Materi ini membahas dasar-dasar manajemen proyek sebagai rangkaian kegiatan terstruktur dengan tujuan spesifik, batas waktu, dan sumber daya terbatas. Disampaikan oleh instruktur berpengalaman di industri EPC (Engineering, Procurement, and Construction), materi ini menekankan peran Project Manager dalam mengelola proyek melalui siklus PDCA dan pendekatan DMAIC untuk mencapai hasil yang sesuai dengan harapan stakeholder.
Selain mengulas area pengetahuan PMBOK, materi juga menyoroti pentingnya komunikasi, pengelolaan risiko, dan pengendalian mutu.
Outline materi:
Peran dan kompetensi Project Manager
Siklus hidup proyek dan prinsip PDCA
Metodologi DMAIC dalam manajemen proyek
Sepuluh area pengetahuan dalam PMBOK
Kelompok proses: initiating hingga closing
Strategi komunikasi dan manajemen stakeholder
Analisis risiko dan mitigasinya
Studi kasus dan pengalaman instruktur di industri EPC
Ir. Radian Z. Hosen, MEM, IPU
Principal of Project Management PT. Rekayasa Industri
Deskripsi Pemateri:
Pendidikan
Chemical Engineering, ITB, 1987
Engineering Management, University of Technology, Sydney, 1998
Sertifikasi
Insinyur Profesional Utama (2020)
Project Management Professional (2003)
ASEAN Engineer Registered (2003)
Pekerjaan
Corporate Manager
Principal of Project Management
EVP Operation
Chairman of Commissioners of PT Yasa Industri Nusantara
Chairman of Commissioners of PT Recon Sarana Utama
SVP Project Management
SVP Corp Strategy, Secretary, Technology
SVP Corporate & Technology Development
VP Mineral, Environment, Infrastructure
VP Project Services
Chairman of Commissioners of PT Rekayasa Engineering
Project & Engineering Manager
PLTU Tonasa
Bontang Ammonium Nitrate
Coal gasification development
Ammonia & Urea Kujang 1B
Badak Train I proposal
Ammonia & Urea PIM 2
ARBNI Pagerungan Refrigeration
Process Systems Engineer
HAZOP Specialist for Melamine Interface & Lahendong
Kaltim 1 Optimalization
Urea Pusri 1B
ASEAN Bintulu Fertilizer Optimalization
Huffco Badak Trunklines
AAF Optimalization