Elektronika

Profil Perusahaan Apple Inc.

Dipublikasikan oleh Jovita Aurelia Sugihardja pada 23 April 2024


Apple Inc (sebelumnya bernama Apple Computer, Inc.) adalah sebuah perusahaan multinasional Amerika dan perusahaan teknologi yang berkantor pusat di Cupertino, California, di Silicon Valley. Perusahaan ini mendesain, mengembangkan, dan menjual perangkat elektronik konsumen, perangkat lunak komputer, dan layanan online. Perangkatnya meliputi iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, Vision Pro, dan Apple TV; sistem operasinya meliputi iOS, iPadOS, dan macOS; serta aplikasi dan layanan perangkat lunaknya meliputi iTunes, iCloud, Apple Music, dan Apple TV+.

Hampir sepanjang tahun 2011 hingga 2024, Apple menjadi perusahaan terbesar di dunia berdasarkan kapitalisasi pasar hingga Microsoft mengambil alih posisi tersebut pada Januari 2024. Pada tahun 2022, Apple adalah perusahaan teknologi terbesar berdasarkan pendapatan, dengan US$394,3 miliar. Pada tahun 2023, Apple adalah vendor komputer pribadi terbesar keempat berdasarkan penjualan unit, perusahaan manufaktur terbesar berdasarkan pendapatan, dan vendor ponsel terbesar di dunia. Apple adalah salah satu dari Lima Besar perusahaan teknologi informasi Amerika, bersama dengan Alphabet (perusahaan induk Google), Amazon, Meta (perusahaan induk Facebook), dan Microsoft.

Apple didirikan sebagai Apple Computer Company pada tanggal 1 April 1976, untuk memproduksi dan memasarkan komputer pribadi Apple I ciptaan Steve Wozniak. Perusahaan ini didirikan oleh Wozniak dan Steve Jobs pada tahun 1977. Komputer keduanya, Apple II, menjadi best seller sebagai salah satu komputer mikro pertama yang diproduksi secara massal. Apple memperkenalkan Lisa pada tahun 1983 dan Macintosh pada tahun 1984, sebagai komputer pertama yang menggunakan antarmuka pengguna grafis dan mouse. Pada tahun 1985, masalah internal perusahaan termasuk tingginya biaya produk dan perebutan kekuasaan di antara para eksekutif. Pada tahun itu, Jobs meninggalkan Apple untuk membentuk NeXT, Inc. dan Wozniak pindah ke usaha lain. Pasar untuk komputer pribadi berkembang dan berevolusi sepanjang tahun 1990-an, dan Apple kehilangan pangsa pasar yang cukup besar karena duopoli Wintel yang lebih murah dari sistem operasi Microsoft Windows pada klon PC bertenaga Intel.

Pada tahun 1997, Apple tinggal beberapa minggu lagi menuju kebangkrutan. Untuk mengatasi strategi sistem operasinya yang gagal dan menarik kembalinya Jobs, Apple membeli NeXT. Selama dekade berikutnya, Jobs memandu Apple kembali ke profitabilitas melalui beberapa taktik termasuk memperkenalkan iMac, iPod, iPhone, dan iPad yang mendapat pujian kritis, meluncurkan kampanye "Think different" dan kampanye iklan berkesan lainnya, membuka jaringan ritel Apple Store, dan mengakuisisi banyak perusahaan untuk memperluas portofolio produknya. Jobs mengundurkan diri pada tahun 2011 karena alasan kesehatan, dan meninggal dua bulan kemudian. Ia digantikan sebagai CEO oleh Tim Cook.

Apple telah menerima kritik terkait praktik ketenagakerjaan kontraktornya, praktik lingkungannya, dan etika bisnisnya, termasuk praktik anti-persaingan dan pengadaan bahan baku. Namun demikian, perusahaan ini memiliki banyak pengikut dan tingkat loyalitas merek yang tinggi. Perusahaan ini secara konsisten menduduki peringkat sebagai salah satu merek paling berharga di dunia.

Apple menjadi perusahaan AS pertama yang diperdagangkan secara publik dengan nilai lebih dari $1 triliun pada Agustus 2018, kemudian $2 triliun pada Agustus 2020, dan $3 triliun pada Januari 2022. Pada Juni 2023, perusahaan ini bernilai lebih dari $3 triliun.

Sejarah

1976-1980: Pendirian dan pendirian

Apple Computer Company didirikan pada tanggal 1 April 1976 oleh Steve Jobs, Steve Wozniak, dan Ronald Wayne sebagai sebuah kemitraan. Produk pertama perusahaan ini adalah Apple I, sebuah komputer yang dirancang dan dibuat sendiri oleh Wozniak. Untuk membiayai pembuatannya, Jobs menjual Volkswagen Bus miliknya, dan Wozniak menjual kalkulator HP-65 miliknya: Keduanya tidak menerima harga jual penuh, namun secara total mereka mendapatkan $1.300 (setara dengan $7.000 pada tahun 2023). Wozniak memulai debut prototipe pertama Apple I di Homebrew Computer Club pada bulan Juli 1976. Apple I dijual sebagai motherboard dengan CPU, RAM, dan chip tekstual-video dasar-konsep kit dasar yang belum dipasarkan sebagai komputer pribadi yang lengkap. Harga produk ini segera setelah diluncurkan adalah $666,66 (setara dengan $3.600 pada tahun 2023): 180 Wozniak kemudian mengatakan bahwa ia tidak menyadari adanya tanda binatang buas pada angka 666, dan bahwa ia memberikan harga tersebut karena ia menyukai "angka yang berulang".

Apple Computer, Inc. didirikan pada tanggal 3 Januari 1977, tanpa Wayne, yang telah keluar dan menjual sahamnya di perusahaan tersebut kepada Jobs dan Wozniak dengan harga $800, hanya dua belas hari setelah mereka mendirikannya. Multijutawan Mike Markkula memberikan keahlian bisnis yang penting dan pendanaan sebesar $250.000 (setara dengan $1.257.000 pada tahun 2023) kepada Jobs dan Wozniak saat pendirian Apple. Selama lima tahun pertama beroperasi, pendapatan tumbuh secara eksponensial, berlipat ganda setiap empat bulan. Antara September 1977 dan September 1980, penjualan tahunan tumbuh dari 775.000 dolar AS menjadi 118 juta dolar AS, dengan tingkat pertumbuhan tahunan rata-rata 533%.

Apple II, yang juga dirancang oleh Wozniak, diperkenalkan pada tanggal 16 April 1977, di West Coast Computer Faire pertama. Ini berbeda dari saingan utamanya, TRS-80 dan Commodore PET, karena grafis warna berbasis sel karakter dan arsitektur terbuka. Model Apple I dan Apple II awal menggunakan kaset audio biasa sebagai perangkat penyimpanan, yang digantikan oleh drive floppy disk 5 + 1⁄4 inci dan antarmuka yang disebut Disk II pada tahun 1978.

Apple II dipilih menjadi platform desktop untuk "aplikasi pembunuh" pertama di dunia bisnis: VisiCalc, sebuah program spreadsheet yang dirilis pada tahun 1979. VisiCalc menciptakan pasar bisnis untuk Apple II dan memberikan alasan tambahan bagi pengguna rumahan untuk membeli Apple II: kompatibilitas dengan kantor, namun pangsa pasar Apple II tetap berada di belakang komputer rumahan yang dibuat oleh para pesaingnya seperti Atari, Commodore, dan Tandy.

Pada tanggal 12 Desember 1980, Apple (simbol ticker "AAPL") go public dengan menjual 4,6 juta saham dengan harga $22 per lembar ($.10 per lembar jika disesuaikan dengan pemecahan saham pada tanggal 3 September 2022), menghasilkan lebih dari $100 juta, yang merupakan lebih banyak modal dibandingkan dengan IPO mana pun sejak Ford Motor Company pada tahun 1956. Pada akhirnya, 300 jutawan tercipta, termasuk Jobs dan Wozniak, dari harga saham $29 per lembar dan kapitalisasi pasar $1,778 miliar.

1980-1990: Sukses dengan Macintosh

Pada bulan Desember 1979, Steve Jobs dan karyawan Apple, termasuk Jef Raskin, mengunjungi Xerox PARC, di mana mereka mengamati Xerox Alto, yang menampilkan antarmuka pengguna grafis (GUI). Apple kemudian menegosiasikan akses ke teknologi PARC, yang mengarah pada opsi Apple untuk membeli saham dengan harga istimewa. Kunjungan ini mempengaruhi Jobs untuk mengimplementasikan GUI pada produk Apple, dimulai dengan Apple Lisa. Meskipun menjadi perintis sebagai komputer GUI yang dipasarkan secara massal, Lisa mengalami biaya tinggi dan pilihan perangkat lunak yang terbatas, yang menyebabkan kegagalan komersial.

Jobs, yang marah karena dikeluarkan dari tim Lisa, mengambil alih divisi Macintosh perusahaan. Wozniak dan Raskin telah membayangkan Macintosh sebagai komputer berbiaya rendah dengan antarmuka berbasis teks seperti Apple II, tetapi kecelakaan pesawat pada tahun 1981 memaksa Wozniak untuk mundur dari proyek tersebut. Jobs dengan cepat mendefinisikan ulang Macintosh sebagai sistem grafis yang akan lebih murah daripada Lisa, sehingga melemahkan divisi sebelumnya. Jobs juga memusuhi divisi Apple II, yang pada saat itu menghasilkan sebagian besar pendapatan perusahaan.

Pada tahun 1984, Apple meluncurkan Macintosh, komputer pribadi pertama tanpa bahasa pemrograman yang dibundel. Debutnya ditandai dengan "1984", sebuah iklan televisi senilai US$1,5 juta yang disutradarai oleh Ridley Scott dan ditayangkan pada kuartal ketiga Super Bowl XVIII pada tanggal 22 Januari 1984. Iklan ini dipuji sebagai peristiwa penting bagi kesuksesan Apple dan disebut sebagai "mahakarya" oleh CNN dan salah satu iklan TV terhebat sepanjang masa oleh TV Guide.

Iklan ini menciptakan minat yang besar terhadap Macintosh, dan penjualannya pada awalnya bagus, namun mulai menurun drastis setelah tiga bulan pertama karena ulasan mulai berdatangan. Jobs membutuhkan 128 kilobyte RAM, yang membatasi kecepatan dan perangkat lunaknya demi mencapai target harga $1.000 (setara dengan $2.900 pada tahun 2023). Macintosh dijual seharga $2.495 (setara dengan $7.300 pada tahun 2023), harga yang dikecam oleh para kritikus karena kinerjanya yang lambat. 195 Pada awal 1985, kemerosotan penjualan ini memicu perebutan kekuasaan antara Steve Jobs dan CEO John Sculley, yang dipekerjakan dari Pepsi dua tahun sebelumnya oleh Jobs dengan mengatakan, "Apakah Anda ingin menjual air gula seumur hidup atau ikut dengan saya dan mengubah dunia?" Sculley menggantikan Jobs sebagai kepala divisi Macintosh, dengan dukungan bulat dari dewan direksi Apple.

Dewan direksi menginstruksikan Sculley untuk menahan Jobs dan kemampuannya untuk meluncurkan produk yang mahal dan belum teruji. Alih-alih tunduk pada arahan Sculley, Jobs justru berusaha menggulingkannya dari kursi kepemimpinan. Jean-Louis Gassée memberi tahu Sculley bahwa Jobs telah berusaha mengatur kudeta di ruang rapat dan mengadakan pertemuan darurat di mana staf eksekutif Apple berpihak pada Sculley dan mencopot semua tugas operasional Jobs. Jobs mengundurkan diri dari Apple pada bulan September 1985 dan membawa beberapa karyawan Apple bersamanya untuk mendirikan NeXT. Wozniak juga berhenti dari pekerjaan aktifnya di Apple pada awal tahun 1985 untuk mengejar usaha lain, mengungkapkan rasa frustasinya terhadap perlakuan Apple terhadap divisi Apple II dan menyatakan bahwa perusahaan tersebut telah "berjalan ke arah yang salah selama lima tahun terakhir". Wozniak tetap dipekerjakan oleh Apple sebagai perwakilan, menerima tunjangan yang diperkirakan mencapai $120.000 per tahun. Jobs dan Wozniak tetap menjadi pemegang saham Apple setelah kepergian mereka.

Setelah kepergian Jobs dan Wozniak pada tahun 1985, Sculley meluncurkan Macintosh 512K pada tahun itu dengan RAM empat kali lipat, dan memperkenalkan LaserWriter, printer laser PostScript dengan harga terjangkau yang pertama. PageMaker, sebuah aplikasi penerbitan desktop awal yang memanfaatkan bahasa PostScript, juga dirilis oleh Aldus Corporation pada bulan Juli 1985. Ada yang berpendapat bahwa kombinasi Macintosh, LaserWriter, dan PageMaker bertanggung jawab atas terciptanya pasar penerbitan desktop.

Posisi dominan di pasar penerbitan desktop ini memungkinkan perusahaan untuk fokus pada titik harga yang lebih tinggi, yang disebut "kebijakan kanan atas" yang dinamai untuk posisi pada grafik harga vs. keuntungan. Model yang lebih baru yang dijual pada titik harga yang lebih tinggi menawarkan margin keuntungan yang lebih tinggi, dan tampaknya tidak berpengaruh pada total penjualan karena para pengguna yang kuat mengambil setiap peningkatan kecepatan. Meskipun beberapa orang khawatir tentang harga diri mereka keluar dari pasar, kebijakan harga tinggi masih berlaku penuh pada pertengahan 1980-an, karena slogan Jean-Louis Gassée "lima puluh lima atau mati", yang mengacu pada margin keuntungan 55% dari Macintosh II: 79-80

Kebijakan ini mulai menjadi bumerang di akhir dekade ini ketika program penerbitan desktop muncul di IBM PC yang kompatibel dengan beberapa fungsi yang sama dengan Macintosh dengan harga yang jauh lebih rendah. Perusahaan kehilangan posisi dominannya di pasar desktop publishing dan mengasingkan banyak basis pelanggan konsumen aslinya yang tidak mampu lagi membeli produk Apple. Musim Natal tahun 1989 adalah yang pertama dalam sejarah perusahaan yang mengalami penurunan penjualan, yang menyebabkan penurunan harga saham Apple sebesar 20%. Selama periode ini, hubungan antara Sculley dan Gassée memburuk, sehingga Sculley secara efektif menurunkan jabatan Gassée pada bulan Januari 1990 dengan menunjuk Michael Spindler sebagai chief operating officer. Gassée meninggalkan perusahaan pada tahun yang sama.

1990-1997: Penurunan dan restrukturisasi

Perusahaan mengubah strategi dan pada bulan Oktober 1990 memperkenalkan tiga model berbiaya rendah, Macintosh Classic, Macintosh LC, dan Macintosh IIsi, yang semuanya mengalami penjualan yang signifikan karena permintaan yang terpendam. Pada tahun 1991, Apple memperkenalkan PowerBook yang sangat sukses dengan desain yang menetapkan bentuk saat ini untuk hampir semua laptop modern. Pada tahun yang sama, Apple memperkenalkan System 7, sebuah upgrade besar pada sistem operasi Macintosh, menambahkan warna pada antarmuka dan memperkenalkan kemampuan jaringan baru.

Keberhasilan Mac dan PowerBook yang lebih murah membawa peningkatan pendapatan. Selama beberapa waktu, Apple melakukannya dengan sangat baik, memperkenalkan produk baru yang segar dengan keuntungan yang meningkat. Majalah MacAddict menyebut periode antara 1989 dan 1991 sebagai "masa keemasan pertama" Macintosh.

Keberhasilan Mac konsumen berbiaya rendah, terutama LC, mengkanibal mesin-mesin dengan harga yang lebih tinggi. Untuk mengatasi hal ini, manajemen memperkenalkan beberapa merek baru, yang sebagian besar menjual mesin yang identik dengan harga yang berbeda, untuk pasar yang berbeda: seri Quadra kelas atas, seri Centris kelas menengah, dan seri Performa yang dipasarkan untuk konsumen. Hal ini menyebabkan kebingungan konsumen yang signifikan di antara begitu banyak model.

Pada awal tahun 1990-an, seri Apple II dihentikan produksinya. Biaya produksinya mahal, dan perusahaan memutuskan untuk tetap menyerap penjualan dari model Macintosh yang lebih murah. Setelah peluncuran LC, Apple mendorong pengembang untuk membuat aplikasi untuk Macintosh daripada Apple II, dan tenaga penjual yang berwenang untuk mengarahkan konsumen dari Apple II ke Macintosh. Apple IIe dihentikan produksinya pada tahun 1993.

Apple bereksperimen dengan beberapa produk yang ditargetkan untuk konsumen yang tidak berhasil selama tahun 1990-an, termasuk kamera digital QuickTake, pemutar audio CD portabel PowerCD, speaker, konsol video game Pippin, layanan online eWorld, dan Apple Interactive Television Box. Sumber daya yang sangat besar diinvestasikan di divisi tablet Newton yang bermasalah, berdasarkan perkiraan pasar yang tidak realistis dari John Sculley.

Selama periode ini, Microsoft terus mendapatkan pangsa pasar dengan Windows dengan berfokus pada penyediaan perangkat lunak untuk komputer pribadi yang murah, sementara Apple menyediakan pengalaman yang kaya namun mahal. Apple mengandalkan margin keuntungan yang tinggi dan tidak pernah mengembangkan respons yang jelas; Apple menggugat Microsoft karena membuat GUI yang mirip dengan Lisa dalam kasus Apple Computer, Inc. v. Microsoft Corp. Gugatan ini berlangsung selama bertahun-tahun dan akhirnya ditolak.

Kegagalan produk utama dan hilangnya pangsa pasar dengan cepat ke Windows menodai reputasi Apple, dan pada tahun 1993 Sculley digantikan sebagai CEO oleh Michael Spindler.

Di bawah Spindler, Apple, IBM, dan Motorola membentuk aliansi AIM pada tahun 1994 untuk menciptakan platform komputasi baru (PowerPC Reference Platform atau PReP), dengan perangkat keras IBM dan Motorola yang digabungkan dengan perangkat lunak Apple. Aliansi AIM berharap bahwa kinerja PReP dan perangkat lunak Apple akan meninggalkan PC jauh di belakang dan dengan demikian melawan dominasi Windows. Pada tahun itu, Apple memperkenalkan Power Macintosh, komputer pertama dari banyak komputer dengan prosesor PowerPC Motorola.

Setelah aliansi tersebut, Apple membuka diri terhadap gagasan untuk mengizinkan Motorola dan perusahaan lain membuat kloningan Macintosh. Selama dua tahun berikutnya, 75 model kloningan Macintosh yang berbeda diperkenalkan. Namun, pada tahun 1996, para eksekutif Apple khawatir bahwa klon-klon tersebut mengkanibalisasi penjualan komputer kelas atas miliknya, yang memiliki margin keuntungan paling tinggi.

Pada tahun 1996, Spindler digantikan oleh Gil Amelio sebagai CEO, yang dipekerjakan karena reputasinya sebagai rehabilitator perusahaan. Amelio melakukan perubahan besar-besaran, termasuk pemutusan hubungan kerja yang ekstensif dan pemotongan biaya.

Periode ini juga ditandai dengan berbagai upaya yang gagal untuk memodernisasi sistem operasi Macintosh (MacOS). Sistem operasi Macintosh yang asli (Sistem 1) tidak dibuat untuk multitasking (menjalankan beberapa aplikasi sekaligus). Perusahaan berusaha memperbaiki hal ini dengan memperkenalkan multitasking kooperatif di Sistem 5, tetapi masih memutuskan bahwa mereka membutuhkan pendekatan yang lebih modern. Hal ini mengarah pada proyek Pink pada tahun 1988, A/UX pada tahun itu, Copland pada tahun 1994, dan mengevaluasi pembelian BeOS pada tahun 1996. Pembicaraan dengan Be terhenti ketika CEO, mantan eksekutif Apple Jean-Louis Gassée, meminta $300 juta alih-alih tawaran Apple sebesar $125 juta.

Hanya beberapa minggu lagi dari kebangkrutan, dewan Apple lebih memilih NeXTSTEP dan membeli NeXT pada akhir tahun 1996 dengan harga $400 juta, dan mempertahankan Steve Jobs.

1997-2007: Kembali ke profitabilitas

Akuisisi NeXT diselesaikan pada tanggal 9 Februari 1997, dan dewan direksi membawa Jobs kembali ke Apple sebagai penasihat. Pada tanggal 9 Juli 1997, Jobs melakukan kudeta di ruang rapat yang mengakibatkan pengunduran diri Amelio setelah mengawasi harga saham yang mencapai rekor terendah selama tiga tahun dan kerugian finansial yang melumpuhkan.

Dewan menunjuk Jobs sebagai CEO sementara dan dia segera meninjau ulang jajaran produk. Jobs membatalkan 70% model, mengakhiri 3.000 pekerjaan dan mengupas inti dari penawaran komputernya. Bulan berikutnya, pada bulan Agustus 1997, Steve Jobs meyakinkan Microsoft untuk melakukan investasi sebesar $150 juta di Apple dan komitmen untuk terus mengembangkan perangkat lunak Mac. Hal ini dipandang sebagai "polis asuransi antimonopoli" untuk Microsoft yang baru-baru ini menyelesaikan dengan Departemen Kehakiman atas praktik anti-persaingan dalam kasus Amerika Serikat v. Microsoft Corp. Sekitar saat itu, Jobs menyumbangkan perpustakaan dan arsip internal Apple ke Universitas Stanford, untuk lebih fokus pada masa kini dan masa depan daripada masa lalu. Dia mengakhiri kesepakatan kloning Mac dan pada September 1997, membeli pembuat kloning terbesar, Power Computing. Pada tanggal 10 November 1997, situs web Apple Store diluncurkan, yang terkait dengan model manufaktur build-to-order baru yang mirip dengan kesuksesan produsen PC Dell.

Langkah ini membuahkan hasil bagi Jobs; pada akhir tahun pertamanya sebagai CEO, perusahaan ini mendapatkan keuntungan sebesar $309 juta.

Pada tanggal 6 Mei 1998, Apple memperkenalkan komputer all-in-one baru yang mengingatkan kita pada Macintosh asli: iMac. iMac sukses besar dengan 800.000 unit terjual dalam lima bulan pertama dan mengantarkan perubahan besar dalam industri ini dengan meninggalkan teknologi lawas seperti disket 3 + 1,2 inci, menjadi pengadopsi awal konektor USB, dan sudah terpasang dengan konektivitas Internet ("i" di iMac) melalui Ethernet dan modem dial-up. Bentuk tetesan air matanya yang mencolok dan bahan tembus pandang dirancang oleh Jonathan Ive, yang telah dipekerjakan oleh Amelio, dan berkolaborasi dengan Jobs selama lebih dari satu dekade untuk membentuk kembali desain produk Apple.

Sedikit lebih dari setahun kemudian pada 21 Juli 1999, Apple memperkenalkan laptop konsumen iBook. Ini merupakan puncak dari strategi Jobs untuk memproduksi hanya empat produk: versi penyempurnaan dari desktop Power Macintosh G3 dan laptop PowerBook G3 untuk para profesional, serta desktop iMac dan laptop iBook untuk konsumen. Jobs mengatakan bahwa lini produk yang kecil memungkinkan fokus yang lebih besar pada kualitas dan inovasi.

Pada saat itu, Apple juga menyelesaikan berbagai akuisisi untuk menciptakan portofolio perangkat lunak produksi media digital bagi para profesional dan konsumen. Apple mengakuisisi proyek perangkat lunak pengeditan video digital Key Grip milik Macromedia yang diluncurkan sebagai Final Cut Pro pada bulan April 1999. Pengembangan Key Grip juga mengarah pada peluncuran produk pengeditan video konsumen iMovie oleh Apple pada bulan Oktober 1999. Apple mengakuisisi perusahaan Jerman Astarte pada bulan April 2000, yang telah mengembangkan perangkat lunak pembuatan DVD DVDirector, yang dikemas ulang oleh Apple sebagai DVD Studio Pro yang berorientasi pada profesional, dan menggunakan kembali teknologinya untuk membuat iDVD untuk pasar konsumen. Pada tahun 2000, Apple membeli perangkat lunak pemutar audio SoundJam MP dari Casady & Greene. Apple mengganti nama program tersebut menjadi iTunes, dan menyederhanakan antarmuka pengguna serta menambahkan pembakaran CD.

Pada tahun 2001, Apple mengubah arah dengan tiga pengumuman.

Pertama, pada tanggal 24 Maret 2001, Apple mengumumkan peluncuran sistem operasi modern yang baru, Mac OS X. Ini terjadi setelah berbagai upaya yang gagal pada awal 1990-an, dan beberapa tahun pengembangan. Mac OS X didasarkan pada NeXTSTEP, OPENSTEP, dan BSD Unix, untuk menggabungkan stabilitas, keandalan, dan keamanan Unix dengan kemudahan penggunaan antarmuka pengguna yang telah dirombak. Untuk membantu migrasi dari Mac OS 9, sistem operasi baru ini menjalankan aplikasi lawas di dalam Mac OS X melalui Lingkungan Klasik.

Pada bulan Mei 2001, dua lokasi ritel Apple Store pertama dibuka di Virginia dan California, yang menawarkan presentasi produk perusahaan yang lebih baik. Pada saat itu, banyak yang berspekulasi bahwa toko-toko tersebut akan gagal, namun ternyata sangat sukses, dan merupakan yang pertama dari lebih dari 500 toko di seluruh dunia.

Pada tanggal 23 Oktober 2001, pemutar audio digital portabel iPod memulai debutnya. Produk ini pertama kali dijual pada tanggal 10 November 2001, dan secara fenomenal sukses dengan lebih dari 100 juta unit terjual dalam waktu enam tahun.

Pada tahun 2003, iTunes Store diperkenalkan dengan unduhan musik seharga 99¢ per lagu dan integrasi iPod. Dengan cepat menjadi pemimpin pasar dalam layanan musik online, dengan lebih dari lima miliar unduhan pada 19 Juni 2008. Dua tahun kemudian, iTunes Store menjadi peritel musik terbesar di dunia.

Pada tahun 2002, Apple membeli Nothing Real untuk aplikasi pengomposisian digital canggihnya, Shake, dan Emagic untuk aplikasi produktivitas musik, Logic. Pembelian Emagic menjadikan Apple sebagai produsen komputer pertama yang memiliki perusahaan perangkat lunak musik. Akuisisi ini diikuti oleh pengembangan aplikasi GarageBand tingkat konsumen Apple. Peluncuran iPhoto pada tahun itu melengkapi rangkaian iLife.

Pada pidato utama Worldwide Developers Conference pada tanggal 6 Juni 2005, Jobs mengumumkan bahwa Apple akan beralih dari prosesor PowerPC, dan Mac akan beralih ke prosesor Intel pada tahun 2006. Pada tanggal 10 Januari 2006, MacBook Pro dan iMac baru menjadi komputer Apple pertama yang menggunakan CPU Intel Core Duo. Pada tanggal 7 Agustus 2006, Apple melakukan transisi ke chip Intel untuk seluruh lini produk Mac-lebih dari satu tahun lebih cepat dari yang diumumkan. Merek Power Mac, iBook, dan PowerBook dipensiunkan selama masa transisi; Mac Pro, MacBook, dan MacBook Pro menjadi penggantinya. Apple juga memperkenalkan Boot Camp pada tahun 2006 untuk membantu pengguna menginstal Windows XP atau Windows Vista pada Intel Mac mereka bersama Mac OS X.

Kesuksesan Apple selama periode ini terlihat dari harga sahamnya. Antara awal tahun 2003 dan 2006, harga saham Apple meningkat lebih dari sepuluh kali lipat, dari sekitar $6 per saham (setelah disesuaikan dengan pemecahan) menjadi lebih dari $80. Ketika Apple melampaui kapitalisasi pasar Dell pada Januari 2006, Jobs mengirimkan email kepada karyawan Apple yang mengatakan bahwa CEO Dell, Michael Dell, harus menelan kata-katanya. Sembilan tahun sebelumnya, Dell pernah mengatakan bahwa jika ia menjalankan Apple, ia akan "menutupnya dan mengembalikan uangnya kepada para pemegang saham".

Disadur dari: en.wikipedia.org

 

Selengkapnya
Profil Perusahaan Apple Inc.

Elektronika

Profil Perusahaan Samsung

Dipublikasikan oleh Jovita Aurelia Sugihardja pada 23 April 2024


Samsung Group(bahasa Korea: 삼성; RR: samseong [samsʌŋ]; bergaya sebagai SΛMSUNG) adalah konglomerat manufaktur multinasional Korea Selatan yang berkantor pusat di Samsung Digital City, Suwon, Korea Selatan. Perusahaan ini terdiri dari berbagai bisnis yang terafiliasi, sebagian besar dari mereka disatukan di bawah merek Samsung, dan merupakan chaebol (konglomerat bisnis) terbesar di Korea Selatan. Pada tahun 2020, Samsung memiliki nilai merek global tertinggi kedelapan..

Samsung didirikan oleh Lee Byung-chul pada tahun 1938 sebagai perusahaan perdagangan. Selama tiga dekade berikutnya, grup ini melakukan diversifikasi ke berbagai bidang termasuk pengolahan makanan, tekstil, asuransi, sekuritas, dan ritel. Samsung memasuki industri elektronik pada akhir 1960-an dan industri konstruksi dan pembuatan kapal pada pertengahan 1970-an; bidang-bidang ini akan mendorong pertumbuhan selanjutnya. Setelah kematian Lee pada tahun 1987, Samsung dipisahkan menjadi lima grup bisnis - Samsung Group, Shinsegae Group, CJ Group dan Hansol Group, dan JoongAng Group.

Afiliasi industri Samsung yang terkenal termasuk Samsung Electronics ( perusahaan teknologi informasi terbesar di dunia, pembuat elektronik konsumen, dan pembuat chip yang diukur dari pendapatan tahun 2017),  Samsung Heavy Industries ( pembuat kapal terbesar kedua di dunia yang diukur dari pendapatan tahun 2010),  serta Samsung Engineering dan Samsung C&T Corporation (masing-masing merupakan perusahaan konstruksi terbesar ke-13 dan ke-36 di dunia).  Anak perusahaan penting lainnya termasuk Samsung Life Insurance (perusahaan asuransi jiwa terbesar ke-14 di dunia), Samsung Everland (operator Everland Resort, taman hiburan tertua di Korea Selatan) dan Cheil Worldwide (biro iklan terbesar ke-15 di dunia, yang diukur dari pendapatan tahun 2012).

Arti nama

Menurut pendiri Samsung, arti hanja Korea Samsung(三星) adalah tiga bintang. Tiga berarti sesuatu yang besar, banyak, dan kuat, sedangkan bintang berarti abadi atau kekal.

Sejarah

1938-1970

Pada tahun 1938, saat Korea diperintah Jepang, Lee Byung-chul (1910-1987) dari sebuah keluarga besar pemilik tanah di daerah Uiryeong pindah ke kota Daegu di dekatnya dan mendirikan Perusahaan Perdagangan Mitsuboshi (株式会社三星商会(Kabushiki gaisha Mitsuboshi Shōkai)), atau Samsung Sanghoe (주식회사 삼성상회). Samsung dimulai sebagai perusahaan perdagangan kecil dengan empat puluh karyawan yang berlokasi di Su-dong (sekarang Ingyo-dong). Perusahaan ini bergerak di bidang perdagangan ikan kering, bahan makanan lokal dan mie. Perusahaan ini berkembang pesat dan Lee memindahkan kantor pusatnya ke Seoul pada tahun 1947. Ketika Perang Korea meletus, dia terpaksa meninggalkan Seoul. Dia memulai kilang gula di Busan yang diberi nama Cheil Jedang. Pada tahun 1954, Lee mendirikan Cheil Mojik dan membangun pabrik di Chimsan-dong, Daegu. Pabrik tersebut merupakan pabrik wol terbesar yang pernah ada di negara tersebut.

Samsung melakukan diversifikasi ke berbagai bidang. Lee berusaha menjadikan Samsung sebagai pemimpin dalam berbagai industri. Samsung masuk ke lini bisnis seperti asuransi, sekuritas, dan ritel.

Pada tahun 1947, Cho Hong-jai, pendiri grup Hyosung, bersama-sama berinvestasi di sebuah perusahaan baru yang disebut Samsung Mulsan Gongsa, atau Perusahaan Perdagangan Samsung, dengan pendiri Samsung, Lee Byung-chul. Perusahaan perdagangan ini berkembang menjadi Samsung C&T Corporation saat ini. Setelah beberapa tahun, Cho dan Lee berpisah karena perbedaan gaya manajemen. Cho menginginkan 30 saham ekuitas. Samsung Group dipisah menjadi Samsung Group dan Hyosung Group, Hankook Tire, dan bisnis lainnya.

Pada akhir 1960-an, Samsung Group memasuki industri elektronik. Perusahaan ini membentuk beberapa divisi yang berhubungan dengan elektronik, seperti Samsung Electronics Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning, dan Samsung Semiconductor & Telecommunications, dan membuka fasilitas di Suwon. Produk pertamanya adalah pesawat televisi hitam-putih.

1970-1990

Pada tahun 1980, Samsung mengakuisisi Hanguk Jeonja Tongsin yang berbasis di Gumi dan memasuki perangkat keras telekomunikasi. Produk awalnya adalah switchboard. Fasilitas ini dikembangkan menjadi sistem manufaktur telepon dan faks dan menjadi pusat manufaktur ponsel Samsung. Mereka telah memproduksi lebih dari 800 juta ponsel hingga saat ini. Perusahaan ini mengelompokkannya di bawah Samsung Electronics pada tahun 1980-an.

Setelah Lee, sang pendiri meninggal pada tahun 1987, Samsung Group dipisahkan menjadi lima grup bisnis - Samsung Group, Shinsegae Group, CJ Group, Hansol Group, dan JoongAng Group. Shinsegae (toko diskon, toserba) pada awalnya merupakan bagian dari Samsung Group, yang kemudian dipisahkan pada tahun 1990-an dari Samsung Group bersama dengan CJ Group (Makanan/Kimia/Hiburan/ logistik), Hansol Group (Kertas/Telekomunikasi), dan JoongAng Group (Media). Saat ini, grup-grup yang terpisah tersebut berdiri sendiri dan bukan bagian dari atau terhubung dengan Samsung Group. Salah satu perwakilan Hansol Group mengatakan, "Hanya orang yang tidak mengetahui hukum yang mengatur dunia bisnis yang dapat mempercayai hal yang tidak masuk akal," dan menambahkan, "Saat Hansol berpisah dengan Samsung Group pada tahun 1991, Hansol memutuskan seluruh jaminan pembayaran dan hubungan kepemilikan saham dengan afiliasi Samsung." Salah satu sumber dari Hansol Group menegaskan, "Hansol, Shinsegae, dan CJ berada di bawah manajemen independen sejak pemisahan masing-masing dari Samsung Group". Seorang direktur eksekutif department store Shinsegae mengatakan, "Shinsegae tidak memiliki jaminan pembayaran yang terkait dengan Samsung Group."

Pada tahun 1980-an, Samsung Electronics mulai berinvestasi besar-besaran dalam penelitian dan pengembangan, investasi yang sangat penting dalam mendorong perusahaan ke garis depan industri elektronik global. Pada tahun 1982, perusahaan ini membangun pabrik perakitan televisi di Portugal; pada tahun 1984, pabrik di New York; pada tahun 1985, pabrik di Tokyo; pada tahun 1987, fasilitas di Inggris; dan fasilitas lain di Austin, Texas, pada tahun 1996. Pada tahun 2012, Samsung telah menginvestasikan lebih dari US$13.000.000.000 di fasilitas Austin, yang beroperasi dengan nama Samsung Austin Semiconductor. Hal ini menjadikan lokasi Austin sebagai investasi asing terbesar di Texas dan salah satu investasi asing tunggal terbesar di Amerika Serikat.

Pada tahun 1987, Komisi Perdagangan Internasional Amerika Serikat menemukan bahwa Samsung Group Korea Selatan secara tidak sah menjual chip komputer di Amerika Serikat tanpa lisensi dari penemu chip, Texas Instruments Inc.

1990-2000

Sejak tahun 1990, Samsung semakin mengglobalkan aktivitas dan elektroniknya; khususnya, ponsel dan semikonduktor telah menjadi sumber pendapatan terpentingnya. Pada periode inilah Samsung mulai bangkit sebagai perusahaan internasional di tahun 1990-an. Cabang konstruksi Samsung mendapatkan kontrak untuk membangun salah satu dari dua Menara Petronas di Malaysia, Taipei 101 di Taiwan, dan Burj Khalifa di Uni Emirat Arab. Pada tahun 1993, Lee Kun-hee menjual sepuluh anak perusahaan Samsung Group, merampingkan perusahaan, dan menggabungkan operasi lainnya untuk berkonsentrasi pada tiga industri: elektronik, teknik, dan bahan kimia. Pada tahun 1996, Samsung Group mengakuisisi kembali yayasan Universitas Sungkyunkwan.

Samsung menjadi produsen chip memori terbesar di dunia pada tahun 1992 dan merupakan pembuat chip terbesar kedua di dunia setelah Intel (lihat Peringkat Pangsa Pasar Semikonduktor Top 20 Dunia dari Tahun ke Tahun). Pada tahun 1995, Samsung menciptakan layar layar kristal cair pertamanya. Sepuluh tahun kemudian, Samsung tumbuh menjadi produsen panel layar kristal cair terbesar di dunia. Sony, yang belum berinvestasi dalam TFT-LCD ukuran besar, menghubungi Samsung untuk bekerja sama, dan pada tahun 2006, S-LCD didirikan sebagai perusahaan patungan antara Samsung dan Sony untuk menyediakan pasokan panel LCD yang stabil bagi kedua produsen. S-LCD dimiliki oleh Samsung (50% plus satu saham) dan Sony (50% minus satu saham) dan mengoperasikan pabrik dan fasilitasnya di Tanjung, Korea Selatan. Pada tanggal 26 Desember 2011, diumumkan bahwa Samsung telah mengakuisisi saham Sony di perusahaan patungan ini.

Dibandingkan dengan perusahaan besar Korea lainnya, Samsung selamat dari krisis keuangan Asia tahun 1997 dengan relatif tidak terluka. Namun, Samsung Motor dijual ke Renault dengan kerugian yang signifikan. Pada tahun 2010, Renault Samsung 80,1 persen dimiliki oleh Renault dan 19,9 persen dimiliki oleh Samsung. Selain itu, Samsung memproduksi berbagai pesawat terbang dari tahun 1980-an hingga 1990-an. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1999 sebagai Korea Aerospace Industries (KAI), hasil merger antara tiga divisi kedirgantaraan utama dalam negeri yaitu Samsung Aerospace, Daewoo Heavy Industries, dan Hyundai Space and Aircraft Company. Namun, Samsung masih memproduksi mesin pesawat terbang dan turbin gas..

2000-sekarang

Pada tahun 2000, Samsung membuka pusat pengembangan di Warsawa, Polandia. Pekerjaannya dimulai dengan teknologi dekoder sebelum beralih ke TV digital dan ponsel pintar. Platform ponsel cerdas dikembangkan bersama mitra, secara resmi diluncurkan dengan lini perangkat Samsung Solstice asli dan turunan lainnya pada tahun 2008, yang kemudian dikembangkan menjadi lini perangkat Samsung Galaxy termasuk Notes, Edge, dan produk lainnya.

Pada tahun 2007, mantan kepala pengacara Samsung, Kim Yong Chul, mengklaim bahwa ia terlibat dalam penyuapan dan pemalsuan bukti atas nama ketua grup, Lee Kun-hee, dan perusahaan. Kim mengatakan bahwa para pengacara Samsung melatih para eksekutif untuk menjadi kambing hitam dalam sebuah "skenario yang dibuat-buat" untuk melindungi Lee, meskipun para eksekutif tersebut tidak terlibat. Kim juga mengatakan kepada media bahwa dia "dikesampingkan" oleh Samsung setelah dia menolak untuk membayar suap sebesar 3,3 juta dolar AS kepada hakim Pengadilan Distrik Federal AS yang mengetuai kasus di mana dua eksekutif mereka dinyatakan bersalah atas tuduhan yang berkaitan dengan penetapan harga chip memori. Kim mengungkapkan bahwa perusahaan telah mengumpulkan sejumlah besar dana rahasia melalui rekening bank yang dibuka secara ilegal atas nama 1.000 eksekutif Samsung - atas namanya sendiri, empat rekening dibuka untuk mengelola 5 miliar won.

Pada tahun 2010, Samsung mengumumkan strategi pertumbuhan sepuluh tahun yang berpusat di sekitar lima bisnis. Salah satu bisnis ini akan difokuskan pada biofarmasi, yang telah berkomitmen ₩2.100.000.000.000.

Pada kuartal pertama tahun 2012, Samsung Electronics menjadi produsen ponsel terbesar di dunia berdasarkan penjualan unit, menyalip Nokia yang telah menjadi pemimpin pasar sejak tahun 1998.

Pada tanggal 24 Agustus 2012, sembilan juri Amerika Serikat memutuskan bahwa Samsung Electronics harus membayar ganti rugi kepada Apple sebesar $1,05 miliar karena melanggar enam patennya dalam teknologi ponsel pintar. Putusan tersebut masih kurang dari $2,5 miliar yang diminta oleh Apple. Keputusan tersebut juga memutuskan bahwa Apple tidak melanggar lima paten Samsung yang dikutip dalam kasus ini. Samsung mengecam keputusan tersebut dengan mengatakan bahwa langkah tersebut dapat membahayakan inovasi di sektor ini. Keputusan tersebut juga mengikuti keputusan Korea Selatan yang menyatakan bahwa kedua perusahaan tersebut bersalah karena melanggar kekayaan intelektual masing-masing. Pada perdagangan pertama setelah keputusan tersebut, saham Samsung di KOSPI turun 7. 7%, penurunan terbesar sejak 24 Oktober 2008, menjadi 1.177.000 won Korea Selatan. Apple kemudian berusaha melarang penjualan delapan ponsel Samsung (Galaxy S 4G, Galaxy S2 AT&T, Galaxy S2 Skyrocket, Galaxy S2 T-Mobile, Galaxy S2 Epic 4G, Galaxy S Showcase, Droid Charge, dan Galaxy Prevail) di Amerika Serikat, namun ditolak oleh pengadilan.

Pada tahun 2013, Komisi Perdagangan Adil Taiwan sedang menyelidiki Samsung dan biro iklan lokalnya di Taiwan atas iklan palsu. Kasus ini dimulai setelah komisi menerima keluhan yang menyatakan bahwa agensi tersebut mempekerjakan siswa untuk menyerang pesaing Samsung Electronics di forum online. Samsung Taiwan membuat pengumuman di halaman Facebook-nya yang menyatakan bahwa mereka tidak mencampuri laporan evaluasi apa pun dan telah menghentikan kampanye pemasaran online yang merupakan posting atau menanggapi konten di forum online.

Pada tahun 2015, Samsung telah mendapatkan lebih banyak paten A.S. dibandingkan perusahaan lainnya. Perusahaan ini menerima 7.679 paten utilitas hingga 11 Desember.

Ponsel pintar Galaxy Note 7 mulai dijual pada 19 Agustus 2016. Namun, pada awal September 2016, Samsung menangguhkan penjualan ponsel tersebut dan mengumumkan penarikan secara informal. Hal ini terjadi setelah beberapa unit ponsel memiliki baterai dengan cacat yang menyebabkan mereka menghasilkan panas yang berlebihan, yang menyebabkan kebakaran dan ledakan. Samsung mengganti unit ponsel yang ditarik dengan versi baru; namun, kemudian diketahui bahwa versi baru Galaxy Note 7 juga memiliki cacat baterai. Samsung menarik kembali semua ponsel Galaxy Note 7 di seluruh dunia pada tanggal 10 Oktober 2016, dan secara permanen menghentikan produksi ponsel tersebut pada hari berikutnya.

Pada tahun 2018, Samsung meluncurkan fasilitas manufaktur ponsel terbesar di dunia di Noida, India, dengan tamu kehormatan termasuk Perdana Menteri India Narendra Modi.

Pada tahun 2023, Samsung mengumumkan keputusannya untuk mengurangi produksi chip memori. Tindakan ini disebabkan oleh proyeksi penurunan laba operasional kuartalan sebesar 96% - dari 14 triliun won pada tahun 2022 menjadi 600 miliar won pada tahun 2023. Penurunan tersebut dapat dikaitkan dengan lemahnya permintaan setelah COVID dan perlambatan ekonomi global. Terlepas dari keputusan ini, saham perusahaan meningkat lebih dari 4%.

Disadur dari: en.wikipedia.org

Selengkapnya
Profil Perusahaan Samsung

Elektronika

Kemenperin Fasilitasi Pembangunan Ekosistem Industri Semikonduktor

Dipublikasikan oleh Admin pada 24 November 2022


Kementerian Perindustrian (Kemenperin) menindaklanjuti hasil dari penandatangan kerja sama dengan Sehat Sutardja dari Zerro Power System beberapa waktu lalu di Bali. Kerja sama ini dalam upaya pembangunan Pusat Integrated Circuits (IC) Desain untuk mendukung pertumbuhan industri semikonduktor di Indonesia.

Tindak lanjut tersebut direalisasikan dalam pertemuan antara kedua pihak bersama perwakilan perguruan tinggi di Indonesia. “Kemenperin berkomitmen untuk mendukung pembentukan ekosistem industri semikonduktor sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta sumber daya yang kami miliki,” ujar Direktur Jenderal Ketahanan, Perwilayahan, dan Akses Industri Internasional Eko SA. Cahyanto di dalam pertemuan yang diselenggarakan di Balai Besar Standarisasi dan Pelayanan Jasa Industri (BBSPJI) Logam dan Mesin, Bandung, Senin (21/11).

Industri semikonduktor merupakan sektor yang strategis karena saat ini produknya dibutuhkan banyak manufaktur dalam mendukung produktivitasnya. Saat ini sektor industri sedang menghadapi kelangkaan suplai semikonduktor. Eko menyampaikan, kondisi tersebut telah memasuki tahun ketiga. “Hal ini juga dipengaruhi oleh kondisi pandemi serta meningkatnya kebutuhan chip semikonduktor untuk bertambahkan peralatan elektronik,” jelasnya.

Masih menurut Dirjen KPAII Kemenperin, perusahaan-perusahaan semikonduktor yang telah menguasai pasar global tidak terlepas dari peran manajemen sumber daya manusia (SDM) yang terampil dan memiliki inovasi tinggi. “Perusahaan di Amerika Serikat yang hampir 50% terlibat dalam penjualan semikonduktor pasar global telah menghabiskan sebesar 18% dari pendapatan pada tahun 2019 untuk pengembangan dan penelitian IC Design,” kata Eko.

Upaya pembangunan Pusat IC Desain sejalan dengan program yang telah disusun Kemenperin untuk industri semikonduktor, yaitu mengembangkan industri tier-1 atau Outsourced Semiconductor Assembly and Test (OSAT), serta pengembangan Pusat IC Desain dan pengembangan SDM di bidang semikonduktor. Karenanya, Kemenperin menggandeng perguruan tinggi di Indonesia yang memiliki potensi SDM bagi ekosistem tersebut, terutama yang memiliki keahlian bidang teknik elektronikaatau menguasai analog/mixed signal integrated circuit fields.

Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri (BSKJI) Kemenperin Doddy Rahadi menyampaikan, Kemenperin melalui balai-balai yang dimiliki juga siap memfasilitasi pembangunan ekosistem industri semikonduktor. Dalam kesempataan ini, rombongan juga mengunjungi fasilitas working space di BBSPJI Logam dan Mesin, Bandung yang selanjutnya akan dikembangkan menjadi Pusat IC Desain.

Ia pun menjelaskan, faktor lain yang mendukung keberhasilan ekosistem industri semikonduktor adalah insentif dari pemerintah karena sifat industri semikonduktor yang padat teknologi sekaligus padat modal. “Insentif merupakan pendorong keberhasilan dalam menciptakan inovasi semikonduktor di negara-negara maju sebagai pemimpin perkembangan teknologi di sektor industri semikonduktor. Hal ini dibuktikan dengan banyaknya paten semikonduktor dunia yang mereka hasilkan,” ujar Doddy.

Selanjutnya, akses infrastruktur yang memadai hingga ketersediaan tenaga ahli. Sehingga, melalui kerja sama ini, Sehat Sutardja akan mendatangkan tim expert yang berada di Singapura untuk membantu membangun Pusat IC Desain di Indonesia. “Kami mengapresiasi Kemenperin yang mendukung dalam kerja sama ini dengan memberikan subsidi serta memfasilitasi pembangunan pabrik semikonduktor,” ujar Sehat.

Ia mengatakan, industri semikonduktor selama ini cenderung ditinggalkan sehingga tidak ada antisipasi kelangkaan suplai, yang kemudian menjadi hambatan bagi manufaktur. Pengembangan industri semikonduktor di Indonesia juga perlu dilakukan dengan maksimal dan menargetkan pasar ekspor, selain memenuhi kebutuhan di dalam negeri.

“Mari kita kembali memberikan perhatian lagi kepada semikonduktor. Membangun industri yang ditargetkan menjadi yang terbaik akan memberikan lebih banyak peluang untuk memasuki bisnis semikonduktor dan menargetkan keberhasilan,” jelas Sehat.

Senada dengan Kemenperin, Sehat menegaskan bahwa perlu SDM unggul dalam pengembangan ekosistem industri semikonduktor. Ia menyarankan dukungan kepada perguruan tinggi dan mahasiswa melalui pemberian beasiswa untuk membangun SDM yang unggul dan memiliki kemampuan di bidang ini. “Pengembangan industri ini memang membutuhkan waktu sehingga harus dimulai dari sekarang, terlebih dalam menghadapi area bisnis baru yang memerlukan adapatasi. Namun ini adalah kesempatan untuk mentransformasi industri, yang tadinya tertutup menjadi lebih terbuka terhadap peluang-peluang,” pungkasnya.

Sumber: kemenperin.go.id

 

Selengkapnya
Kemenperin Fasilitasi Pembangunan Ekosistem Industri Semikonduktor
« First Previous page 3 of 3