Pendahuluan
Makalah "A Systematic Literature Review to Integrate Lean, Agile, Resilient, Green, and Sustainable Paradigms in Supply Chain Management" karya Vikash Sharma et al. (2021) menawarkan tinjauan sistematis tentang bagaimana paradigma LARGS dapat diintegrasikan untuk menciptakan rantai pasok yang efisien, fleksibel, dan berkelanjutan. Studi ini mencakup 160 artikel peer-reviewed yang diterbitkan antara tahun 1999–2019 dan mengkaji hubungan antara LARGS dengan performa rantai pasok di berbagai industri.
Tujuan Penelitian
Penelitian ini berfokus pada empat pertanyaan utama:
- Bagaimana menemukan penelitian LARGS di konteks SCM?
- Apa fokus utama penelitian LARGS dalam SCM?
- Bagaimana tren hubungan antar paradigma LARGS dengan performa rantai pasok?
- Apa area yang belum dieksplorasi dan peluang penelitian mendatang?
Metodologi yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan klasifikasi artikel berdasarkan tipe penelitian, lokasi geografis, sektor industri, dan teknik yang digunakan.
Temuan Utama
- Konsep LARGS dalam Supply Chain
- Lean: Eliminasi limbah dan peningkatan nilai pelanggan.
- Agile: Respons cepat terhadap permintaan yang tidak pasti.
- Resilient: Ketahanan menghadapi gangguan operasional.
- Green: Minimalkan dampak ekologi.
- Sustainable: Menggabungkan ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam manajemen rantai pasok.
- Distribusi Penelitian Geografis dan Sektor Industri
- Penelitian paling banyak dilakukan di sektor manufaktur (74%), seperti otomotif dan elektronik.
- Studi geografis terpusat di Portugal, India, dan AS, dengan kontribusi signifikan pada literatur global SCM.
- Hubungan Paradigma LARGS dengan Performa SCM
- Paradigma LARGS memiliki hubungan sinergis, seperti penggabungan lean dengan green untuk efisiensi biaya dan keberlanjutan.
- Implementasi resilient supply chain meningkatkan fleksibilitas hingga 30% dalam sektor elektronik (studi kasus).
- Tren dan Peluang Penelitian Mendatang
- Fokus pada integrasi paradigma untuk mengurangi risiko dan meningkatkan keberlanjutan rantai pasok di sektor layanan dan agribisnis.
- Teknologi baru seperti IoT dan blockchain membuka peluang integrasi paradigma lebih lanjut.
Studi Kasus dan Data Pendukung
- Industri Otomotif
- Penggunaan kombinasi lean dan agile berhasil mengurangi waktu pengiriman hingga 20% di perusahaan otomotif besar.
- Sektor Elektronik
- Implementasi resilient practices mengurangi kerugian akibat gangguan sebesar 15% dibandingkan pendekatan konvensional.
- Manufaktur Hijau
- Penerapan green manufacturing mengurangi emisi karbon sebesar 25%, meningkatkan citra merek dan kepuasan pelanggan.
Rekomendasi Strategis
- Penguatan Kolaborasi Antar Paradigma
- Kombinasikan lean dan green untuk efisiensi biaya sekaligus menjaga keberlanjutan lingkungan.
- Investasi Teknologi untuk Ketahanan
- Adopsi teknologi seperti IoT dan blockchain untuk meningkatkan visibilitas dan respons rantai pasok.
- Ekspansi Penelitian ke Sektor yang Kurang Dieksplorasi
- Fokus pada sektor layanan dan agribisnis untuk memperluas penerapan paradigma LARGS.
- Pengembangan Alat Ukur Kinerja SCM yang Holistik
- Gunakan indikator berbasis triple bottom line (ekonomi, sosial, dan lingkungan) untuk mengukur keberhasilan SCM.
Kesimpulan
Penelitian ini menyoroti pentingnya integrasi paradigma LARGS dalam SCM untuk meningkatkan efisiensi, fleksibilitas, dan keberlanjutan. Kombinasi paradigma tersebut memungkinkan perusahaan untuk menghadapi tantangan global dan meraih keunggulan kompetitif. Studi ini juga membuka peluang penelitian baru, khususnya di sektor non-manufaktur yang masih kurang tereksplorasi.
Sumber Artikel:
Sharma, V., Raut, R. D., Mangla, S. K., Narkhede, B. E., Luthra, S., & Gokhale, R. (2021). A Systematic Literature Review to Integrate Lean, Agile, Resilient, Green, and Sustainable Paradigms in Supply Chain Management. Business Strategy and the Environment, 30(2), 1191–1212.