Standardized Work merupakan pendekatan sistematis untuk memastikan konsistensi, efisiensi, dan kualitas dalam proses produksi, baik untuk tenaga kerja langsung (direct labor) maupun tidak langsung (indirect labor). Dengan mengstandarkan takt time, urutan kerja, dan jumlah stok dalam proses, organisasi dapat mengurangi limbah, memperbaiki produktivitas, dan menciptakan fondasi yang kuat untuk perbaikan berkelanjutan.

Materi ini membahas tiga jenis Standar Kerja: Type I untuk pekerjaan langsung tanpa conveyor, Type II untuk pekerjaan langsung dengan conveyor yang memerlukan analisis beban kerja (Yamazumi Chart), dan Type III untuk pekerjaan tidak langsung yang tidak berulang dan tidak memiliki takt time tetap. Pembuatan standar kerja Type III melibatkan Step Sheet, analisis operasi lini, dan grafik beban kerja untuk menyelaraskan aktivitas di seluruh pabrik.

Outline:

• Pengantar Standar Kerja untuk tenaga kerja langsung dan tidak langsung
• Type I: Direct Labor tanpa conveyor – berfokus pada konsistensi proses dan sinkronisasi
• Type II: Direct Labor dengan conveyor – integrasi takt time dan analisis beban kerja (Yamazumi)
• Type III: Indirect Labor – standarisasi proses tidak berulang tanpa takt time
• Elemen inti: Takt Time, Urutan Kerja, Standard In Process Stock
• Tujuan: Efisiensi, reduksi limbah, konsistensi kualitas
• Metodologi pembuatan: Step Sheet, Analisis Operasi, Loading Chart

Sigit Bharoto

Lean Manufacturing Expert and Standardized Work Certified Trainer

Deskripsi Pemateri:

EDUCATIONAL BACKGROUND

University : Sepuluh Nopember Institute of Technology [ITS-Surabaya], Shipbuilding Polytechnic majoring Marine Engineering. [1993 – 1996]

 

ORGANIZATIONAL BACKGROUND

Marine Engineering Student Community [Himpunan Mahasiswa], Secretary, 1993-1994

Shipbuilding Polytechnic BPM/Senate, Chairman, 1994 – 1995
 

PROFESSIONAL BACKGROUND

1.PT. TOYOTA MOTOR MFG. INDONESIA [TPS/LEAN CONSULTANT, and Standardized Work Certified Trainer]. 1996 - 2020

2.PT. Frina Lestari Nusantara [Kaizen and Production Assistant Manager], 2020 - 2021

3.PT. SHIMA KREASI MANDIRI [Production Manager], 2021 -2022

4.PT. Summit Seo Yon [PPIC Manager], 2022 – 2023

5.PT. Damas Cipta Mandiri [Operational Manager], 2023 – 2024

PT. IBIMA/LPK IOI [General Manager] 2024 - Now

 

TRAINING BACKGROUND

1. 2001 AOTS (Association of Technical Scholarship], Nagoya - Japan

2. 2006 TMC (Toyota Motor Corp.)– Toyota Institute, TPS-Kaizen Standardization Training, Indonesia

3. 2008 Trainers Development Program, Dale Carnegie

4. 2014 TDEM , TPS Key Person Development Observer, Bangkok - Thailand

Fasilitas: Webinar Only

Program ini tidak menyediakan Sertifikat Kehadiran bagi peserta Free Webinar
Modul dan Ujian hanya diberikan bagi peserta kursus
Program ini menyediakan Sertifikat Kursus bagi peserta yang lulus ujian saja

Fasilitas: 
1) Live Webinar/Recorded Webinar
2) Modul Pelatihan
3) Group Discussion 
4) Ujian Online/Remedial
5) Sertifikat Kursus dari Institut Otomotof Indonesia bagi yang lulus Ujian (Sertifikat Kursus mencantumkan nama, tempat/tanggal lahir, skor hasil ujian dan QR Code).