Materi kursus ini membahas pentingnya penjadwalan dalam mengendalikan proyek konstruksi, dengan fokus pada pengelolaan waktu, sumber daya, dan biaya agar proyek berjalan sesuai target. Peserta diajarkan teknik pembuatan jadwal yang efektif, termasuk penggunaan metode seperti Critical Path Method (CPM) dan Gantt Chart untuk memantau kemajuan proyek secara real-time. Kursus ini juga menekankan peran penjadwalan dalam mengidentifikasi potensi keterlambatan dan mengambil tindakan korektif secara cepat.

Selain itu, kursus mengupas konsep pengendalian proyek melalui analisis nilai yang diperoleh (Earned Value Analysis) untuk mengevaluasi kinerja jadwal dan biaya secara bersamaan. Peserta belajar bagaimana mengintegrasikan data penjadwalan dengan sistem manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko pembengkakan waktu dan biaya. Studi kasus dan aplikasi praktis disajikan untuk memperkuat pemahaman peserta dalam mengelola penjadwalan proyek konstruksi secara profesional.

Outline Materi:

1. Pengantar Penjadwalan Proyek Konstruksi  
2. Tujuan dan Manfaat Penjadwalan  
3. Metode Penjadwalan: Critical Path Method (CPM)  
4. Penggunaan Gantt Chart dalam Penjadwalan  
5. Pengelolaan Sumber Daya dan Waktu  
6. Monitoring dan Pengendalian Jadwal Proyek  
7. Analisis Earned Value untuk Pengendalian Proyek  
8. Identifikasi dan Penanganan Keterlambatan  
9. Integrasi Penjadwalan dengan Sistem Manajemen Proyek  
10. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Penjadwalan  

Dr. Ir. Susy Fatena Rostiyanti, M.Sc

Dosen Manajemen dan Rekayasa Konstruksi Universitas Agung Podomoro

Deskripsi Pemateri:

PENDIDIKAN FORMAL
2006-2011 Institut Teknologi Bandung, Bandung, Indonesia
Doktor, Manajemen Rekayasa Konstruksi pada Program Studi Teknik Sipil
1996–1997 Virginia Polytechnic Institute and State University, Virginia, USA
M.Sc., Construction Engineering Management pada Civil Engineering Department.
1988–1993 Institut Teknologi Bandung, Bandung, Indonesia
ST., Jurusan Teknik Sipil.

PENGALAMAN KERJA AKADEMISI
Universitas Agung Podomoro, Jakarta, Indonesia 2015-Sekarang
2016-2017 Wakil Rektor bidang Administrasi Akademik
2015-2017 Ketua Program Studi Manajemen dan Rekayasa Konstruksi
2015-Sekarang Dosen tetap Program Studi D4 Manajemen dan Rekayasa Konstruksi
2019-Sekarang Kepala Bagian Administrasi Akademik
2019-Sekarang Kepala Bagian Pusat Pengembangan Pembelajaran
Universitas Bakrie, Jakarta, Indonesia 2012-2015
2012-2015 Ketua Lembaga Penelitian dan Pengembangan
2012-2015 Dosen tetap Program Studi S1 Teknik Sipil
Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, Indonesia 2007-2010
Dosen tidak tetap Program Studi S1 Teknik Sipil
Universitas Tarumanagara, Jakarta, Indonesia 1998-Sekarang
1998-2012 Dosen tetap Program Studi S1 Teknik Sipil
2002-Sekarang Dosen tidak tetap Program Studi Magister Teknik Sipil, Konsentrasi Manajemen Konstruksi

PENGALAMAN KERJA STRUKTURAL
Universitas Agung Podomoro, Jakarta, Indonesia
2016-2017 Wakil Rektor bidang Administrasi Akademik
2015-2017 Ketua Program Studi Manajemen dan Rekayasa Konstruksi
2019-Sekarang Kepala Bagian Administrasi Akademik
2019-Sekarang Kepala Bagian Pusat Pengembangan Pembelajaran
Universitas Bakrie, Jakarta, Indonesia
2012-2015 Ketua Lembaga Penelitian dan Pengembangan KEANGGOTAAN ASOSIASI
Ikatan Quantity Surveyor Indonesia 2017-Sekarang

 

Fasilitas Kursus:
1) Recorded Webinar
2) Modul Pelatihan
3) Group Discussion 
4) Ujian Online/Remedial
5) Sertifikat Completion dengan syarat: Menonton video dari awal sampai dengan akhir 
6) Sertifikat Kelulusan dengan syarat: Membaca modul dan lulus ujian dengan Passing Grade 65/100
7) Peserta Kursus tidak wajib mengikuti Live Webinar (Zoom)

Ketentuan Executive Summary berdasarkan materi pembelajaran: 
1) Peserta wajib menonton video dan lulus ujian sebelum mengupload Executive Summary berdasarkan materi pembelajaran
2) Exsum minimal 8000 karakter
3) Exsum maksimal plagiarisme 25%
4) Nilai exsum ditentukan oleh Tim Penilai

Ketentuan Nilai Dasar SKPK:
1) Menonton video nilai dasar SKPK 5 (lima) point
2) Ujian nilai dasar SKPK 3 (tiga) point
3) Executive Summary nilai dasar SKPK maksimal 25 (dua puluh lima) point

Langkah-langkah mengikuti Kursus Bersertifikat:

A. Peserta Perorangan
1) Klik Bergabung Kursus Bersertifikat
2) Klik Join Course, maka akan diarahkan ke halaman pembayaran Payment Gateway. Anda bisa pilih metode pembayaran yang ingin digunakan.
3) Melakukan pembayaran sesuai harga yang tertera di website

B. Peserta Kelompok
1) Melakukan pembayaran secara berkelompok**
   - Umum: Rp100.000 per orang
   - Mahasiswa: Rp50.000 per orang*
   **) Kelompok minimal 10 orang dari Instansi/Perguruan Tinggi yang sama.
   Cara Pembayaran Kelompok: Kumpulkan biaya kursus ke satu orang koordinator. Koordinator kemudian menginformasikan daftar nama anggota kepada Admin. Koordinator melakukan transfer gabungan pembayaran ke rekening yang diberikan oleh Admin. Setelah itu, peserta akan diberikan Kode Voucher.

2) Klik Bergabung Kursus Bersertifikat
3) Masukan Kode Voucher yang telah diberikan Admin di bagian "Kode Voucher".
4) Klik Apply, tunggu sebentar sampai biaya kursus pada kotak orange berubah menjadi nol
5) Klik Join Course

Narahubung: 
Agung wa.me/6281320415058