Kegagalan menjaga kualitas dalam proyek EPC bukan sekadar soal cacat produk — ia bisa berujung pada kerugian finansial besar, keterlambatan program, bahkan hilangnya nyawa. Webinar ini mengangkat kembali kerangka Project Quality Management dari sudut pandang praktis: bagaimana quality assurance (QA) dan quality control (QC) bekerja secara berbeda namun saling melengkapi di sepanjang siklus initiating hingga closing sebuah proyek.
Sebagai studi kasus utama, sesi ini akan membedah insiden Space Shuttle Challenger (1986) — sebuah contoh klasik tentang bagaimana tekanan jadwal, komunikasi yang terputus antara insinyur dan manajemen, serta analisis statistik yang tidak lengkap dapat mengabaikan prinsip dasar quality management dengan konsekuensi fatal. Peserta akan diajak menarik pelajaran konkret yang relevan untuk pengelolaan proyek EPC di lapangan.
Outline materi
Profil Instruktur
Ir. Radian Z. Hosen, MEM, IPU
Principal of Project Management PT. Rekayasa Industri
Deskripsi Pemateri:
Pendidikan
Chemical Engineering, ITB, 1987
Engineering Management, University of Technology, Sydney, 1998
Sertifikasi
Insinyur Profesional Utama (2020)
Project Management Professional (2003)
ASEAN Engineer Registered (2003)
Pekerjaan
Corporate Manager
Principal of Project Management
EVP Operation
Chairman of Commissioners of PT Yasa Industri Nusantara
Chairman of Commissioners of PT Recon Sarana Utama
SVP Project Management
SVP Corp Strategy, Secretary, Technology
SVP Corporate & Technology Development
VP Mineral, Environment, Infrastructure
VP Project Services
Chairman of Commissioners of PT Rekayasa Engineering
Project & Engineering Manager
PLTU Tonasa
Bontang Ammonium Nitrate
Coal gasification development
Ammonia & Urea Kujang 1B
Badak Train I proposal
Ammonia & Urea PIM 2
ARBNI Pagerungan Refrigeration
Process Systems Engineer
HAZOP Specialist for Melamine Interface & Lahendong
Kaltim 1 Optimalization
Urea Pusri 1B
ASEAN Bintulu Fertilizer Optimalization
Huffco Badak Trunklines
AAF Optimalization