Pendahuluan: Kebutuhan Mendesak akan Kompetensi Profesional di Industri Konstruksi

Pertumbuhan pesat sektor konstruksi di Indonesia menuntut standar profesionalisme yang tinggi dari seluruh pelaku di dalamnya. Di tengah kompleksitas proyek bangunan bertingkat dan tingginya tuntutan efisiensi, kualitas, serta keselamatan, peran tenaga ahli teknik bangunan gedung menjadi semakin vital. Artikel "Identifikasi Kompetensi yang Dibutuhkan Tenaga Ahli Teknik Bangunan Gedung pada Industri Konstruksi" karya Agia Rezqiana dkk. dari Universitas Negeri Jakarta, menyajikan telaah literatur komprehensif guna mengidentifikasi kompetensi utama yang wajib dimiliki oleh tenaga ahli di bidang ini.

Metodologi: Kajian Literatur Sistematis dengan Validasi Empiris

Penelitian ini menggunakan metode kajian literatur dengan menelaah 25 artikel ilmiah terbit antara tahun 2020 hingga 2023, baik dalam Bahasa Indonesia maupun Bahasa Inggris. Artikel-artikel tersebut dipilih berdasarkan kesesuaiannya dengan tema perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan struktur bangunan gedung. Dari 1.000 artikel awal, disaring menjadi 410 dan akhirnya terpilih 25 yang relevan. Seluruh data disintesis untuk menemukan kompetensi yang paling sering disebut dalam konteks kebutuhan tenaga ahli teknik bangunan gedung.

Hasil Utama: 22 Kompetensi Inti yang Dibutuhkan Tenaga Ahli Teknik Gedung

Dari analisis mendalam, diperoleh 22 kompetensi inti. Berikut beberapa yang paling sering muncul:

1. Building Information Modeling (BIM)

Sebanyak 8 dari 25 artikel menyebut BIM sebagai kompetensi utama. BIM membantu visualisasi desain, simulasi jadwal dan anggaran (4D dan 5D), serta deteksi konflik desain. Di era digitalisasi konstruksi, kemampuan mengoperasikan BIM menjadi penentu efisiensi dan akurasi pekerjaan.

2. Perkembangan Teknologi Bangunan

Kompetensi mengikuti perkembangan teknologi di bidang konstruksi diangkat oleh 7 artikel. Tenaga ahli dituntut untuk selalu update terhadap metode dan material konstruksi terbaru, termasuk pendekatan modular, konstruksi ramah lingkungan, serta otomatisasi lapangan.

3. Komunikasi Kerja

Sebanyak 6 artikel menekankan pentingnya komunikasi kerja yang efektif untuk koordinasi lintas disiplin dan pemangku kepentingan proyek. Kompetensi ini krusial dalam menghindari miskomunikasi yang sering menjadi akar masalah keterlambatan.

4. Desain Struktur dan Konstruksi Tahan Gempa

Kompetensi dalam merancang struktur tahan gempa muncul di 6 artikel. Dengan posisi geografis Indonesia yang rawan bencana, pemahaman teknis tentang desain seismik menjadi prasyarat wajib bagi setiap tenaga ahli.

5. Analisis Struktur dan Beban

Pemahaman terhadap gaya, beban mati dan hidup, serta respons struktur terhadap angin dan gempa disebutkan dalam 6 artikel. Kompetensi ini mendukung keakuratan perhitungan teknis dalam perencanaan bangunan bertingkat.

6. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Elemen Struktur

Dibahas dalam 6 artikel, kompetensi ini mencakup pemilihan metode kerja yang tepat, pemahaman alur logistik material, serta penguasaan detail teknis seperti pengecoran, pemasangan tulangan, dan finishing struktur.

7. Penerapan Standar dan Regulasi

Tenaga ahli harus memahami dan menerapkan regulasi seperti SNI, Permen PUPR, dan SKKNI. Kemampuan ini disebut dalam 6 artikel dan berkaitan erat dengan akuntabilitas dan keselamatan kerja.

Studi Kasus & Aplikasi di Lapangan

Sebagai contoh nyata, proyek pembangunan Rumah Sakit Vertikal Jakarta tahun 2021 menerapkan BIM sejak tahap perencanaan. Hal ini memungkinkan deteksi benturan antara instalasi mekanikal dan struktur sebelum konstruksi dimulai, sehingga menghemat biaya rework hingga 20%.

Studi lain di proyek Gedung Perkuliahan Universitas Negeri Malang (2022) menunjukkan bahwa keterlambatan selama 2 bulan terjadi akibat lemahnya komunikasi antar subkontraktor. Hal ini menunjukkan urgensi pelatihan soft skill bagi tenaga ahli.

Nilai Tambah: Analisis Komparatif dan Implikasi Praktis

Penelitian ini tidak hanya menyusun daftar kompetensi, tetapi memberikan gambaran tren kebutuhan industri konstruksi ke depan:

• Kompetensi Digital seperti BIM dan penguasaan teknologi menjadi prioritas utama di era konstruksi 4.0.

• Soft Skill seperti komunikasi, tanggung jawab, dan kemampuan manajemen menjadi pelengkap yang tak kalah penting dari kemampuan teknis.

• Kepatuhan Regulasi menjadi indikator profesionalisme dan kualitas, sejalan dengan meningkatnya tuntutan akreditasi dan sertifikasi profesi.
   

Jika dibandingkan dengan studi Akyazi et al. (2020) di Uni Eropa, terlihat bahwa kompetensi seperti adaptabilitas dan pemikiran kritis juga menjadi bagian penting dalam standar internasional. Indonesia pun harus mengarah ke standar global ini.

Rekomendasi untuk Industri dan Pendidikan

• Untuk Institusi Pendidikan: Kurikulum teknik sipil dan arsitektur harus mengintegrasikan pelatihan BIM dan regulasi konstruksi terbaru. Pelatihan komunikasi, kepemimpinan, dan manajemen proyek juga perlu dimasukkan.

• Untuk Kontraktor & Konsultan: Wajib menyelenggarakan pelatihan berkelanjutan berbasis kompetensi. Sertifikasi ulang harus disertai evaluasi kemampuan praktis, bukan sekadar administratif.

• Untuk Pemerintah & Regulator: Perlu insentif bagi proyek yang menerapkan BIM dan teknologi baru, serta audit rutin terhadap penerapan regulasi keselamatan kerja.
   

Kritik dan Keterbatasan

Penelitian ini kuat dalam skala literatur yang luas dan validasi dari artikel yang kredibel. Namun, kelemahannya adalah kurangnya data lapangan atau studi empiris di proyek nyata sebagai verifikasi. Akan lebih kuat jika penelitian dilengkapi dengan wawancara atau survei terhadap tenaga ahli yang aktif di lapangan.

Selain itu, klasifikasi kompetensi belum menguraikan secara rinci tingkatan keterampilan (misal: dasar, menengah, mahir), yang padahal krusial untuk keperluan pelatihan modular.

Kesimpulan: Kompetensi sebagai Pondasi Keunggulan Proyek

Tenaga ahli teknik bangunan gedung memegang peran strategis dalam menentukan keberhasilan proyek konstruksi. Identifikasi 22 kompetensi yang dilakukan dalam kajian ini merupakan langkah penting dalam menyiapkan sumber daya manusia yang adaptif, profesional, dan kompetitif.

Dengan mengadopsi pendekatan sistematis dalam pengembangan kompetensi, mencakup hard skill maupun soft skill, industri konstruksi Indonesia berpeluang lebih siap menghadapi tantangan globalisasi, revolusi industri 4.0, dan tuntutan pembangunan berkelanjutan.

Sumber Artikel:
Rezqiana, A., Murtinugraha, R.E., & Widiasanti, I. (2023). Identifikasi Kompetensi yang Dibutuhkan Tenaga Ahli Teknik Bangunan Gedung pada Industri Konstruksi. Jurnal Cahaya Mandalika (JCM).

Pengantar: Menempatkan Konteks Keberlanjutan dalam Industri Manufaktur

Industri pengecoran, khususnya yang berbahan dasar aluminium, merupakan sektor manufaktur yang vital, namun secara historis, kerap dihadapkan pada tantangan lingkungan dan efisiensi. Produksi aluminium primer dari bijih bauksit membutuhkan energi yang sangat besar, mencapai $45~kWh/kg$ aluminium, yang berkontribusi signifikan terhadap jejak karbon global. Sebagai respons, prinsip produksi bersih (PPB) muncul sebagai strategi proaktif, antisipatif, dan preventif yang tidak hanya bertujuan mengurangi dampak lingkungan tetapi juga meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas. Penelitian ini menyajikan analisis kasus yang penting dan relevan, berfokus pada potensi penerapan PPB di CV C-Maxi Alloycast, sebuah industri manufaktur wajan aluminium skala menengah di Yogyakarta. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi peluang, mengukur dampak, dan pada akhirnya, merumuskan sebuah peta jalan untuk pengembangan riset lebih lanjut yang dapat diadopsi oleh industri sejenis.

Analisis Jalur Logis Temuan Riset

Jalur riset ini secara metodis dimulai dengan pemetaan proses produksi, yang meliputi tahapan dari peleburan aluminium dan scrap, penuangan logam cair, pendinginan, hingga pembubutan dan pengemasan.¹ Dari pemetaan ini, analisis berlanjut pada identifikasi limbah yang dihasilkan, baik limbah cair maupun padat. Hasil pengujian laboratorium terhadap limbah cair menjadi temuan kritis yang membentuk inti dari analisis selanjutnya.

Temuan ini menunjukkan bahwa sebagian besar parameter limbah cair yang dihasilkan—meliputi pH, BOD, COD, Fe, Cu, dan Zn—berada di bawah baku mutu yang ditetapkan oleh regulasi lingkungan.¹ Ini menunjukkan adanya tingkat kepatuhan awal terhadap standar tertentu. Namun, satu parameter kunci, Total Suspended Solids (TSS), secara signifikan melampaui ambang batas. Data menunjukkan bahwa kadar TSS dalam limbah cair yang dihasilkan mencapai $6660~mg/L$ ¹, sebuah angka yang jauh di atas Nilai Ambang Batas (NAB) yang ditetapkan sebesar $200~mg/L$ menurut Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 5 Tahun 2014 dan Peraturan Daerah DIY No. 7 Tahun 2016.¹ Temuan ini secara tegas menyoroti TSS sebagai masalah lingkungan paling mendesak yang belum teratasi dan menjadi area potensial untuk intervensi teknologi.

Berdasarkan identifikasi masalah tersebut, penelitian ini mengeksplorasi delapan alternatif penerapan produksi bersih. Peluang ini berkisar dari praktik tata kelola lingkungan yang baik (good housekeeping), daur ulang scrap aluminium, penggunaan kembali oli dan APD, hingga peningkatan kapasitas sumber daya manusia.¹ Analisis kinerja yang mengikuti menunjukkan bahwa penerapan PPB tidak hanya mengatasi masalah lingkungan tetapi juga memberikan dampak ekonomi yang positif.

Dari perspektif lingkungan, penerapan PPB terbukti meningkatkan kinerja perusahaan. Berdasarkan Standar Industri Hijau (SIH), kinerja lingkungan perusahaan meningkat dari level 1 menjadi level 2, dengan skor naik dari 53% menjadi 65%.¹ Peningkatan ini menunjukkan bahwa dengan intervensi yang terarah, sebuah industri dapat melampaui kepatuhan minimum dan bergerak menuju standar keberlanjutan yang lebih tinggi.

Analisis kinerja ekonomi lebih lanjut memperkuat hubungan antara tanggung jawab lingkungan dan profitabilitas. Penerapan PPB secara keseluruhan menghasilkan keuntungan sebesar Rp. 77.412.000,- per tahun.¹ Namun, analisis yang lebih terperinci menyoroti bahwa daur ulang

scrap aluminium merupakan alternatif paling ekonomis, yang menunjukkan nilai Net Present Value (NPV) selama 5 tahun mencapai Rp. 37.853.056.558,-.¹ Angka ini menunjukkan potensi finansial yang luar biasa dan secara persuasif membuktikan bahwa keberlanjutan dapat menjadi pendorong pertumbuhan ekonomi, bukan hanya beban biaya.

Kontribusi Utama terhadap Bidang

Meskipun laporan ini menyajikan studi kasus spesifik, kontribusi utamanya tidak terbatas pada temuan di satu perusahaan. Penelitian ini memberikan validasi empiris yang signifikan terhadap penerapan PPB di industri skala mikro dan menengah, sebuah sektor yang seringkali kurang terwakili dalam literatur riset keberlanjutan. Dengan menyajikan data kuantitatif yang jelas—baik skor peningkatan SIH (dari 53% menjadi 65%) maupun nilai NPV yang substansial dari daur ulang scrap aluminium—penelitian ini membuktikan bahwa PPB adalah strategi yang layak secara teknis dan menguntungkan secara finansial.¹ Validasi ini penting untuk membongkar asumsi umum bahwa keberlanjutan adalah beban biaya. Lebih lanjut, penelitian ini secara spesifik mengidentifikasi masalah TSS sebagai titik kritis yang membutuhkan intervensi teknologi. Dengan demikian, laporan ini tidak hanya menyajikan solusi, tetapi juga merumuskan sebuah masalah riset baru yang menantang dan relevan.

Keterbatasan dan Pertanyaan Terbuka

Meskipun memberikan kontribusi berharga, penelitian ini memiliki keterbatasan yang signifikan. Sebagai studi kasus tunggal dengan rentang waktu yang terbatas (20 Januari hingga 20 Maret 2021) ¹, temuan ini mungkin tidak dapat digeneralisasi secara langsung ke industri pengecoran aluminium lainnya yang beroperasi di konteks geografis atau skala yang berbeda. Keterbatasan ini memunculkan pertanyaan-pertanyaan terbuka yang penting bagi arah riset di masa depan.

Pertama, paper ini mengidentifikasi masalah TSS tetapi tidak mengusulkan atau menguji solusi teknis yang spesifik untuk pengolahannya. Ini meninggalkan celah pengetahuan yang krusial bagi para praktisi. Kedua, meskipun nilai NPV disajikan, analisis sensitivitas terhadap fluktuasi harga bahan baku (terutama aluminium) dan biaya energi tidak disertakan. Ini penting karena keberlanjutan finansial dari alternatif daur ulang dapat sangat dipengaruhi oleh dinamika pasar. Terakhir, paper ini mengidentifikasi peningkatan kapasitas SDM sebagai peluang, tetapi tidak ada analisis yang mendalam tentang faktor-faktor non-teknis seperti resistensi karyawan, kebutuhan pelatihan spesifik, atau perubahan budaya kerja yang diperlukan untuk keberhasilan jangka panjang.

5 Rekomendasi Riset Berkelanjutan

Berdasarkan temuan dan keterbatasan yang diuraikan, berikut adalah lima rekomendasi riset yang dapat menjadi fondasi untuk penelitian lanjutan di bidang produksi bersih dan keberlanjutan industri.

1. Studi Kelayakan Teknis dan Ekonomi untuk Pengolahan Limbah Cair TSS
   Justifikasi ilmiah untuk penelitian ini adalah temuan krusial bahwa kadar TSS (6660 mg/L) jauh melampaui baku mutu yang diizinkan.1 Masalah ini mewakili risiko lingkungan dan potensi pelanggaran regulasi yang signifikan. Penelitian lanjutan harus fokus pada perancangan dan pengujian prototipe sistem pengolahan limbah cair yang secara spesifik menargetkan partikel padat tersuspensi. Variabel baru yang harus diukur mencakup efisiensi filtrasi, biaya operasional per meter kubik air yang diolah, dan kualitas air yang telah diproses untuk potensi penggunaan kembali dalam proses produksi, yang dapat mengurangi konsumsi air.
2. Analisis Longitudinal Dampak Jangka Panjang Implementasi Produksi Bersih
   Paper ini memberikan gambaran kinerja PPB pada tahap awal, tetapi untuk membuktikan keberlanjutan dan profitabilitas, diperlukan studi yang melacak dampak PPB dalam periode waktu yang lebih lama, misalnya 3-5 tahun.1 Metode yang disarankan adalah studi kasus berkelanjutan, mengumpulkan data kinerja lingkungan (seperti perubahan skor SIH dari waktu ke waktu) dan kinerja ekonomi (rasio biaya-keuntungan, Return on Investment/ROI) secara berkala. Penelitian ini akan memberikan bukti empiris yang kuat tentang manfaat PPB dalam jangka panjang, yang sangat penting untuk meyakinkan investor dan pemerintah.
3. Analisis Komparatif Penerapan PPB pada Industri Pengecoran Aluminium Sejenis
   Keterbatasan studi kasus tunggal membatasi kemampuan untuk menggeneralisasi temuan. Oleh karena itu, penelitian lanjutan harus mengadopsi pendekatan multi-kasus untuk membandingkan keberhasilan implementasi PPB di industri sejenis yang berlokasi di wilayah yang berbeda, misalnya di Yogyakarta dan Jawa Tengah. Variabel baru yang dapat diteliti mencakup dukungan kebijakan pemerintah daerah, ketersediaan teknologi, dan akses terhadap rantai pasok daur ulang, yang semuanya dapat menjadi faktor penentu keberhasilan adopsi PPB di industri kecil dan menengah.
4. Studi Perilaku dan Sosial Terhadap Adopsi Produksi Bersih oleh Karyawan
   Peningkatan kapasitas sumber daya manusia diidentifikasi sebagai peluang PPB, namun dimensi sosial dan perilaku belum dieksplorasi secara mendalam. Riset lanjutan harus menggunakan metode kualitatif seperti wawancara mendalam dan observasi partisipatif untuk memahami persepsi, motivasi, dan hambatan psikologis yang dihadapi karyawan dalam mengadopsi praktik-praktik baru seperti good housekeeping dan pemilahan limbah.1 Penelitian ini akan membantu merancang program pelatihan yang lebih efektif dan membangun budaya perusahaan yang mendukung keberlanjutan dari tingkat operasional.
5. Investigasi Potensi Daur Ulang Slag Aluminium sebagai Bahan Baku Baru
   Laporan ini menyebutkan slag aluminium sebagai salah satu limbah padat yang dihasilkan dari proses peleburan, namun potensinya tidak dieksplorasi.1 Penelitian ini adalah manifestasi dari prinsip ekonomi sirkular, di mana limbah dari satu proses industri menjadi bahan baku untuk industri lain. Justifikasinya adalah mengubah limbah B3 menjadi produk bernilai ekonomi. Metode yang disarankan adalah analisis komposisi kimia
   slag, diikuti dengan uji coba laboratorium untuk mengkonversinya menjadi material konstruksi, seperti agregat ringan atau bahan baku semen. Variabel baru yang diukur adalah kandungan logam berat dalam slag dan nilai ekonomi dari produk akhir yang dapat diperdagangkan, membuka jalur pendapatan baru bagi perusahaan.

Kesimpulan & Ajakan Kolaborasi

Penelitian ini secara meyakinkan menunjukkan bahwa penerapan produksi bersih di CV C-Maxi Alloycast tidak hanya memberikan keuntungan lingkungan dengan mengatasi masalah limbah TSS, tetapi juga menawarkan peluang ekonomi yang signifikan, terutama melalui daur ulang scrap aluminium. Temuan ini berfungsi sebagai model yang berharga dan relevan bagi industri pengecoran aluminium lainnya di Indonesia. Namun, untuk mengatasi keterbatasan studi ini dan memperluas dampaknya, penelitian lebih lanjut sangat diperlukan.

Oleh karena itu, kami mengajak komunitas akademik, peneliti, dan lembaga pemberi hibah untuk berkolaborasi. Penelitian lebih lanjut harus melibatkan institusi seperti Universitas Gadjah Mada untuk pengembangan metodologi dan validasi ilmiah, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan serta Kementerian Perindustrian untuk memastikan temuan dapat diskalakan dan diintegrasikan ke dalam kebijakan nasional, dan CV C-Maxi Alloycast sebagai mitra industri yang dapat memberikan data berkelanjutan dan konteks praktis. Kolaborasi lintas sektor ini sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan validitas hasil, serta mempercepat transisi menuju ekonomi sirkular.

Baca Selengkapnya di https://doi.org/10.22146/teknosains.67962

Pendahuluan: Meningkatkan Relevansi Pendidikan Vokasi

Dalam beberapa tahun terakhir, isu mismatch antara kompetensi lulusan SMK dengan kebutuhan industri menjadi sorotan utama dalam dunia pendidikan vokasi di Indonesia. Meski pemerintah telah menerapkan Kurikulum 2013 untuk meningkatkan relevansi lulusan SMK, kenyataannya angka pengangguran lulusan SMK tetap tinggi. Data BPS 2016 menunjukkan lebih dari 1,3 juta lulusan SMK masih menganggur. Situasi menimbulkan pertanyaan penting: apakah kurikulum yang ada sudah benar-benar sesuai dengan kebutuhan Dunia Usaha dan Dunia Industri (DU/DI)?

Untuk menjawab pertanyaan itu, Nuzulul Alifin Nur dan Sutarto dari Universitas Negeri Yogyakarta menulis sebuah artikel ilmiah yang mengkaji kesesuaian Standar Kompetensi Lulusan (SKL) pada Kurikulum 2013 SMK Kompetensi Keahlian Teknik Konstruksi Batu dan Beton (TKBB) dengan tuntutan dunia kerja jasa konstruksi di D.I. Yogyakarta.

Metodologi: Deskriptif-Kuantitatif Berbasis Realitas Lapangan

Penelitian ini mengadopsi pendekatan deskriptif-kuantitatif dengan dua kelompok responden utama:

• 30 badan usaha konstruksi (DU/DI) di D.I. Yogyakarta sebagai representasi kebutuhan industri

• 4 guru SMK dari SMKN 2 Yogyakarta dan SMKN 1 Seyegan sebagai pelaksana kurikulum.
   

Data dikumpulkan melalui angket, wawancara, dan validasi ahli. Selanjutnya, hasil yang diperoleh diuji reliabilitasnya menggunakan perangkat statistik SPSS.

Hasil: Tingkat Kesesuaian Tinggi, Implementasi Masih Terbatas

1. Tingkat Kesesuaian SKL dan Kebutuhan DU/DI: 97,18%

Hasil yang mencolok adalah tingginya tingkat kesesuaian antara SKL Kurikulum 2013 dengan kebutuhan industri jasa konstruksi, yakni mencapai 97,18%. Artinya, dari 50 kompetensi yang tercantum dalam SKL TKBB, semuanya relevan dengan kebutuhan dunia kerja saat ini.

Kompetensi tersebut terbagi atas:

• 22 kompetensi di mata pelajaran Konstruksi Batu

• 16 kompetensi di Konstruksi Beton Bertulang

• 12 kompetensi di Finishing Bangunan

2. Tingkat Implementasi di Sekolah: 70,75%

Meski secara kurikulum telah sesuai, tingkat keterlaksanaan di lapangan masih 70,75%, yang menunjukkan adanya gap antara perencanaan dan praktik.

Rinciannya:

• SMKN 2 Yogyakarta: 76,5%

• SMKN 1 Seyegan: 65%
   

Gap ini disebabkan oleh beberapa faktor, mulai dari minimnya pelatihan guru, keterbatasan alat praktik, hingga rendahnya partisipasi siswa dalam proses pembelajaran.

Studi Kasus: Realita Lapangan di Dua SMK Negeri DIY

Dalam survei terhadap lulusan tahun ajaran 2015/2016:

• Di SMKN 2 Yogyakarta, hanya 38,1% lulusan bekerja sesuai jurusan

• Di SMKN 1 Seyegan, bahkan lebih rendah, yaitu hanya 14,81%
   

Fakta ini menjadi sinyal bahwa kesesuaian kurikulum saja tidak cukup; diperlukan pembelajaran yang lebih kontekstual, dukungan infrastruktur yang memadai, dan kolaborasi yang kuat dengan industri.

Analisis Tambahan: Dimensi Kompetensi dan Tantangan Implementasi

Dimensi Kompetensi SKL

SKL dalam Kurikulum 2013 mencakup:

• Pengetahuan: teori konstruksi, bahan, metode

• Keterampilan: pemasangan batako, pengecoran beton, finishing

• Sikap: keselamatan kerja (K3), tanggung jawab, etos kerja

Namun, dari sisi implementasi, ada sejumlah tantangan:

• Guru belum menguasai semua materi akibat kurangnya diklat

• Sumber belajar terbatas, terutama buku dan media digital yang relevan

• Keterbatasan alat praktik, bahkan di sekolah yang dikategorikan unggulan

• Siswa cenderung pasif dan tidak terbiasa dengan problem-solving

Rekomendasi: Menjembatani Gap Kurikulum dan Dunia Industri

Untuk menjawab tantangan tersebut, peneliti dan penulis artikel merekomendasikan:

1. Pelatihan intensif untuk guru SMK, terutama dalam penguasaan materi teknis dan pedagogik

2. Pengadaan alat praktik dan laboratorium mini proyek

3. Kolaborasi aktif dengan DU/DI, misalnya:

   • Guru tamu dari industri

   • Magang siswa dan guru

   • Sertifikasi keterampilan dari industri

4. Penataan ulang alokasi waktu praktik vs teori agar lebih seimbang
    

Perbandingan dengan Penelitian Terkait

Penelitian ini sejalan dengan temuan Almira et al. (2016) di Jawa Timur yang juga menemukan bahwa relevansi SKL sangat tinggi, namun tingkat implementasi masih rendah. Pavlova (2009) juga menyebutkan bahwa kurikulum kejuruan harus "lahir dari industri" agar tidak kehilangan arah.

Di sisi lain, penelitian oleh Zainal (2015) menunjukkan bahwa masih ada 25 dari 59 kompetensi yang dianggap kurang relevan dalam konteks lokal DIY. Ini menunjukkan perlunya penyesuaian kurikulum secara kontekstual dan dinamis, bukan hanya nasional.

Kesimpulan: Relevansi Kurikulum Sudah Baik, Eksekusinya Perlu Ditingkatkan

Secara garis besar, kurikulum SMK Kompetensi TKBB sudah sangat relevan dengan kebutuhan jasa konstruksi, namun belum sepenuhnya terlaksana secara maksimal di sekolah. Kombinasi antara pelatihan guru, peningkatan fasilitas, serta kerja sama aktif dengan DU/DI akan menjadi kunci untuk meningkatkan kualitas lulusan.

Jika dilaksanakan dengan serius, maka harapan agar lulusan SMK benar-benar siap kerja dan terserap industri bukanlah hal yang mustahil.

Sumber:

Nur, N. A., & Sutarto. (2019). Kesesuaian Standar Kompetensi Lulusan (SKL) pada Kurikulum 2013 SMK Kompetensi Keahlian Teknik Konstruksi Batu dan Beton (TKBB) dengan Kebutuhan Dunia Usaha/Dunia Industri (DU/DI) Jasa Konstruksi di D.I. Yogyakarta. Jurnal Pendidikan Teknik Sipil, Vol. 1 No. 1. DOI: 10.21831/jpts.v1i1.28275

Pendahuluan

Disertasi karya Tiit Hindreus ini mengajukan kerangka konseptual baru dalam manajemen mutu yang berfokus pada integrasi product quality dan quality management system (QMS) melalui pendekatan berbasis sinergi (synergy-based approach). Penulis menekankan bahwa kualitas produk tidak dapat dijamin hanya melalui penerapan standar manajemen mutu seperti ISO 9001 atau filosofi TQM, tetapi harus dibangun sejak tahap awal perancangan (design stage) dengan mempertimbangkan faktor teknis, manusia, dan pasar secara terintegrasi.

Tujuan utama penelitian adalah mengembangkan kerangka QMS berbasis sinergi yang dapat menghubungkan kualitas desain teknik dengan sistem manajemen mutu perusahaan menjadi satu kesatuan sistem jaminan mutu yang efektif.

Kerangka Teori: Kualitas sebagai Integrasi Teknis dan Persepsi

Penulis memulai dengan menelusuri evolusi pemikiran kualitas — dari definisi kuno yang berfokus pada standar dan kepatuhan, hingga pandangan modern yang menitikberatkan persepsi pelanggan dan nilai pasar.

Inti pemikiran Hindreus:

• Product quality memiliki dua dimensi: teknis dan perseptual.

• QMS populer seperti ISO 9001, TQM, Six Sigma, dan Kaizen cenderung fokus pada proses manajemen, sementara kualitas teknis produk sering terpisah dari kerangka manajemen mutu.

• Sinergi diperlukan untuk mengatasi fragmentasi ini: menghubungkan desain teknik, strategi bisnis, dan sistem manajemen ke dalam satu ekosistem mutu.

Empat Pilar Analisis Teoretis

1. Historis dan Standar Mutu – dari Taylorism hingga ISO 9001:2008.

2. Ekonomi Jaminan Mutu – evaluasi apakah sertifikasi ISO benar-benar berdampak pada performa finansial.

3. Dimensi Organisasi – TQM, QFD, Kaizen sebagai kerangka integrasi.

4. Metatool Integrasi – identifikasi pendekatan berbasis sinergi sebagai penghubung.

Pendekatan Sinergi: Definisi dan Prinsip

Pendekatan sinergi didefinisikan sebagai situasi di mana efek gabungan dari integrasi berbagai teknologi atau elemen organisasi lebih besar daripada jumlah kontribusi masing-masing. Hindreus mengadaptasi prinsip ini dari disiplin lain (bisnis, medis, olahraga) dan menerapkannya pada desain rekayasa serta QMS.

Karakteristik utama pendekatan sinergi menurut penulis:

• Compensation of mutual weaknesses — kelemahan satu aspek ditutupi oleh kekuatan aspek lain.

• Amplification of useful effects — efek positif diperbesar melalui integrasi yang tepat.

• Menggabungkan faktor teknis, kondisi pasar, aspek manusia, dan reliabilitas dalam satu kerangka.

Metodologi: Basis Data Human Shortcomings

Salah satu kontribusi empiris paling menonjol adalah pembangunan basis data selama 10 tahun yang mencatat kekurangan manusia (human shortcomings) dalam proses sertifikasi QMS di lebih dari 200 perusahaan manufaktur.

Penulis mengklasifikasikan kekurangan menjadi:

• F1 – kesalahan akibat miskomunikasi.

• F2 – kesalahan akibat kelalaian.

• M1 – kesalahan akibat kurang kompetensi.

• M2 – kesalahan akibat faktor tak diketahui saat desain.

• T – masalah teknis klasik.

Hasil Utama dari Basis Data

1. Dominasi kesalahan komunikasi (F1) pada tahap desain awal sistem otomasi pabrik.

2. Kelalaian sederhana (F2) signifikan di manufaktur berulang seperti light fittings.

3. Kesalahan kompetensi (M1) sering muncul di proyek teknologi baru.

4. Masalah teknis (T) mendominasi pada produk dengan komponen elektronik sensitif suhu.

Refleksi teoritis:
Hasil ini menunjukkan bahwa jaminan mutu tidak bisa hanya bergantung pada inspeksi akhir. Kualitas harus ditanamkan sejak awal desain dengan memitigasi risiko sinergi negatif (misalnya kegagalan antarmuka teknologi) melalui perencanaan tim yang kompeten dan komunikasi yang efektif.

Kerangka DSM dan TDD: Integrasi Alat Sistem

Untuk mendukung implementasi sinergi, penulis menggabungkan:

• Dependency Structure Matrix (DSM) – memetakan keterkaitan elemen dalam desain.

• Theory of Design Domains (TDD) – menghubungkan domain kebutuhan pelanggan, fungsi teknis, dan solusi.

Kekuatan metodologis: gabungan DSM dan TDD memungkinkan pembuatan adaptive design tools yang menyesuaikan algoritma pengambilan keputusan berdasarkan kompetensi tim desain.

Model Kerangka Jaminan Mutu Berbasis Sinergi

Penulis menyajikan kerangka empat lapis:

1. Optimisasi berbasis sinergi untuk desain teknik.

2. Penyusunan QMS berbasis sinergi dengan integrasi proses desain.

3. Integrasi QMS dan kualitas produk dalam satu sistem.

4. Persiapan sertifikasi berbasis pengelolaan kekurangan manusia.

Fitur kunci model:

• Fokus pada built-in quality sejak awal.

• Menggunakan data kekurangan manusia sebagai indikator risiko mutu.

• Pendekatan adaptif terhadap variasi teknologi dan pasar.

Opini dan Kritik

Kekuatan

• Integrasi teori dan praktik: Penulis tidak hanya mengusulkan kerangka konseptual, tetapi juga membangunnya di atas basis data empiris yang kaya.

• Kedalaman analisis human factor: Jarang ada studi QMS yang secara sistematis memetakan kesalahan manusia dalam konteks sertifikasi.

• Adaptasi DSM dan TDD: Memperkuat kemampuan perancangan adaptif dalam lingkungan teknologi multidisipliner.

Kelemahan

• Ketergantungan pada konteks industri tertentu: Basis data banyak berasal dari manufaktur di Estonia dan sektor tertentu, sehingga generalisasi global perlu hati-hati.

• Keterbatasan evaluasi kuantitatif dampak model: Meskipun kerangka ditawarkan, penulis belum menunjukkan pengukuran langsung peningkatan kinerja bisnis setelah penerapan model.

• Potensi kompleksitas implementasi: Pendekatan sinergi menuntut budaya organisasi yang matang dan koordinasi lintas departemen yang intensif — tantangan bagi perusahaan kecil.

Implikasi Ilmiah dan Potensi Pengembangan

Kerangka berbasis sinergi yang ditawarkan memiliki implikasi besar:

• Untuk riset: Menyediakan metatool yang dapat diuji lintas sektor industri.

• Untuk praktik: Dapat membantu perusahaan mempersiapkan sertifikasi dengan mengurangi risiko bad engineering melalui perencanaan komunikasi, pelatihan kompetensi, dan optimisasi proses desain.

• Untuk kebijakan industri: Menjadi acuan integrasi QMS dengan desain teknik sebagai strategi daya saing.

Kesimpulan

Tiit Hindreus berhasil menyusun sebuah kerangka konseptual dan metodologis yang menggabungkan kualitas desain teknik dengan manajemen mutu ke dalam satu sistem yang sinergis. Dengan memanfaatkan data empiris tentang kekurangan manusia, serta integrasi DSM dan TDD, penelitian ini menawarkan pendekatan yang mampu menjawab tantangan fragmentasi mutu di industri modern.

Pendekatan ini membuka peluang untuk penelitian lanjutan dalam mengukur dampak kuantitatif dari penerapan sinergi, sekaligus memberi panduan praktis bagi perusahaan yang ingin menanamkan kualitas sejak tahap perancangan.

Link resmi paper: https://doi.org/10.1111/j.1467-6494.2007.00447.x

Pendahuluan: Mutu sebagai Inti Kinerja Industri Farmasi

Industri farmasi merupakan sektor dengan tingkat regulasi yang sangat tinggi, di mana kualitas bukan hanya standar operasional, melainkan fondasi eksistensi bisnis. Dalam tesis ini, penulis meneliti secara menyeluruh bagaimana implementasi Quality Management Systems (QMS) berdampak pada performa operasional dan kompetitif perusahaan farmasi di Nairobi. Melalui pendekatan kuantitatif, studi ini menguji hubungan antara berbagai elemen QMS—termasuk dokumentasi mutu, manajemen risiko, pelatihan SDM, dan budaya mutu—dengan output bisnis seperti efisiensi, kepuasan pelanggan, dan produktivitas.

Kerangka Teori: Dari Prinsip Mutu ke Praktik Operasional

H2: Pilar Konseptual: QMS dan Teori Kinerja Organisasi

Penulis membangun kerangka berpikir dengan merujuk pada model manajemen mutu yang berakar pada filosofi Total Quality Management (TQM), yang dikombinasikan dengan prinsip ISO 9001 dan regulasi farmasi. Empat komponen utama dijadikan variabel independen:

• Dokumentasi sistem mutu

• Pelatihan dan pengembangan SDM

• Manajemen risiko mutu

• Budaya mutu perusahaan

Masing-masing variabel dihipotesiskan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan, yang diukur melalui produktivitas, efisiensi proses, inovasi, dan kepuasan pelanggan.

Metodologi: Pendekatan Kuantitatif Berbasis Data Lapangan

H2: Strategi Survei dan Analisis Regresi

Penulis mengadopsi pendekatan kuantitatif deskriptif dan inferensial. Survei dilakukan pada 47 perusahaan farmasi terdaftar di Nairobi, dengan responden kunci dari manajemen menengah hingga atas. Teknik sampling menggunakan purposive sampling, dan instrumen berupa kuesioner Likert 5 poin.

H3: Teknik Statistik

• Reliabilitas instrumen diuji dengan Cronbach’s Alpha > 0,7

• Regresi linier berganda digunakan untuk mengukur pengaruh tiap variabel independen terhadap variabel dependen

• Uji t dan F digunakan untuk signifikansi statistik

📌 Interpretasi Teoritis: Pendekatan ini mencerminkan keyakinan bahwa perilaku organisasi dapat diukur secara numerik, sejalan dengan teori positivistik dalam manajemen mutu.

Hasil Studi: Keterhubungan Kuat antara QMS dan Performa Bisnis

H2: Temuan Kunci

1. Dokumentasi Sistem Mutu

• Korelasi positif kuat dengan kinerja (r = 0,762)

• Standarisasi SOP meningkatkan efisiensi proses dan menurunkan variasi output

2. Pelatihan dan Pengembangan

• Memberikan kontribusi signifikan terhadap pemecahan masalah dan kepatuhan regulasi

• Perusahaan dengan program pelatihan berkelanjutan mencatat produktivitas lebih tinggi

3. Manajemen Risiko

• Identifikasi dan mitigasi risiko mutu berdampak langsung pada penurunan produk cacat

• Korelasi sedang terhadap performa (r = 0,611)

4. Budaya Mutu

• Budaya kerja proaktif dan komitmen terhadap mutu berkorelasi erat dengan kepuasan pelanggan (r = 0,723)

H3: Hasil Regresi Linier Berganda

Model regresi menjelaskan 70,1% variansi kinerja perusahaan (Adjusted R² = 0.701), dengan dokumentasi sistem dan budaya mutu sebagai prediktor paling dominan.

Analisis Reflektif: Mutu sebagai Sistem Sosial dan Teknokratik

H2: Mutu Bukan Sekadar Kepatuhan, tapi Budaya

Penulis berhasil menunjukkan bahwa keberhasilan QMS tidak hanya terletak pada dokumen dan sistem, tetapi pada budaya organisasi. Dengan kata lain, mutu adalah hasil interaksi antara sistem teknis dan perilaku manusia dalam organisasi.

H3: Perspektif Organisasi Pembelajar

Indikasi bahwa pelatihan dan pengembangan SDM memberi dampak signifikan menunjukkan bahwa perusahaan yang belajar adalah perusahaan yang berkembang. Penulis tidak secara eksplisit menyebut teori organisasi pembelajar, namun temuannya mendukung kerangka ini.

Kekuatan dan Kelemahan Studi

H2: Keunggulan Metodologis

• Penggunaan statistik inferensial yang kokoh

• Instrumen diuji reliabilitasnya

• Relevansi industri tinggi (studi langsung ke perusahaan nyata)

H3: Keterbatasan

• Fokus pada satu lokasi geografis (Nairobi) membatasi generalisasi

• Tidak ada data kualitatif yang memperkaya konteks perilaku organisasi

• Responden hanya dari sisi manajemen, tidak mencakup pekerja operasional

Implikasi Ilmiah dan Praktis

H2: Kontribusi terhadap Ilmu Manajemen Farmasi

Studi ini berkontribusi dalam:

• Menyediakan bukti empiris hubungan antara praktik QMS dan performa bisnis

• Menunjukkan pentingnya pelatihan dan budaya organisasi dalam keberhasilan mutu

• Memberi peta jalan bagi perusahaan farmasi lain untuk mengembangkan strategi mutu berbasis sistem

H3: Implikasi Praktis

• QMS yang terdokumentasi dengan baik mempermudah audit dan pengambilan keputusan

• Investasi dalam pelatihan SDM memberikan imbal hasil tinggi dalam bentuk efisiensi dan inovasi

• Budaya mutu menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan tahan regulasi

Kesimpulan: Mutu sebagai Sumber Daya Strategis

Tesis ini menegaskan bahwa Quality Management Systems bukan sekadar alat kepatuhan, melainkan strategi organisasi yang berperan vital dalam menciptakan keunggulan bersaing. Ketika mutu didefinisikan dan dikelola secara sistemik, organisasi tidak hanya memenuhi regulasi, tetapi melampaui ekspektasi pasar.

Kinerja perusahaan farmasi di Nairobi yang memiliki QMS mapan ternyata lebih tinggi dalam produktivitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan. Ini mengindikasikan bahwa pendekatan sistem mutu yang komprehensif dapat menjadi katalis pertumbuhan sektor farmasi, tidak hanya secara lokal, tapi juga di pasar global.

🔗 Catatan

Tesis ini merupakan dokumen akademik dan tidak memiliki DOI resmi. Untuk informasi lebih lanjut, dokumen kemungkinan tersedia melalui repositori universitas atau lembaga akademik tempat penulis menempuh pendidikan.

Pendahuluan: Menyatukan Ekonomi, Lingkungan, dan Sosial dalam Konstruksi Modern

Dalam dunia yang makin digerakkan oleh tuntutan keberlanjutan, industri konstruksi, yang selama ini dikenal sebagai sektor dengan jejak karbon dan dampak sosial-ekonomi besar, dihadapkan pada tantangan mendasar: bagaimana bertransformasi menjadi lebih berkelanjutan secara holistik?

Aleksandar Mitic, melalui tesisnya, mencoba menjawab tantangan tersebut dengan menyelidiki peran modal sosial (social capital) dalam mendukung transformasi menuju corporate sustainability di industri konstruksi Denmark. Studi ini menggabungkan pendekatan teoretis dan praktis untuk menunjukkan bahwa hubungan antarmanusia dan jaringan kepercayaan bukan hanya pelengkap, melainkan pendorong utama dalam membentuk keberlanjutan korporasi.

Kerangka Teoretis: Corporate Sustainability dan Modal Sosial

Corporate Sustainability sebagai Kerangka Tiga Dimensi

Penulis mendefinisikan keberlanjutan korporasi (CS) sebagai integrasi ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup dalam praktik bisnis. Tujuannya bukan semata-mata pertumbuhan ekonomi jangka pendek, tetapi penciptaan nilai jangka panjang yang seimbang bagi pemangku kepentingan.

Tiga dimensi yang menjadi dasar CS menurut penulis adalah:

1. Dimensi Lingkungan: pengurangan emisi, efisiensi sumber daya, konstruksi ramah lingkungan.

2. Dimensi Sosial: keselamatan kerja, kesejahteraan karyawan, partisipasi komunitas.

3. Dimensi Ekonomi: profitabilitas, efisiensi proses, dan daya saing jangka panjang.

Social Capital: Hubungan Sebagai Aset Strategis

Social capital didefinisikan sebagai “resources embedded in social networks” — sumber daya yang muncul dari hubungan interpersonal, kepercayaan, dan norma bersama. Penulis membagi modal sosial ke dalam tiga kategori:

• Bonding social capital: keterikatan internal dalam kelompok yang homogen (misalnya antarpekerja)

• Bridging social capital: hubungan antar kelompok berbeda dalam organisasi (misalnya manajer dan pekerja lapangan)

• Linking social capital: koneksi vertikal antara organisasi dengan institusi (misalnya pemerintah, regulator)

📌 Refleksi teoretis: Dalam konteks konstruksi, relasi yang sehat antaraktornya bukan hanya menciptakan efisiensi, tapi menjadi landasan implementasi praktik keberlanjutan yang konsisten.

Metodologi: Studi Kualitatif Berbasis Studi Kasus

Penelitian ini mengadopsi metode kualitatif, khususnya multiple case studies pada beberapa perusahaan konstruksi di Denmark. Data dikumpulkan melalui:

• Wawancara semi-terstruktur dengan 19 narasumber dari berbagai perusahaan

• Observasi terhadap praktik internal

• Analisis dokumen internal dan laporan keberlanjutan

Alasan Pemilihan Denmark:

Denmark dikenal sebagai pelopor dalam kebijakan lingkungan dan memiliki industri konstruksi yang cukup maju dan terbuka terhadap inovasi sosial dan teknologi.

Hasil dan Analisis: Modal Sosial Sebagai Pengungkit Transformasi

1. Modal Sosial Meningkatkan Komitmen Terhadap Keberlanjutan

Mitic menemukan bahwa perusahaan yang memiliki tingkat kepercayaan tinggi antarindividu lebih cenderung melakukan inovasi keberlanjutan. Ini termasuk penerapan material ramah lingkungan dan sistem kerja yang fleksibel.

📌 Makna teoritis: Ketika hubungan didasarkan pada kepercayaan, perubahan tidak dipaksakan oleh kebijakan, tetapi tumbuh dari inisiatif dan kesepakatan internal.

2. Bridging Capital Memfasilitasi Kolaborasi Lintas Fungsi

Studi menunjukkan bahwa tim lintas departemen yang memiliki komunikasi terbuka dapat menjembatani perbedaan tujuan antara aspek teknis dan strategis keberlanjutan. Proyek yang melibatkan teknisi dan manajer lingkungan secara aktif sejak awal lebih sukses mencapai target sustainability.

3. Linking Capital Meningkatkan Kepatuhan dan Inovasi

Hubungan baik antara perusahaan dengan pemerintah dan LSM membuka ruang untuk akses terhadap insentif, kemitraan proyek hijau, dan legitimasi publik. Beberapa perusahaan bahkan terlibat dalam proyek percontohan konstruksi nol-emisi.

Data Studi: Angka yang Menegaskan Relasi

• 85% responden menyatakan bahwa hubungan interpersonal memengaruhi komitmen individu terhadap agenda keberlanjutan.

• Perusahaan dengan tim keberlanjutan terintegrasi lebih sering mencatat peningkatan efisiensi energi >10% dalam dua tahun terakhir.

• 14 dari 19 responden menekankan pentingnya forum informal (kopi pagi, diskusi mingguan) sebagai pemicu ide-ide berkelanjutan.

📌 Refleksi teoritis: Praktik kecil seperti ruang percakapan informal ternyata memainkan peran besar dalam membangun budaya keberlanjutan yang bukan top-down.

Narasi Argumentatif: Relasi sebagai Infrastruktur Tak Kasat Mata

Penulis menyusun argumen bahwa keberlanjutan tidak hanya ditentukan oleh teknologi atau kebijakan perusahaan, tetapi didorong secara fundamental oleh jaringan sosial yang mendukungnya. Infrastruktur fisik dalam konstruksi membutuhkan infrastruktur sosial berupa komunikasi, kepercayaan, dan kerja sama.

Dalam narasinya, Mitic menyampaikan bahwa fokus pada aspek relasional memungkinkan perusahaan untuk:

• Meningkatkan ketahanan terhadap perubahan

• Mengurangi resistensi internal

• Membentuk budaya keberlanjutan yang melekat

Daftar Poin Utama: Apa yang Dipelajari dari Studi Ini

1. Social capital memperkuat keberlanjutan melalui hubungan antar individu dan institusi.

2. Fungsi informal dalam perusahaan sama pentingnya dengan sistem formal dalam mendukung agenda hijau.

3. Keberlanjutan bukan sekadar output teknis, melainkan hasil dari proses sosial yang panjang.

4. Perusahaan dengan social capital tinggi memiliki keunggulan adaptif dan inovatif.

5. Keterlibatan lintas departemen harus dirancang sejak tahap perencanaan proyek.

Kritik terhadap Pendekatan Penulis

Kekuatan:

• Pemilihan tema yang unik dan relevan

• Pendekatan multi-perspektif dari sisi manajemen, teknik, dan sosial

• Penggabungan teori yang kuat dengan data empiris

Kelemahan:

1. Jumlah responden terbatas (19 orang) dan tidak ada data kuantitatif lanjutan

2. Fokus hanya pada perusahaan Denmark, membuat generalisasi hasil sulit untuk konteks lain

3. Tidak ada eksplorasi mendalam mengenai gender atau keberagaman dalam social capital

📌 Opini: Meskipun studi ini kuat dari sisi kualitatif, akan sangat menarik jika diikuti oleh studi kuantitatif jangka panjang untuk melihat dampak ekonomi dari social capital terhadap ROI proyek berkelanjutan.

Potensi Ilmiah dan Praktis

Ilmiah:

• Mendorong pendekatan lintas-disiplin dalam studi keberlanjutan

• Memberi bukti bahwa aspek relasional penting dalam keberhasilan inisiatif lingkungan

• Memperkaya literatur tentang peran modal sosial dalam sektor teknis

Praktis:

• Menyediakan kerangka kerja yang bisa digunakan perusahaan untuk membangun budaya kolaboratif

• Memberi dasar bagi kebijakan HR dan CSR dalam merancang pelatihan dan insentif berbasis hubungan

• Menjadi acuan untuk regulator dalam mendesain program kemitraan publik-swasta

Kesimpulan: Membangun Keberlanjutan Dimulai dari Membangun Kepercayaan

Melalui tesis ini, Mitic menyampaikan pesan kuat bahwa keberlanjutan tidak akan berhasil tanpa relasi yang kuat. Dalam industri konstruksi, yang sering kali dikuasai oleh logika efisiensi dan struktur hierarkis, pendekatan berbasis modal sosial membawa perspektif segar: bahwa relasi manusia adalah fondasi dari transformasi berkelanjutan.

Ke depan, perusahaan konstruksi yang ingin bertahan bukan hanya perlu mengadopsi teknologi hijau, tapi juga harus menumbuhkan budaya kerja yang saling percaya, terbuka, dan kolaboratif.