Apa itu manajemen strategis?
Manajemen strategis adalah pengelolaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan dan sasarannya. Manajemen strategis melibatkan penetapan tujuan, analisis lingkungan persaingan, analisis organisasi internal, evaluasi strategi, dan memastikan bahwa manajemen meluncurkan strategi di seluruh organisasi.
Hal-hal penting yang dapat diambil dari pelatihan ini
- Perusahaan, universitas, organisasi nirlaba, dan organisasi lainnya dapat menggunakan manajemen strategis sebagai cara untuk membuat tujuan dan memenuhi sasaran.
- Perusahaan yang fleksibel mungkin akan lebih mudah membuat perubahan pada struktur dan rencana mereka, sementara perusahaan yang tidak fleksibel akan kesulitan menghadapi lingkungan yang berubah.
- Seorang manajer strategis dapat mengawasi rencana manajemen strategis dan merancang cara-cara bagi organisasi untuk memenuhi tujuan tolok ukur mereka.
- Memahami manajemen strategis
- Manajemen strategis dibagi menjadi beberapa aliran pemikiran. Pendekatan preskriptif terhadap manajemen strategis menguraikan bagaimana strategi harus dikembangkan, sementara pendekatan deskriptif berfokus pada bagaimana strategi harus dipraktikkan. Aliran-aliran ini berbeda dalam hal apakah strategi dikembangkan melalui proses analitik, di mana semua ancaman dan peluang diperhitungkan, atau lebih seperti prinsip-prinsip panduan umum yang akan diterapkan.
Budaya bisnis, keterampilan dan kompetensi karyawan, dan struktur organisasi merupakan faktor penting yang mempengaruhi bagaimana sebuah organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perusahaan yang tidak fleksibel mungkin akan sulit untuk berhasil dalam lingkungan bisnis yang terus berubah. Menciptakan penghalang antara pengembangan strategi dan implementasinya dapat menyulitkan para manajer untuk menentukan apakah tujuan telah tercapai secara efisien.
Meskipun manajemen puncak organisasi pada akhirnya bertanggung jawab atas strateginya, strategi sering kali dipicu oleh tindakan dan ide dari manajer dan karyawan tingkat bawah. Sebuah organisasi mungkin memiliki beberapa karyawan yang dikhususkan untuk strategi, daripada hanya mengandalkan chief executive officer (CEO) untuk mendapatkan panduan.
Karena kenyataan ini, para pemimpin organisasi berfokus pada pembelajaran dari strategi masa lalu dan memeriksa lingkungan secara luas. Pengetahuan kolektif tersebut kemudian digunakan untuk mengembangkan strategi masa depan dan memandu perilaku karyawan untuk memastikan bahwa seluruh organisasi bergerak maju. Untuk alasan ini, manajemen strategis yang efektif membutuhkan perspektif ke dalam dan ke luar. Manajemen strategis mencakup praktik komunikasi internal dan eksternal serta pelacakan, yang memastikan bahwa perusahaan memenuhi tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana manajemen strategis.
5 fase manajemen strategis
Manajemen strategis melibatkan pengelolaan sumber daya organisasi, menganalisis kekuatan internal dan eksternal, dan mengembangkan strategi untuk mewujudkan tujuan dan sasaran. Ada lima fase utama yang dapat membantu bisnis dalam menjalankan strateginya.
- Pertama-tama, sebuah organisasi harus menetapkan tujuan yang jelas dan realistis. Tujuannya harus menjawab apa yang ingin dicapai oleh perusahaan dan mengapa. Setelah ditetapkan, perusahaan kemudian dapat mengidentifikasi tujuan, atau bagaimana tujuan tersebut akan dicapai. Selama fase ini, perusahaan dapat mengartikulasikan visi dan tujuan jangka panjang dan jangka pendeknya.
- Organisasi kemudian harus dapat memeriksa, memahami, dan mengkodifikasikan kekuatan internal dan eksternal yang memengaruhi bisnis dan tujuan mereka, serta apa yang dibutuhkan untuk tetap kompetitif. Alat analisis, seperti analisis SWOT, sangat membantu dalam fase ini.
- Berdasarkan hasil analisis, perusahaan kemudian dapat mengembangkan strateginya, menguraikan bagaimana perusahaan akan mencapai tujuannya dan bagaimana caranya. Pada fase ini, perusahaan akan mengidentifikasi orang, teknologi, dan sumber daya lain yang dibutuhkan; bagaimana sumber daya ini akan dialokasikan untuk memenuhi tugas-tugas, dan metrik kinerja apa yang diperlukan untuk mengukur keberhasilan. Penting juga untuk mendapatkan dukungan dari para pemangku kepentingan dan pemimpin bisnis.
- Setelah strategi ditetapkan, sekarang saatnya untuk eksekusi. Strategi ini dilakukan mulai dari perencanaan hingga implementasi. Selama fase ini, sumber daya yang dialokasikan ditempatkan ke dalam tindakan berdasarkan peran dan tanggung jawab mereka.
- Tahap terakhir dari manajemen strategis adalah mengevaluasi efektivitas strategi yang diimplementasikan dengan menggunakan metrik yang telah ditentukan. Perusahaan juga akan melihat apakah strategi yang tidak efektif harus diganti dengan strategi yang lebih layak. Perusahaan harus terus memantau lanskap bisnis dan operasi internal, serta mempertahankan strategi yang telah terbukti efektif.
Contoh manajemen strategis
Sebagai contoh, sebuah perguruan tinggi teknik nirlaba ingin meningkatkan pendaftaran mahasiswa baru dan tingkat kelulusan mahasiswa selama tiga tahun ke depan. Tujuannya adalah untuk membuat perguruan tinggi tersebut dikenal sebagai tempat terbaik untuk mahasiswa di antara lima perguruan tinggi teknik nirlaba di wilayah tersebut, dengan tujuan untuk meningkatkan pendapatan.
Dalam hal ini, manajemen strategis berarti memastikan sekolah memiliki dana untuk menciptakan ruang kelas berteknologi tinggi dan mempekerjakan instruktur yang paling berkualitas. Sekolah tinggi ini juga berinvestasi dalam pemasaran dan rekrutmen serta menerapkan strategi retensi mahasiswa. Pimpinan perguruan tinggi menilai apakah tujuannya telah tercapai secara berkala.
Mengapa manajemen strategis penting?
Membantu perusahaan mereka menemukan cara untuk menjadi lebih kompetitif adalah tujuan dari manajemen strategis. Untuk itu, mempraktikkan rencana manajemen strategis adalah aspek terpenting dari perencanaan itu sendiri. Rencana dalam praktiknya melibatkan identifikasi tolok ukur, menyelaraskan kembali sumber daya - keuangan dan manusia - dan menempatkan sumber daya kepemimpinan untuk mengawasi pembuatan, penjualan, dan penyebaran produk dan layanan.
Dalam bisnis, manajemen strategis penting karena memungkinkan perusahaan untuk menganalisis area-area untuk peningkatan operasional. Dalam banyak kasus, mereka dapat mengikuti proses analisis, yang mengidentifikasi potensi ancaman dan peluang, atau hanya mengikuti pedoman umum. Mengingat struktur organisasi, perusahaan dapat memilih untuk mengikuti pendekatan preskriptif atau deskriptif untuk manajemen strategis. Dalam model preskriptif, strategi diuraikan untuk pengembangan dan pelaksanaan. Sebaliknya, pendekatan deskriptif menjelaskan bagaimana perusahaan dapat mengembangkan strategi ini.
Apa itu manajemen strategis?
Manajemen strategis adalah proses penetapan tujuan, prosedur, dan sasaran untuk membuat perusahaan atau organisasi menjadi lebih kompetitif. Biasanya, manajemen strategis melihat bagaimana mengerahkan staf dan sumber daya secara efektif untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut. Seringkali, manajemen strategis mencakup evaluasi strategi, analisis organisasi internal, dan eksekusi strategi di seluruh perusahaan.
Apa contoh manajemen strategis?
Pertimbangkan sebuah perusahaan besar yang ingin mencapai tingkat penjualan online yang lebih ambisius. Untuk mencapai tujuan tersebut, perusahaan akan mengembangkan strategi, mengkomunikasikan strategi ini, menerapkannya di berbagai unit dan departemen dalam organisasi, mengintegrasikannya dengan tujuan karyawan, dan mengeksekusinya. Jika strategi yang efektif diterapkan, idealnya, ini akan membantu perusahaan mencapai targetnya melalui satu proses yang terkoordinasi.
Apa saja elemen kunci dari manajemen strategis?
Manajemen strategis bukanlah strategi yang bisa diterapkan untuk semua perusahaan. Namun, ada beberapa elemen kunci yang dianggap penting. Ini termasuk penetapan tujuan, analisis industri dan organisasi, pembentukan strategi, implementasi strategi; dan pengukuran, pemantauan, dan pengendalian strategi.
Intinya
Manajemen strategis adalah pengumpulan dan pengelolaan sumber daya untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Meskipun sering dibagi ke dalam aliran pemikiran preskriptif atau deskriptif, banyak bisnis yang menganut filosofi gabungan, yang mendefinisikan bagaimana sebuah strategi harus dikembangkan dan bagaimana strategi tersebut akan digunakan.
Manajemen strategis membantu perusahaan menetapkan tujuan, mendapatkan keunggulan kompetitif, mengelola sumber daya dengan lebih baik, dan banyak lagi. Tidak ada satu resep untuk semua. Perusahaan harus menciptakan dan mengadaptasi proses manajemen strategis yang paling sesuai untuk perusahaan mereka dan orang-orang yang mereka layani. Manajemen strategis tidak berakhir dengan keberhasilan implementasi strategi; melainkan terus berlanjut sepanjang hidup bisnis.
Berdagang di mana saja. Di mana saja, kapan saja salah satu bursa aset kripto terbesar di dunia siap untuk anda. Nikmati biaya yang kompetitif dan dukungan pelanggan yang berdedikasi sambil berdagang dengan aman. Anda juga akan memiliki akses ke alat Binance yang memudahkan anda untuk melihat riwayat perdagangan Anda, mengelola investasi otomatis, melihat grafik harga, dan melakukan konversi tanpa biaya. Buat akun secara gratis dan bergabunglah dengan jutaan pedagang dan investor di pasar kripto global.
Disadur dari: investopedia.com