Pelatihan online ini dirancang untuk memberikan pemahaman teknis mengenai cara mengimplementasikan Lean Manufacturing langsung di area produksi (lineside) dengan tujuan utama mencapai efisiensi biaya (Cost Reduction) melalui eliminasi berbagai bentuk pemborosan atau Muda. Peserta akan mempelajari struktur manajemen produksi yang ditopang oleh dua pilar utama, yaitu Just In Time (JIT) untuk efisiensi alur dan Jidoka untuk pengawasan kualitas otomatis, serta pondasi operasional seperti 5S dan standarisasi kerja. Dengan menguasai sinkronisasi waktu antara Takt Time, Lead Time, dan Cycle Time, peserta diharapkan mampu mentransformasi pola pikir operasional perusahaan menjadi lebih produktif dan tepat sasaran dalam menghasilkan produk.

Outline Materi:

1. Filosofi Lean: Strategi pengurangan biaya dengan menghilangkan proses tanpa nilai tambah (Muda).
2. Pilar Just In Time (JIT): Prinsip berproduksi dengan waktu, jumlah, dan produk yang tepat.
3. Pilar Jidoka: Konsep Ninben no Tsuita Jidoka untuk kualitas produksi yang terjaga otomatis.
4. Pondasi Operasional: Penerapan Heijunka, 5S, dan standarisasi kerja sebagai basis kestabilan.
5. Manajemen Waktu Produksi: Analisis keterkaitan antara Takt Time, Lead Time, dan Cycle Time.
6. Implementasi Lineside: Teknik praktis pengaturan sistem Lean langsung di lapangan atau lini produksi.
7. Evaluasi dan Praktek: Transformasi pola pikir melalui latihan langsung untuk hasil yang bermanfaat.

Sigit Bharoto Nugroho

Lean Manufacturing Expert and Standardized Work Certified Trainer - Toyota Motor Manufacturing Indonesia 1996 - 2020

Deskripsi Pemateri:

EDUCATIONAL BACKGROUND

University : Sepuluh Nopember Institute of Technology [ITS-Surabaya], Shipbuilding Polytechnic majoring Marine Engineering. [1993 – 1996]

 

ORGANIZATIONAL BACKGROUND

Marine Engineering Student Community [Himpunan Mahasiswa], Secretary, 1993-1994

Shipbuilding Polytechnic BPM/Senate, Chairman, 1994 – 1995
 

PROFESSIONAL BACKGROUND

1.PT. TOYOTA MOTOR MANUFACTURING INDONESIA [TPS/LEAN CONSULTANT, and Standardized Work Certified Trainer]. 1996 - 2020

2.PT. Frina Lestari Nusantara [Kaizen and Production Assistant Manager], 2020 - 2021

3.PT. SHIMA KREASI MANDIRI [Production Manager], 2021 -2022

4.PT. Summit Seo Yon [PPIC Manager], 2022 – 2023

5.PT. Damas Cipta Mandiri [Operational Manager], 2023 – 2024

PT. IBIMA/LPK IOI [General Manager] 2024 - Now

 

TRAINING BACKGROUND

1. 2001 AOTS (Association of Technical Scholarship], Nagoya - Japan

2. 2006 TMC (Toyota Motor Corp.)– Toyota Institute, TPS-Kaizen Standardization Training, Indonesia

3. 2008 Trainers Development Program, Dale Carnegie

4. 2014 TDEM , TPS Key Person Development Observer, Bangkok - Thailand