Pendahuluan
Artikel "Supply Chain 4.0: The Impact of Supply Chain Digitalization and Integration on Firm Performance" oleh Kam Pui Liu dan Weisheng Chiu, yang diterbitkan di Asian Journal of Business Ethics pada tahun 2021, membahas tentang hubungan antara digitalisasi rantai pasok, integrasi rantai pasok, dan kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji model penelitian yang menginvestigasi efek mediasi integrasi rantai pasok dan efek moderasi digitalisasi rantai pasok.
Latar Belakang dan Motivasi
Industri 4.0, yang berfokus pada digitalisasi dan otomatisasi, telah memunculkan konsep Supply Chain 4.0. Digitalisasi dalam rantai pasok melibatkan penerapan teknologi digital untuk merencanakan dan melaksanakan transaksi, komunikasi, dan tindakan. Walaupun hampir 90% perusahaan percaya digitalisasi akan memberikan keunggulan kompetitif dalam 5 tahun ke depan, 73% masih belum jelas tentang apa arti sebenarnya dari "digitalisasi" rantai pasok. Penelitian ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan dalam literatur tentang bagaimana digitalisasi dan integrasi rantai pasok dapat meningkatkan kinerja perusahaan.
Tujuan Penelitian
Tujuan utama dari penelitian ini adalah:
- Menguji pengaruh positif digitalisasi rantai pasok terhadap kinerja perusahaan.
- Menguji pengaruh positif integrasi rantai pasok terhadap kinerja perusahaan.
- Menyelidiki efek mediasi integrasi rantai pasok dalam hubungan antara digitalisasi rantai pasok dan kinerja perusahaan.
- Menyelidiki efek moderasi digitalisasi rantai pasok dalam hubungan antara integrasi rantai pasok dan kinerja perusahaan.
Metodologi Penelitian
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menyebarkan kuesioner online kepada 264 karyawan di Cina yang bekerja di industri rantai pasok. Data dianalisis dengan menggunakan partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) dengan perangkat lunak SmartPLS 3.0.
Kerangka Teoretis
Artikel ini membahas konsep-konsep kunci berikut:
- Supply Chain 4.0: Penerapan konsep Industri 4.0 dalam konteks rantai pasok.
- Digitalisasi Rantai Pasok: Penerapan teknologi digital untuk merencanakan dan melaksanakan transaksi, komunikasi, dan tindakan dalam rantai pasok.
- Integrasi Rantai Pasok: Tingkat kolaborasi strategis perusahaan dengan anggota rantai pasoknya dan pengelolaan proses intra-organisasi dan inter-organisasi secara kolaboratif.
- Kinerja Perusahaan: Hasil yang dicapai perusahaan dalam hal efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas.
Hasil dan Diskusi
Hasil Utama
Hasil penelitian menunjukkan:
- Digitalisasi rantai pasok memiliki pengaruh positif terhadap kinerja perusahaan (H1 didukung).
- Integrasi rantai pasok memiliki pengaruh positif terhadap kinerja perusahaan.
- Integrasi rantai pasok memediasi sebagian hubungan antara digitalisasi rantai pasok dan kinerja perusahaan.
- Digitalisasi rantai pasok memoderasi positif hubungan antara integrasi rantai pasok dan kinerja perusahaan.
Angka dan Statistik
- Pasar digitalisasi dalam logistik dan rantai pasok diperkirakan tumbuh pada tingkat pertumbuhan tahunan gabungan (CAGR) sebesar 8.5% dari tahun 2020 hingga 2027.
- Nilai pasar ini adalah US$11.7 miliar pada tahun 2019 dan diproyeksikan mencapai US$23.6 miliar pada tahun 2020 (NASDAQ, 2020).
- Hampir 90% perusahaan percaya digitalisasi akan memberikan keunggulan kompetitif dalam rantai pasok dalam 5 tahun ke depan (SupplyChainDigest, 2016).
- Namun, mayoritas perusahaan (73%) merasa sangat tidak jelas tentang apa arti "digitalisasi" rantai pasok (SupplyChainDigest, 2016).
Studi Kasus
Artikel ini merujuk pada studi kasus Scania, yang menunjukkan bahwa digitalisasi membawa peluang pertumbuhan bisnis baru (Björkdahl, 2020).
Kesimpulan
Penelitian ini menyimpulkan bahwa digitalisasi dan integrasi rantai pasok memiliki pengaruh positif terhadap kinerja perusahaan. Integrasi rantai pasok memediasi sebagian hubungan antara digitalisasi dan kinerja, dan digitalisasi memoderasi positif hubungan antara integrasi dan kinerja. Temuan ini memberikan implikasi praktis dalam manajemen rantai pasok etis, khususnya dalam meningkatkan visibilitas dan efisiensi operasi.
Implikasi Manajerial
Artikel ini menawarkan implikasi manajerial berikut:
- Perusahaan harus berinvestasi dalam digitalisasi rantai pasok untuk meningkatkan kinerja.
- Perusahaan harus fokus pada integrasi rantai pasok untuk memaksimalkan manfaat dari digitalisasi.
- Digitalisasi rantai pasok dapat mendorong tingkat rantai pasok etis yang lebih tinggi melalui peningkatan visibilitas dan efisiensi.
Penelitian Masa Depan
Penelitian masa depan dapat fokus pada:
- Investigasi lebih lanjut tentang faktor-faktor yang mempengaruhi adopsi digitalisasi rantai pasok.
- Analisis lebih mendalam tentang dampak digitalisasi pada aspek-aspek kinerja rantai pasok yang berbeda.
- Studi komparatif tentang digitalisasi rantai pasok di berbagai industri dan negara.
Daftar Pustaka
- Liu, K. P., & Chiu, W. (2021). Supply Chain 4.0: the impact of supply chain digitalization and integration on firm performance. Asian Journal of Business Ethics, 10(3), 371-389.
Sumber Asli Artikel:
Liu, K. P., & Chiu, W. (2021). Supply Chain 4.0: the impact of supply chain digitalization and integration on firm performance. Asian Journal of Business Ethics, 10(3), 371-389.