![[Tanya Jawab] Implementasi Quality Management System ISO 9001:2015](/media/kursus/33fd8e42-7d21-4c57-9e33-319428fc16f4.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
[Tanya Jawab] Implementasi Quality Management System ISO 9001:2015
Manajemen Mutu Series #3
1. Pertanyaan dari Bapak Vincentius Tumbur Haris Suwandi Siahaan
Apa dasar/pertimbangan/kriteria dalam membuat Business Process Management sesuai ISO 9001:2015? Praktiknya, implementasi ISO di lapangan bisa menjadi Sistem ISO berganda, di mana ada dua sistem yang bekerja yang salah satunya dipengaruhi oleh faktor suatu kekuasaan/politik golongan. Bila dikorelasikan dengan ISO 9001:2015, bagaimana pendapat Bapak mengenai hal ini?
Jawaban: Membuat bisnis proses itu sebenarnya menurut kita tidak ada standar nya di ISO 9001 itu bentuk nya A. kita sendiri yang menyatakan proses nya yang seperti ini. Biasa di petakan proses berdasarkan coreproses nya core proses ada proses-proses salah satu item atau entity yang berpengaruh terhadap kualitas. Support proses kalau tidak dilakukan tetap berjalan core proses nya. contoh nya SDM itu hanya supporting, kalau ada kebutuhkan minta tolong kepada supporting untuk menjalan kan proses SDM ada IT juga proses SDM. Ada 3 bagian core proses, support proses, dan system proses. System proses itu adalah suatu proses dimana dalam rangka untuk menjamin sistem berjalan dengan baik, contohnya audit internal, tindakan koreksi perbaikan, dll. Dalam rangka menjamin sistem ini akan berjalan dengan baik. Setiap orang bisa berbeda bentuknya. Tapi intinya memetakan proses secara umum butuh kreatifitas diri sendiri. Jadi ISO 9000 tidak menyatakan standar seperti apa, tapi menyatakan bahwa kita memetakan menunjukan proses bisnisnya. 2. Jadi sistemnya on off jadi kalau ada hal bersifat politik sistem nya berhenti. Kalau di ISO 9000 tidak boleh begitu. Harus ada kesepakatan. Tetapi di dalam pembuatan ISO 9000 perlu ada komitmen di awal. Kalau ada politik contohnya satu perusahaan semua direksi ada terdiri dari komisaris. Sudah laksanan berdasarkan proses normal tapi yang owner satu keluarga ada politik di situ. Ingin dipercepat, si owner bisa langsung ppic minta duluan untuk di proses sehingga ada proses proses politik di situ. Yang harus di antisipasi di awal. Antisipasinya bikin 2 sistem. Sistem yang normal dan urgent. Urgent memiliki lini produksi sendiri ketika ada yang urgent. Tidak boleh ada hal yang di langgar. Hanya boleh orderan urgent. 3. Punya antisipasi 1 lini produksi untuk proses-proses yang urgent atau bersifat mendadak.
2. Pertanyaan dari Egar Naufal Ari Satya (Universitas Singaperbangsa Karawang)
Bagaimana pendapat Bapak jika suatu perusahaan menerapkan ISO 9001 pada saat mau diaudit saja? Setelah diaudit, penerapannya tidak begitu diperhatikan. Seperti, kurangnya komitmen pada Manajemen dan karyawan pada perusahaan tersebut.
Jawaban: Ya, memang perusahaan tersebut tidak ingin lelah. Pasti saat audit akan ketemu sks (sistem kebut semalam). Sebetulnya tidak betul itu. Perlu ada komitmen sama-sama. Jadi tidak perlu saat mau di audit saja. Nanti kan berjalan dengan adanya tanpa perlu audit bisa santai saja. Secara rutin tapi harus komitmen. Harus komitmen dari seluruh pihak. Memenuhi sesuai standar. Tinggal dijalankan saja. Memang banyak yang tidak dijalankan sehingga saat dilaksanan kan banyak yang belum menyebabkan sks. Akhirnya pengadaan pembuktian dari nol.
3. Pertanyaan dari Albar Rohman (UM Surabaya)
Unsur apa yang harus dilakukan Pimpinan/Manajemen Puncak agar karyawan dapat memberikan kontribusi yang terbaik dalam penerapan ISO 9001:2015, Pak?
Jawaban: Ini dari pengalaman. 1. Sosialisasi memberikan pengetahuan yang baik dan benar. 2. Pimpinan mencontohkan dengan sesuai. Bisa juga dengan cara insentif. Sosisalisasi dengan bentuk slogan-slogan di setiap tempat, setiap minggu di adakan pengingat kepada mereka atau evaluasi perbaikan “morning calls” supaya memaintenance kualitas karyawan. Triknya banyak.
4. Pertanyaan dari Wahyu Gilang Ramadhan
Apakah bisa menerapkan ISO 9001 dengan menggunakan seorang konsultan ISO di perusahaan kecil dengan karyawan kurang dari 20? Jadi, tidak perlu membentuk Tim ISO.
Jawaban: Pernah di tetapkan seperti ini, jadi tidak perlu lagi ada tim iso. Tim iso adalah seluruh karyawan, jadi mungkin di dalam konsultan perlu ada pic partner dari konsultan. Ada kasus partner kita leader nya bisa menggerakan semua orang. Biasanya konsultan adalah orang luar dah susah untuk menggerakan semua orang diperusahaan tersebut.
5. Pertanyaan dari Ibu Nofriani Fajrah
Saat auditee diaudit oleh auditor, maka itu waktu bagi auditee untuk meminta saran, arahan, dan masukan untuk peningkatan mutu unit kerja di periode berikutnya kepada auditor selaku pihak yang kompeten. Namun, saya selalu menemukan auditor saat ditanya seperti itu malah mengembalikan ke auditee untuk memikirkan sendiri dengan alasan itu adalah tugas auditee. Menurut Bapak, apakah benar seperti itu? Mohon penjelasannya, Pak.
Jawaban: Ada ya dan tidaknya. 1. Tugas fungsi auditor dalam rangka mencari peluang perbaikan. Perbaikan nya beberapa bisa juga. Ada pengambil keputusan. Auditnya nya seperti apa. Kalau ada peluang peningkatan semua diserahkan kepada audity. Semacam konsultasi tidak dibenarkan. Fungsi sebagai auditor bukan sebagai konsultan. Jadi beda. Biasanya ada minor kesalahan tidak terlalu signifikan, major kesalahan signifikan, dan observasi merupakan peluang saran dari adutior untuk memberikan saran perbaikan tapi konteks nya tidak dalam bentuk konsultasi. Auditor nya dalam rangka menemukan peluang perbaikan. Tidak dibilang temuan kesalahan. Tapi bisa memperbaiki kedepannya. Auditor bisa memberikan saran ke depannya.
Profil Instruktur
Andri Hermawan, M.T.
Konsultan dan Trainer Manajemen Mutu
Deskripsi Pemateri:
Pendidikan
University Kuala Lumpur, 24 November 2019 – On progress, Candidate of Ph.D (Philosophy of Doctoral) in Supply Chain Management
University of Indonesia, 2002 - 2004, Magister Teknik, Industrial Engineer
Sekolah Tinggi Manajemen Industri Departemen Perindustrian RI, 1991 - 1996, Ahli Manajemen Industri (Sarjana Sains Terapan) Industrial Engineer
Pengalaman Kerja Terakhir
- Universitas 17 Agustus 45 Cirebon, December 2015–Now, As a Lecture
- PT. Bumi Karya Artha General Manager Human Capital, 2008–2013, Project Director, Recruitment Training, Job Analyst, etc.
- PT. SUCOFINDO Expert of Organization Development RKT, 2005–2008, Research and System Engineering in Organization Development
TRAINING
1. Creation dari Enterprises – Formation dari Entrepreneurs (CEFE) Training Program Loka Kewirausahaan Industria
(LKI)- 15 Juli s/d 5 Agustus, 1995.
2. How To Conduct Cleaner Production Assessment Training Program, PT. Prima Inti Mutu Andalan - 11September,
1997.
3. World Wide Web Internet Training in Cleaner Production, PT. Prima Inti Mutu Danalan – 13 September, 1997
4. ISO 9001:2000 Quality Standard Workshop, ByWater Mclean- 11 November, 1998.
5. QS 9000 Awareness Training, ByWater Mclean-12 November, 1998
6. Marketing Strategy Workshop, MarkPlus – 21 November 1998
7. Total Productive Maintenance Training Program , Astra Management Development Institute - 23-26,November,
1998.
8. The Right Way dari Doing Powerful Marketing Research, Frontier Marketing & Research Consultant – 14-16,
Desember 1998.
9. Awareness dari Business transformation Program, SPRINT Konsultan – 28-30, Januari 1999.
10. Business Transformation dan Optimus Assessment, PT. Sucofindo Prima International Konsultan – 1 Maret 1999.
11. Personality Development, John Robert Powers – 25,September 1999.
12. Salesmanship & Negotiation Skill Training, Academia Education Konsultan – 19-20 Januari, 2000.
13. Facilitation Skill Training, PSDM Konsultan –17-18 Januari ,2001.
14. Training Course on Environmental Management System Establishment dan Internal Audit, The Association untuk
Overseas Technical Scholarship (AOTS) JAPAN – 29 Januari s/d 2 Februari 2001.
15. Interpretation dari ISO 9001:2000 Quality Management System, Quality Assurance Services – 26 Februari 2001.
16. Internal Audit dari ISO 9001:2000, SPRINT Konsultan – 15-17 Mei, 2001.
17. EMS (ISO 14001) Awareness Training, SPRINT Konsultan – 25 Juni, 2001.
18. Education Based on Competence, West Java Institutional Development Project- 20 Januari, 2004.
19. Technical QCC dan Suggestion System, 3-6 Desember 2004, Andes dan Associates Consulting.
20. KUBIK Leadership, 24 Maret 2008.
21. Technical of Interview, Iradhat Consultan February 2010
22. Hypnosis & Hypnoselling , Pemulihan Jiwa, Dedy Susanto. Maret 2012
23. Internet Marketing , Sulhadi, Mei 2012
24. Property & Business Seccret , Suhaldi, Juni 2012
25. IRCA Certified ISO 9001: 2015 Auditor / Lead Auditor Training Course (QMS). Nevileclark , November 2016. IRCA
No. NCI-P 121034.
Pengalaman Kerja
1. Konsultan Lingkungan “Cleaner production dari Indonesia Cleaner Production Program”, Proyek Departemen
Perindustrian dan Perdagangan , Hagler Bailly & PT. SUCOFINDO, 1997.
2. Konsultan SPRINT Consultant (Management dan Industrial Engineering, Investment, Environmental, Business
Transformation, ISO 9000 & 14000 dan Cleaner Production) –1997/2002
3. Konsultan dari PSMIL (Pusat Studi Manajemen Industri dan Lingkungan)- Sekolah Tinggi Manajemen Industri –
Departement Perindustrian dan Perdagangan RI)- Tenaga Ahli. 2002/2003
4. Konsultan dari LEMTEK Universitas Indonesia – Tenaga Ahli ”Business Transformation” 2003/2004
5. Asisten Dosen Universitas Indonesia – 2004/2005
6. Asisten Dosen Magisterial Management Universitas Mercubuana – 2004/2005
7. Manager Training di BSP Consulting - – 2004/2005
8. Quality Assurance, Organization dan Marketing Development, Human Resources Management di ADIRA RENT –
– 2005 – 2007
9. Auditor ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 dan Associate Konsultan di SPRINT Konsultan - 2007
10. Direktur ASC Consulting - 2005 sampai 2013
11. Tenaga Ahli “Change Management” di PT. SUCOFINDO - SBU RKT (Engineering dan Transportation) , 2007-2008.
12. Project Director PT. Rasicipta Consultama, 2008-2010.
13. General Manager HRD Project and Transformation (as Management Representative) PT. Bumi Karya Artha, 2010
2/d 2011
14. General Manager HCBS (Human Capital & Business Support Division) PT. Bumi Karya Artha, 2011 s/d 2012
15. Asisstance Vice President Learning Center & Corporate Culture Departement PT. Bumi Karya Artha , 2012 – 2013.
16. Dosen Kewirausahaan di STIKES Mahardika 2015
17. Kepala Satuan Penjamin Mutu Internal STIKES Mahardika. 2015
18. Director CIMS Foundation Yayasan Cipta Insan Mandiri Sejahtera (CIMS), 2013- sekarang
19. Dosen Teknik Mesin Konsentrasi Teknik Industri UNTAG Cirebon. 2015 sampai Sekarang.
20. Direktur CEVO (Center Engineering and Innovation) UNTAG Cirebon. 2016 sampai 2017.
21. Dosen Enterprenership di STIKES Mahardika 2014-2015
22. Dosen Smart Enterpreneur di LP3i Cirebon, 2016- 2018
23. CEO ASCORP Management, 2017 sampai sekarang
24. PEMRED ( Pimpinan Redaksi) Koran BARAYA , 2017 sampai 2018
25. Komisaris PT. BIG SAPPHIRE ALAM WISATA, 2018 sampai sekarang
26. Penasehat Dewan Komisaris PD.Surabraja Pabrik Saos Sambal di Jamblang, 2017 sampai 2020.
27. Direktur PT. Andrie Somamihardja Cipta Orisinal Pratama (ASCORP) 2019 sampai sekarang
PROJECT EXPERIENCE / PENGALAMAN PEKERJAAN PROYEK
A. STUDI PENELITIAN
1. Operation System dari Production Planning Inventory Control (PPIC) at PT. KABELINDO MURNI, 1994
2. Finance Analysis at PT. KABELINDO MURNI , 1995
3. Production Planning Inventory Control (PPIC) System in Implementing Cleaner Production Concept in Industry,
1998.
4. Technique of enhancing for Productivity, efficiency, dan effectively through Pollution Prevention, 1998.
5. Invention dari The Rubber Ball Theory dan The Production Forecast untuk Continuous dan Unconscious Industries,
2003
6. The time Completion Estimation Model dari Product X at PT Y with using Pro Model Simulation (Case Study :
garment factory dari PT Buana Kualitasindo), 2004
7. Regional Development Study of Four Kalimantan Province, Accelerated Development of East Indonesian Zone
Ministry, 2004..
8. Inventarisation and Verification of Supply Chain Management Infrastructure for LPG 3 Kg Distribution, 2009. (Area
Banten, Central Java, and Yogya),
B. KAJIAN/GAP ANALISIS /AUDIT
1. Cleaner Production Assessment at PT. UMAS JAYA FARM in Lampung, 1997
2. OPTIMUS Assessment untuk PT. MERPATI NUSANTARA, April 1999
3. OPTIMUS Assessment untuk PT. AIRFAST INDONESIA, April 1999
4. OPTIMUS Assessment untuk PT. PELNI, 1999
5. OPTIMUS Assessment untuk PT. PERKEBUNAN NUSANTARA X, 1999
6. OPTIMUS Assessment untuk PT. INKA, 2000
7. OPTIMUS Assessment untuk PT. PURNA BINA NUSA, 2000
8. OPTIMUS Assessment untuk PT. BOURAQ Airlines, 2000
9. OPTIMUS Assessment dan ISO 9000 untuk PT. TRAKINDO UTAMA, 2000
10. JOB ANALYSIS at PT. IMC , 2005
11. GAP ANALYSIS dari ISO 9001:2000 PT. Lestari Dini Tunggul, 2005
12. GAP ANALYSIS dari ISO 14001:2000 dan OHSAS PT. Kaltim Methanol Indonesia – Bontang – Kalimantan Timur -
2006
13. Malcolm Baldridge National Quality Award, PT. Sriboga Ratu Raya, 2006
14. GAP ANALYSIS dari ISO 14001:2004 PT. Bukit Asam, 2007 – Lampung-Tanjung Enim – Palembang – 2007
15. Malcolm Baldridge National Quality Award, PT. Sucofindo, 2007
16. Malcolm Baldridge National Quality Award, PT. Surveyor Indonesia, 2007
17. Malcolm Baldridge National Quality award, PT. Jasa Marga, 2009-2010
18. Audit / Evaluasi Organisasi Tatalaksana Kerja di Kementrian Perindustrian , Kementrian Pegawai Aparatur
Negara & Reformasi Birokrasi RI, 2018-2019.
19. Audit Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:20015 PD Surabraja Food Industrie, 2017
20. Audit Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:20015 PD Surabraja Food Industrie, 2019
21. Evaluasi atau Audit Organisasi dan Tata Kerja Kementrian Perindustrian, Kementrian Aperatur Negara &
Reformasi Birokrasi RI, 2018.
C. INSTRUCTOR OF TRAINING
1. Organized Seminar Project “Practical Course On Environmental Management System Establishment dan Internal
Audit”, sebagai Project Manager 2001 di Jakarta, President Hotel.
2. Organized Seminar Project “ Introductory Course on ISO 9000 : 2000 Standards, sebagai Project Manager 2001
3. Organized Seminar Project “Practical Course On Environmental Management System Establishment and Internal
Audit”, sebagai Project Manager 2001 di Jakarta, Sahid Hotel.
4. Organized Seminar Project “Practical Course On Environmental Management System Establishment and Internal
Audit”, sebagai Project Manager 2001 di Surabaya, Sheraton Hotel.
5. Quality Management System ISO 9001 dan Hazard Analysis Critical Control Points (HACCP) training untuk PT.
YUASA AGRO, 2002, sebagai Instructor
6. Awareness, Interpretation, Documentation, dan Internal Quality Audit dari ISO 9001:2000 untuk Sekolah Tinggi
Management Industri Departemen Perindustrian dan Perdagangan, RI sebagai Instructor
7. Public Training dari Awareness, Interpretation, dan Documentation ISO 9001:2000, IBIS Hotel 3-5 December 2004
sebagai Instructor.
8. Public Training dari Internal Quality Audit ISO 9001:2000, IBIS Hotel 11-12 December 2004 sebagai Instructor.
9. Six Sigma untuk BNI 46, HRD Department, 15-17 December 2004, sebagai Instructor Assistant.
10. Public Training dari Awareness, Interpretation, dan Documentation ISO 9001:2000, Century Athletic Hotel 18-20
April 2005 sebagai Instructor.
11. Public Training dari Customer Satisfaction Improvement (Case Study Implementing ISO 9001:2000 at PT. Samudra
Montaz), Savoy Homman Hotel, Bandung 30 Agustust-1 September 2005 sebagai Instructor.
12. Technical Quality Control Circle at PT. Adira Sarana Armada, Regular Training untuk PT. Adira Sarana Armada
2005 -2006.
13. Suggestion System at PT. Adira Adira Sarana Armada, Regular Training untuk PT. Adira Sarana Armada 2005 -
2006.
14. Quality and Improvement Awareness Training at Adira Sarana Armada, Regular Training untuk PT. Adira Sarana
Armada 2005 -2006.
15. Supply Chain Management at PT. PERTAMINA sebagai Instructor, Maret 2006.
16. Basic Mentality dan Quality Control Circle sebagai Instructor, June 2007
17. Cleaner Production sebagai Instructor, Pemerintah Tangerang, July 2007
18. Guidance to Manage HR based on ISO 9001:2008, 14 May 2008, Corporate Human Resource sebagai Instructor.
19. Awareness dan Implementation dari ISO 9001: 2008 sebagai Instructor , 16 May 2008, Perusahaan Listrik Negara
(PLN) AP Gambir & AP Tanjung Priuk.p
20. Asset Management Training at IASTP Project dari USAID, 30 June s/d 12 July 2008.
21. Basic Mentality and Leadership for Succsess dari ESDM- Ditjend Migas , Banten-Temanggung-Kudus-Tegal-
Purwokerto-Semarang, Juli 2009,
22. Hypnoselling , PT. Anugrah Selaras Cipta, 2012.
23. Indonesian Young Enterpreneurs Start Up, Kemenpora November 2013. As Trainer.
24. International Standard in Management System, June 2014, Kelapa Manis Cirebon. ASC & EQA Certification
Body.
25. Service Excellance for Majalengka Regional State Own Company (BUMD). 3-4 December 2017
26. Character Building and Corporate Culture for Majalengka Regional State Own Company ( BUMD ) 9-10
November 2018
27. Character Building and Corporate Culture for Balai Bahan Baku Industri Dinas Perindustrian DKI Jakarta Pusat, 7-8
Desember 2018
28. Change Paradigma for Suku Dinas Perpustakaan dan Kearsipan DKI Jakarta Timur, 8 Februari 2019.
29. ISO 31000 Implementation in Badan Sandi Negara RI,30 September – 2 Oktober 2019, SCIENCOM.
D. LINGKUNGAN
1. Cleaner Production Assessment at PT. UMAS JAYA FARM in Lampung, 1997,sebagai Konsultan
2. The Indonesian Country Programme Update untuk Ozone Depleting Substances Phase Out, PT. SUCOFINDO
PRIMA INTERNATIONAL KONSULTAN & KEMENTRIAN LINGKUNGAN HIDUP, 1998. sebagai Konsultan
3. “Cleaner production dari Indonesia Cleaner Production Program”, The Project dari Industrial dan Trade
Department RI, Hagler Bailly & PT. SUCOFINDO, 1997. sebagai Konsultan.
4. “Cleaner production Program untuk Pemerintah Tangerang”, PT. Sucofindo Prima Internasional Konsultan, 2007.
sebagai Expertise.
E. RESTRUKTURISASI DAN BISNIS TRANSFORMASI
1. Business Process Management Project untuk PELNI, 2000
2. Business Process Improvement untuk PELNI, 2000
3. Customer Care Program untuk PT. BOURAQ Airlines, 2000-2001
4. Business Process Re-engineering dari Investment Permit Process at BKPM (Badan Koordinasi Penanaman Modal)
2001
5. Business Process Improvement untuk Investment License in Indonesia, Trade dan Industrial Department RI, PT.
SUCOFINDO, 2002 sebagai Project Manager.
6. Business Process Improvement untuk PT. BUANA KUALITASINDO, 2003, sebagai Expertise
7. Business Process Improvement dan Maintenance dari ISO 9001:2000 untuk PT. INDAHTEX MAS CEMERLANG, 2004,
sebagai Expertise
8. Performance Measurement with Malcolm Baldrige National Quality Award method untuk PT. Sariboga –
Semarang, 2005, sebagai Expertise
9. Improvement Management System with Implementing QCC dan SS untuk PT. Adira Sarana Armada, 2006,
sebagai Expertise
10. Change Management untuk PT. SUCOFINDO – SBU RKT, 2007 sebagai Expertise.
11. Membangun SIMPEG (Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian) / Human resource Management Information
System at Ministry dari Finance RI – 2008
12. Restrukturisasi BUMN Sektor Bidang Sertifikasi, Menteri Negara BUMN – 2009, sebagai Tenaga Ahli Bidang
Sertifikasi.
13. Survey Kajian Penerapan K3 di perusahaan dan pemantauan oleh pemerintah, Departemen Tenaga Kerja, RI .
2011.
14. Good Corporate Government (GCG) for PD. Surabraja Food Industries 2017
15. Restrukturisasi dan Rekruitment HRD PT.BIMA INTI GLOBAL, Losari Berebes – Jawa Tengah. 2017-2018.
F. INTERNASIONAL STANDAR
F.1. ISO 9001
1. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. SAPUKURATA, 2001-2002, sebagai Project
Manager.
2. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. SAMUDRA MONTAZ, 2001-2002, sebagai
Project Manager.
3. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk Identity Card service dari Jakarta East Area,
2002, sebagai Expertise
4. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. INTRACO LESTARI, 2002, sebagai Expertise
5. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. TECHNOWOOD INDONESIA, 2002, sebagai
Expertise
6. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. BUANA KUALITASINDO, 2002, sebagai
Expertise
7. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. TIARA TIRTA WANAJAYA, 2002, sebagai
Expertise
8. Quality Management System ISO 9001:2000 Training untuk PT. VOLCOM INDONESIA, 2002, sebagai Instructor.
9. Maintenance dari ISO 9001:2000 untuk PT. BUANA KUALITASINDO, 2003, sebagai Management Representative.
10. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. INDAHTEX MAS CEMERLANG 2004, sebagai
Expertise
11. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. SAPUKURATA, 2004, sebagai Expertise
12. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. PRIMA INDAH LESTARI, 2004, sebagai Expertise
13. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. LESTARI DINI, 2004, sebagai Expertise
14. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. GOTEK 2004, sebagai Expertise
15. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT PERENTJANA DJAJA 2004, sebagai Expertise
16. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. JAWAMANIS RAFINASI 2004, sebagai
Expertise.
17. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. GWP–Duri-Riau 2005, sebagai Senior
Konsultan.
18. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. Saripari Geosains 2005, sebagai Senior
Konsultan.
19. Membangun Quality Management System ISO 9001:2000 untuk PT. Bumi Karya Artha 2008, sebagai Senior
Konsultan
20. Membangun Quality Management System ISO 9001:2008 untuk PT. Trimustika Perkasa 2008, sebagai Senior
Konsultan
21. Membangun Quality Management System ISO 9001:2008 untuk Dinas UMKM Perindustrian dan Perdagangan
Kabupaten Majalengka 2016, sebagai Senior Konsultan
22. Membangun Quality Management System ISO 9001:2008 untuk Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Kabupaten Majalengka 2016, sebagai Senior Konsultan
23. Membangun Quality Management System ISO 9001:2008 untuk Dinas Pemuda Olahraga Budaya dan Pariwisata
Kabupaten Majalengka 2016, sebagai Senior Konsultan
24. Membangun Quality Management System ISO 9001:2015 untuk PD Surabraja Food Industri 2017, sebagai Senior
Konsultan
25. Membangun Quality Management System ISO 9001:2015 untuk Badan Kesehatan Paru Masyarakat - Cirebon
2017, sebagai Senior Konsultan
26. Membangun Quality Management System ISO 9001:2015 untuk PT. Hymsa Indotraco – Cirebon 2018-2019
sebagai Senior Konsultan.
27. Membangun Quality Management System ISO 9001:2015 untuk PT. Buana Mandiri Solusindo – Jakarta 2020-
sebagai Senior Konsultan.
28. Membangun Quality Management System ISO 9001:2015 untuk BMKG Kertajati _ Jatiwangi – Majalengka 2020-
sebagai Senior Konsultan.
F.2. HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point)
1. Quality Management System ISO 9001 dan Hazard Analysis Critical Control Points (HACCP) training untuk PT.
YUASA AGRO, 2002, sebagai Instructor
2. HACCP & GMP Public Training untuk Food dan Beverage Industry at DKI Jakarta, Dinas Perindustrian dan
Perdagangan, 18-20 July 2005, sebagai Instructor.
3. Membangun Food Safety Management System HACCP dan GMP untuk PT. Cadbury Indonesia 2005, sebagai
Expertise
4. Membangun Food Safety Management System HACCP dan GMP untuk PT. Winner Food Industry 2005, sebagai
Expertise
5. Membangun Food Safety Management System HACCP dan GMP untuk PT. Lestari Food 2005, sebagai Expertise.
6. Membangun Food Safety Management System HACCP dan GMP untuk GOLDFRANCE (PT. Ciptayasa Putra
Mandiri), sebagai Expertise
7. Membangun Food Safety Management System HACCP dan GMP untuk KEMFOOD sebagai Expertise
8. Membangun Sistem Manajemen ISO 9001:2015 yang berbasis HACCP dan GMP di PD SURABRAJA Cirebon 2017-
2019
F.3. QS 9000 / ISO TS
1. Membangun QS 9000 Management System untuk PT FDK Indonesia, 2004 sebagai Expertise.
F.4. ISO 14001:2004
1. Membangun Quality Management System ISO 14000:2004 untuk PT. Swarga Loka Dinamika 2005, sebagai
Konsultan.
F.5. OHSAS 18001:2007
1. Membangun Safety Management System OHSAS 18001:2007 untuk PT. Trimustika Perkasa 2009, sebagai Senior
Konsultan.
F.6. INTEGRASI SISTEM MANAJEMEN
1. Membangun Integrated Management System ISO 9001 dan ISO 14000 untuk PT. MUSTIKA RATU, 2001-2002
sebagai Konsultan
2. Audit Integrated Management System dari ISO 9001:2000, ISO 14000:2004, OHSAS 18000, dan SMK3, untuk PT.
Kaltim Methanol Industri - 2005, sebagai Konsultan dan Auditor Konsultan.
3. Audit Integrated Management System dari ISO 9001:2000, ISO 14000:2004, dan SMK3, untuk PT. BUKIT ASAM -
2007, sebagai Auditor Konsultan.
4. Audit Integrated Management System dari ISO 9001:2008, ISO 14000:2004, dan OHSAS 18000, untuk PT.
PERTAMINA - Tarakan, sebagai Auditor Konsultan. 2011
5. Audit Integrated Management System dari ISO 9001:2008, ISO 14000:2004, dan OHSAS 18000, untuk PT.
PERTAMINA – Balongan , sebagai Auditor Konsultan. 2011
F.7. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
1. Inventarisasi dan Pengembangan Infrastruktur Penyediaan LPG dan Verifikasi Distribusi Isi Ulang / Refill LPG
Tabung 3 Kg di Wilayah Konversi /Wilayah II (Banten dan Jawa Tengah), Ditjend Migas - ESDM – 2009, sebagai
Project Director PT. Rasicipta Consultama.
VII. ACCOMPANIMENT SME’s (SMALL MEDIUM INDUSTRIES) / PENDAMPINGAN UMKM
1. SAMBEL SEDAP -PD. Surabraja ,Jamblang - Cirebon 2019
2. OCHIEN Kripik Tempe , Palimanan – Cirebon , 2019
3. MARRY CAKE Kue Kering , Palimanan – Cirebon , 2019
![[Tanya Jawab] Cost Accounting in Manufacturing Industry](/static/img/no-image.png)
![[Tanya Jawab] Strategic Procurement Management](/media/kursus/2dfa13e5-065a-4442-bade-afbc7c8c5756.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Peningkatan Kualitas Produk Melalui Metode FMEA](/media/kursus/53bf9fcb-3ee0-4e41-a9e9-798a8c060864.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Dasar-dasar Membangun Cloud IoT Berbasis FOSS](/media/kursus/a44c57bf-44d5-4628-851a-5fedd101c5aa.jpeg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Plant Maintenance Module](/media/kursus/7bf87961-23d1-46ef-b74c-c6d1e82382e6.jpeg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Training Dasar K3 Pertambangan](/media/kursus/71709daa-de60-4776-99d1-b4bc39fb830d.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Higiene Industri](/media/kursus/89b924a1-2375-4245-914e-980cf9ea3313.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Implementasi Kaizen: Studi Kasus Industri Furnitur dan Rotan](/media/kursus/14be69f1-c38d-482e-9217-c1b671bdeb31.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Prospek Investasi Keuangan Bagian 2: Kelompok Aset Keuangan dan Instrumennya](/media/kursus/5c89ee4f-f419-4b58-9034-56d05bb5fe03.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Pertumbuhan Ekonomi Bersama Bupati Konawe Utara dan Dana Reksa (Persero)](/media/kursus/52aa5b9e-0fd2-4152-ad15-8cefb9f52e13.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Material Planning with ERP](/media/kursus/faafe520-1e7e-4d5e-8801-8ad986ff4653.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Pertumbuhan Ekonomi Dan Industri Indonesia Dampak Covid-19](/media/kursus/41dce3fd-3f1f-45b4-b1be-c285d60c5961.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Aplikasi Metoda Metaheuristik untuk Pemecahan Masalah Industri](/media/kursus/3855a672-f1a2-4520-b6f4-dac3bd49b5d7.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Next Generation Factory Layout (NGFL)](/media/kursus/6d449fdc-c1b2-42f3-aa0d-5841f62e7b44.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] ERP for Sales and Distribution](/media/kursus/ba9d20f9-86fe-46ea-8a5a-e2ee5cf5f6fb.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Financial Statement](/media/kursus/bc929be0-bb08-495c-8d14-fe390ec7cb09.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Operasi Warehousing](/media/kursus/92c547c4-caad-4031-a3b8-4080d59e1863.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Perencanaan Tata Letak Fasilitas: Cellular Manufacturing](/media/kursus/4212fb48-36f2-490f-8988-43b91d7a0c4b.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Computer Vision in Big Data Applications](/media/kursus/e0080258-1ee4-4ddd-bfe9-a91431e5c3f3.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Perencanaan Tata Letak Stasiun Kerja](/media/kursus/717a7151-e72d-4d08-a16f-4394cfb5d2a9.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Aspek Transformasional Sistem Manufaktur dalam Konteks Industry 4.0](/media/kursus/7ab5c52b-a74b-4bb3-81ca-2694644adff7.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Akuntansi Biaya untuk Industri Manufaktur](/media/kursus/1701f455-ca43-40a9-8cb5-e22b1be35a2a.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Dasar-dasar Manajemen Risiko](/media/kursus/13eb74ca-41fe-4e6b-91d4-036ef0c1ce86.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Big Data Analytics: Data Visualization and Data Science](/media/kursus/a750bcc4-1d20-43c3-9a33-eedf729a9f35.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Developing Business Plan Step by Step](/media/kursus/4231c445-e44b-49ee-829d-cf3026f66145.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Asses Your Potential and Business Opportunities](/media/kursus/02b44d12-9ce5-41d1-aa87-e2972b26192d.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Total Quality Management](/media/kursus/92feeee9-62e1-4c2d-8769-b6f0e9f0f834.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Pengantar Implementasi IoT di Industri 4.0](/media/kursus/4b95e053-df43-4352-b02c-d081ffb3653a.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Contractor Safety Management System (CSMS)](/media/kursus/f434355d-7879-422d-8100-008cc454fe99.jpeg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Perencanaan Survey Kualitas pada Konsumen](/media/kursus/793a908b-7213-4d7f-8976-06cdc2aaed78.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Quality Improvement with Six Sigma](/media/kursus/7e639774-9573-48aa-83ed-a7647de77b79.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Implementasi K3 di Industri Manufaktur](/media/kursus/ffb5694c-5a31-4116-ad9c-f0e38db74796.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] ERP Implementation for Material Management](/media/kursus/a69b7544-fc0f-4741-a76a-2d25de60fe63.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Metoda Investigasi Kecelakaan](/media/kursus/22f237d4-0ae3-4d73-8b90-34c6eceb4ea1.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Implementasi Manajemen Strategi](/media/kursus/15d12290-aba2-4228-aa2f-2023153ab9e2.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Strategi Pendanaan Startup](/media/kursus/8c8fe6a3-e345-4b6e-8508-ae5017a44c2d.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Technical (Operational) Audit dalam Industri Manufaktur](/media/kursus/437694e4-88bc-4da4-8697-f3802769cbcb.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Introduction to Big Data and Data Science](/media/kursus/d59775b3-75ea-45e9-a986-8c0c6885bddc.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Dasar-dasar K3 di Industri Manufaktur dan Migas](/media/kursus/c892221a-1ede-44ef-a6bf-ff92bbc63095.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Health, Safety, and Environment (HSE) Risk Assesment](/media/kursus/b58234e4-4b27-48f4-9554-4c3c07af016a.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Konsep dan Implementasi Lean Six Sigma](/media/kursus/f1411b04-4e16-49c7-b15c-9a6db2f68fef.jpeg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Artificial Intelligence: Predicting the Future](/media/kursus/c3f6b5df-5105-4684-aa83-364f3c765d3a.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Big Data Engineering and Implementation](/media/kursus/f8adc0fb-6db0-445c-b8f4-4518c640fdd1.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Dasar-dasar PLC (Programmable Logic Controller) untuk Otomasi Industri Manufaktur](/media/kursus/2424e1eb-e4ce-4367-9eda-5890e20e3ccd.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] How Design Your IoT System for OEE Scoring](/media/kursus/da4349cf-a33c-41ec-9778-a84a86f6f88f.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Aplikasi Seven Tools dalam Quality Control Circle dan Suggestion System](/media/kursus/cdb3978b-6561-41eb-8b82-7e73272ca2dc.jpeg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Strategi Perencanaan Cash Flow untuk Bisnis](/media/kursus/31204702-1611-446f-9c20-3225ca80bd00.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] All You Need to Know About Digital Marketing](/media/kursus/0d13eb28-dad2-45f5-9a08-847c1d88eb08.jpeg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Pemrograman PLC Terapan Industri Berbasis OpenPLC](/media/kursus/cf1c0ceb-5424-4b9d-92f0-71ad837c1e63.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Process Hazard Analysis dengan Metode HAZOPS](/media/kursus/90c1dd4d-9a63-427c-b6b7-c6d0baf568bd.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Pengelolaan Risiko Investasi](/media/kursus/9f25b757-4cf8-4e1e-ba8f-da655680980a.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Aspek Prosedural Sistem Manufaktur dalam Konteks Industry 4.0](/media/kursus/6da1898b-dc8a-46f3-962d-0f900ffc8e64.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Introduction to COSO Internal Control: Integrated Framework Principles](/media/kursus/b24434a3-32af-45a3-9cfe-2b355d23d7ba.jpeg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Dasar-dasar Good Manufacturing Practices di Industri Makanan dan Farmasi](/media/kursus/df88b203-8af8-459b-a94d-d5ebfcf89fda.jpeg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Data Visualization for Non-Programmer (Data Visualization with Story-Telling Part-2)](/media/kursus/5fb23ca9-0829-4f26-a367-b26465a7a22d.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Data Mining untuk Clustering: Implementasi dengan R](/media/kursus/aa634cff-c25e-48ee-8df7-3755e915aca9.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] ERP Implementation for Supply Chain Management](/media/kursus/7864e7d3-f3b3-4717-bed3-48766cdffb09.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Aspek Struktural Sistem Manufaktur dalam Konteks Industry 4.0](/media/kursus/7125da34-d676-4a01-ae54-8b139de43951.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Prospek Investasi Keuangan di Indonesia (Bagian 1)](/media/kursus/d58b3f7e-5599-4d12-8f63-a894c21706e9.jpeg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] ERP for Production Planning and Control](/media/kursus/278307a5-b5ca-45cc-a52f-bc49229bab60.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Aplikasi Statistik dalam Perubahan Perilaku Karyawan](/media/kursus/0b39cd6b-e169-4aae-80b8-5161c5ef2571.jpeg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Data Visualization with Story-Telling](/media/kursus/a286057d-4739-41f6-9ff6-2a329ea994c5.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Rasio Keuangan dan Implementasinya di Perusahaan](/media/kursus/e9de0175-43c3-4799-9e1e-0b3f3c6fa3ef.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Hukum dan Kebijakan Persaingan Usaha di Indonesia](/media/kursus/7e3d2a86-3127-425e-ba42-58a28296a2e5.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Data Mining: Konsep dan Implementasinya](/media/kursus/206858bf-db54-4826-8410-466a340bba32.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)
![[Tanya Jawab] Fire Emergency Response Plan](/media/kursus/51e8defb-f488-4d06-95ff-14f3e0c509f5.jpg.1920x1080_q85_crop.jpg)