Proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction) merupakan salah satu bentuk penyelenggaraan proyek konstruksi yang paling kompleks di Indonesia. Dalam proyek EPC, kontraktor bertanggung jawab penuh atas rekayasa, pengadaan, dan pelaksanaan konstruksi sekaligus, sehingga paparan terhadap risiko bersifat multi-dimensi: risiko teknis, risiko manajemen, risiko komersial, dan risiko eksternal dapat muncul secara bersamaan dalam satu siklus proyek.

Risiko dalam proyek didefinisikan sebagai kondisi atau kejadian tidak pasti yang, jika terjadi, akan berdampak negatif atau positif terhadap tujuan proyek. Pendekatan manajemen risiko yang terstruktur berdasarkan PMBOK Guide (Knowledge Area 11 — Project Risk Management) mencakup tujuh proses: Plan Risk Management, Identify Risks, Perform Qualitative Risk Analysis, Perform Quantitative Risk Analysis, Plan Risk Responses, Implement Risk Responses, dan Monitor Risks. Ketujuh proses ini berjalan sepanjang siklus hidup proyek dari fase Initiating hingga Closing.

Fakta di lapangan menunjukkan bahwa banyak tenaga ahli konstruksi Indonesia yang memahami konsep risiko secara umum, namun belum terlatih menggunakan alat bantu analisa risiko secara sistematis seperti Risk Breakdown Structure (RBS), Probability and Impact Matrix, Bubble Chart, Tornado Diagram, Monte Carlo Simulation, dan Decision Tree Analysis. Ketidakmampuan mengkuantifikasi dan merespons risiko secara terstruktur berkontribusi signifikan terhadap kasus cost overrun dan schedule delay pada proyek EPC di Indonesia.

Ir. Radian Z. Hosen, MEM, IPU

Principal of Project Management PT. Rekayasa Industri

Deskripsi Pemateri:

Pendidikan

Chemical Engineering, ITB, 1987
Engineering Management, University of Technology, Sydney, 1998

Sertifikasi
Insinyur Profesional Utama (2020)
Project Management Professional (2003)
ASEAN Engineer Registered (2003)

Pekerjaan

Corporate Manager
Principal of Project Management
EVP Operation
Chairman of Commissioners of PT Yasa Industri Nusantara
Chairman of Commissioners of PT Recon Sarana Utama
SVP Project Management
SVP Corp Strategy, Secretary, Technology
SVP Corporate & Technology Development
VP Mineral, Environment, Infrastructure
VP Project Services
Chairman of Commissioners of PT Rekayasa Engineering

Project & Engineering Manager
PLTU Tonasa
Bontang Ammonium Nitrate
Coal gasification development
Ammonia & Urea Kujang 1B
Badak Train I proposal
Ammonia & Urea PIM 2
ARBNI Pagerungan Refrigeration

Process Systems Engineer
HAZOP Specialist for Melamine Interface & Lahendong
Kaltim 1 Optimalization
Urea Pusri 1B
ASEAN Bintulu Fertilizer Optimalization
Huffco Badak Trunklines
AAF Optimalization