Apakah Anda memiliki ide brilian untuk sebuah produk yang dapat merevolusi cara orang hidup, bekerja, atau bermain? Apakah Anda bersemangat dan antusias untuk membangun sesuatu yang luar biasa tetapi tidak tahu bagaimana mengubah percikan inspirasi tersebut menjadi produk nyata yang dapat dibeli dan digunakan orang? Nah, proses pengembangan produk siklus penuh adalah apa yang Anda butuhkan untuk mengeksekusi ide dan meluncurkan produk Anda dengan sukses di pasar.

Namun, prosesnya tidak sederhana dan memiliki fase-fase rumit yang membutuhkan perhatian ahli dan keahlian khusus. Bahkan menurut penelitian, 75% hingga 95% produk gagal karena tidak sesuai dengan pasar, desain, pengembangan, eksekusi, dan perencanaan peluncuran yang buruk. Dalam tumpukan ini, Anda mungkin berhasil jika Anda mengikuti 7 tahap pengembangan produk.

Proses ini memiliki 7 tahap utama, masing-masing dengan serangkaian tugas dan tujuan yang unik. Dalam blog ini, kami akan menjelaskan langkah-langkah penting dari siklus pengembangan produk dan membantu Anda memahami bagaimana ide menjadi nyata. Dalam blog ini, kami akan membantu Anda memahami proses ini.

Apa itu pengembangan produk siklus penuh?

Pengembangan produk siklus penuh adalah pendekatan komprehensif yang mencakup semua tahap pra dan pasca pengembangan produk. Prosesnya meliputi pembuatan ide, riset pasar, perancangan dan pembuatan prototipe, pengembangan, pengujian, penerapan, dan pemeliharaan.

Proses pengembangan produk memastikan penciptaan, penyempurnaan, dan pengujian produk sambil membantu mereka beradaptasi dengan perubahan pasar dan memenuhi kebutuhan pelanggan. Hal ini mengarah pada produksi, inovasi, dan pertumbuhan yang sukses sambil memastikan kualitas, kegunaan, dan keandalan yang tinggi.

Pengembangan produk siklus penuh vs pengembangan produk, apa bedanya?

Pengembangan produk siklus penuh dan pengembangan produk adalah konsep yang terkait, keduanya bertanggung jawab untuk membangun dan membawa produk ke pasar. Namun, ada perbedaan halus di antara keduanya.

Misalnya, pengembangan produk mengacu pada proses merancang, membuat, dan menyempurnakan produk baru atau melakukan perbaikan pada produk yang sudah ada. Hal ini terutama berfokus pada kegiatan yang berhubungan dengan produksi, seperti pembuatan prototipe, desain, dan pengembangan.

Di sisi lain, pengembangan produk siklus penuh bertanggung jawab atas keseluruhan proses, mulai dari konsep awal hingga pengujian, peluncuran, dan pemeliharaan. Pendekatan ini mengikuti pendekatan yang komprehensif untuk memastikan produk mencapai pasar, melayani pelanggan dengan baik, dan memiliki siklus hidup yang layak.

Tahapan pengembangan produk siklus penuh

Proses pengembangan produk siklus penuh adalah di mana produk melewati 7 tahap yang bekerja sebagai kerangka kerja terstruktur dan membawa produk dari konsep ke pasar dan seterusnya. Tahapan-tahapan tersebut adalah sebagai berikut:

Pembuatan ide dan konseptualisasi

Pemunculan ide adalah awal dari proses di mana pemilik memikirkan ide dan memutuskan produk mana yang ingin mereka buat. Anda dapat melihatnya sebagai fase brainstorming di mana pemikiran kreatif menjadi pusat perhatian. Pada fase ini, Anda perlu memikirkan masalah yang dihadapi orang-orang dan mendasarkan produk Anda pada solusi.

Lihatlah tren dan permintaan pasar untuk mencari tahu apa yang bisa membuat hidup orang lebih mudah atau lebih baik. Setelah Anda memiliki ide kasar, mulailah menyempurnakannya. Anda bisa melakukan riset pasar dan memikirkan fitur-fitur bermanfaat yang bisa dimiliki produk Anda dan sorotan utama dari produk tersebut. Prosesnya mirip dengan membuat draf cerita kasar dalam pikiran sebelum menuliskannya di atas kertas.

Selama fase ini, Anda tidak boleh mengabaikan ide apa pun terlalu cepat, meskipun pada awalnya terlihat kurang menarik. Menemukan dan memahami target audiens Anda adalah aspek penting lainnya dari tahap ini. Jadi, cobalah untuk memahami preferensi dan persyaratan pengguna.

Ajukan pertanyaan-pertanyaan ini kepada diri Anda sendiri:

• Siapa yang akan mendapatkan keuntungan dari produk Anda?
• Apa yang paling disukai dan tidak disukai oleh audiens target Anda?
• Bagaimana produk Anda dapat masuk ke dalam kehidupan mereka dan menyederhanakannya?

Cobalah untuk menemukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini dan rancanglah produk Anda dengan tepat. Selain itu, diskusikan dengan orang-orang di sekitar Anda untuk mendapatkan panduan dan menerima umpan balik. Lanjutkan setelah Anda memilih ide terbaik untuk produk Anda.

Penelitian & perencanaan

Mulailah tahap ini dengan riset pasar yang ekstensif dan kumpulkan informasi tentang industri, tren pasar saat ini, dan preferensi konsumen. Analisis data yang terkumpul untuk mengetahui produk mana yang populer dan area mana yang memiliki ruang untuk inovasi, serta mengidentifikasi peluang dan tantangan di dalamnya.

Juga, pelajari produk yang sudah ada yang serupa dengan produk yang akan dikembangkan. Evaluasi kekuatan dan kelemahan pesaing untuk menemukan cara membedakan produk mereka dan kumpulkan data tentang kebutuhan pengguna potensial dan poin-poin penting dari produk yang sudah ada.

Anda juga bisa melakukan survei dan wawancara, menanyakan kepada orang-orang jenis produk atau perangkat lunak apa yang ingin mereka gunakan sebelum mengembangkannya. Setelah konsep Anda siap, pertimbangkan kendala teknis, implikasi biaya, dan sumber daya yang dibutuhkan. Selain itu, buatlah jadwal, tentukan pencapaian, dan tetapkan tujuan pengembangan.

Pembuatan prototipe dan perancangan

Pada tahap ini, sempurnakan konsep produk, tambahkan detail yang lebih baik, dan buat keputusan tentang bagaimana produk akan terlihat, terasa, dan berfungsi. Buatlah prototipe digital dan uji ide dan konsepnya. Hal ini akan memungkinkan Anda untuk melihat bagaimana produk dapat bekerja, apa saja kekurangannya, dan perbaikan apa yang dibutuhkan sebelum pengembangan.

Setelah membuat prototipe, kumpulkan umpan balik dari pengguna potensial. Pengujian kegunaan membantu mengenali masalah kegunaan, preferensi, dan kekurangan desain. Berdasarkan umpan balik, lakukan penyesuaian dan perbaikan pada prototipe, sempurnakan lebih lanjut.

Buat dokumentasi teknis, termasuk segala sesuatu mulai dari desain, gambar, dan persyaratan pengembangan hingga fitur dan spesifikasi produk. Selain itu, perkirakan anggaran untuk desain, pengembangan, pengujian, peluncuran, pemeliharaan, dll., sebelum melanjutkan proses pengembangan.

Pengembangan produk

Pada tahap ini, pengembang mengambil konsep produk yang telah disempurnakan dan membuat cetak biru atau skema yang tepat. Pendekatan ini membantu mereka memahami bagaimana setiap komponen akan cocok dan berfungsi dalam produk.

Sebelum mengembangkan produk yang lengkap, Anda harus membuat MVP (Minimum Viable Product) dengan fitur-fitur inti dan meluncurkannya ke pasar untuk menguji kecocokan pasar dan respons pengguna.

Setelah mendapatkan laporan analisis produk, Anda mengumpulkan poin-poin yang diperlukan untuk memperbaiki produk yang sesuai dengan pasar dan yang ingin digunakan oleh pengguna modern. Versi produk yang sesuai dengan pasar ini adalah versi lengkap yang membantu Anda meluncurkan produk dengan percaya diri.

Tentu saja, tahap ini mengandung banyak perubahan kode dan kolaborasi, yang dapat ditangani dengan menggunakan sistem kontrol versi seperti Git. Sistem ini melacak perubahan kode dan memungkinkan pengembang untuk mengerjakan berbagai aspek produk secara bersamaan.

Namun sebelum meluncurkan produk, Anda perlu memastikan kualitas pembuatan produk dari berbagai perspektif, yang akan diurus oleh pengujian produk yang komprehensif & standar jaminan kualitas.

Pengujian kualitas

Tahap ini berfokus pada pengujian produk untuk jaminan kualitas. Tahap ini menilai fungsionalitas produk, kualitas, kinerja, dan pengalaman pengguna secara keseluruhan. Tujuan utama dari langkah ini adalah untuk memastikan produk memenuhi atau melampaui persyaratan yang ditentukan dan berfungsi sebagaimana mestinya.

Anda perlu menulis tes untuk memeriksa fungsionalitas, kinerja, kegunaan, kompatibilitas, keamanan, aksesibilitas, penerimaan pengguna, kepatuhan, peraturan, dll. Pengujian ini membantu mengidentifikasi potensi masalah perangkat lunak dan memperbaikinya selama tahap pengembangan untuk menghindari skenario pasca peluncuran produk.

Penyebaran produk

Tahap penyebaran produk membuat produk tersedia bagi pengguna akhir. Tahap ini mencakup langkah-langkah perencanaan, persiapan, dan eksekusi yang diperlukan untuk merilis produk digital agar dapat digunakan.

Untuk penyebaran produk, bundel file dan sumber daya yang diperlukan ke dalam paket yang dapat diinstal dalam format penginstal, file yang dapat dieksekusi, atau gambar kontainer.

Pada awalnya, produk digunakan di lingkungan pementasan agar pengembang dapat memeriksa produk sebelum peluncuran akhir dan menyesuaikannya sesuai kebutuhan pengguna. Setelah semua konfirmasi tentang kesesuaian produk dengan pasar, pengembang mempublikasikan produk di platform masing-masing agar pengguna dapat mengakses dan menginstalnya untuk digunakan sesuai dengan kebutuhan mereka.

Pemeliharaan dan peningkatan

Untuk pemeliharaan rutin, Anda harus melakukan tugas terjadwal secara teratur yang memeriksa ulang fungsionalitas dan keandalan produk yang berkelanjutan. Anda harus mengidentifikasi dan memperbaiki bug atau gangguan yang mungkin muncul dari waktu ke waktu. Mengoptimalkan kinerja setiap kali data atau beban pengguna meningkat.

Menerapkan patch dan pembaruan keamanan untuk melindungi dari potensi ancaman dan kerentanan keamanan. Mencadangkan data pengguna secara teratur untuk mencegah kehilangan data jika terjadi kerusakan atau keadaan darurat.

Memperbarui produk sesuai dengan tren pasar, menambahkan fitur baru, atau meningkatkan fitur yang sudah ada untuk memastikan perangkat lunak tetap kompatibel dengan sistem operasi, browser, atau perangkat keras yang baru.

Keuntungan Penting Berinvestasi dalam Pengembangan Produk Siklus Penuh

Investasi yang bijak dalam pengembangan produk siklus penuh menawarkan banyak manfaat yang dapat membuat peluncuran dan bisnis sukses. Berikut adalah beberapa manfaat utama yang mendukung klaim tersebut.

Kejelasan

Siklus hidup pengembangan produk mengikuti pendekatan langsung dan membantu Anda mengembangkan visi yang jelas dan strategi yang terdefinisi dengan baik untuk produk, menyelaraskannya dengan tujuan bisnis dan kebutuhan pasar. Hal ini membantu Anda menemukan tujuan utama produk dan masalah yang ditangani oleh produk Anda bagi pengguna. Visi yang komprehensif mencakup tujuan pertumbuhan jangka panjang dan menyelaraskannya dengan misi dan nilai-nilai perusahaan.

Relevansi pasar

Dengan melakukan analisis pasar dan terus mengumpulkan umpan balik dari pelanggan, Anda dapat memastikan relevansi pasar, daya saing, kualitas, dan kinerjanya. Analisis ini mengurangi risiko investasi sumber daya pada produk yang gagal beradaptasi dengan lanskap saat ini dan tidak sesuai dengan ekspektasi pengguna.

Alokasi sumber daya yang efisien

Mendukung perencanaan dan alokasi sumber daya yang lebih baik, mengurangi pemborosan dan konsumsi yang tidak perlu. Anda dapat mengalokasikan sumber daya berdasarkan berbagai tahapan siklus hidup produk, perencanaan sumber daya, prioritas, optimalisasi anggaran, penilaian risiko, dan penjatahan tenaga kerja.

Peningkatan kualitas produk

Proses ini berfokus pada pengujian dan memastikan kontrol kualitas di setiap tahap, mendorong pengembangan produk kelas atas. Kualitas ini membantu pemilik memupuk kepercayaan dan hubungan jangka panjang dengan pengguna, mengurangi risiko masalah atau cacat, dan menciptakan produk yang menawarkan pengalaman pengguna yang unggul.

Dukungan pelanggan yang berdedikasi

Proses siklus hidup pengembangan produk yang lengkap memberikan bantuan yang komprehensif dan responsif kepada pengguna sebelum, selama, dan setelah interaksi dengan produk. Menawarkan berbagai saluran dukungan dan sumber daya swadaya, menjawab pertanyaan pengguna, memecahkan masalah, dan menyelesaikan masalah dengan segera.

Peningkatan berkesinambungan

Proses ini melibatkan komitmen untuk terus belajar dan beradaptasi berdasarkan umpan balik dari pengguna, dinamika pasar, dan teknologi yang sedang berkembang. Proses ini membantu Anda mengenali area perbaikan yang terkait dengan pengalaman pengguna, kegunaan produk, penjualan, pemasaran, pemeliharaan, peningkatan, dan manajemen siklus hidup.

Dengan merangkul peningkatan berkelanjutan, pemilik produk dapat tetap gesit, responsif terhadap perubahan keadaan, dan selaras dengan kebutuhan pengguna yang terus berkembang.

Kemampuan beradaptasi

Proses ini memperluas kapasitas produk untuk merencanakan dan mengimplementasikan strategi yang memberikan hasil positif. Produk Anda beradaptasi sesuai dengan perubahan permintaan pengguna, persaingan pasar, dan tantangan yang tidak terduga, dengan merangkul ide-ide baru, teknologi baru, dan metodologi.

Fleksibilitas ini memastikan bahwa produk tetap selaras dengan visi dan tujuannya sambil tetap tangguh dalam lanskap digital yang berubah dengan cepat. Kemampuan beradaptasi memberdayakan pemilik produk untuk membuat keputusan yang tepat dan memanfaatkan peluang, yang pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang.

Keberlanjutan dan kepatuhan

Pengembangan produk siklus penuh memastikan kepatuhan sesuai dengan aturan, dan peraturan kepatuhan. Hal ini membantu mengurangi dampak negatif dan potensi kewajiban. Jadi, Anda dapat mengantisipasi faktor risiko, mengatasi masalah, dan memenuhi harapan pengguna.

Hal ini berkontribusi pada kelangsungan hidup jangka panjang produk, mengurangi potensi kewajiban, dan menyelaraskan produk dengan standar etika dan hukum.

Keunggulan kompetitif

Proses yang terdefinisi dengan baik akan membedakan produk Anda dari pesaing lain di pasar dan membantu Anda mendapatkan posisi yang lebih baik dari mereka. Keunggulan ini dapat dicapai dengan berfokus pada inovasi, kualitas, efisiensi biaya, fitur unik, dan layanan pelanggan yang luar biasa.

Hal ini juga mendukung pemahaman dimensi pasar, target audiens, dan identifikasi peluang. Keunggulan kompetitif dari proses ini menarik pelanggan dan meningkatkan tingkat retensi mereka, yang mengarah ke lebih banyak pangsa pasar dan profitabilitas.

Pengembangan produk siklus penuh mengikuti pendekatan strategis yang mengarah pada kualitas produk yang lebih baik, kemampuan beradaptasi, dan kesuksesan jangka panjang. Pendekatan ini mendorong perencanaan menyeluruh, manajemen risiko, dan pendekatan yang berpusat pada pengguna, yang pada akhirnya menghasilkan produk yang memenuhi kebutuhan pengguna, mematuhi peraturan, dan tetap kompetitif di pasar.

Hal-hal yang perlu dipertimbangkan saat memilih organisasi untuk pengembangan produk siklus penuh

Siklus pengembangan produk adalah proses yang rumit dan menantang dengan berbagai masalah teknis yang muncul di berbagai tahap. Jadi, Anda harus tetap berhati-hati saat menyewa organisasi untuk menyerahkan proyek Anda. Berikut tips yang perlu diingat saat menentukan pilihan.

• Evaluasi keahlian dalam industri Anda dan jenis produk spesifik yang ingin Anda kembangkan. Tinjau portofolio mereka untuk melihat apakah mereka telah berhasil menyelesaikan proyek serupa di masa lalu atau tidak. Ambil referensi klien dan bicaralah dengan klien mereka sebelumnya untuk memvalidasi pengalaman perusahaan.
• Kekurangan sumber daya, tenaga kerja terampil, dan akses ke alat yang diperlukan dapat menghambat proses dan menyebabkan kemunduran teknis. Oleh karena itu, pastikan organisasi yang Anda pilih memiliki sumber daya yang cukup untuk menerapkan produk dengan kualitas yang baik.
• Tergesa-gesa dalam fase pengembangan tanpa diskusi dan perencanaan yang tepat dapat menyebabkan masalah dari waktu ke waktu, menyulitkan pengembangan, pemeliharaan, dan peningkatan produk. Jadi, luangkan waktu Anda untuk menjalani prosesnya dan tetapkan pencapaian yang realistis.
• Produk yang dirancang dengan buruk dapat mengalami kemacetan kinerja dan waktu henti selama periode aktivitas pengguna yang tinggi. Mintalah perusahaan Anda untuk mengujinya dengan benar dan pahami metodologi manajemen proyek dan strategi pengembangannya serta bagaimana mereka akan menerapkannya pada proyek Anda.
• Keamanan dapat menjadi perhatian utama, terutama saat berurusan dengan format data, protokol, atau metode otentikasi yang berbeda. Oleh karena itu, tanyakan tentang jaminan kualitas dan proses pengujian organisasi.

Untuk mengatasi tantangan teknis ini secara efektif, Anda harus menyewa tim pengembangan yang terampil untuk pengembangan produk siklus hidup penuh. Para ahli akan mengikuti proses yang terstruktur dengan baik dan menggunakan pendekatan holistik untuk mengembangkan produk dengan fitur-fitur canggih. Mereka akan terus memperbaruinya menggunakan praktik terbaik industri dan memitigasi risiko selama proses berlangsung.

Bermitra dengan mindInventory untuk mendapatkan layanan pengembangan produk siklus penuh yang kualitatif

MindInventory adalah pilihan yang sempurna untuk mendapatkan layanan pengembangan produk siklus penuh. Tim ahli kami memiliki pengetahuan kolektif untuk menavigasi tantangan yang kompleks, mengantisipasi dan mengurangi risiko, dan secara konsisten menghasilkan produk berkualitas tinggi.

Mereka menggunakan metodologi yang lincah dan praktik terbaik industri untuk memastikan pengembangan yang efisien, hasil berkualitas tinggi, manajemen risiko yang lebih baik, dan keamanan yang ketat. Mereka melakukan pendekatan sesuai dengan perubahan kebutuhan proyek, teknologi, dan dinamika pasar.

Kami memiliki efisiensi dan kemampuan beradaptasi yang diperlukan untuk memenuhi tujuan dan tenggat waktu proyek dengan tetap mempertahankan komitmen terhadap desain yang berpusat pada pengguna, kepatuhan terhadap peraturan, dan peningkatan berkelanjutan.

Disadur dari: mindinventory.com

Jadi, Anda telah menaklukkan fase awal pengembangan produk, mulai dari evaluasi dan riset pasar hingga ide awal, dan sekarang Anda berdiri di ambang batas fase desain pengembangan produk. Selamat, karena di sinilah ide Anda benar-benar terwujud, di mana produk Anda bertransformasi dari sekadar konsep menjadi kenyataan yang nyata!

Namun, sebelum Anda terjun ke fase krusial ini, ada delapan langkah penting yang harus Anda ketahui untuk diikuti. Karena, dalam keinginan mereka untuk mengubah konsep yang menarik menjadi kenyataan, banyak tim pengembangan produk yang terburu-buru dan mengalami hambatan desain yang seharusnya dapat dihindari, sehingga menyebabkan penundaan dan biaya proyek yang tidak perlu.

Jangan menjadi salah satu dari tim tersebut.

Dalam artikel ini, kami akan mengungkap peta jalan yang akan mengarah pada desain dan pengembangan produk yang lebih cepat dan lebih menguntungkan. Untuk itu, mari selami dan ungkap seluk-beluk fase penting ini, untuk memastikan perjalanan yang mulus menuju produk akhir yang dapat dipasarkan.

Proses Desain Pengembangan Produk Baru: 8 Langkah

CATATAN: Panduan ini hanyalah salah satu bagian dari Proses Pengembangan Berbasis Desain (Design Driven Development/D³) kami yang komprehensif. Sebelum membaca lebih lanjut, pastikan Anda telah memahami enam fase pertama: Evaluasi, Penelitian, dan Ide.

Pembuatan file CAD konsep

Dengan konsep-konsep yang menjanjikan dari fase ideasi, sekarang saatnya untuk memberikannya kehidupan digital melalui Desain Berbantuan Komputer (CAD) 3D. File-file ini mendefinisikan bentuk dan wujud produk secara keseluruhan dengan cara yang meletakkan dasar untuk transformasinya ke dalam CAD teknik di kemudian hari. Langkah ini memastikan konsep produk visual selaras dengan fungsionalitas yang diinginkan, bertindak sebagai jembatan antara estetika dan kelayakan teknik.

Definisi konsep akhir

Setelah file CAD konsep sudah siap, saatnya untuk masuk lebih dalam. Yang kami maksud dengan "lebih dalam" adalah mendefinisikan setiap sudut dan celah yang terkait dengan kriteria desain Anda. Pada langkah kedua, Anda akan mendalami secara spesifik setiap fitur, memastikan fitur-fitur tersebut selaras dengan visi produk Anda secara keseluruhan. Pada dasarnya, ini adalah tahap ketika ide Anda akhirnya menjadi cetak biru, yang memandu Anda menuju produk akhir.

Analisis risiko desain awal

Penilaian risiko adalah kunci utama dari desain dan pengembangan produk yang sukses. Pada langkah ini, Anda akan melakukan Analisis Mode Kegagalan dan Efek Desain awal (DFMEA) berdasarkan solusi fitur akhir Anda. Analisis ini akan membantu Anda mengidentifikasi potensi kekurangan desain dan konsekuensinya. Selain itu, analisis ini akan melengkapi Anda dengan daftar strategi mitigasi yang berfungsi sebagai tindakan pencegahan terhadap kemungkinan jebakan.

Tinjauan manufaktur

Dalam hal desain dan pengembangan produk baru, ini bukan hanya tentang estetika; ada kepraktisan dan kelayakan yang perlu dipertimbangkan juga. Untuk itu, kami sarankan Anda membagikan file CAD konsep Anda dengan produsen yang akan mewujudkan produk Anda. Wawasan mereka pada tahap ini sangat berharga dalam menyempurnakan desain Anda untuk diproduksi. Dengan melibatkan mereka sejak dini, Anda tidak hanya mencegah cegukan di masa depan, tetapi juga membina hubungan kolaboratif dengan mereka yang memegang kunci untuk mengubah visi Anda menjadi kenyataan.

Perwujudan konsep

Manusia adalah makhluk visual, begitu juga dengan calon pelanggan Anda. Itulah mengapa Anda perlu membuat set rendering fotorealistik 3D untuk menampilkan konsep produk Anda dengan segala kemegahannya. Biarkan kelezatan visual ini ditinjau oleh pengguna, pemangku kepentingan, dan bahkan basis pelanggan Anda. Rendering ini tidak hanya akan memberikan gambaran sekilas tentang apa yang sedang dikerjakan di laboratorium desain Anda, tetapi masukan berharga mereka pada saat ini dapat membantu mengarahkan pengembangan dan desain produk Anda ke arah yang benar.

Penyempurnaan konsep

Dengan banyaknya masukan dari para pemangku kepentingan dan pengguna potensial, inilah saatnya untuk menyempurnakan file CAD konsep Anda. Gabungkan semua wawasan yang telah Anda dapatkan hingga saat ini dan gunakan itu untuk menyempurnakan desain Anda lebih lanjut. Tujuannya di sini adalah untuk menciptakan rendering konsep akhir yang tidak hanya menakjubkan secara visual, tetapi juga selaras dengan visi Anda yang telah disempurnakan untuk produk tersebut.

Tinjauan hasil desain awal

Inilah langkah penting yang sering kali menjadi titik yang menentukan - meninjau hasil desain awal Anda. Pada tahap ini, Anda perlu menentukan dengan tepat apa hasil desain Anda dan tanyakan pada diri Anda apakah sudah sesuai dengan input desain awal. Perlu diingat, ini hanyalah penilaian mandiri untuk memastikan proyek Anda berada di jalur yang benar. Ini bukan tinjauan keluaran desain resmi untuk FDA dan pertimbangan peraturan lainnya, jadi jangan meminta tanda tangan atau mencatatnya.

Maket yang disempurnakan

Saat Anda semakin dekat untuk mengunci desain Anda, inilah saatnya untuk membuat prototipe model penampilan yang disempurnakan. Ini adalah representasi nyata dan taktil dari produk Anda-prototipe yang menawarkan sekilas estetika produk akhir. Umpan balik pengguna dan persetujuan pelanggan menjadi sangat penting di sini, memastikan bahwa maket Anda yang telah disempurnakan selaras dengan harapan orang-orang yang paling penting.

Membawa produk anda menjadi harmoni yang sempurna dengan kablooe

Dalam simfoni besar desain dan pengembangan produk, delapan langkah ini membentuk melodi yang harmonis. Melewatkan salah satu langkah dapat menyebabkan nada sumbang dalam perjalanan produk Anda. Namun dengan mengikuti peta jalan ini secara cermat, Anda tidak hanya mendesain produk tetapi juga menciptakan pengalaman-yang menyelaraskan estetika, fungsionalitas, dan inovasi dalam keselarasan yang sempurna.

Saat Anda memulai perjalanan kreatif ini, ingatlah bahwa setiap detail itu penting, dan setiap keputusan akan menentukan hasil akhirnya. Jadi, lengkapi diri Anda dengan langkah-langkah ini, jelajahi seluk-beluknya dengan percaya diri, dan biarkan aspirasi desain Anda terwujud.

Kablooe Design adalah perusahaan pengembangan produk dengan layanan lengkap yang berspesialisasi dalam mengembangkan produk baru untuk perangkat medis dan pasar konsumen. Pendekatan staf kami yang unik dan Proses D3 membedakan kami sebagai mitra pengembangan produk dan memberi Anda ketenangan pikiran karena mengetahui bahwa produk Anda akan dirancang dengan mempertimbangkan semua pemangku kepentingan.

Disadur dari: kablooe.com

Desain produk dan desain pengalaman pengguna (UX) sama-sama melibatkan perancangan pengalaman yang memenuhi kebutuhan pengguna. Namun, meskipun desain produk juga mencakup strategi bisnis dan penetapan tujuan produk, desain UX tetap berfokus pada proses desain untuk menciptakan pengalaman yang menawan dan berpusat pada pengguna.

Apa itu desain produk?

"Desain produk adalah tentang hubungan antara produk yang dirancang dengan pengguna, tetapi juga membahas konteks persaingannya," kata Nikolas Klein, Desainer Produk di Figma. "Hal ini mencakup desain pengalaman pengguna, serta strategi produk dan perencanaan masuk ke pasar."

Menurut Nikolas, desainer produk tidak hanya fokus pada desain UX. Mereka juga perlu menilai apakah solusi yang diusulkan layak dari perspektif bisnis. Berapa biaya desain dan pengembangannya? Dapatkah mereka menemukan cara untuk menurunkan anggaran atau mempercepat produksi? Akankah produk tersebut mendukung tujuan bisnis kita? Apa dampak bisnis dan laba atas investasi? Ini semua adalah pertanyaan yang harus dijawab oleh desainer produk bersama kolaborator lintas fungsi seperti manajer produk, peneliti, dan manajer pemasaran produk, sehingga mereka dapat menghasilkan produk yang menyenangkan pengguna.

Mengapa desain produk itu penting?

"Mengapa desain produk itu penting? Menurut saya pribadi, desain produk membantu mendorong strategi produk bersama dengan tujuan bisnis yang lebih besar," kata Nikolas. Desainer produk membantu menentukan tujuan mana yang penting, baik dari perspektif pengguna maupun bisnis. "Hal ini memberi Anda lebih banyak pengaruh dalam menciptakan pengalaman pengguna yang lebih baik dan produk yang lebih baik," tambahnya.

Desain produk yang baik juga membantu mendorong kesuksesan sebuah perusahaan, memberikan dampak positif pada keuntungan perusahaan. "Bisa dibilang dampak dari desainer produk yang efektif adalah produk yang bagus dan bisnis yang bagus," kata Nikolas.

Proses desain produk dalam 5 langkah

Perusahaan dapat membuat alur kerja desain produk yang sedikit berbeda, namun hal-hal yang esensial sering kali sama. Di Figma, Nikolas mengatakan bahwa desainer produk bekerja dengan tim untuk menyelesaikan lima langkah utama dalam desain produk:

Penetapan tujuan. Pimpinan perusahaan memutuskan tujuan bisnis jangka panjang dengan masukan dari tim produk-misalnya, mengoptimalkan produk tenda dalam waktu dua tahun.

Penelitian. Perancang produk melakukan penelitian strategis, atau mendukung para peneliti yang melakukannya. Mereka dapat menilai lanskap industri dengan analisis SWOT dan wawancara pengguna.

Analisis. Bekerja sama dengan mitra lintas fungsi, desainer produk membantu menyaring temuan penelitian menjadi gambaran yang jelas tentang masa depan. Mereka juga dapat membuat sketsa tentang cara mendekati poin-poin penting bagi pengguna yang diidentifikasi dalam analisis SWOT.

Strategi dan perencanaan produk. Tim produk mengusulkan strategi untuk mencapai tujuan bisnis. Hal ini dapat mencakup rencana tindakan terperinci untuk enam bulan pertama, serta tujuan jangka panjang yang mencakup dua tahun ke depan.

Eksekusi dan peluncuran produk. Tim bekerja bersama dalam proyek, melacak upaya menuju tujuan jangka panjang. Pada titik ini, perancang produk lebih berperan sebagai perancang UX.

Apa yang dimaksud dengan desain UX?

"Pengalaman pengguna menggambarkan hubungan yang dimiliki pengguna dengan teknologi atau lingkungan di sekitar mereka," kata Nikolas. "Desain UX yang baik melibatkan pemahaman tentang bagaimana pengguna berinteraksi dengan produk, teknologi, atau layanan."

Sebagai sebuah keahlian, desain UX sering kali tidak perlu berfokus pada strategi bisnis. "Jika Anda seorang desainer UX, yang paling penting bagi Anda adalah pengalaman yang dimiliki pengguna dengan desain Anda-apakah itu dengan antarmuka digital atau perangkat keras fisik."

Mengapa desain UX itu penting?

Desain UX yang baik membantu memecahkan masalah pengguna dengan pengalaman pengguna yang berpusat pada manusia, inklusif, dan mudah diakses. Desainer UX terbaik menciptakan desain yang berguna dan dapat digunakan yang menarik dan melibatkan pengguna.

4 langkah utama dalam desain UX

Tidak seperti desainer produk, desainer UX tetap berada di jalur desain mereka. Menurut Nikolas, mereka menghabiskan banyak waktu untuk mengeksplorasi pilihan desain yang berbeda sebelum akhirnya menemukan solusi. Proses desain UX melibatkan empat aktivitas utama:

Melakukan riset pengguna. Dapatkan pemahaman yang mendalam tentang perilaku, motivasi, tantangan, dan kebutuhan pengguna Anda. Metode riset pengguna seperti analisis tugas, wawancara pengguna, dan buku harian dapat membantu Anda membuat desain yang sesuai dengan pengguna.

Desain. Susun arsitektur informasi (IA) Anda dan buatlah kerangka kerja dan prototipe. Bersandarlah pada riset pengguna untuk menciptakan pengalaman yang berguna, dapat digunakan, dan menyenangkan.

Uji dan ulangi. Uji prototipe Anda dengan pengguna dan gunakan umpan balik mereka untuk menyesuaikan desain Anda. "Anda perlu menjelajahi banyak arah desain yang berbeda," saran Nikolas. "Mundurlah jika itu bukan arah yang baik-dan gandakan arah yang Anda lihat menjanjikan."

Menerapkan. Para desainer mendapatkan solusi desain, kemudian membangun dan merilisnya. Mereka akan memulai prosesnya dari awal lagi, berdasarkan tanggapan terhadap pengalaman pengguna.

Desain produk vs desain UX

"Saya rasa orang-orang sering mencampuradukkan kedua istilah tersebut-desain produk vs desain UX," kata Nikolas. Ketika berbicara tentang jabatan dan peran-perancang produk vs. perancang UX-perusahaan sering kali menukar satu dengan yang lain. Di situlah letak kebingungannya, kata Nikolas.

Jika Anda menganggap desain produk dan desain UX sebagai disiplin ilmu, perbedaan utamanya meliputi:

Desain produk

• Konteks yang lebih luas. Desainer produk menerapkan strategi bisnis, manajemen proyek, dan kerangka kerja yang berpusat pada pengguna dalam proses desain.
• Pengaruh yang lebih besar. Desainer produk membantu membentuk peta jalan produk, memprioritaskan fitur dan aplikasi yang akan mendorong ROI.
• Visi jangka panjang. Desain produk terhubung dengan tujuan bisnis jangka panjang dan strategi perusahaan secara keseluruhan.

Desain UX

• Tujuan jangka pendek. Desain UX berpusat pada peningkatan fitur yang dijadwalkan untuk ditingkatkan dalam tugas atau sprint saat ini.
• Fokus yang sempit. Desainer UX hanya berfokus pada menciptakan pengalaman yang berguna dan dapat digunakan oleh pengguna dan mungkin tidak terlalu terlibat dalam konteks produk yang lebih luas.
• Kurang berpengaruh. Desainer UX mengadvokasi audiens target mereka dengan riset dan pengujian pengguna, tetapi tidak sejalan dengan arahan bisnis mereka.

3 tips profesional untuk menyempurnakan desain Anda dengan Figma

Untuk mewujudkan desain terbaik Anda, Nikolas merekomendasikan penggunaan Figma untuk:

1. Membuat dan mengulang prototipe interaktif dengan cepat dengan menarik dan melepaskan komponen dari pustaka desain Anda.
2. Membagikan prototipe Anda dengan para pemangku kepentingan utama, yang dapat melihatnya kapan saja, di mana saja.
3. Dapatkan umpan balik instan langsung pada file desain Anda sehingga Anda dapat mengulang dengan cepat dan mengundang orang lain untuk mengoreksi bersama Anda.

"Gunakan papan tulis kolaboratif online FigJam bersama dengan alat pembuatan prototipe Figma bersama tim Anda untuk menuangkan semua ide Anda," saran Nikolas. "Bekerjalah secara kolaboratif untuk meminimalkan lembah komunikasi sebanyak mungkin."

Nikolas mendorong para desainer untuk "berantakan" dan "mencoba hal-hal baru" saat mereka melakukan iterasi di Figma. "Ini bukan tentang menyempurnakan satu ide-karena itu hanya sepotong kecil di akhir proses desain. Sebaliknya, gunakan Figma sebagai papan awal untuk mengeksplorasi 300 ide. Semakin banyak yang Anda buat, semakin baik desain Anda nantinya."

Untuk inspirasi desain, lihat contoh desain produk dan desain UX yang dibagikan oleh komunitas profesional desain Figma. "Jelajahi komunitas mikro dan temukan kreator yang Anda minati," saran Nikolas. "Gali lubang kelinci di mana orang-orang telah masuk lebih dalam, mengeksplorasi banyak ide yang berbeda. Di situlah Anda akan menemukan hal-hal bagus yang akan menginspirasi Anda. Semakin unik inspirasi pribadi Anda, semakin baik dan inovatif desain Anda."

Disadur dari: figma.com

Jakarta (ANTARA) - Indonesia mencatatkan kenaikan sebesar 8,78 persen pada total nilai yang diperoleh dari ekspor produk farmasi pada tahun 2023, demikian disampaikan Menteri Perindustrian Agus Gumiwang Kartasasmita di Jakarta, Selasa.

"Nilai ekspor produk farmasi Indonesia, termasuk obat kimia dan obat tradisional, pada tahun 2023 mencatatkan kenaikan sebesar 8,78 persen dibandingkan dengan tahun 2022," katanya.

Dia mencatat bahwa meskipun mengalami peningkatan, kontribusi produk farmasi Indonesia ke pasar obat tradisional global masih belum signifikan.

"Nilai pasar obat tradisional global telah mencapai US$200,95 miliar pada tahun 2023 dan diperkirakan akan terus meningkat. Namun, kontribusi Indonesia terhadap pasar tersebut masih berada pada tingkat yang rendah," katanya.

Kartasasmita mencatat bahwa Indonesia memiliki potensi obat alami yang sangat besar yang harus dioptimalkan, mengingat fakta bahwa tanah air Indonesia dikaruniai kekayaan sumber daya alam yang melimpah.

Oleh karena itu, menteri menekankan perlunya Indonesia mengerahkan upaya yang lebih besar lagi untuk mengembangkan industri obat alami agar dapat bersaing di tingkat global.

Dia menyarankan agar Indonesia mengoptimalkan potensi obat-obatan herbal dalam upaya untuk mempercepat pengembangan industri farmasi, mencatat bahwa UNESCO telah mendaftarkan jamu, jamu tradisional khas Indonesia, sebagai bagian dari warisan budaya takbenda dunia pada tanggal 6 Desember 2023.

Menperin kemudian menyoroti bahwa pelaku industri obat bahan alam Indonesia telah memproduksi 17 ribu obat jenis jamu, 79 obat herbal terstandar, dan 22 jenis fitofarmaka.

Berdasarkan data Bank Indonesia, volume industri kimia, farmasi, dan obat tradisional Indonesia dalam Prompt Manufacturing Index telah mencapai skor yang lebih baik yaitu 52,50 poin pada kuartal keempat tahun 2023.

Sementara itu, Kementerian Perindustrian telah merilis skor Indonesia dalam Indeks Keyakinan Industri (IKI) untuk periode Januari 2024, di mana Indonesia mencapai skor 52,35 poin, meningkat 1,03 poin dibandingkan dengan skor pada Desember 2023.

Menurut kementerian, skor ICI baru-baru ini didasarkan pada kinerja 23 subsektor. Penilaian skor memperhitungkan tingkat ekspansi dan jumlah pesanan baru, produksi, dan ketersediaan produk. (INE)

Disadur dari: en.antaranews.com

Jakarta (ANTARA) - Pemerintah Indonesia sedang menyiapkan strategi untuk mengatasi penurunan posisi Indonesia di antara produsen produk farmasi halal terkemuka di dunia, kata Menteri Perindustrian Agus Gumiwang Kartasasmita.

Menurut The State of the Global Islamic Economy Report 2022, peringkat global sektor farmasi halal Indonesia turun ke posisi kesembilan pada tahun 2022 dari posisi keenam pada tahun 2021, katanya.

"Kita tentu perlu mencermati penurunan ini. Kita perlu mengidentifikasi negara mana saja yang menyalip kita, terutama di sektor farmasi, dan bagaimana mereka melakukannya. Kita perlu memetakannya," kata Menteri Kartasasmita dalam acara Indonesia Halal Industry Awards 2023 di Jakarta, Senin.

Dia juga menginformasikan bahwa dia telah menginstruksikan kepala Pusat Pemberdayaan Industri Halal (PPIH) kementerian untuk melakukan uji tuntas.

"Kami perlu melakukan uji tuntas, sehingga kami memiliki tolok ukur dan dapat melancarkan 'serangan balik' dengan harapan dapat mengembalikan posisi kami setidaknya ke posisi enam besar. Mudah-mudahan, di masa depan, kita akan naik ke posisi lima besar," katanya.

Menteri mengutip temuan laporan tersebut bahwa dalam hal sektor makanan halal, Indonesia naik ke posisi kedua pada tahun 2022 dari posisi keempat pada tahun 2021.

Di sektor fesyen modest, Indonesia tetap berada di posisi ketiga selama periode 2021-2022, katanya.

Namun, dalam hal indikator ekonomi syariah, Indonesia masih berada di peringkat keempat di dunia selama periode tersebut, kata menteri.

"Secara pribadi, saya tidak puas dengan (Indonesia) berada di posisi keempat," katanya.

Lebih lanjut, ia mengatakan bahwa ia berharap semua pemangku kepentingan terkait akan memperkuat kolaborasi dan sinergi untuk menciptakan ekosistem yang mendukung pertumbuhan industri halal nasional.

Indonesia menargetkan untuk menjadi pusat industri halal dunia dengan mencapai target sertifikasi halal sebanyak 10 juta produk pada tahun depan, tambahnya.

Disadur dari: en.antaranews.com

Jakarta (ANTARA) - Indonesia memiliki potensi besar untuk menjadi pusat industri farmasi di Asia Tenggara, untuk itu transformasi di industri ini menjadi hal yang sangat penting, dengan mengadopsi inovasi sebagai basisnya, kata Center for Indonesian Policy Studies (CIPS).

"Indonesia perlu memilih kebijakan industri yang tepat dan memperhatikan faktor-faktor yang berkontribusi terhadap keberhasilan. Misalnya, meningkatkan anggaran penelitian dan pengembangan serta mengadopsi fleksibilitas dalam Hak Kekayaan Intelektual (HKI)," kata peneliti madya di Center for Indonesian Policy Studies (CIPS) Ronald Tundang dalam sebuah pernyataan yang diterima di Jakarta, Senin.

Tundang mengatakan bahwa Indonesia merupakan salah satu negara yang mengusulkan agar obat dan vaksin COVID-19 menjadi komoditas publik, melalui dukungannya terhadap pengecualian perlindungan HKI untuk obat dan vaksin COVID-19 berdasarkan Perjanjian Hak Kekayaan Intelektual (TRIPs).

Pemerintah telah menerapkan kebijakan untuk memfasilitasi kemandirian industri farmasi, khususnya dalam produksi Bahan Baku Obat (BBO), misalnya melalui kebijakan Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN).

Pemerintah juga mewajibkan penggunaan produk dalam negeri untuk pengadaan barang dan jasa, termasuk melalui skema Jaminan Kesehatan Nasional oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS).

Kebijakan lain termasuk insentif fiskal, seperti pengurangan pajak dan pembebasan bea masuk bagi perusahaan farmasi yang akan memproduksi bahan baku.

Pemerintah perlu menyiapkan kebijakan yang dapat digunakan dalam skenario normal dan saat kondisi mendesak, seperti pandemi. Kebijakan industri, seperti TKDN dan insentif untuk industri BBO, dapat meningkatkan harga obat dalam kondisi mendesak.

"Harga obat yang terjangkau dan kemandirian industri farmasi merupakan dua hal yang penting namun memiliki tujuan yang berbeda. Harga obat yang terjangkau dapat dicapai melalui impor BBO, sesuatu yang bertentangan dengan kemandirian industri farmasi," katanya.

Kemandirian industri farmasi dalam jangka panjang dapat menghasilkan harga obat yang terjangkau, katanya. Namun, hal itu tidak mudah, karena membutuhkan kemampuan riset dan pengembangan yang tinggi.

Tundang mengatakan ada beberapa pilihan bagi Indonesia untuk mengembangkan industri ini.

Pertama, Indonesia dapat meniru India dan China dalam memproduksi obat generik atau mengikuti langkah Amerika Serikat dan Swiss yang menjadi pusat riset dan pengembangan teknologi.

"Selama ini Indonesia belum memiliki posisi yang jelas dalam hal ini," katanya.

Apabila Indonesia memilih opsi pertama, maka Indonesia harus menyiapkan strategi yaitu identifikasi obat paten yang akan segera habis masa berlakunya.

Hal ini memungkinkan produsen obat generik nasional untuk mengajukan izin edar untuk menggunakan obat paten yang masih berlaku. Ketentuan Bolar juga berlaku untuk opsi kedua, karena banyak negara yang menggunakannya untuk tujuan penelitian dan pengembangan.

Indonesia belum dipertimbangkan karena tidak ada basis industri untuk bahan baku obat dan karena kapasitas penelitian dan pengembangan yang rendah.

Pemerintah juga harus meningkatkan kapasitas penelitian dan mengembangkan skala industri farmasi dengan menambah anggaran untuk itu.

Saat ini, anggaran penelitian dan pengembangan Indonesia berada di peringkat terendah di G20, dengan hanya 0,2 persen dari PDB.

Disadur dari: en.antaranews.com