstruktur, juga dari Internet of Things (IoT) dan kumpulan data yang lebih konvensional yang disediakan oleh teknologi integrasi ERP dan B2B tradisional.

Kolaborasi

Seiring dengan semakin pentingnya kerja sama dan keterlibatan multi-perusahaan, jaringan perdagangan berbasis cloud digunakan untuk meningkatkan kolaborasi pemasok.

Sadar dunia maya

Pengerasan sistem dan perlindungan terhadap serangan siber untuk rantai pasokan harus menjadi perhatian utama organisasi.

Diaktifkan secara kognitif

Dengan menyusun, mengoordinasikan, dan memimpin pilihan dan tindakan di seluruh rantai, platform A.I. bertransformasi menjadi menara kontrol rantai pasok modern. Mayoritas rantai pasokan dapat belajar sendiri dan otomatis.

Komprehensif

Analisis harus berskala secara real-time dengan data. Wawasan akan datang dengan cepat dan menyeluruh. Rantai pasokan masa depan tidak dapat mentolerir latensi.

Dengan keterlibatan dalam jaringan perdagangan berbasis cloud yang sangat tinggi dan upaya yang signifikan untuk memperkuat kemampuan analitik, banyak rantai pasokan yang telah memulai prosesnya.

Evolusi manajemen rantai pasokan

Rantai pasokan saat ini adalah tentang mengelola data, layanan, dan produk yang dikemas ke dalam solusi, sedangkan rantai pasokan kemarin terkonsentrasi pada ketersediaan, transportasi, dan penetapan harga aset fisik. sistem pengelolaan rantai pasokan saat ini melibatkan lebih dari sekadar di mana dan kapan. manajemen rantai pasokan berdampak pada kualitas barang dan jasa, waktu pengiriman, biaya, kepuasan klien, dan profitabilitas.

• Rantai pasokan pada umumnya memang mengakses data 50 kali lebih banyak pada tahun 2017 dibandingkan lima tahun sebelumnya.
• Namun, hanya sekitar 25% dari data ini yang diperiksa.
• Jadi, ada kemungkinan kehilangan nilai dari data yang krusial dan sensitif terhadap waktu, termasuk informasi tentang cuaca, kekurangan tenaga kerja yang tak terduga, pergolakan politik, dan lonjakan permintaan.

Jaringan pasokan kontemporer dikuratori oleh para ilmuwan data dan profesional analitik dan menggunakan volume data yang sangat besar yang dihasilkan oleh proses rantai pasokan. direktur rantai pasokan di masa depan kemungkinan akan berkonsentrasi untuk memaksimalkan nilai data ini dengan melakukan analisis waktu nyata dan latensi rendah menggunakan sistem perencanaan sumber daya perusahaan (erp) yang mereka awasi.

Stabilitas rantai pasokan

Ketahanan rantai pasokan, yang digambarkan sebagai “kapasitas rantai pasokan untuk bertahan, beradaptasi, atau bertransformasi dalam menghadapi perubahan,” adalah komponen penting dari scm. untuk waktu yang lama, manajemen rantai pasokan menafsirkan ketahanan sebagai ketahanan teknik, sehingga memunculkan gagasan tentang kegigihan. mengukur waktu rantai pasokan untuk bertahan dan waktu untuk pulih memungkinkan untuk mengidentifikasi titik-titik lemah dalam sistem, yang merupakan implementasi standar dari konsep ini.

Konsep adaptasi dan transformasi, masing-masing telah muncul baru-baru ini karena interpretasi ketahanan yang menekankan ketahanan ekologis dan sosial-ekologis. akibatnya, rantai pasokan dipandang sebagai sistem sosial-ekologis yang berfungsi mirip dengan ekosistem (misalnya hutan) dan dapat mengubah dirinya sendiri menjadi sistem yang secara fundamental baru dan terus beradaptasi dengan kondisi lingkungan eksternal berkat kehadiran aktor sosial dan kapasitas mereka untuk melihat ke depan. hal ini menghasilkan interpretasi panarkis terhadap suatu rantai pasok dengan mengintegrasikannya ke dalam suatu sistem dan memungkinkan analisis interkoneksi antara rantai pasok dengan sistem yang berfungsi di tingkat lain.

• Ketiga faktor ketahanan ini, misalnya, dapat dipertimbangkan dalam penyumbatan terusan suez pada tahun 2021, yang berlangsung selama beberapa hari karena sebuah kapal.
• Kegigihan mengacu pada kemampuan untuk “bangkit kembali”; dalam kasus kami, hal ini berkaitan dengan kebutuhan untuk menyingkirkan kapal agar dapat melanjutkan aktivitas “reguler” dengan cepat.
• Mengarahkan kapal di sekitar tanjung afrika atau menggunakan bentuk transportasi alternatif dapat digunakan untuk mengenali bahwa sistem telah mencapai kondisi “normal baru” dan bertindak dengan tepat.
• Terakhir, transformasi mengacu pada tantangan terhadap prinsip-prinsip globalisasi, outsourcing, dan rantai pasokan linier sambil membayangkan alternatif; dalam hal ini, hal ini dapat menghasilkan jaringan pasokan lokal dan melingkar yang tidak memerlukan rute transportasi lintas batas.

Perkembangan Sejarah

Penciptaan, integrasi, globalisasi, spesialisasi fase satu dan dua, dan manajemen rantai pasokan 2.0 adalah enam tren utama yang dapat dilihat dalam perkembangan studi ini.

Zaman penciptaan

Keith Oliver pada awalnya menggunakan istilah “manajemen rantai pasokan” pada tahun 1982. Namun, pada awal abad ke-20, terutama dengan penemuan jalur perakitan, gagasan tentang rantai pasokan dalam manajemen menjadi sangat penting. Perlunya penyesuaian yang ekstensif, rekayasa ulang, perampingan yang dimotivasi oleh program pengurangan biaya, dan perhatian yang meluas pada metode manajemen Jepang adalah ciri-ciri dari era manajemen rantai pasokan ini. Namun, frasa ini menjadi populer setelah buku dasar Robert B. Hadfield dan Ernest L. Nichols, Jr. yang berjudul Introduction to Supply Chain Management diterbitkan pada tahun 1999. Buku ini terjual lebih dari 25.000 eksemplar dan juga diterjemahkan ke dalam bahasa Jepang, Korea, Cina, dan Rusia.

Era integrasi

Dengan adanya pengembangan sistem pertukaran data elektronik (EDI) pada tahun 1960-an dan munculnya metode perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) pada tahun 1990-an, periode penelitian manajemen rantai pasokan ini menjadi sangat penting. Dengan pertumbuhan teknologi kolaboratif berbasis Internet, era ini terus berlanjut hingga abad ke-21. Seiring dengan berkembangnya rantai pasokan, nilai yang dikontribusikan meningkat, dan biaya turun karena adanya integrasi.

Sebuah jaringan dapat dikategorikan sebagai tahap 1, tahap 2, atau tahap 3. Sistem seperti produksi, penyimpanan, distribusi, dan kontrol material tidak terhubung dan independen dalam rantai pasokan tahap 1. Perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) diaktifkan dan digabungkan ke dalam satu rencana dalam rantai pasokan tahap 2. Rantai pasokan yang mencapai integrasi vertikal dengan pemasok hulu dan pelanggan hilir berada di tahap 3. Tesco adalah ilustrasi dari rantai pasokan semacam ini.

Era globalisasi

Era globalisasi, tahap ketiga dalam sejarah manajemen rantai pasokan, dapat diidentifikasi dengan fokus pada sistem global koneksi pemasok dan pertumbuhan rantai pasokan yang melewati batas-batas nasional dan ke benua lain. Meskipun penggunaan sumber internasional juga dalam rantai pasokan organisasi juga dapat ditelusuri kembali ke beberapa dekade yang lalu (misalnya, di sektor minyak), banyak perusahaan mulai memasukkan sumber global ke dalam bisnis utama mereka pada akhir tahun 1980-an. Globalisasi manajemen rantai pasokan dalam perusahaan untuk meningkatkan daya saing mereka, memberikan nilai, dan menurunkan biaya melalui sumber global menjadi ciri khas era ini.

Fase 1 era spesialisasi: distribusi dan produksi yang dialihdayakan

Bisnis mulai menekankan “kompetensi inti” dan spesialisasi pada tahun 1990-an. Mereka berhenti mengintegrasikan secara vertikal, melepaskan operasi non-inti dan mengalihdayakan pekerjaan tersebut ke perusahaan lain. Karena perluasan rantai pasokan di luar batas-batas perusahaan dan distribusi manajemen di seluruh kemitraan rantai pasokan khusus, persyaratan manajemen baru muncul.

• Sudut pandang dasar setiap perusahaan difokuskan kembali sebagai hasil dari transformasi ini.
• OEM (produsen peralatan asli) telah berevolusi menjadi pemilik merek dengan kebutuhan yang sangat besar akan visibilitas ke dalam rantai pemasok mereka.
• Alih-alih melakukannya secara internal, mereka harus mengawasi seluruh rantai pasokan dari atas. Selain mendukung permintaan pelanggan untuk visibilitas pekerjaan dalam proses dan inventaris yang dikelola vendor, produsen kontrak harus mengelola bill of material dengan berbagai skema penomoran komponen dari beberapa OEM (VMI).

Model spesialisasi membentuk jaringan manufaktur dan distribusi yang terbuat dari berbagai rantai pasokan terpisah yang dikhususkan untuk produsen, pemasok, dan pelanggan untuk merancang, membuat, mendistribusikan, mempromosikan, menjual, dan mendukung produk. Pasar, lokasi, atau saluran tertentu mungkin memiliki mitra yang berbeda, yang mengarah pada proliferasi pengaturan mitra dagang, masing-masing dengan persyaratan yang unik.

Fase II era spesialisasi: manajemen rantai pasokan sebagai layanan

Rantai pasokan mulai terspesialisasi dengan munculnya perantara transportasi, manajemen gudang (penyimpanan dan inventaris), dan operator berbasis non-aset pada tahun 1980-an. Saat ini, spesialisasi ini meluas di luar transportasi dan logistik, termasuk perencanaan pasokan, kolaborasi, eksekusi, dan manajemen kinerja.

• Dalam kapasitasnya sebagai elemen jaringan rantai pasokan, pemasok, penyedia logistik, lokasi, atau pelanggan terkadang diharuskan untuk melakukan perubahan yang cepat.
• Dampak dari variasi ini terhadap infrastruktur rantai pasokan sangat signifikan, mulai dari persyaratan mendasar untuk membangun dan mengelola komunikasi elektronik antara mitra dagang hingga kebutuhan yang lebih kompleks seperti konfigurasi proses dan alur kerja yang sangat penting bagi manajemen jaringan.
• Seperti halnya outsourcing manufaktur dan distribusi yang telah meningkatkan kompetensi secara keseluruhan, spesialisasi rantai pasokan memungkinkan bisnis untuk melakukan hal yang sama.
• Hal ini memungkinkan mereka untuk berkonsentrasi pada kompetensi inti mereka dan membangun jaringan mitra yang spesifik dan terbaik di kelasnya untuk berkontribusi pada keseluruhan rantai nilai, meningkatkan kinerja dan efisiensi secara keseluruhan.
• Salah satu alasan penting mengapa spesialisasi rantai pasokan menjadi semakin populer adalah kemampuan untuk dengan cepat memperoleh dan menerapkan keahlian khusus domain ini tanpa harus membangun dan mempertahankan kompetensi yang unik dan menantang secara internal.

Sejak diperkenalkan pada akhir tahun 1990-an, hosting teknologi outsourcing untuk solusi rantai pasokan telah menjadi populer dalam kategori transportasi dan kolaborasi, mulai dari model penyedia layanan aplikasi (ASP), yang lazim digunakan sekitar tahun 1998 hingga 2003, hingga model sesuai permintaan (on-demand), yang biasa digunakan sekitar tahun 2003 hingga 2006, hingga model perangkat lunak sebagai layanan (SaaS) yang saat ini menjadi sorotan.

Disadur dari: simfoni.com

Manajemen inventaris adalah komponen penting dari setiap organisasi. Pada intinya, manajemen inventaris adalah tentang menjaga tingkat inventaris yang optimal setiap saat. Manajemen inventaris yang tepat dapat meningkatkan efisiensi, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan pada akhirnya, meningkatkan keuntungan. Di sisi lain, manajemen inventaris yang buruk dapat menyebabkan kehabisan stok, kelebihan stok, dan kehilangan penjualan, yang semuanya dapat berdampak negatif pada laba Anda.

Pada artikel ini, kami akan membahas pentingnya manajemen inventaris, komponen utama yang terlibat, dan praktik terbaik yang dapat diterapkan oleh bisnis untuk meningkatkan proses manajemen inventaris mereka. 

Apa yang dimaksud dengan manajemen inventaris? 

Manajemen inventaris mengacu pada proses pemantauan, pengaturan, dan pengendalian inventaris organisasi yang cermat. Hal ini memastikan bahwa bisnis memiliki stok yang cukup untuk memenuhi permintaan pelanggan sambil menghindari kelebihan persediaan yang mengikat modal dan menghabiskan ruang gudang yang berharga.

Pasar perangkat lunak manajemen inventaris global diperkirakan akan tumbuh dengan CAGR 9,7% antara tahun 2024-2030. Ukuran pasar diproyeksikan mencapai $ 4,06 Miliar pada tahun 2030 dari hampir 2,3 miliar pada tahun 2024. Pertumbuhan ini merupakan bukti kekuatan teknologi dalam merampingkan manajemen inventaris di berbagai industri.

Mengapa manajemen inventaris penting untuk bisnis? 

Manajemen inventaris memainkan peran penting dalam rantai pasokan dan manajemen gudang yang efisien, yang mendorong kesuksesan bisnis secara keseluruhan.  Tidak heran jika 36% profesional rantai pasokan memprioritaskan manajemen inventaris, menurut sebuah studi baru-baru ini.

Manajemen inventaris memiliki tujuh manfaat utama bagi bisnis:

Pemanfaatan sumber daya yang efisien

Salah satu peran utama manajemen inventaris adalah untuk memastikan bahwa bisnis memiliki jumlah stok yang tepat pada waktu yang tepat, mencegah kelebihan stok atau kehabisan stok. Tingkat pemanfaatan sumber daya yang efisien ini membantu meminimalkan pemborosan, mengurangi biaya pengangkutan, dan mengoptimalkan ruang penyimpanan. 

Dengan menjaga tingkat persediaan yang optimal, bisnis dapat memaksimalkan penggunaan sumber daya mereka, seperti bahan baku, barang jadi, dan modal, yang mengarah pada peningkatan produktivitas dan penghematan biaya.

Pengambilan keputusan berbasis data

Dengan data inventaris yang akurat dan real-time, bisnis dapat mengambil keputusan yang tepat mengenai strategi pembelian, produksi, dan penjualan berdasarkan informasi faktual dan bukan berdasarkan perkiraan. Visibilitas real-time ke dalam tingkat stok, pola permintaan, dan dinamika rantai pasokan memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data, yang mengarah pada alokasi sumber daya yang lebih baik, peningkatan akurasi peramalan, dan pada akhirnya, peningkatan profitabilitas. 

Menurut penelitian, bisnis yang memanfaatkan pengambilan keputusan berbasis data dapat mengalami peningkatan produktivitas sebesar 4% dan peningkatan profitabilitas sebesar 6%.

Perkiraan dan perencanaan yang lebih baik

Dengan menganalisis data inventaris historis dan tren permintaan, bisnis dapat meramalkan kebutuhan di masa depan dengan lebih akurat, memungkinkan perencanaan produksi, pengisian inventaris, dan manajemen kapasitas yang lebih baik. 

Peramalan yang akurat memungkinkan bisnis untuk mengantisipasi fluktuasi permintaan, mengoptimalkan tingkat inventaris, dan menghindari kehabisan stok atau situasi inventaris berlebih. Hal ini mengarah pada peningkatan peramalan, dan memastikan aliran barang dan jasa yang lancar, meminimalkan gangguan, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Manajemen arus kas yang dioptimalkan

Mempertahankan tingkat inventaris yang optimal membantu bisnis mempertahankan tingkat stok yang cukup, dan menghindari modal yang terikat dalam inventaris yang berlebihan.

Dengan meminimalkan kelebihan stok, bisnis dapat membebaskan modal kerja yang seharusnya terikat dalam persediaan yang menganggur. Optimalisasi modal kerja ini meningkatkan manajemen arus kas dan meningkatkan kinerja keuangan secara keseluruhan, sehingga memberikan fleksibilitas keuangan yang lebih besar bagi bisnis.

Mengurangi biaya penyimpanan persediaan 

Penelitian menunjukkan bahwa biaya penyimpanan untuk persediaan berlebih dapat berkisar antara 20% hingga 30% dari nilai persediaan setiap tahunnya. Manajemen inventaris yang efektif meminimalkan biaya yang terkait dengan penyimpanan stok berlebih, seperti biaya penyimpanan, asuransi, dan keusangan. Dengan mengurangi biaya-biaya ini, bisnis dapat meningkatkan laba dan menginvestasikan kembali penghematan tersebut ke area pertumbuhan lainnya, seperti pengembangan produk, pemasaran, atau ekspansi. 

Selain itu, meminimalkan kelebihan inventaris membantu bisnis menghindari risiko keusangan, yang dapat menyebabkan kerugian finansial yang signifikan jika produk menjadi usang atau tidak dapat dijual. 

Meningkatkan kepuasan pelanggan

Peran manajemen inventaris dalam memberikan pengalaman pelanggan yang luar biasa secara langsung berdampak pada laba. Dengan memastikan produk yang tepat tersedia saat pelanggan membutuhkannya, bisnis dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Pemenuhan pesanan yang cepat, meminimalkan kehabisan stok, dan pengiriman yang efisien berkontribusi pada pengalaman pelanggan yang positif, mendorong bisnis yang berulang dan rujukan. 

Pelanggan yang puas lebih cenderung merekomendasikan perusahaan kepada orang lain, yang mengarah pada peningkatan loyalitas merek dan posisi kompetitif yang lebih kuat di pasar. Sebuah studi terkenal oleh Bain & Company menemukan bahwa peningkatan retensi pelanggan sebesar 5% dapat meningkatkan keuntungan sebesar 25% hingga 95%. 

Operasi rantai pasokan yang efisien

Manajemen inventaris memainkan peran penting dalam mengoordinasikan aliran barang di seluruh rantai pasokan. Dengan menjaga visibilitas dan kontrol atas tingkat persediaan, bisnis dapat merampingkan operasi, mengurangi waktu tunggu, dan meningkatkan kolaborasi dengan pemasok dan mitra logistik. 

Manajemen inventaris yang efektif memungkinkan bisnis untuk meminimalkan gangguan, dan merespons dengan cepat terhadap perubahan kondisi permintaan atau pasokan, yang menghasilkan peningkatan efisiensi, pengurangan biaya, dan peningkatan layanan pelanggan.

5 komponen utama manajemen inventaris 

Strategi manajemen inventaris yang sukses berkisar pada lima komponen utama:

Pelacakan dan kontrol inventaris

Pelacakan inventaris dan kontrol inventaris yang tepat sangat penting untuk manajemen stok yang efisien. Hal ini melibatkan penerapan sistem dan proses untuk memantau dan mengelola tingkat inventaris secara akurat, seperti barcode, tag RFID, dan perangkat lunak manajemen inventaris. Alat-alat ini membantu melacak pergerakan, lokasi, dan jumlah stok secara real-time. 

Penghitungan dan rekonsiliasi inventaris fisik secara berkala juga penting untuk memastikan keakuratan data.

Peramalan dan perencanaan permintaan

Peramalan permintaan yang akurat sangat penting untuk manajemen inventaris yang efisien. Hal ini melibatkan analisis data penjualan historis, tren pasar, dan perilaku pelanggan untuk memprediksi permintaan produk di masa depan. Informasi ini kemudian digunakan untuk merencanakan tingkat inventaris, jadwal produksi, dan aktivitas pengadaan. 

Teknik seperti analisis deret waktu, analisis regresi, dan metode kualitatif seperti riset pasar dapat digunakan untuk peramalan. Perencanaan permintaan yang efektif membantu organisasi menghindari kehabisan stok atau kelebihan persediaan.

Manajemen titik pemesanan ulang

Menentukan titik pemesanan ulang yang optimal untuk setiap item sangat penting untuk memastikan pengisian ulang stok secara tepat waktu. Titik pemesanan ulang adalah tingkat di mana pesanan harus dilakukan untuk mengisi kembali inventaris, dengan mempertimbangkan waktu tunggu dan stok penyangga. Hal ini biasanya dihitung berdasarkan faktor-faktor seperti permintaan rata-rata, waktu tunggu, persyaratan stok pengaman, dan jumlah pesanan. 

Manajemen titik pemesanan ulang yang sukses memastikan bahwa stok diisi ulang sebelum habis, sehingga menjaga kesinambungan operasi.

Manajemen stok pengaman

Stok pengaman adalah penyangga inventaris tambahan yang dipertahankan untuk mengurangi risiko kehabisan stok karena fluktuasi permintaan yang tidak terduga, penundaan pemasok, atau gangguan lainnya. Menentukan tingkat persediaan pengaman yang tepat melibatkan analisis variabilitas permintaan, variabilitas waktu tunggu, dan tingkat layanan yang diinginkan. 

Terlalu banyak persediaan pengaman dapat menyebabkan biaya penyimpanan yang berlebihan, sementara terlalu sedikit dapat menyebabkan kehabisan stok. Manajemen persediaan pengaman yang efektif menyeimbangkan biaya membawa persediaan dengan risiko kehabisan stok.

Manajemen vendor

Manajemen inventaris yang efektif juga melibatkan pengelolaan hubungan dengan vendor. Hal ini termasuk mengevaluasi dan memilih vendor yang dapat diandalkan, menegosiasikan persyaratan dan harga yang menguntungkan, memantau kinerja pemasok, dan menjaga saluran komunikasi yang terbuka. 

Praktik manajemen pemasok seperti vendor-managed inventory (VMI) dan pengiriman tepat waktu (JIT) dapat membantu merampingkan arus inventaris dan mengurangi biaya penyimpanan. Tinjauan kinerja pemasok secara teratur dan perencanaan kontingensi untuk potensi gangguan rantai pasokan juga merupakan aspek penting dalam manajemen pemasok.

Praktik terbaik untuk manajemen persediaan yang efektif

Berikut adalah beberapa praktik terbaik yang dapat diadopsi oleh bisnis untuk mengelola inventaris mereka secara efektif:

Melakukan audit inventaris secara rutin

Audit inventaris secara teratur sangat penting untuk menjaga catatan inventaris yang akurat dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan manajemen inventaris. Audit memungkinkan bisnis untuk mendeteksi ketidaksesuaian antara tingkat stok yang tercatat dan stok aktual yang ada, menemukan kesalahan atau ketidakakuratan dalam pencatatan inventaris, dan memperbaikinya dengan segera. 

Dengan melakukan audit secara berkala, bisnis dapat mendeteksi ketidakakuratan dengan cepat, memperbaikinya dengan cepat, dan mempertahankan catatan inventaris yang akurat untuk bisnis mereka. Hal ini dapat membantu mengurangi risiko kehabisan stok, kelebihan stok, dan masalah terkait inventaris lainnya.

Gunakan pendekatan FIFO

Menggunakan pendekatan masuk pertama, keluar pertama (FIFO) sangat penting untuk manajemen inventaris yang sukses, karena memastikan bahwa barang inventaris tertua dijual atau digunakan terlebih dahulu. Pendekatan ini membantu mencegah keusangan inventaris, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan perputaran inventaris. 

Dengan menggunakan pendekatan FIFO, bisnis dapat memastikan bahwa inventaris mereka segar dan dalam kondisi baik, yang dapat membantu meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Pendekatan ini juga membantu bisnis mempertahankan catatan inventaris yang akurat dan mengurangi risiko masalah terkait inventaris.

Mengotomatiskan manajemen inventaris

Mengotomatiskan proses manajemen inventaris dapat membantu bisnis meningkatkan efisiensi, mengurangi kesalahan, dan meminimalkan waktu dan upaya yang diperlukan untuk manajemen inventaris. Teknologi otomatisasi seperti pemindaian barcode, RFID, dan perangkat lunak manajemen inventaris dapat memberikan visibilitas dan kemampuan pelacakan secara real-time untuk manajemen inventaris, mengurangi kesalahan manusia, dan meningkatkan akurasi. 

Sistem otomatis dapat memberikan pembaruan secara real-time pada tingkat stok, membantu bisnis melacak pola penggunaan, mendeteksi kehabisan stok atau situasi kelebihan stok, dan membuat strategi pengisian ulang yang efektif. Hal ini dapat membantu bisnis mengoptimalkan tingkat inventaris mereka, mengurangi biaya inventaris berlebih, dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan.

Menetapkan tingkat persediaan pengaman

Untuk mengelola inventaris secara efektif, bisnis harus menetapkan tingkat persediaan pengaman untuk mengurangi risiko kehabisan stok dan melindungi loyalitas pelanggan. 

Stok pengaman berfungsi sebagai cadangan persediaan darurat yang dapat memenuhi permintaan tak terduga atau menghadapi gangguan rantai pasokan. Menghitung cadangan ini berdasarkan data historis membantu bisnis memastikan bahwa mereka memiliki persediaan yang cukup untuk memenuhi permintaan pelanggan, bahkan dalam menghadapi peristiwa atau gangguan yang tidak terduga.

Memantau waktu tunggu

Pemantauan waktu tunggu sangat penting untuk proses manajemen inventaris, dengan memantau waktu tunggu, bisnis dapat mengantisipasi penundaan atau gangguan dalam rantai pasokan dan menyesuaikan tingkat inventaris serta strategi pengisian ulang yang sesuai. 

Dengan cara ini, bisnis dapat mempersiapkan diri terlebih dahulu untuk kejadian yang tidak terduga.

Menganalisis data untuk mendapatkan wawasan

Menganalisis data inventaris adalah kebutuhan penting dari proses manajemen inventaris. Hal ini memungkinkan bisnis untuk membuat keputusan berdasarkan data, memperkirakan permintaan secara akurat, dan mengoptimalkan tingkat inventaris yang sesuai. 

Dengan menggabungkan data penjualan dengan data inventaris, bisnis dapat memperoleh wawasan yang berharga tentang perilaku konsumen dan tren permintaan, dan membuat keputusan yang tepat tentang manajemen inventaris. Hal ini dapat membantu bisnis mengoptimalkan tingkat inventaris mereka, mengurangi tingkat stok berlebih, dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan secara keseluruhan.

Melatih karyawan

Pelatihan karyawan yang tepat adalah praktik terbaik utama untuk manajemen inventaris yang efektif. Dengan menginstruksikan karyawan dalam praktik pengendalian inventaris, menggunakan solusi perangkat lunak inventaris, dan mengikuti prosedur operasi standar secara efektif, pelatihan meningkatkan kemampuan mereka untuk melaksanakan tugas inventaris secara efektif dan meminimalkan kesalahan. 

Berinvestasi dalam pelatihan memastikan bahwa proses dilakukan dengan tepat, mengurangi kesalahan dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan secara keseluruhan.

Tinjau dan tingkatkan proses

Peninjauan rutin dan optimalisasi proses manajemen inventaris sangat penting untuk mengidentifikasi inefisiensi dan mengambil tindakan yang tepat. 

Prinsip-prinsip Lean, metodologi Six Sigma, dan kerangka kerja perbaikan berkelanjutan lainnya dapat diterapkan untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan akurasi dan produktivitas, serta meningkatkan efisiensi rantai pasokan secara keseluruhan. Dengan meninjau dan meningkatkan proses manajemen inventaris, bisnis dapat mengoptimalkan tingkat inventaris mereka, mengurangi biaya inventaris berlebih, dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan secara keseluruhan.

Manajemen inventaris yang lebih baik untuk operasi yang lebih cepat 

Manajemen inventaris yang efektif bukan hanya tentang menghitung barang, tetapi juga tentang mengoptimalkan proses, memanfaatkan teknologi, dan menjaga keseimbangan antara penawaran dan permintaan. Mulai dari memastikan ketersediaan produk dan mencegah kehabisan stok hingga meminimalkan biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan, sistem manajemen inventaris yang kuat memberdayakan bisnis untuk mengatasi tantangan dan meraih kesuksesan.

Dengan memahami pentingnya manajemen inventaris, komponen-komponen utama, dan praktik terbaiknya, bisnis dapat mengoptimalkan tingkat inventaris mereka, meminimalkan biaya, dan pada akhirnya meningkatkan profitabilitas.

Pertanyaan yang Sering Diajukan 

• Mengapa manajemen inventaris penting? 

Pentingnya manajemen inventaris terletak pada kemampuannya untuk membantu bisnis meminimalkan biaya, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memastikan bahwa produk yang tepat dapat diakses pada waktu yang tepat.

• Apa saja 5 komponen utama dari proses manajemen inventaris? 

Lima komponen utama manajemen inventaris adalah

1. Pelacakan dan kontrol inventaris
2. Peramalan dan perencanaan permintaan 
3. Manajemen titik pemesanan ulang
4. Manajemen stok pengaman 
5. Manajemen vendor

• Apa peran teknologi dalam manajemen inventaris?

Teknologi memainkan peran penting dalam manajemen inventaris, memungkinkan bisnis untuk mengotomatisasi proses, menganalisis data, dan meningkatkan efisiensi. Dengan perangkat lunak manajemen inventaris yang canggih, seperti EZOfficeInventory, bisnis dapat melacak tingkat inventaris secara real-time, mengoptimalkan tingkat inventaris, dan membuat keputusan yang tepat.

Disadur dari: ezo.io

Ilmu data dalam teknik industri

Teknik industri (IE) adalah bidang yang sudah ada sejak lama dan merupakan posisi yang sangat penting dalam setiap bentuk manufaktur yang berbeda.

Dalam istilah yang paling sederhana, IE adalah profesi yang berkaitan dengan pengoptimalan proses dan sistem yang kompleks yang terlibat dalam rekayasa dan manufaktur besar. Para insinyur ini harus mempertimbangkan berbagai faktor yang berbeda ketika mengatur sistem ini.

Mereka harus memanfaatkan karyawan, uang, informasi, material, peralatan, dan pengetahuan untuk memastikan bahwa setiap proses yang terlibat dalam area tertentu di mana mereka beroperasi dapat mencapai potensi penuhnya.

Seperti yang mungkin bisa Anda bayangkan, mencakup semua basis ini berarti berurusan dengan sejumlah besar data. Dan ini berarti bahwa dalam beberapa dekade terakhir, perubahan signifikan dalam ilmu data telah menyebabkan perubahan dalam IE juga.  Untuk memberikan sedikit lebih banyak konteks untuk IE.

Peran teknik industri dalam ilmu data

Seorang insinyur industri akan diminta untuk membantu dalam mengoptimalkan desain dan konstruksi bangunan dan proyek infrastruktur skala besar lainnya, serta pengembangan proyek yang sedang berlangsung lebih banyak di bidang anjungan minyak dan dermaga.

IE tidak berkaitan dengan pengembangan sesuatu yang spesifik seperti insinyur sipil atau listrik, tetapi mencakup cakupan yang sangat luas dan dapat diterapkan pada berbagai jenis proses.

Dengan demikian, para insinyur diharuskan untuk mengembangkan sejumlah besar jenis keterampilan yang berbeda, termasuk hal-hal seperti diplomasi, kepemimpinan, negosiasi, dan manajemen waktu. Dengan mengingat hal tersebut, mari kita pertimbangkan ilmu data dalam bentuknya yang sekarang.

Apa yang dimaksud dengan data science?

Data Science adalah ilmu yang, seperti halnya IE, sudah ada sejak lama. Istilah ini pertama kali digunakan pada tahun 1980-an, meskipun secara teknis sudah ada sebelum itu karena proses yang terlibat telah ada selama data ada. 

Ilmu data bertujuan untuk mengekstrak wawasan yang berharga dan dapat digunakan dari data terstruktur dan tidak terstruktur. Ini adalah bidang interdisipliner yang menggunakan statistik dan informatika untuk memahami berbagai hal yang berbeda.

Ilmu ini dapat digunakan untuk mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang tren bisnis, dapat digunakan untuk menganalisis fenomena astronomi, kemajuan dan keefektifan teknologi medis, serta mesin dan kecerdasan buatan.

Mungkin perkembangan terbesar dalam ilmu data baru-baru ini adalah munculnya big data. Mempertimbangkan seberapa banyak teknologi yang telah berkembang bahkan hanya dalam beberapa dekade terakhir, data besar adalah sebuah keniscayaan.

Yang dimaksud dengan big data adalah kumpulan data yang terlalu besar atau kompleks untuk ditangani oleh perangkat lunak pemrosesan data tradisional. Big data telah menjadi lebih menonjol sekarang karena kita memiliki kapasitas penyimpanan digital dalam jumlah besar.

Data besar mencakup hal-hal seperti audio, video, spreadsheet, teks, dan berbagai kumpulan data lainnya. Ketika Anda berpikir tentang berapa banyak data yang dapat Anda akses bahkan hanya dari komputer pribadi Anda, data besar mungkin terdengar seperti sesuatu yang mustahil untuk dikontrol dan dimanfaatkan.

Namun, hal ini sebenarnya merupakan aspek terpenting dari ilmu data yang ada di IE saat ini, karena banyaknya informasi yang relevan yang dapat diekstraksi melalui data tersebut. Mari kita lihat bagaimana penggunaannya. 

Penggunaan ilmu data dalam teknik industri

Untuk mengekstrak informasi dari data besar, ada proses umum yang dikenal sebagai 'penambangan'. Pada dasarnya, ini berarti memilah-milah data dalam jumlah besar, dan akhir-akhir ini sering kali membutuhkan penggunaan kecerdasan buatan. 

Insinyur industri dapat memperoleh wawasan yang sangat besar melalui data mining yang akan sangat berharga ketika menyempurnakan proses yang kompleks. Hal ini sangat berguna untuk menemukan cacat dan ketidakkonsistenan dalam manufaktur.

Masalah sering kali tidak terdeteksi karena pengembangan sistem yang sangat kompleks menghasilkan data yang sangat besar dan sistem yang sudah ketinggalan zaman tidak akan mampu memproses semuanya.

Jadi banyak hal yang akan terlewatkan. Ada juga transparansi yang perlu dipertimbangkan di sini, karena IE juga melibatkan pengaturan tenaga kerja serta memastikan bahwa setiap orang yang penting yang terlibat dalam proyek tertentu memiliki akses ke sebanyak mungkin informasi yang mereka butuhkan.

Mungkin sulit untuk mempertahankan tingkat transparansi dan memastikan bahwa semua orang dapat merasa puas dengan pengetahuan bahwa mereka dapat saling mempercayai. Jika Anda menjelaskan bahwa big data mining akan menjadi bagian dari proses Anda, maka para pemangku kepentingan dapat yakin bahwa akses mereka ke data tidak akan dibatasi.

Sebagai contoh, lihatlah pendekatan Vista Projects terhadap data di era transformasi digital, dengan fokus khusus pada apa yang mereka gambarkan sebagai 'sumber kebenaran tunggal'. Pada dasarnya, ini adalah database yang dapat diatur untuk proses tertentu, di mana Anda dapat memberikan akses untuk informasi yang relevan kepada mereka yang berhak mendapatkannya.

Ilmu data dan teknik industri

Data science di IE juga memastikan bahwa setiap detail proses manufaktur dapat dilacak dan ini membantu meminimalkan pemborosan dan memproyeksikan tren masa depan yang terkait dengan proyek tersebut. 

Disadur dari: iiot-world.com

Apakah Teknik Industri itu Sulit? Teknik industri dapat menjadi tantangan, tetapi sebagian besar tergantung pada bakat dan etos kerja individu. Teknik industri dapat dianggap sebagai bidang yang sulit karena teknisnya, tetapi tingkat kesulitannya bervariasi tergantung pada bakat individu, etos kerja, dan area fokusnya.

Apakah teknik industri itu sulit? Teknik industri melibatkan perancangan dan pengoptimalan sistem yang kompleks untuk meningkatkan produktivitas, kualitas, dan efisiensi. Bidang ini mencakup berbagai disiplin ilmu, termasuk statistik, matematika, ergonomi, dan riset operasi. Insinyur industri biasanya bekerja di bidang manufaktur, perawatan kesehatan, transportasi, dan industri lainnya, menerapkan keterampilan mereka untuk memecahkan masalah dan meningkatkan proses.

Meskipun menguasai konsep-konsep ini dapat menjadi tantangan, ini adalah karier yang bermanfaat bagi mereka yang bersemangat untuk meningkatkan cara kerja.

_{^{Sumber: medium.com}}

Apa itu teknik Iidustri?

Apakah teknik industri sulit?

Dengan begitu banyak jenis teknik yang berbeda di luar sana, mungkin sulit untuk mengetahui mana yang tepat untuk Anda. Jika Anda tertarik dengan karir yang melibatkan pengoptimalan sistem, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan efisiensi, Anda mungkin bertanya-tanya apakah teknik industri adalah pilihan yang tepat untuk Anda.

Tetapi apakah teknik industri itu, dan apakah sulit untuk dipelajari? Mari kita lihat lebih dekat.

Definisi dan penjelasan teknik industri

Apakah teknik industri itu sulit? Sebuah cabang ilmu teknik yang berfokus pada desain, optimasi, dan manajemen sistem, proses, dan organisasi yang kompleks. Insinyur industri bertanggung jawab untuk mengembangkan cara-cara yang efisien untuk memproduksi barang dan jasa, dengan tujuan akhir meminimalkan pemborosan dan memaksimalkan produktivitas.

Beberapa tanggung jawab utama insinyur industri meliputi:

1. Melakukan studi waktu dan gerakan untuk mengidentifikasi inefisiensi
2. Merancang proses produksi, tata letak, dan peralatan
3. Mengembangkan dan mengimplementasikan sistem kontrol kualitas
4. Menganalisis data untuk mengidentifikasi tren dan melakukan perbaikan
5. Memberikan pelatihan dan dukungan kepada karyawan

apakah teknik industri itu sulit? Teknik industri adalah bidang yang luas, dan para profesional di bidang ini dapat bekerja di berbagai industri yang berbeda, mulai dari manufaktur dan perawatan kesehatan hingga transportasi dan logistik.

Konteks sejarah

Akar dari teknik industri sulit dapat ditelusuri kembali ke revolusi industri pada abad ke-18 dan ke-19. Dengan munculnya mekanisasi dan produksi massal, para pemilik pabrik mulai menyadari pentingnya mengoptimalkan operasi mereka untuk efisiensi maksimum.

Insinyur seperti Frederick Winslow Taylor dan Frank Gilbreth mengembangkan pendekatan baru untuk manajemen produksi, seperti manajemen ilmiah dan studi gerak, yang membentuk dasar-dasar teknik industri modern yang keras.

Sejak saat itu, teknik industri terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan kebutuhan bisnis dan industri. Saat ini, para insinyur industri memainkan peran penting dalam memastikan bahwa organisasi dapat beroperasi secara efisien, berkelanjutan, dan dengan limbah yang minimal.

Jika Anda sedang mempertimbangkan untuk berkarir di bidang teknik industri atau hanya ingin tahu tentang apa yang dibutuhkan oleh bidang ini, penting untuk memahami prinsip-prinsip utama dan konteks historis dari disiplin ilmu yang menarik ini. Dengan bekerja untuk mengoptimalkan sistem dan proses yang kompleks, para insinyur industri dapat membantu bisnis untuk sukses dan berkembang di dunia yang terus berubah.

Persyaratan untuk mempelajari teknik industri

Keterampilan Dan Prasyarat Yang Diperlukan Untuk Mempelajari Teknik Industri

Mempelajari teknik industri itu sulit? membutuhkan keterampilan dan prasyarat tertentu. Berikut adalah beberapa poin penting yang perlu dipertimbangkan sebelum memulai program teknik industri:

• Pemahaman dasar matematika dan fisika: Pemahaman yang baik tentang matematika dan fisika sangat penting untuk mempelajari apakah teknik industri itu sulit?
• Keterampilan analitis dan pemecahan masalah: Sebagai seorang insinyur industri, Anda harus menganalisis data yang kompleks dan memecahkan masalah yang rumit. Mengembangkan keterampilan ini sejak dini sangat penting.
• Kreativitas: apakah teknik industri itu sulit? bekerja untuk mengoptimalkan proses dan sistem. Mereka harus berpikir kreatif untuk menghasilkan solusi dan peningkatan yang inovatif.
• Keterampilan komunikasi: Insinyur industri bekerja dalam tim, dan komunikasi yang efektif sangat penting untuk menyampaikan ide dan berkolaborasi dengan orang lain.
• Keterampilan pemrograman: Bahasa pemrograman seperti c++, python, dan matlab biasanya digunakan dalam teknik industri. Beberapa pengetahuan tentang bahasa-bahasa ini dapat menguntungkan.

Profil mahasiswa teknik industri yang sukses

Berikut ini adalah beberapa karakteristik umum dari mahasiswa teknik industri yang sukses:

• Latar belakang akademik yang kuat: Latar belakang akademis yang baik dengan fokus pada matematika dan sains dapat menunjukkan potensi tinggi untuk sukses di bidang teknik industri.
• Keingintahuan dan keinginan untuk belajar: Mahasiswa teknik industri yang sukses memiliki rasa ingin tahu, keinginan untuk belajar, dan bersemangat tentang bidang ini.
• Keterampilan kepemimpinan: Banyak proyek teknik industri membutuhkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan yang efektif. Mahasiswa yang sukses sering kali terlibat dalam kegiatan ekstrakurikuler yang mengembangkan keterampilan ini.
• Pengalaman khusus industri: Memiliki pengalaman sebelumnya di industri dapat memberikan wawasan yang berharga bagi mahasiswa tentang praktik teknik industri dan membuat mereka lebih mudah dipekerjakan setelah lulus.
• Keterampilan membangun jaringan: Jaringan sangat penting dalam industri apa pun, tidak terkecuali teknik industri. Mahasiswa yang sukses sering kali terlibat dalam organisasi sosial dan profesional untuk mengembangkan koneksi dan mendapatkan wawasan tentang industri.

Mempelajari teknik industri membutuhkan kombinasi keterampilan, pengalaman, dan tekad. Berfokus pada keterampilan yang disebutkan di atas dan mengikuti jejak mahasiswa teknik industri yang sukses dapat membantu mempersiapkan Anda untuk sukses di bidang yang menarik ini.

_{^{Sumber: medium.com}}

Tantangan mempelajari teknik industri

Tingkat kesulitan program studi teknik industri

apakah teknik industri itu sulit? sebuah bidang yang melibatkan perancangan, pengembangan, implementasi, dan peningkatan sistem yang kompleks. Ini adalah bidang yang luas yang melibatkan berbagai mata pelajaran, termasuk matematika, fisika, kimia, dan ilmu manajemen. Oleh karena itu, tidak mengherankan jika program-program teknik industri menuntut banyak waktu dan tenaga.

Berikut adalah beberapa alasan mengapa program teknik industri menantang:

• Sifat interdisipliner dari bidang ini mengharuskan pemahaman konsep-konsep yang kompleks dari berbagai bidang studi.
• Teknik industri melibatkan banyak konsep abstrak yang bisa jadi sulit untuk dipahami.
• Mata kuliah seperti statistik, riset operasi, dan optimasi membutuhkan dasar matematika yang kuat, yang dapat menjadi tantangan bagi beberapa mahasiswa.

Tantangan umum yang dihadapi mahasiswa

Terlepas dari banyaknya manfaat mempelajari teknik industri, mahasiswa menghadapi berbagai tantangan. Berikut adalah beberapa tantangan yang dihadapi mahasiswa:

• Manajemen waktu: Program-program teknik industri membutuhkan komitmen waktu yang signifikan, baik dalam hal waktu kelas maupun tugas.
• Kesulitan teknis: Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, apakah teknik industri itu sulit? Mata kuliah teknik industri melibatkan konsep yang kompleks dan keterampilan teknis yang bisa jadi sulit untuk dikuasai.
• Beban kerja: Mahasiswa teknik industri sering diberi sejumlah besar tugas dan tugas, yang bisa sangat membebani.

Solusi yang mungkin untuk mengatasi tantangan

Meskipun tantangan yang dihadapi mahasiswa yang belajar teknik industri itu sulit, ada beberapa cara untuk mengatasinya. Berikut adalah beberapa tips untuk membantu siswa unggul dalam program teknik industri mereka:

• Manajemen waktu: Siswa harus mengembangkan kebiasaan manajemen waktu yang baik, termasuk membuat jadwal, menetapkan prioritas, dan memecah tugas menjadi beberapa bagian yang dapat dikelola.
• Kesulitan teknis: Mahasiswa harus mencari bantuan ketika mereka menghadapi kesulitan teknis. Mereka dapat memanfaatkan layanan bimbingan belajar, jam kerja, atau mencari bantuan dari teman sekelas yang memahami konsep dengan lebih baik.
• Beban kerja: Siswa dapat mengelola beban kerja mereka dengan memecah tugas yang lebih besar menjadi tugas-tugas yang lebih kecil, mondar-mandir sendiri, dan mencari bantuan jika diperlukan.

Belajar teknik industri memang sulit, tetapi dengan dedikasi dan komitmen, mahasiswa dapat mengatasi berbagai tantangan yang mereka hadapi. Dengan menerapkan solusi yang disarankan, mahasiswa dapat berhasil dalam program teknik industri mereka dan meluncurkan diri mereka ke dalam karir yang bermanfaat.

Aplikasi kehidupan nyata dari teknik industri

Teknik industri sering dianggap sebagai bidang studi yang menantang dan menuntut. Namun, teknik industri telah berkembang menjadi salah satu disiplin ilmu yang penting dalam lingkungan bisnis modern. Salah satu alasan di balik ini adalah aplikasi kehidupan nyata dan bagaimana hal itu berdampak pada hampir setiap industri.

Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi aplikasi teknik industri dalam kehidupan nyata, mengapa teknik industri penting dan prospek karir untuk disiplin ini.

Contoh bagaimana teknik industri digunakan di berbagai industri

Insinyur industri adalah pemecah masalah yang menerapkan keahlian teknis mereka untuk mengoptimalkan sistem dan proses yang kompleks di seluruh industri. Berikut adalah beberapa contoh bagaimana teknik industri digunakan di berbagai industri:

• Manufaktur: Insinyur industri meningkatkan proses produksi dengan menciptakan sistem yang mengelola bahan baku, meminimalkan limbah, dan memaksimalkan efisiensi. Mereka juga merancang proses jalur perakitan, meningkatkan proses kontrol kualitas, dan memastikan bahwa protokol keselamatan terpenuhi.
• Perawatan kesehatan: Insinyur industri mengoptimalkan sistem pemberian layanan kesehatan dengan merampingkan proses pendaftaran, penjadwalan, dan penagihan. Mereka juga merancang dan menata fasilitas rumah sakit, yang berkontribusi pada alur kerja yang lebih efisien dan perawatan pasien yang lebih baik.
• Transportasi: Insinyur industri menganalisis sistem transportasi dan merancang rute yang efisien yang menghemat waktu dan biaya. Mereka juga meningkatkan proses distribusi dengan mengurangi penundaan dan kerusakan dalam pengiriman.
• Ritel: Insinyur industri mengoptimalkan tata letak toko ritel, manajemen stok, dan penjadwalan staf, sehingga meningkatkan pengalaman pelanggan dan pada akhirnya mendorong penjualan.

Penjelasan mengapa teknik industri penting

Teknik industri memainkan peran penting dalam keberhasilan bisnis atau industri apa pun. Teknik industri membantu organisasi untuk beroperasi secara efektif dan efisien dengan mengoptimalkan proses, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan output. Selain itu, teknik industri memiliki manfaat sebagai berikut:

• Peningkatan profitabilitas: Dengan menyederhanakan proses dan mengurangi biaya, teknik industri dapat menghasilkan peningkatan profitabilitas yang signifikan.
• Peningkatan kualitas dan kontrol proses: Rekayasa industri memastikan bahwa proses terkendali dan kualitas terjaga. Melalui penerapan langkah-langkah kontrol kualitas, kesalahan, dan cacat dapat diidentifikasi sejak awal proses.
• Keamanan yang ditingkatkan: Teknik industri membantu mengidentifikasi potensi bahaya di tempat kerja, dan oleh karena itu langkah-langkah keselamatan dapat diterapkan untuk menghindari kecelakaan dan menjaga keselamatan pekerja.

Prospek karir lulusan teknik industri

Teknik industri dapat membuka berbagai peluang karir di berbagai bidang. Berikut adalah beberapa prospek karir potensial bagi lulusan teknik industri:

1. Insinyur produksi
2. Insinyur kontrol kualitas
3. Insinyur peningkatan proses
4. Analis rantai pasokan
5. Insinyur logistik
6. Manajer proyek

Gaji di bidang teknik industri cenderung sangat kompetitif, dengan gaji rata-rata $80.000 di Amerika Serikat menurut skala gaji. Selain itu, permintaan untuk insinyur industri diperkirakan akan tumbuh lebih cepat daripada rata-rata untuk semua pekerjaan karena meningkatnya kebutuhan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan produktivitas.

Teknik industri tidaklah mudah, tetapi sangat penting dalam dunia bisnis yang bergerak cepat saat ini. Dengan aplikasi kehidupan nyata yang berdampak pada berbagai industri, prospek karir yang sangat kompetitif, dan gaji yang menggiurkan, teknik industri adalah bidang yang layak dipertimbangkan bagi siapa saja yang tertarik dalam pemecahan masalah dan mengoptimalkan proses.

Apakah teknik industri merupakan pilihan karir yang baik?

Permintaan akan insinyur industri semakin meningkat karena pendekatan multi-disiplin, kemampuan beradaptasi, dan teknik pemecahan masalah. Teknik industri adalah karir yang sempurna bagi mereka yang tertarik untuk menggabungkan elemen bisnis dengan teknik. Namun, banyak orang yang tidak menyadari peluang yang ada di bidang ini.

Diskusi tentang prospek karir dan peluang yang tersedia untuk lulusan teknik industri

Teknik industri menawarkan peluang kerja yang berlimpah di berbagai industri dan sektor. Lulusan dari bidang ini dapat memilih untuk membangun karir di:

1. Manufaktur dan produksi
2. Perawatan kesehatan
3. Ritel
4. Logistik
5. Transportasi

Insinyur industri tidak hanya memiliki pasar kerja yang beragam, tetapi keterampilan mereka juga dapat dialihkan ke disiplin ilmu lain, seperti kontrol kualitas, manajemen proyek, dan riset operasi.

Perbandingan dengan disiplin ilmu teknik lainnya

Meskipun ada banyak disiplin ilmu teknik, hal yang unik dari teknik industri adalah perpaduan antara keterampilan teknis dan manajerial. Tidak seperti disiplin ilmu teknik lainnya, teknik industri berfokus pada memaksimalkan efisiensi dan produktivitas, yang merupakan keterampilan yang berharga bagi bisnis.

Sebagai perbandingan, insinyur listrik berfokus pada perancangan dan pengembangan sistem kelistrikan, sedangkan insinyur sipil merancang proyek infrastruktur seperti jembatan, terowongan, dan jalan. Insinyur kimia bekerja dengan bahan kimia, sedangkan insinyur mesin menangani mesin dan sistem yang terdiri dari bagian-bagian yang bergerak.

Faktor yang perlu dipertimbangkan saat membuat pilihan karier

Ketika mempertimbangkan teknik industri sebagai pilihan karier, ada beberapa faktor yang berperan, termasuk:

1. Kualifikasi pendidikan dan pelatihan
2. Pasar kerja dan prospek karier
3. Keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi
4. Potensi gaji
5. Minat pribadi dan kepuasan kerja

Teknik industri menawarkan pilihan karier yang sangat baik bagi mereka yang haus akan keterampilan teknis dan manajerial. Bidang ini menawarkan keragaman peluang kerja di berbagai industri, dengan permintaan pasar untuk insinyur industri. Ini adalah bidang yang terus berkembang, memastikan bahwa para lulusan dan profesional dapat terus berkembang dan tumbuh dengan teknologi dan inovasi baru.

Teknik industri memang menantang, tetapi bukan tidak mungkin untuk dipelajari. Profesi ini sangat diminati di dunia saat ini karena pertumbuhan industri yang eksponensial, dan menawarkan peluang kerja yang sangat baik dengan paket gaji yang baik. Perjalanan menjadi seorang insinyur industri melibatkan pemahaman konsep matematika, teknik, dan teknologi, yang mungkin tampak menakutkan pada awalnya.

Namun, dengan kerja keras, ketekunan, dan bimbingan dari para ahli, seseorang dapat menjadi insinyur industri yang sukses. Menjadi seorang insinyur industri membutuhkan keahlian khusus seperti pengambilan keputusan, pemecahan masalah, berpikir kritis, dan keterampilan komunikasi. Tantangan teknik industri mungkin tampak luar biasa pada awalnya, tetapi dengan dedikasi dan motivasi, siapa pun dapat menaklukkannya.

Jadi, jika Anda memiliki hasrat untuk memecahkan masalah yang kompleks, maka teknik industri mungkin merupakan jalur karir yang tepat untuk Anda. Dengan tekad dan kerja keras, Anda dapat menekuni bidang ini dan mencapai prestasi yang tinggi di industri ini.

Disadur dari: medium.com

Jika Anda kreatif dan memperhatikan detail, Anda bisa terjun ke bidang desain atau pengembangan produk. Profesi ini biasanya melibatkan pembuatan produk baru atau mengevaluasi dan meningkatkan produk yang sudah ada. Mempelajari perbedaan keduanya dapat membantu Anda mengidentifikasi pilihan terbaik untuk tujuan karier Anda. Dalam artikel ini, kami membandingkan desain produk vs pengembangan, menjelaskan apa saja yang dibutuhkan dan menguraikan perbedaan utamanya.

Desain produk vs pengembangan

Meneliti desain produk vs pengembangan dapat membantu Anda memahami perbedaan antara pilihan karier ini. Keduanya melibatkan membantu perusahaan dalam membuat konsep, membuat, atau menyempurnakan produk. Perbedaan utamanya adalah desain mungkin hanya melibatkan pembuatan dan pengujian prototipe, sedangkan pengembangan mencakup seluruh proses produksi, mulai dari konseptualisasi hingga aktualisasi: Korelasi vs sebab-akibat dalam desain dan pengembangan produk

Apa itu desain produk?

Desain produk adalah pemodelan produk yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan pengguna. Hal ini mungkin melibatkan penentuan aspek produk seperti warna, bentuk, aroma, tekstur, ukuran, dan bahan. Desainer produk sering kali bekerja bersama tim desain yang luas. Perusahaan juga dapat menghubungi para profesional ini untuk mengevaluasi dan meningkatkan desain yang sudah ada: 15 konsep desain dan apa saja yang dibutuhkan oleh jenis-jenis desain ini

Tugas desain produk

Desain produk bisa menjadi karier yang luas dengan beberapa tanggung jawab. Pekerjaan desainer produk dapat bervariasi dari satu industri ke industri lainnya. Berikut adalah beberapa peran yang umum:

1. Membuat konsep desain produk: Desainer membantu organisasi membuat model produk baru untuk menjawab tren yang sedang berkembang atau kebutuhan pengguna. Peran ini sering kali membutuhkan pemahaman mendalam tentang tren industri dan perilaku pelanggan.
2. Memperbaiki prototipe yang sudah ada: Desainer mengevaluasi dan meningkatkan model produk yang sudah ada. Tugas ini mungkin melibatkan riset pasar dan menganalisis desain pesaing untuk mengidentifikasi peluang perbaikan.
3. Melakukan pengujian pengguna: Desain mungkin juga melibatkan pengambilan sampel audiens target dan mengumpulkan umpan balik pada desain baru. Desainer biasanya melakukan pengujian pengguna untuk memastikan prototipe mereka memenuhi ekspektasi pasar.
4. Melakukan studi kelayakan desain produk: Studi kelayakan adalah metode penelitian yang digunakan desainer untuk memprediksi tingkat keberhasilan desain. Hal ini dapat membantu Anda mengantisipasi relevansi, penerimaan, dan keuntungan produk.
5. Menyetujui desain untuk direalisasikan: Perancang produk menganalisis dan menyetujui prototipe produk. Hal ini mungkin mencakup penilaian kesesuaian desain dengan standar kualitas, kelayakan, dan keamanan industri.
6. Mengubah ide menjadi model: Desainer menggunakan program perangkat lunak desain berbantuan komputer dan program perangkat lunak teknik berbantuan komputer untuk mengubah konsep menjadi rencana dan model yang dapat ditindaklanjuti.

Persyaratan pendidikan desain produk

Desainer produk mungkin memerlukan gelar di bidang desain atau teknik. Contoh program sarjana yang dapat Anda ikuti adalah Sarjana Seni dalam desain grafis, desain multimedia, desain produk, atau desain mode. Anda juga dapat mendaftar untuk gelar Sarjana Teknologi di bidang teknik sipil, ilmu komputer atau teknik elektronik. Pemberi kerja mungkin mengharapkan Anda mahir dalam perangkat lunak desain: Bagaimana menjadi seorang desainer produk

Keterampilan desain produk

Anda mungkin memerlukan keterampilan keras dan lunak khusus untuk memajukan karier desain Anda. Berikut adalah beberapa contohnya:

1. Pemikiran analitis: Teknisi desain sering kali menilai prototipe untuk memecahkan masalah dan mengatasi gangguan. Keterampilan berpikir analitis dapat membantu Anda mengidentifikasi detail kecil yang dapat berdampak signifikan pada produk.
2. Kreativitas: Meskipun desainer sering menggunakan sains dan teknologi untuk membuat model, mereka mungkin mengandalkan kreativitas individu untuk mengonseptualisasikan ide desain. Hal ini mungkin membutuhkan keterampilan seperti keterbukaan pikiran, imajinasi, dan pemikiran yang berbeda.
3. Komunikasi yang efektif: Desainer sering kali berkolaborasi dengan materi iklan dan pemilik proyek. Hal ini membutuhkan keterampilan komunikasi seperti membuat diagram dan mendengarkan secara aktif untuk menjelaskan kreasi Anda kepada orang lain.
4. Manajemen waktu: Tergantung pada ukuran perusahaan, desainer dapat mengawasi pembuatan satu produk atau menangani semua kebutuhan desain. Untuk melakukan hal ini, desainer produk menggunakan keterampilan manajemen waktu seperti penentuan prioritas dan penjadwalan.
5. Kerja tim: Mengerjakan beberapa proyek desain melibatkan kolaborasi antara desainer, ahli keuangan, pemilik proyek, dan pengawas. Keterampilan kerja tim, seperti keandalan, kejujuran, dan persuasi, dapat membantu Anda berkolaborasi secara efektif dengan rekan kerja.
6. Keterampilan teknis: Desainer biasanya membutuhkan pengetahuan tentang peralatan manufaktur dan perangkat lunak perancangan. Tergantung pada spesialisasi Anda, Anda mungkin juga memerlukan kemahiran dalam bahasa pemrograman, analisis data, penulisan teknis, dan manajemen proyek.

Apa itu pengembangan produk?

Pengembangan produk adalah konseptualisasi, merancang, membuat, meluncurkan, dan mengkomersialkan barang atau jasa baru atau yang diganti mereknya. Tidak seperti desain, yang lebih berfokus pada konseptualisasi dan pemodelan, pengembangan produk mencakup seluruh siklus hidup produk. Tim pengembangan produk dapat terdiri dari desainer, analis bisnis, pemasar, dan peneliti.

Tugas pengembangan produk

Pengembang produk biasanya menangani lebih banyak tanggung jawab daripada desainer. Contoh tugas yang mungkin Anda tangani dalam profesi ini meliputi:

1. Menghasilkan ide: Pengembang produk mengonsep ide produk untuk menyelesaikan tantangan gaya hidup pribadi atau memenuhi kebutuhan target pasar. Misalnya, jika klien mengeluh bahwa penyedot debu mereka terlalu berat, perusahaan dapat menghubungi pengembang untuk mendesain produk yang lebih ringan.
2. Menyaring dan memilih ide: Perusahaan besar sering kali memiliki tim inovasi dan desain yang menghasilkan dan meneruskan ide ke tim pengembangan untuk disetujui. Pengembang produk kemudian menganalisis konsep-konsep ini untuk menentukan kelayakan dan relevansinya dengan misi organisasi.
3. Mengembangkan konsep produk: Setelah menyetujui sebuah ide, pengembang dapat menyempurnakannya untuk memastikan ide tersebut memenuhi kebutuhan target pasar. Tugas ini dapat melibatkan konsultasi dengan investor dan sampel konsumen dan mengklasifikasikan produk.
4. Membuat produk: Proses ini sering kali melibatkan pencarian bahan dan pengembangan prototipe. Ini mungkin juga melibatkan pembuatan proses manufaktur standar dan menentukan estetika produk, biaya, potensi pendapatan, dan opsi penyimpanan.
5. Riset pasar: Setelah membuat prototipe produk, pengembang dapat mengujinya dengan sampel konsumen untuk mengukur fungsionalitas, kegunaan, dan peluang peningkatannya. Riset pasar juga dapat melibatkan survei, kuesioner, diskusi meja bundar, wawancara, dan uji rasa.
6. Meluncurkan produk: Langkah terakhir dalam pengembangan produk adalah meluncurkannya ke publik. Pengembang kemudian dapat mengatur distribusi dan penjualannya melalui vendor eksternal atau toko ritel.

Persyaratan pendidikan pengembangan produk

Pengembang produk biasanya membutuhkan gelar sarjana di bidang ilmu komputer atau teknik. Program gelar spesifik yang Anda pilih tergantung pada tujuan karier Anda. Misalnya, jika Anda ingin berspesialisasi dalam pengembangan perangkat lunak, Anda dapat memperoleh gelar di bidang rekayasa perangkat lunak, ilmu komputer, teknologi informasi, atau keamanan siber, karena keterlibatan pengembang dalam proses pascaproduksi, seperti riset pasar dan penjualan, Anda mungkin juga memerlukan pemahaman tentang kewirausahaan, administrasi bisnis, dan prinsip-prinsip akuntansi. Pertimbangkan gelar di bidang manajemen rantai pasokan, ekonomi, analisis data, manajemen proyek, atau akuntansi untuk meningkatkan ketajaman bisnis Anda: Cara menjadi pengembang utama: panduan langkah demi langkah

Keterampilan pengembangan produk

Beberapa keterampilan desain produk juga berlaku untuk pengembang produk. Keterampilan lain yang mungkin Anda perlukan dalam pengembangan produk meliputi:

1. Keterampilan memecahkan masalah: Pekerjaan pengembang produk biasanya melibatkan pembuatan barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan target pasar. Tugas ini sering kali membutuhkan keterampilan pemecahan masalah seperti berpikir kritis, penelitian, dan kreativitas.
2. Ketajaman bisnis: Keahlian ini membantu Anda membuat keputusan yang tepat mengenai kelayakan dan relevansi produk dengan visi organisasi. Keahlian ini dapat membantu Anda memahami kebutuhan konsumen atau tren pasar dan menyesuaikan desain produk yang sesuai.
3. Ekonomi dan akuntansi: Pengembang sering kali harus memastikan bahwa suatu produk atau proyek menguntungkan. Hal ini membutuhkan pemahaman yang kuat tentang konsep ekonomi dan akuntansi seperti riset pasar, proyeksi pendapatan, dan analisis pendapatan.
4. Prioritas: Pengembang produk adalah karyawan tingkat senior yang mengelola desainer, analis bisnis, peneliti, dan pemasar. Keterampilan memprioritaskan dapat membantu Anda menjadwalkan tugas dan memastikan setiap tim menyelesaikannya tepat waktu.
5. Praktik terbaik pengalaman pengguna (UX): UX dapat secara signifikan memengaruhi penerimaan pelanggan terhadap suatu produk. Oleh karena itu, para pengembang harus memahami faktor-faktor yang memengaruhi UX dan cara membuat produk yang memberikan pengalaman pelanggan yang optimal.
6. Fleksibilitas: Pengembangan produk dapat menjadi karier yang dinamis di mana teknik dan konsep baru muncul secara teratur. Para pengembang berpikiran terbuka dan bersedia untuk belajar dan merangkul perubahan industri yang terjadi.
7. Penelitian dan analisis: Sebelum menyetujui atau mengimplementasikan ide produk, pengembang sering kali mengevaluasinya untuk kelayakan dan relevansinya. Hal ini mungkin memerlukan keterampilan penelitian seperti perhatian terhadap detail, pengumpulan data, keterbukaan pikiran, dan pemikiran kritis.

Disadur dari:Indeed.com 

Pengetahuan ini dimasukkan ke dalam SEBoK pertama-tama untuk membantu para perekayasa sistem mendapatkan manfaat dari pemahaman dasar-dasar disiplin ilmu mereka, dan untuk memberi mereka akses ke beberapa teori dan praktik ilmu sistem dan bidang-bidang praktik sistem lainnya. Memasukkan konteks ilmu sistem integratif yang lebih luas ini dalam SEBoK juga dapat membantu membuat pengetahuan SE lebih mudah diakses oleh audiens yang lebih luas di luar domain tradisionalnya.

Pendahuluan

Sebagian besar insinyur sistem adalah praktisi, yang menerapkan proses dan metode yang telah dikembangkan dan berevolusi selama beberapa dekade. SE adalah pendekatan pragmatis, pada dasarnya bersifat interdisipliner, namun terspesialisasi. Insinyur sistem biasanya bekerja dalam domain tertentu dengan menggunakan proses dan metode yang disesuaikan dengan masalah, kendala, risiko, dan peluang unik domain mereka. Proses dan metode ini telah berevolusi untuk menangkap pengetahuan para ahli domain mengenai pendekatan terbaik untuk menerapkan SE pada domain tertentu.

Domain spesifik di mana pendekatan sistem digunakan dan diadaptasi meliputi:

1. Produk teknologi, yang mengintegrasikan berbagai disiplin ilmu teknik
2. Sistem yang kaya informasi, misalnya komando dan kontrol, manajemen lalu lintas udara, dll.
3. Platform, misalnya pesawat terbang, pesawat sipil, mobil, kereta api, dll.
4. Sistem organisasi dan perusahaan, yang mungkin difokuskan untuk memberikan layanan atau kemampuan
5. Sistem teknik sipil/infrastruktur, misalnya jaringan jalan raya, jembatan, gedung, jaringan komunikasi, dll.

Keahlian khusus untuk setiap domain, serta jenis dan skala sistem yang dipertimbangkan, mungkin sangat berbeda. Namun, ada beberapa prinsip sistem pemersatu yang dapat meningkatkan efektivitas pendekatan sistem dalam domain apa pun. Secara khusus, pengetahuan bersama tentang prinsip dan terminologi sistem akan memungkinkan komunikasi dan meningkatkan kemampuan insinyur sistem untuk mengintegrasikan sistem kompleks yang menjangkau batas-batas domain tradisional (Sillitto 2012). Pendekatan terpadu ini semakin dibutuhkan untuk menyelesaikan tantangan sistem yang kompleks saat ini, tetapi ketika komunitas yang berbeda ini bersatu, mereka mungkin menemukan bahwa asumsi yang mendasari pandangan dunia mereka tidak sama.

Dasar-dasar rekayasa sistem umum

Untuk menjembatani kesenjangan antara domain dan komunitas praktik yang berbeda, penting untuk terlebih dahulu membuat definisi yang beralasan tentang “fondasi intelektual rekayasa sistem,” serta bahasa umum untuk menggambarkan konsep dan paradigma yang relevan. Pendekatan sistem terintegrasi untuk memecahkan masalah yang kompleks perlu menggabungkan elemen-elemen teori sistem dan pendekatan sistem untuk praktik. Hal ini dapat berkisar dari fokus sistem-teknis yang dominan dalam rekayasa sistem hingga fokus sistem-pembelajaran dalam intervensi sistem sosial. Pendekatan sistem terpadu perlu menyediakan kerangka kerja dan bahasa yang memungkinkan berbagai komunitas yang berbeda dengan pandangan dunia dan keahlian yang sangat berbeda untuk bekerja sama demi tujuan bersama.

SEBoK secara keseluruhan bertujuan untuk menyediakan prinsip-prinsip dan konsep-konsep yang dapat digunakan untuk mendukung semua aplikasi potensial rekayasa sistem, dan yang dapat dengan mudah diterjemahkan ke dalam aplikasi tertentu oleh pembaca. Seringkali pengetahuan yang dipublikasikan terkait dengan rekayasa sistem telah dikembangkan dari area aplikasi tertentu, biasanya kombinasi dari aplikasi seperti pertahanan, transportasi, atau medis, model bisnis seperti pemerintah, komersial atau sukarela atau domain teknologi seperti mekanik, elektrik, atau cyber. Dalam menerbitkannya, para penulis akan melakukan beberapa upaya untuk mengkhususkannya menjadi pengetahuan yang dapat diterapkan di berbagai aplikasi terkait.

Dalam SEBoK, kami berusaha untuk menemukan atau membuat deskripsi umum tentang pengetahuan SE. Deskripsi umum harus mencakup semua aplikasi rekayasa sistem dan harus mencakup penjelasan tentang kasus-kasus khusus yang dicakupnya dan bagaimana penerapannya. Generalisasi pengetahuan dapat bersifat informal, memberikan cakupan spesialisasi yang paling umum atau menjadi domain pemahaman terbaik saat ini tentang kasus umum. Deskripsi yang benar-benar umum harus didasarkan pada pertimbangan teoritis yang lebih kuat dan dalam beberapa hal terbukti dapat memprediksi dan mencakup semua kasus khusus. Pengetahuan yang dijelaskan dalam SEBoK biasanya merupakan pengetahuan umum yang digeneralisasi secara informal, dengan pengetahuan khusus yang diidentifikasi seperti itu dan terkait dengan pengetahuan umum sebagaimana mestinya.

Visi INCOSE 2025 mencakup tujuan agar rekayasa sistem menjadi sebuah disiplin ilmu dengan dasar teori yang didefinisikan secara formal. Teori umum SE seperti itu sebagian besar akan dimasukkan dalam SEBoK Bagian 2. SEBoK bagian 2 saat ini tidak menyertakan teori seperti itu. Ini memberikan deskripsi umum tentang pengetahuan dasar yang memiliki nilai pragmatis untuk membantu menggambarkan dan meningkatkan praktik rekayasa sistem saat ini dan di masa depan. Kami mengharapkan teori umum rekayasa sistem yang muncul untuk menarik dan memperluas fondasi ini. Ketika teori tersebut didefinisikan, teori tersebut akan dimasukkan ke dalam Bagian 2 dari SEBoK.

Kerangka kerja praksis sistem

Istilah “praksis sistem” mengacu pada seluruh upaya intelektual dan praktis untuk menciptakan solusi holistik untuk tantangan sistem yang kompleks saat ini. Praksis didefinisikan sebagai “menerjemahkan ide ke dalam tindakan” (Wordnet 2012) dan menunjukkan bahwa pendekatan holistik terbaik untuk tantangan kompleks yang diberikan mungkin memerlukan pengintegrasian teori yang tepat dan praktik yang sesuai dari berbagai sumber. Praksis sistem membutuhkan banyak komunitas untuk bekerja sama. Untuk bekerja sama, pertama-tama kita harus berkomunikasi; dan untuk berkomunikasi, pertama-tama kita harus terhubung.

Kerangka kerja untuk menyatukan praksis sistem dikembangkan oleh anggota International Council on Systems Engineering (INCOSE) dan International Society for the System Sciences (ISSS) (Federasi Internasional untuk Penelitian Sistem (IFSR) 2012) sebagai langkah pertama menuju “bahasa umum untuk praksis sistem”. Kerangka Kerja Praksis Sistem ini disertakan di sini karena mewakili pemikiran terkini tentang dasar-dasar dan bahasa umum rekayasa sistem, sehingga konsep dan prinsip pemikiran dan praktik sistem dapat diakses oleh siapa pun yang menerapkan pendekatan sistem untuk masalah sistem rekayasa. Kerangka kerja dan pemikiran ini telah digunakan untuk membantu mengorganisir panduan pengetahuan sistem dalam SEBoK.

Diagram di bawah ini menunjukkan aliran dan interkoneksi di antara elemen-elemen “ekosistem pengetahuan” dari teori dan praktik sistem.

^{_{Sumber: sebookwiki.org}}

_{^{Gambar 2. Kerangka Kerja Praksis Sistem, Dikembangkan sebagai Proyek Bersama INCOSE dan ISSS. (© 2012 Federasi Internasional untuk Penelitian Sistem) Dirilis di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons 3.0. Sumber tersedia di http://systemspraxis.org/framework.pdf.}}

Dalam kerangka kerja ini, elemen-elemen berikut ini saling berhubungan:

Pemikiran Sistem adalah elemen integratif inti dari kerangka kerja ini. Kerangka kerja ini mengikat fondasi, teori, dan representasi dari ilmu sistem bersama dengan pendekatan keras, lunak, dan pragmatis dari praktik sistem. Dalam praksis sistem, seperti halnya dalam disiplin ilmu praktis lainnya yang didukung oleh ilmu pengetahuan, terdapat interaksi yang konstan antara teori dan praktik, dengan teori yang menginformasikan praktik dan hasil dari praktik yang menginformasikan teori. Pemikiran sistem adalah kegiatan berkelanjutan dalam menilai dan menghargai konteks sistem, dan memandu adaptasi yang tepat, di seluruh siklus praksis.

Ilmu Sistem Integratif memiliki cakupan yang sangat luas dan dikelompokkan ke dalam tiga bidang:

• Fondasi, yang membantu mengorganisir pengetahuan dan mendorong pembelajaran dan penemuan. Area ini meliputi: meta-teori metodologi, ontologi, epistemologi, aksiologi, praksis (teori tindakan efektif), teleologi, semiotika & semiosis, teori kategori, dan lain-lain.
• Teori-teori yang berkaitan dengan sistem disarikan dari domain dan spesialisasi, sehingga dapat diterapkan secara universal: teori sistem umum, patologi sistem, kompleksitas, sistem antisipatif, sibernetika, autopoiesis, sistem kehidupan, ilmu desain generik, teori organisasi, dll.
• Representasi dan teori yang sesuai menggambarkan, mengeksplorasi, menganalisis, dan membuat prediksi tentang sistem dan konteksnya yang lebih luas, baik dalam hal model, dinamika, jaringan, cellular automata, siklus hidup, antrian, grafik, gambar yang kaya, narasi, permainan dan drama, simulasi berbasis agen, dll.

Pendekatan Sistem untuk Praktik bertujuan untuk bertindak berdasarkan pengalaman dunia nyata untuk menghasilkan hasil yang diinginkan tanpa konsekuensi yang merugikan dan tidak diinginkan; oleh karena itu, praktik perlu memanfaatkan berbagai macam pengetahuan yang sesuai dengan sistem yang diminati dan konteks yang lebih luas. Tidak ada satu cabang ilmu atau praktik sistem yang memberikan penjelasan yang memuaskan untuk semua aspek “problematika” sistem yang khas; oleh karena itu, pendekatan yang lebih pragmatis diperlukan. Pendekatan sistem tradisional sering digambarkan sebagai pendekatan keras atau lunak:

• Pendekatan keras cocok untuk memecahkan masalah yang terdefinisi dengan baik dengan data yang dapat diandalkan dan tujuan yang jelas, menggunakan metode analitis dan teknik kuantitatif. Sangat dipengaruhi oleh metafora “mesin”, pendekatan ini berfokus pada sistem teknis, kompleksitas tujuan, dan optimasi untuk mencapai kombinasi yang diinginkan dari sifat-sifat yang muncul. Pendekatan ini didasarkan pada fondasi dan pandangan dunia “realis” dan “fungsionalis”.
• Pendekatan lunak cocok untuk menyusun masalah yang melibatkan data yang tidak lengkap, tujuan yang tidak jelas, dan pertanyaan terbuka, menggunakan metafora “sistem pembelajaran”, fokus pada komunikasi, kompleksitas intersubjektif, interpretasi dan peran, dan mengacu pada filosofi subjektif dan “humanis” dengan dasar konstruktivis dan interpretivis.
• Pendekatan pragmatis (pluralis atau kritis) secara bijaksana memilih seperangkat alat dan pola yang sesuai yang akan memberikan wawasan yang cukup dan tepat untuk mengelola masalah yang dihadapi dengan menerapkan beberapa metodologi yang diambil dari berbagai dasar yang sesuai dengan situasi. Heuristik, kritik batas, model yang sedang berlangsung, dll, memungkinkan pemahaman tentang asumsi, konteks, dan kendala, termasuk kompleksitas karena nilai dan penilaian pemangku kepentingan yang berbeda. Perpaduan yang tepat antara metode “keras”, “lunak”, dan metode khusus yang mengacu pada sistem dan tradisi spesifik domain. Sistem dapat dipandang sebagai jaringan, masyarakat agen, organisme, ekosistem, rimpang, wacana, mesin, dll.

Kumpulan “awan” yang secara kolektif mewakili praksis sistem adalah bagian dari ekosistem pengetahuan, pembelajaran, dan tindakan yang lebih luas. Integrasi yang berhasil dengan ekosistem yang lebih luas ini adalah kunci keberhasilan dengan sistem dunia nyata. Ilmu sistem dilengkapi dengan disiplin ilmu “keras”, seperti fisika dan ilmu saraf, dan dengan disiplin ilmu formal, seperti matematika, logika, dan komputasi. Ilmu ini juga diperkuat oleh, dan digunakan dalam, disiplin ilmu humanistik, seperti psikologi, budaya, dan retorika, serta disiplin ilmu pragmatis, seperti akuntansi, desain, dan hukum. Praktik sistem bergantung pada data yang terukur dan metrik tertentu yang relevan dengan situasi dan domain masalah, permintaan nilai-nilai dan pengetahuan lokal, dan integrasi pragmatis dari pengalaman, praktik-praktik terdahulu, dan pengetahuan disiplin ilmu.

Singkatnya, Ilmu Sistem Integratif memungkinkan kita untuk mengidentifikasi, mengeksplorasi, dan memahami pola kompleksitas melalui kontribusi dari fondasi, teori, dan representasi ilmu sistem dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan “masalah”. Pendekatan Sistem untuk Praktik menangani masalah dan peluang yang kompleks dengan menggunakan metode, alat, kerangka kerja, pola, dll., yang diambil dari pengetahuan ilmu sistem integratif, sementara pengamatan terhadap hasil praktik sistem meningkatkan tubuh teori. Berpikir Sistem mengikat keduanya melalui praktik yang apresiatif dan reflektif dengan menggunakan konsep, prinsip, pola, dll.

Cakupan bagian 2

Bagian 2 dari SEBoK berisi panduan pengetahuan tentang sistem, yang relevan dengan pemahaman yang lebih baik tentang SE. Bagian ini tidak mencoba untuk menangkap semua pengetahuan sistem di sini; melainkan memberikan gambaran umum tentang sejumlah aspek kunci dari teori dan praktik sistem yang sangat relevan dengan SE.

Organisasi pengetahuan di Bagian 2 didasarkan pada Kerangka Kerja Praksis yang telah dibahas di atas (IFSR 2012). Kebutuhan untuk mengembangkan panduan yang jelas tentang pengetahuan yang mendasari SE merupakan salah satu motivasi di balik kerangka kerja praksis. Diharapkan cakupan pengetahuan sistem akan meningkat secara signifikan dalam versi SEBoK yang akan datang seiring dengan berjalannya pekerjaan ini.

Diagram berikut ini merangkum cara bagaimana pengetahuan dalam SEBoK Bagian 2 disusun.

^{_{Sumber: sebookwiki.org}}

^{_{Gambar 3. Hubungan antara Ide-ide Sistem Utama dan SE. (Sumber: SEBoK Asli)}}

Diagram ini dibagi menjadi lima bagian, masing-masing menggambarkan bagaimana pengetahuan sistem diperlakukan dalam SEBoK.

1. Area Pengetahuan Dasar Sistem mempertimbangkan pertanyaan “Apa itu Sistem?” dari sudut pandang Insinyur Sistem. Bagian ini mengeksplorasi Konsep, Prinsip, dan Heuristik Rekayasa Sistem dan bagaimana hal ini berhubungan dengan proses pengembangan ilmiah. Berbagai macam definisi sistem diperkenalkan, termasuk perbedaan antara sistem terbuka, sistem tertutup, dan jenis-jenis sistem yang direkayasa. Semua ide ini sangat relevan dengan sistem rekayasa dan pengelompokan sistem tersebut yang terkait dengan pendekatan sistem yang diterapkan pada sistem rekayasa (yaitu sistem produk, sistem layanan, sistem perusahaan, dan sistem sistem).
2. Area Pengetahuan Sifat Sistem menyediakan titik masuk ke dalam lanskap yang kaya akan sistem (alami dan rekayasa) di alam semesta. Di tengah keragaman ini, kami menyuarakan dan membuat pola-pola yang teramati secara eksplisit yang bersifat universal untuk semua sistem. Studi tentang pola-pola inilah yang membentuk premis untuk ilmu sistem dan fondasi di mana pemikiran sistem dan rekayasa sistem suatu hari nanti akan sepenuhnya didasarkan.
3. Area Pengetahuan Ilmu Sistem menyajikan beberapa pergerakan yang berpengaruh dalam ilmu sistem, termasuk perkembangan kronologis ilmu sistem dan teori-teori yang mendasari di balik beberapa pendekatan yang diambil dalam menerapkan ilmu sistem pada masalah-masalah nyata.
4. Area Pengetahuan Pemikiran Sistem menjelaskan konsep, prinsip, dan pola utama yang digunakan dalam penelitian dan praktik sistem. Pemikiran sistem adalah paradigma mendasar yang menggambarkan cara memandang dunia. Orang-orang yang berpikir dan bertindak dengan cara sistem sangat penting untuk keberhasilan penelitian dan praktik disiplin sistem. Secara khusus, individu yang memiliki kesadaran dan/atau keterlibatan aktif dalam penelitian dan praktik disiplin ilmu sistem diperlukan untuk membantu mengintegrasikan kegiatan yang terkait erat ini.
5. Area Pengetahuan Representasi Sistem dengan Model mempertimbangkan peran kunci yang dimainkan oleh model abstrak dalam pengembangan teori sistem dan penerapan pendekatan sistem.
6. Pendekatan Sistem yang Diterapkan pada Area Pengetahuan Sistem Rekayasa mendefinisikan pendekatan terstruktur untuk penemuan, eksplorasi, dan resolusi masalah/peluang, yang dapat diterapkan pada semua sistem rekayasa. Pendekatan ini didasarkan pada pemikiran sistem dan menggunakan elemen-elemen yang sesuai dari pendekatan dan representasi sistem. KA ini memberikan prinsip-prinsip yang memetakan secara langsung ke praktik SE.

Pengetahuan yang disajikan dalam bagian SEBoK ini telah diorganisasikan ke dalam area-area tersebut untuk memudahkan pemahaman; tujuannya adalah untuk menyajikan gambaran menyeluruh tentang penelitian dan praktik berdasarkan pengetahuan sistem. Bidang-bidang pengetahuan ini harus dilihat bersama-sama sebagai “sistem gagasan” untuk menghubungkan penelitian, pemahaman, dan praktik, berdasarkan pengetahuan sistem yang mendasari berbagai disiplin ilmu pengetahuan, manajemen, dan teknik dan berlaku untuk semua jenis domain.

Disadur dari: sebookwiki.or